集团化项目管理攻略

集团化项目管理攻略合同编号：__________甲方地址：甲方联系人：联系电话：乙方地址：乙方联系人：联系电话：鉴于：2.乙方愿意接受甲方的委托，按照本合同的约定管理和实施项目；双方为明确双方的权利义务，经友好协商，达成如下协议：第一条项目范围和目标1.1项目的范围包括但不限于：（1）项目的前期调研；（2）项目的规划设计；（3）项目的施工管理；（4）项目的后期运营维护；1.2项目目标：（1）确保项目按照预定的时间和质量完成；（2）确保项目的投资控制在预算范围内；（3）确保项目在运营期间达到预期的效益。第二条乙方的工作内容2.1乙方应按照甲方的要求，制定项目的详细计划，并提交甲方审批；2.2乙方应按照审批通过的计划，组织项目团队，开展项目工作；2.3乙方应定期向甲方报告项目进展情况，及时解决项目中的问题；2.4乙方应确保项目在规定的时间内完成，达到预期目标。第三条甲方的义务3.1甲方应向乙方提供项目所需的各项资源，包括但不限于：（1）项目资金；（2）项目人员；（3）项目资料；3.2甲方应对乙方的项目工作给予必要的支持，包括但不限于：（1）提供项目所需的设备、设施；（2）协调项目的外部关系；（3）解决项目中的重大问题。第四条乙方的义务4.1乙方应按照本合同的约定，完成项目管理工作；4.2乙方应确保项目团队的素质，保证项目顺利进行；4.3乙方应按照甲方的要求，保守项目的商业秘密。第五条合同的变更和解除5.1本合同的变更和解除应经双方协商一致；5.2合同的变更和解除不得影响乙方的项目管理工作；5.3合同的变更和解除应书面确认。第六条违约责任6.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任；6.2乙方未按照约定完成项目管理工作，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿损失；6.3甲方未按照约定提供项目资源，乙方有权解除合同，并要求甲方赔偿损失。第七条争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；7.2如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同自双方签字盖章之日起生效；8.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份；8.3本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：一、附件列表：1.项目详细计划2.项目团队人员名单3.项目资金预算报告4.项目进度报告5.项目合同变更申请表6.项目合同解除申请表7.争议解决仲裁协议二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成项目管理工作，包括但不限于未能按照计划进度推进项目、投资超出预算、项目效益未达到预期等。2.甲方未按照约定提供项目资源，包括但不限于资金、人员、资料等。3.双方未按照约定履行合同义务，导致项目无法顺利进行。三、法律名词及解释：1.项目管理：是指对项目从开始到结束的全过程进行规划、组织、协调、控制和监督的活动。2.项目前期调研：是指对项目可行性、市场需求、投资回报等进行分析和评估的过程。3.项目规划设计：是指根据前期调研结果，制定项目的总体布局、建设内容、技术路线等。4.项目施工管理：是指对项目施工过程进行组织、协调、控制和监督的活动。5.项目后期运营维护：是指项目交付使用后，对其进行日常运营和维护的活动。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度延误解决办法：重新制定合理的项目计划，调整人员配置，加强进度监控。2.问题：投资超出预算解决办法：进行成本控制，优化资源分配，及时调整预算。3.问题：项目团队人员不足解决办法：甲方增派人员，乙方加强人员培训，提高团队素质。4.问题：项目效益未达到预期解决办法：对项目进行评估，优化运营策略，提高项目效益。5.问题：合同争议解决办法：先进行友好协商，协商不成时，按照合同约定的争议解决方式进行处理。五、所有应用场景：1.企业内部项目管理与