武汉学院《供应链管理概论》2021-2022学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页武汉学院

《供应链管理概论》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于一个拥有多个仓库且分布在不同地区的企业，在进行库存管理时，以下哪种库存控制策略能够有效降低成本并提高服务水平？（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.JIT库存管理法2、在物流配送过程中，需要综合考虑多种因素以确保货物能够及时、准确地送达目的地。以下关于物流配送路径优化的说法，哪一项是不准确的？（）A.路径优化可以降低运输成本，提高配送效率B.考虑交通状况、客户需求和车辆载重量等因素进行路径规划C.仅依靠经验和直觉就能制定出最优的配送路径，无需借助数学模型D.利用现代信息技术和算法能够更有效地实现配送路径的优化3、物流企业在选择合作伙伴时，需要综合评估其能力和信誉。对于一家寻求长期合作的物流企业，以下哪种评估方法能够提供更全面的信息？（）A.实地考察B.参考行业排名C.查看合作伙伴的官方网站D.咨询其他企业的意见4、对于物流企业的风险管理，以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率高、损失程度小的风险？（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险自留5、在物流配送中心的选址中，需要综合考虑多种因素。关于选址的影响因素，以下哪项描述是不正确的？（）A.客户分布、交通条件B.土地成本、劳动力成本C.配送中心的选址只考虑当前需求，不考虑未来发展D.政策环境、自然环境6、当设计物流网络时，以下哪个因素对于确定物流节点的数量和位置起着关键作用：（）A.客户分布B.货物流量C.运输方式D.以上都是7、在物流仓储作业中，为了提高仓库的作业效率和空间利用率，需要合理规划货位。以下哪种货位分配方法是根据货物的出入库频率来确定货位的？（）A.随机货位分配B.分类货位分配C.固定货位分配D.动态货位分配8、物流企业在选择运输合作伙伴时，需要评估其服务质量和信誉。以下哪种方法可以较为全面地了解运输企业的服务表现？（）A.参考行业排名B.查看客户评价C.实地考察D.以上都是9、在物流配送过程中，以下哪种运输方式更适合运输大量且对时间要求不高的货物：（）A.铁路运输B.公路运输C.航空运输D.水路运输10、对于一个具有高价值、易损坏货物的物流业务，以下哪种保险类型是必不可少的？（）A.货物运输保险B.仓储保险C.责任保险D.信用保险11、物流中心的选址对物流运营效率有很大影响。以下哪个因素在物流中心选址时通常是首要考虑的？（）A.交通便利性B.土地成本C.劳动力成本D.周边环境12、在物流行业中，多式联运的发展受到广泛关注。以下哪种多式联运组合在国内应用较为广泛？（）A.公路-铁路联运B.铁路-水路联运C.公路-航空联运D.水路-航空联运13、在物流运输路径规划中，以下哪个因素通常是首要考虑的以降低运输成本：（）A.运输距离B.道路状况C.交通流量D.货物重量14、在物流成本核算中，以下哪种成本核算方法能够更准确地反映物流活动的实际成本？（）A.传统成本法B.作业成本法C.生命周期成本法D.目标成本法15、在物流成本分析中，变动成本和固定成本的划分对于成本控制有重要意义。对于一家运输企业，以下哪种成本属于变动成本？（）A.车辆购置费用B.司机工资C.燃油费用D.车辆保险费16、物流企业在进行市场调研时，需要了解客户的需求和期望。以下哪种调研方法能够获取更深入、更真实的客户信息？（）A.问卷调查B.访谈调查C.观察法D.实验法17、物流成本管理对于企业的盈利能力和竞争力至关重要。以下关于物流成本核算的方法，哪一个是不准确的？（）A.作业成本法可以更准确地分配间接成本，揭示成本动因B.传统的成本核算方法往往会低估物流成本C.物流成本核算只需要考虑运输和仓储成本，其他成本可以忽略不计D.采用不同的成本核算方法可能会导致成本数据的差异18、物流信息系统的建设对于提高物流管理水平至关重要。以下哪种物流信息系统主要用于企业内部的物流管理和决策支持？（）A.ERP系统B.WMS系统C.TMS系统D.CRM系统19、对于物流供应链合作伙伴的选择，以下哪个标准不是重要的考量因素？（）A.合作伙伴的财务状况和盈利能力B.合作伙伴的企业文化和价值观是否与本企业相符C.合作伙伴的地理位置和交通便利性D.合作伙伴的创新能力和发展潜力20、一家企业想要优化其库存管理策略，除了采用传统的库存控制方法外，还可以借助以下哪种现代技术手段？（）A.大数据分析B.人工智能C.物联网D.以上都是21、对于国际物流业务，以下哪种贸易术语更有利于卖方控制风险和成本：（）A.FOBB.CIFC.CFRD.EXW22、当优化物流流程时，以下哪种方法更能提高物流运作的效率和准确性：（）A.引入自动化设备B.加强员工培训C.优化业务流程D.以上都是23、以下哪种物流企业的合作模式更有利于整合资源、降低成本和提高竞争力？（）A.横向一体化B.纵向一体化C.混合一体化D.战略联盟24、敏捷物流强调快速响应市场变化和客户需求。以下关于敏捷物流的实现途径，哪一项说法是不正确的？（）A.建立灵活的物流网络和供应链体系B.采用先进的信息技术和物流设备C.培养敏捷的物流人才和团队D.敏捷物流只适用于大型企业，中小企业难以实现25、物流绩效评估需要综合考虑多个方面的指标。对于一个第三方物流企业，以下哪个非财务指标对于评估其长期竞争力最为重要？（）A.客户满意度B.运输成本C.仓库利用率D.设备折旧率二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析物流行业的市场竞争格局和竞争策略，如何在激烈的竞争中脱颖而出。2、（本题5分）在物流项目管理中，如何制定科学合理的项目计划，进行有效的进度控制、质量控制和成本控制，确保项目目标的顺利实现？3、（本题5分）分析物流企业的信息化战略规划和实施步骤，如何推动信息化与业务的深度融合。4、（本题5分）物流金融作为一种创新的服务模式，为物流企业和供应链上下游企业提供了融资支持。请分析物流金融的主要业务模式和风险控制要点，并探讨其发展前景和挑战？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某生鲜电商企业在冷链物流配送中，温度控制不稳定，影响了生鲜产品的质量。分析温度控制问题及改进措施。2、（本题5分）一家电子产品企业在全球范围内建立了多个生产基地和仓库，但由于信息系统不统一，导致数据无法及时共享和物流决策失误。请探讨该企业在信息化建设方面的不足，并提出整合信息系统的建议。3、（本题5分）一家物流企业的车辆调度不合理，导致车辆闲置和运输效率低下。探讨如何优化车辆调度，提高运输资源利用率。4、（本题5分）某跨境电商企业在拓展国际市场时，遭遇了物流成本过高和配送时效不稳定的困境。分析导致这些问题的因素及解决途径。5、（本题5分）一家跨境电商企业在海外市场遭遇了当地物流企业的激烈竞争，市场份额下降。请分析竞争劣势并提出应对策略。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）物流企业的信息化建设是提高企业管理效率的重要手段。请论述物流企业信息化建设的目标和内容，包括信息系统规划、软件开发、数据管理等方面，并结合实际案例分析物流企业如何进行信息化建设。2、（本题10分）物流企业的大数据分析应用不断深化，如需求预测、客户画像、运营优化等方面。请深入论述物流企业如何有效地收集