韶关学院《采购与供应链管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页韶关学院《采购与供应链管理》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、物流企业在进行市场定位时，需要考虑自身的优势和市场需求。以下哪种市场定位策略更适合小型物流企业？（）A.差异化定位B.成本领先定位C.集中化定位D.多元化定位2、对于一个拥有多个仓库且分布在不同地区的企业，在进行库存管理时，以下哪种库存控制策略能够有效降低成本并提高服务水平？（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.JIT库存管理法3、对于跨境电商物流，以下哪种通关模式能够加快货物的清关速度，提高物流效率？（）A.一般贸易通关B.跨境电商保税备货模式C.跨境电商直购进口模式D.以上都不是4、物流风险管理对于保障物流活动的顺利进行至关重要。对于物流风险的类型，以下哪项分类是不准确的？（）A.自然风险、人为风险B.市场风险、信用风险C.技术风险、法律风险D.只按照风险发生的可能性大小进行分类5、物流行业的发展受到政策法规的影响和约束。以下关于物流政策法规的作用，哪一个是不正确的？（）A.规范物流市场秩序，促进公平竞争B.保障物流企业和消费者的合法权益C.物流政策法规会限制物流行业的创新和发展D.引导物流行业的发展方向，推动产业升级6、一家企业在进行物流决策时，需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种方法能够帮助企业应对这种不确定性？（）A.建立安全库存B.采用灵活的供应链策略C.加强市场预测D.以上都是7、物流成本管理对于企业的竞争力有着重要影响。关于物流成本的分类，以下哪种分类方法是不准确的？（）A.按照成本的性质分为固定成本和变动成本B.按照物流活动环节分为运输成本、仓储成本等C.按照成本的可控性分为可控成本和不可控成本D.只按照物流成本的发生领域进行分类8、在物流供应链中，供应商管理库存（VMI）模式可以优化库存管理。以下哪种情况下VMI模式的效果最为显著？（）A.供应商与采购商距离近B.货物需求稳定C.供应商信息化水平高D.以上条件同时满足9、在物流市场营销中，以下哪种促销手段对于吸引新客户的效果更为明显？（）A.广告宣传B.人员推销C.营业推广D.公共关系10、物流绩效管理是评估物流运作效果的重要手段。关于物流绩效评价指标，以下哪项表述是错误的？（）A.包括货物准时送达率、库存周转率等B.能全面反映物流活动的效率和质量C.只关注物流部门的内部指标，不考虑客户满意度D.应根据企业的战略目标和实际情况进行选择11、在物流仓储管理中，ABC分类法可以帮助企业对货物进行分类管理。对于A类货物，以下哪种管理策略最为合适？（）A.定期盘点，严格控制库存B.简单管理，减少库存C.一般控制，正常盘点D.不做重点管理12、物流企业在制定服务价格时，需要考虑成本和市场竞争情况。以下哪种定价策略更适合在竞争激烈的市场中获取市场份额？（）A.成本加成定价B.价值定价C.随行就市定价D.撇脂定价13、物流服务的创新对于提升企业竞争力具有重要意义。以下哪种物流服务创新模式更侧重于为客户提供个性化的解决方案？（）A.一站式服务B.定制化服务C.增值服务D.以上都是14、在物流风险管理中，以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率低但影响巨大的风险？（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受15、在物流配送路径优化中，除了考虑距离和时间因素外，还需要考虑以下哪个因素？（）A.货物重量B.客户优先级C.交通规则D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）详细阐述物流运输中的公路货运市场竞争态势和发展策略，如何在竞争中发展。2、（本题5分）物流企业的品牌建设对于提升市场竞争力和客户忠诚度具有重要意义。请阐述物流企业品牌建设的策略和途径，以及如何通过品牌传播和维护来塑造良好的品牌形象？3、（本题5分）详细阐述物流配送中的跨境电商物流清关流程和优化策略，如何提高清关效率。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）在城市共同配送模式中，如何整合多家企业的物流需求，优化配送路线和资源配置，提高配送车辆的满载率，减少城市交通拥堵和环境污染，同时保障配送服务的及时性和准确性。2、（本题5分）在物流网络规划中，需要考虑市场需求、交通条件、设施布局等多方面因素。请论述如何运用数学模型和优化算法，进行科学合理的物流网络规划，降低物流总成本，提高服务水平。3、（本题5分）物流金融作为一种新兴的服务模式，在为物流企业提供融资支持的同时，也存在着信用风险、监管风险等问题。请论述如何完善物流金融服务体系，加强风险防控，促进物流金融的健康发展。4、（本题5分）物流企业的战略联盟可以实现资源共享、优势互补，提高市场竞争力。请论述物流企业建立战略联盟的动机和方式，如横向联盟、纵向联盟等，并分析联盟过程中可能存在的问题及解决办法，以及如何通过战略联盟实现协同创新和可持续发展。5、（本题5分）物流技术创新是推动物流发展的重要动力。论述物流技术创新的方向和趋势，包括自动化技术、信息技术、智能物流等方面，并结合实际案例分析企业如何应用物流技术创新提高物流效率和服务质量。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家电子产品制造企业在全球市场拓展过程中，面临着不同国家和地区物流法规和标准的差异，导致物流成本增加和运营风险上升。请分析应对