无尘车间管理制度(13篇)_第1页
无尘车间管理制度(13篇)_第2页
无尘车间管理制度(13篇)_第3页
无尘车间管理制度(13篇)_第4页
无尘车间管理制度(13篇)_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

无尘车间管理制度(13篇)

无少车间管理制度(精选13篇)

无尘车间管理制度篇1

公司无尘车间管理的原则

1进入洁净室的管理,包括对洁净室工作人员进入、物料进入、

各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理,应做到不得将

微粒、微生物带入洁净室。

2操作管理技术,对洁净室内人员用洁净工作服的制作、穿着

和清洗;操作人员的移动和动作;室内设备及装修材料的选择和清

扫、灭茵等,尽可能地减少、防止洁净室内尘粒、微生物的产生、

滞留、繁殖等。

3严格各类设备、设施的维护管理,制定相应的操作规程,保

证各类设备、设施按要求正常运转,包括净化空调系统、各类水气

电系统、生产工艺设备和工器具(工装夹具)等。以确保产品生产

工艺要求和空气洁净度等级。

4清扫、灭菌管理,对洁净室内的各类设备、设施的清扫、灭

茵以及方法、周期和检查作明确的规定,防止、捎除洁净室内尘粒、

微生物的产生、滞留、繁殖。

5洁净室环境控制的内容包括:空气净化、洁净建筑、与产品

直接接触的水或气体或化学品和生产设备、工器具等的污染物控

制以及微振动、噪声、静电的控制、防止等。

无尘车间管理制度篇2

为了促进企业的进展,确保产品质量,严厉厂纪厂规,确保

产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

2、工作时间不允许随便串岗,无工作任务时应准时通知相关

负责人C

3、上班时间应当穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背

或衣帽不整。

4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其

它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累

计三次者予以解雇,严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机

构。

5、酒后上班影响工,记大过一次。态度不好或一个月累计两

次予以解雇,严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、

行政及刑事责任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工

资予以陪偿,并予以解雇。

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,

特别状况除外。

10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者

对当事人罚款。

11、生产中不得谈天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃

零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、

踏。

12、上班必需佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随便拆除、挪动设

备,严禁擅自拆装一切电器设施和掌握柜、开关箱,新安装的‘各

种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

无尘车间管理制度篇3

一、总则:

为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品

质特制定本管理规定,以供机加工车间按本制度执行。

二、范围:

适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。

三、管理要求:

培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“三个统一”即:

并确保死角无脏物,保持整齐。每周五下午15:00利用一个小时

时间对机床进行保养:工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、

可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油、

3、车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。

4、生产过程管控:严禁到处游烟,乱扔烟蒂。

六、车间生产

1、生产任务:操作工按生产任务单的'要求,在规定时间内

有计划的保质、保量完成生产任务,如完成不了,应即时向上级

主管汇报,保证各班次正常生产,避免衔接不良、产生误工。

2、安全生产:每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视

机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状

态下机器仍在运转。

3、节省与节约:员工对所需的材料的数量必须进行验点,保

证其数量无误,按实际情况领取刀具及其他耗材在仓库做好进出

库记录并根据刀具使用情况分类以充分利用。

4、品质保证:产品加工完成后检验部门应按照图纸进行全尺

寸全检验,发现不良应开出产品不良报告,交由当事人认真填写,

不得互相推诿责任。

七、车间纪律:

1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。

2、员工做到不迟到、不早退,每天正常上班时间为8小时,

如生产需要加班的,则临时通知,有事需请假的,要向管理人员

说明事由,并写请假条,经批准后方可进行

3、员工上班要文明、礼貌,要有团队合作精神。

无尘车间管理制度篇4

无尘车间洁净服管理制度

洁净服的管理包括:洁净服采购和制作(含材料选择)、洁净服

使用管理、洁净服的清洗规定等。

1洁净服采购和制作

L1洁净服必须选用由专业厂家制作的合格产品。

1.2洁净服必须满足工艺对洁净/防静电等的全部要求。

2洁净工作服使用管理基本原则

2.1人员进入洁净室首先由个人洁净工作服专用柜或收纳处

取出洁净工作服,若洁净工作服尚未开封,需仔细切开包装拿出服

装,不沾带包装料碎屑。

2.2穿衣时,不要使衣服触及地板、桌子、椅子等物品,不要沾

污袖子和裤腿下摆,姿势要保持直立,按从上至下顺序穿衣[戴帽

一穿衣(分体洁净服先上衣后裤子)->穿鞋],必要时须设置专用的

穿衣台。

2.3戴兜帽和帽子时要把头发全部遮住,头部紧紧地包在兜帽

内。

2.4若不穿洁净鞋而采取代用鞋套的临时措施,穿鞋套时要把

裤腿下摆紧紧地裹在鞋套内。

2.5在不违反洁服使用管理基本原则前提下,生产线可细化出

实用的和可操作性强的具体规定。

3洁净服的清洗规定

3.1洁净服的清洗若采取外协形式,清洗公司应选取经考察合

格的专业清洗公司C

3.2洁净服的清洗液不得对洁净服的性能有影响;洁净服的面

料清洗后不允许有脱丝、掉渣。

3.3清洗后的衣物防静电织物性能不应被破坏,若被破坏,应

及时报废或降级使用,降级使用应有明显标记且禁止在有防静电

要求的区域内使用。

3.4清洗完成的洁净服应进行可靠包装后运送及存放,避免与

外界的交叉污染。

无尘车间管理制度篇5

一、无尘车间管理的目的

半导体产品生产过程对车间有明确的洁净要求,为了满足生

产工艺需要、保证产品质量、安全生产,必须对洁净室的环境、

人员、物料、设备、生产过程等进行控制。

二、无尘车间管理的原则

1、进入洁净室的管理,包括对洁净室工作人员进入、物料进

入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理,应做到

不得将微粒、微生物带入无尘车间。

2、操作管理技术,对洁净室内人员用洁净工作服的制作、穿

着和清洗;操作人员的移动和动作;室内设备及装修材料的选择

和清扫、灭茵等,尽可能地减少、防止洁净室内尘粒、微生物的

产生、滞留、繁殖等°

3、严格各类设备、设施的维护管理,制定相应的操作规程,

保证各类设备、设施按要求正常运转,包括净化空调系统、各类

水气电系统、生产工艺设备和工器具(工装夹具)等。以确保产

品生产工艺要求和空气洁净度等级。

4、清扫、灭菌管理,对洁净室内的各类设备、设施的清扫、

灭茵以及方法、周期和检查作明确的规定,防止、捎除洁净室内

尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖。

5、洁净室环境控制的内容包括:空气净化、洁净建筑、与产

品直接接触的水或气体或化学品和生产设备、工器具等的污染物

控制以及微振动、噪声、静电的控制、防止等。

三、适用范围

公司所有无尘生产区及洁净辅助间(包括人员净化用室、物

料净化用室和无尘仓库管理室等)、车间内管理区(包括部分办公、

值班、管理和体息室等)和将来新建、改建、扩建的无尘厂房及

其辅助用房。

四、无尘车间洁净度定期检测制度/测量标准

1、为了保证洁净室的洁净度满足工艺要求,必须定期对洁净

室内的洁净度进行检测。

2、检测测试设备:激光粒子记数器

3、检测周期:每周一上午、下午对各洁净区域进行一次检测。

4、检测条件:静态洁净度测试

5、数据收集整理:将每次检测的结果输入监控室的电脑中储

存,并在每个季度末(或下季度初)给各部门发该季度的洁净度

记录图表电子档通报给各部门。

6、各洁净区域洁净级别标准:按照《半导体公司能源管理标

准》要求执行。

7、洁净室用净化空调系统及设备的维护管理与相应的操作规

程、维修制度等(包括净化空调系统和洁净室相关的公用动力系

统的设备、管线等管理维护,如,空气过滤器、空调机、局部净化

设备、冷冻机及水泵、纯水设备、配电设备、安全报警设施等)执

行威世半导体(西安)有限公司厂务部相关SOP文件。

五、洁净室人员管理制度

洁净室的人员管理包括:制定专职管理人员的职责、洁净室

人员的,准入制度、人员培训教育规定、进入洁净室人员的“人净

程序”管理和退出管理制度等。

六、人员净化与进入

1、在洁净厂房内众多的污染源中,人是主要污染源之一,尤

其是工作人员在洁净环境中的活动,会明显地增加洁净环境的污

染程度。

2、对于高级别洁净区域,应严格控制进入人员数量,并规范

进行二次更衣。

3、要获得生产环境所需要的空气洁净度等级或延长空气过滤

器的使用寿命,对进入洁净室的人员、物料进行净化十分必要。

4、为保持洁净室空气洁净度,应尽量减少进入洁净室人员带

入的污染物。所有进人洁净室的人员必须严格地按规定程序进行

人身净化。

5、个人衣服物品全部放到指定的柜子里,去掉化妆,换上指

定的服装,按空气洁净度等级相应的脱衣顺序脱衣,放在规定的

衣柜内。

6、进入脱衣室,在更衣凳前将皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脱下放

在鞋柜内,禁止不脱鞋直接跨越更衣凳而进入更衣室。

7、若公司后期发展需要更高洁净级别要求的洁净区域(指高

于IS0Class7,级别)进入前,需要设置盟洗室用洗手器洗手(先

用洁净洗涤剂洗涤,

8、凡是交叉污染的媒介,要经常洗涤。不要用手触及高净化

产品和高净化包装材料等。要按规定戴手套和指套。再用洁净水

冲洗。洗涤后用自动烘手器烘干)。

无尘车间管理制度篇6

1物流管理包括:进入洁净室的物料准入制度,物料的清理和

清扫规定、废弃物管理制度等C

1.1为防止污染物带入洁净室(区),所有送入洁净室(区)的

各种物料、原辅料、设备、工器具包装材料等均需按要求进行外

包装清理、吹净,有效地清除外表面的微粒。

1.2在洁净厂房内根据空气洁净度等级、产品生产的要求设

置必要的物料净化设施,包括外包装清理室,气闸室或传递窗(柜)

等。

1.3物料在外包装清理室拆除外包装、装入洁净容器内或当

外包装不能拆除时,对其擦拭清除尘二或采用其他清除污染物的

方式对设•备、容器工具进行清洁处理,并使清理前后的物料以一

定标志予以区别。

1.4洁净区域的专用周转小车、周转盒必须有清晰的标志,与

非洁净周转小车有明显的区分标识,禁止混用。

1.5对清理外包装后的物料应经过气闸室或传递窗(柜)才能

进入洁净室(区),气闸室或传递窗(柜)的作用与人员净化用气闸

室相似,用于保持洁净室的‘空气洁净度和洁净室内必须的压力。

L6传递窗(柜)应满足如下要求。两侧门上设窗,能看见内部

和两侧;确保两侧门不能同时开启(可通过两侧门上设连锁装置或

通过严格管理来实现);传递窗内尺寸可适应搬运物料的大小及重

量,气密性好并有必要的强度;根据用途的不同可设置室内灯、杀

菌设施。

2洁净室内设备及工器具管理包括:设备及工器具的搬入管理,

清扫和清洁规定,设备及工器具的退出管理等。

2.1工艺设备进入洁净区域前,应事先明确运输路线,清除设

备运输通道上的障碍物,包括对活动洁净围护板的拆卸,并作好

隔离防护措施,尽可能避免破坏洁净区域的环境;若设备搬入可能

对生产造成污染,应提前安排局部停产配合设备搬入。

2.2隔离防护的设施必须确保严密可靠,能够有效控制污染

物的扩散,并注意监控其完好状态,若有破损,及时修补使严密

完好。

2.3设备进入洁净区域前,必须先在缓冲区(或缓冲地带)进

行彻底的清洁和擦拭。

2.4在进行设备、材料搬运的过程中,要严格进行洁净控制,

设备进车间前注意在洁净缓冲区(或临时缓冲走廊)的相关清洁工

作。尤其注意不得穿洁净服经设备、材料通道门到户外,如此经

过交叉污染过的衣服、鞋套、帽子再次无任何措施又进入洁净室,

会造成洁净室交叉污染。

2.5在设备、材料搬运期间应尽可能避免让步接受可能出现

的环境扰动,对人员、设备、材料净化管制应严格进行控制。一

定要严格控制污染物扩散,尤其是交叉污染的现象,否则会有高

效过滤器(hepa)的污染损失,以及额外的洁净清理费用°

2.6如下图所示,在洁净室批准入口处设置洁净缓冲/管制间,

任何进入洁净室内的物品必须经过缓冲间。

2.7物品进入洁净室的流程。

室外预清洁一传入缓冲区一缓冲区内最终清洁一传入洁净室

t首先,室外、缓冲间(或临时缓冲走廊)、洁净室内各有一支

搬运组(共三组)候命,这三组人员根据各自的环境身着不同的服

装:室外身着普通工作服,缓冲间内身着清洁的服装并穿戴鞋套,

洁净室内身着完整的洁净服,带有口罩和手套等,这三组人互不

能进入其它人的工作区域。

t当有设备、物品需要运输时,首先室外组人员对物品进行预

清洁,然后打开缓冲间室外侧的门(或设备预留进出外门),将物

品传入缓冲区。必须保证,在打开缓冲间室外侧门(或设备预留进

出外门)时,洁净室侧的门处于关闭状态。

t缓冲区(或临时缓冲走廊)的那组人员对物品进行最终的清

洁,并用干净的洁净布检测合格后,打开洁净室侧的门,将物品

传入洁净室内。如此才规范的完成了物品传送和清洁的过程。

2.8设备搬入完成并就位后,立即清理设备区域的杂物、拆除

隔离防护措施、恢复活动洁净围护板,并对设备搬入区域及附近

区域进行彻底的清扫和清洁,使满足泊净。

2.9拆除隔离防护措施应注意控制避免交叉污染,恢复活动

洁净围护板应保证围护结构的密闭性,密封压条要保证有效密封,

胶密缝应恢复严密平整。

2.10小型工器具搬入管理需要满足物流管理要求。

2.11大型工器具搬入管理可参照工艺设备搬入管理要求执行。

2.12设备本身的清扫和清洁由生产部门及保养部门进行规定

的编制及执行,但其可靠性必须满足洁净要求。

2.13设备和大型工器具的退出与投入管理类似,也应事先明

确运输路线,清除设备运输通道上的障碍物,包括对活动洁净围

护板的拆卸,并作好隔离防护措施,尽可能避免破坏洁净区域的

环境;若设备退出可能对生产造成污染,应提前安排局部停产配合

设备退出。

2.14设备和大型工器具退出后,立即清理设备区域的杂物、

拆除临时隔离防护措施、恢复活动洁净围护板,并对设备退出区

域及附近区域进行彻底的清扫和清洁,使满足洁净。

无尘车间管理制度篇7

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产

工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟至心

早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,

不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员

工准时开早会.

4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作

情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意

批评和责骂员工。

二、请假制度

L如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请

假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事

后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可有效),

否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过5%。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致)

(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

(3)超过三天必须由生产部经理批准;

(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,

不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的

门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清

洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组

专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损扰。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

四、车间生产秩序管理制度

1.员工进入车间前须将手部、脸部清洁,须换正确佩带厂牌、

上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后

方可进入车间,不得携带任何个人物品,如手机.叩3.手袋.食品

等。

2.上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并

严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.上班前须测试静电环,严禁代签

4.员工在作业过程中,必须保持50-80cm以上的距离,不得

挤坐在一起,作业时须按要求做好防静电措施,同时必须自觉做

好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与班级长反应,不

可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按

照品质要求作业。

5.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,

虚报数量;除些之外还要配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

6.小零配件必须用黑色防静电盒盛放,一个盒子只可装一种

零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色防静电盒盛放,所

有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

7.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操

作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

8.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,

违者按原价赔偿。

五、车间纪律

1.员工应准时上下班,不得迟到早退,如有急事不能事先请

假者,

应在上班后两小时内通知班长或主管。

2.员工进入车间应立即投入生产,未经主管许可不得提前停

线。

3.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,

限时十分钟内。

4.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处

严厉处罚.

5.任何会议和培训,无特殊原因不得出现迟到、早退和旷会。

6.工作期间不得接打私人电话,如有急事需向领班申请

7.工作期间身体不得趴在流水线上。

8.工作期间除领班或领料员之外不得在流水旁来回走动。

9.严格遵守作息时间,若倒班吃饭时,无人接班不得擅自离

冈。

10.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

11.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持

清洁整齐;

12、倒班和下先时,必须与下一班员工交接,不得擅自离岗。

13、遵守车间安全规定,无上岗证者不得私自操作,特殊情

况按规定执行。

14、工作期间不得私自调换工位。

15、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。

16、工作时间严禁打盹,睡觉。

17、工作期间不得与同事发生争少。

18、严禁在车间、卫生间等厂区内吸烟。

19、不准携带任何与生产有关的物品(腕带,眼镜等个人防护

用品除外)离开车间。

20、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据奖惩条例

予发奖励。

六、材料控制

1、员工下班前应清理收集好所用元件并将报废零件收集好交

给指定员工处理。

2、工作中,员工应随时将散料收集好,码放整齐确保工作区

域的‘整洁。

3、材料应轻拿轻放,发现质量问题及时反馈给主管或工程师。

4、材料员应仔细填写退料单、报废单。退料、废料须及时清

理。

5、严禁将废材料丢人垃圾箱内。

6、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的材料,确保及

时开工。

7、交接班时,各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成

品的数量,以确保主管能正确地和下一班做好交接。

8、员工领取材料应仔细填写料卡确保准确无误。

9、员工有权力和义务制止任何人未经允许私拿生产线的材料。

10、严禁私藏材料,严禁私自将材料拿出车间。

七、团队精神

1、员工有义务向生产主管提出生产线改进意见。

2、员工在工作中应随时与他人保持密切合作关系,条件允许

时要主动帮助别人。

3、员工在交接班之前应向相应工位交接员工说明当班机器设

备状况及该注意事项。

4、新员工入职,老员工要耐心的教育和指导。

1背景

1.1半导体制造业必须在洁净的环境中进行,在施工中必须

遵循行业规则和程序。本文件列出了这些规则和程序的概要。为

了保证项目的成功,现场的每一位人员都必须遵守。

1.2图纸上对于施工的洁净建设草案将被强制执行。这包括

除了原料和成品仓库以外的所有主厂房内的地方。

1.3洁净室施工管理制度目前主要针对一期主厂房内的局部

改造和扩建,后期所有洁净室施工项目仍按照本制度规定的原则

进行管理。

-责任与义务

2.1所有承包商有责任确保他们的工人都了解这些规则和程

序,并且在他们疏于遵从或违反时给予培训和训练。被分配到洁

净建设区域的每位工人有责任和义务理解并遵守洁净建设规则和

程序C

2.2承包商负责执行洁净室草案。他将每天对洁净建设区域

进行检查,并填写检查清单。承包商负责提供洁净室所需物品,

例如:鞋套,毛巾,垫子和工装。他也负责提供每日执行洁净规则

和程序的人员和设备。

2.3承包商建造区域入口并对其进行管理。他提供清洗晾晒

每个入口处鞋、外套和衣服的清洗店。他将对在洁净区域工作的

人员进行培训,并维护被允许在此区域工作的人员身份认定和管

理。

2.4开始阶段,承包商应在每个入口处安排人员(除非半导体

公司在该入口处安排有人员)以确保本规则和程序的执行。

2.5重复违反规则和程序的人员将被开除。没有贯彻执行本

规则和程序的供应商将被除名。

3草案细则

洁净室草案分为三部分,每一部分对应施工的一个过程。施

工接近完工阶段,不允许从外面或洁净区域的施工场地带入脏物。

3.1第一部分

-第一部分主要针对直到主要施工完成后。包括屋顶,覆层,

门和窗户。所有工人必须从图纸上标明的通道进出施工现场。每

个入口将会有清洗店。所有工人进入必须保持鞋子干净。不允许

穿奇特的服装,工人的衣服应该保持适当的干净。现场安全规则

必须时刻遵守。

-所有设备和材料必须从一个入口进入施工现场,并且保持干

净,不允许有碎片掉下。

-施工现场内不允许吃东西,吸烟,喝酒。

-每班结束时,必须清走所有垃圾和废旧物品。总之,整个施

工现场每天必须保持干净。

3.2第二部分

-第二部分主要针对直到gridlineb西边洁净区域的内墙完

成。此时,只允许承包商雇佣的工人在洁净区域。其他供应商如

果要进入洁净区域,必须提前向承包商提出申请,得到允许后方

可进入。工人、设备和材料的入口是经过威世半导体(西安)有限

公司管理人员同意的。

gridlines1和2之间的通向成品仓库的外门。

gridlines15和16之间的通向原料仓库的外门。

-其它入口必须经过洁净工程承包商的书面批准。两个入口旁

边将会为很可能造成污染的材料准备或拆包预留区域。进如洁净

区域之前,材料和设备不允许有脏物或由掉下,并且应该用干净

的干布擦拭干净。

-任何可能会造成污染的活动必须必须提前经过洁净工程承

包商的批准。这包括砂纸打磨,碾,开凿,演练,焊接,切割和任

何用水或喷淋工作。承包商要用任何可能的方法预防污染。

-装好的地板必须用pvc板包装保护。

-第一部分提到的必要的衣服、鞋套也是必须的。

-第二部分草案执行期间,洁净区域必须每天吸尘。

3.3第三部分

-第三部分主要针对直到生产车间全部建成。气体鼓风机将持

续运行以维护房间的压力要求。

-进入的工人穿鞋套和工作服。

-所有进入洁净区域的材料,工具和设备要用ipa和水的混合

物擦拭。

-在第三部分苴案执行期间,洁净区域每天要用有过滤装置的

洗尘设备吸尘。

4洁净安装

-必须采取洁净措施保持安装洁净。

一各类部件如节气闸,扩散体在进入施工现场时应洁净并且拆

掉包装。内部表面应该用ipa和水的混合物擦拭。

-洁净安装过程中,必须密切关注所采取的洁净措施的可靠程

度,对于隔离围护设施一定要作到及时发现、立即纠正。

5最后洁净

-洁净区域的所有安装完成后,要进行最后洁净。洁净要用ipa

和水的混合物擦拭。先洁净天花板,然后是墙壁,墙壁应从上到

下,最后是地面。

-最后洁净完成后,gridlineb东边通过的区域将是唯一进

入洁净室的通道。以前的原料成品仓库入口将被保护。

-最后洁净完成后,任何进入的人都必须通过威世半导体(西

安)有限公司现场经理的批准。

6设备、物品进入洁净室规定

无尘车间管理制度篇8

1、进入洁净室的管理,包括对洁净室工作人员进入、物料进

入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理,应做到

不得将微粒、微生物带入洁净室。

2、操作管理技术,对洁净室内人员用洁净工作服的'制作、

穿着和清洗;操作人员的移动和动作;室内设备及装修材料的选

择和清扫、灭菌等,尽可能地减少、防止洁净室内尘粒、微生物

的产生、滞留、繁殖等。

3、严格各类设备、设施的维护管理,制定相应的操作规程,

保证各类设备、设施按要求正常运转,包括净化空调系统、各类

水气电系统、生产工艺设备和工器具(工装夹具)等。以确保产

品生产工艺要求和空气洁净度等级。

4、清扫、灭菌管理,对洁净室内的各类设备、设施的清扫、

灭茵以及方法、周期和检查作明确的规定,防止、捎除洁净室内

尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖。

5、洁净室环境控制的内容包括:空气净化、洁净建筑、与产

品直接接触的水或气体或化学品和生产设备、工器具等的污染物

控制以及微振动、噪声、静电的控制、防止等。

无尘车间管理制度篇9

为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序,特

制定本制度,望全体员工严格遵照执行。

一、员工进入车间必需穿工作服、厂牌佩带整齐,换下的衣

物不行放置于生产线遇特别状况需提前告知拉长,违者予以每次

10兀罚款。

二、全部员工上下班一律从后门进出,前门未经过允许不行

通行,违者予以每次10元罚款,特别状况另外处理。

三、规定上班的时间,上班铃响后全部员工必需就位,拉长

开拉后,没有在自己所在的工位上且仍在车间走动的人员每人予

以10元的惩罚。

四、上班时间,员工按支配的工位工作,不准随便窜岗、离

岗、换岗,特别状况需向拉长请示,得到许可后方可离开所在工

位;违反以上规定者,予以10元/每次惩罚。

五、禁止在工作时间谈笑、谈天、打瞌睡、唱歌、听mp3或

交头接耳;禁止携带与生产无关的东西进入生产现场;禁止任何

人在生产车间吃东西,看书、报、梳妆装扮;禁止任何人将餐具、

食品带入车间内;禁止任何员工在生产拉线用私人充电器进行充

电;禁止上班的时间穿拖鞋、脱掉鞋子,坐姿不端正、翘腿;以上

违反者每次予以10元罚款。

六、上班时间,车间员工和基层管理人员必需关掉手机或手

机调为震惊(手机不能发出铃声),不行接打电话和接发信息,一

经发觉每次予以10元罚款。

七、中午休息时间,在车间休息的人员必需要在指定可以休

息的拉线上休息,并且要保证自己休息的位置在上班后必需保持

洁净,干净,凳子必需归回所在的拉线,不准在车间大声喧哗,

影响他人休息;严峻禁止员工躺在地上或包装材料上休息,违者

予以每次10元的惩罚。

八、禁止带亲友进入车间参观,违者视情节轻重处以20元以

上罚款。

九、员工必需敬重和听从班组及左间领导的工作支配,不得

拒绝、无理取闹、聚众闹事和干涉领导的正常工作,车间管理人

员屡次劝告警告,不听从管理者,违者处以20——50元不等的罚

款,态度恶劣者可停工反省或直至辞退,在停工反省期间不享受

公司的任何补助。

十、员工在车间内应讲究卫生,不行随地吐痰、乱扔垃圾,

吐痰要吐到垃圾箱内,对违反以上规定者予以5元/每次惩罚,并

于当日下班后将工作的整条拉线用拖把清理一次。

十一、爱惜公司的'包装物料和供应商的周转物料是每位要留

意的事情,对于有意破坏或吐痰到包装物料上,一被发觉将处以

20元/每次进行惩罚。

十二、不行在流水线、纸板、机器等生产所需工具上乱涂、

乱贴、乱写,违者处以10元以上罚款并判其清理洁净整条生产线。

十三、员工在工作时应做到文明生产,衣冠整齐、洁净,坐

姿端正,工作现场整齐有序,禁止在左间内争吵、吵架、骂人等

行为,违者予以20——50元以上罚款,对打架、斗殴者处50元

以上200元的罚款并予以辞退,严峻伤人者送派出所处理。

十四、上下班时不行代他人打卡,一经发觉或被人举报属实,

双方均处以30元罚款,如未找到代打卡人员直接予以当事人50

元的惩罚。

十五、员工请假须预先呈书面请假单,不得在上班前以电话

形式请假,请假时间1天以内由拉长批准,请假时间1天以上3

天以下由主管批准,超3天以上呈厂长批准;员工未经请假或请

假未获批准而擅自不到岗或离岗者,按旷工处理。

十六、请假批准后不能按时上班者,需提前电话或传真形式

向公司续假,没有充分理由被拒绝准假而不上班者按旷工处理,

获批准延长假期者回厂后需马上补齐请假手续交人事部。

十七、旷工半天扣lo5天工资,E广工1天扣3天工资,月累

计旷工3天按自动离厂处理(此旷工计算以正班时间为基准);迟

到、早退5—10分钟(包括5分钟在内)扣5元/次,10—30分钟

(包括10分钟在内)扣10元/次,每次迟到、早退超过30分钟

的按旷工半天计算。

十八、支配加班时间该加班的员工应按时到位,有事情的员

工应向拉长请假,如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以30

元惩罚,其它事项不再进行惩罚。在赶货期间,正班时间旷工者,

除扣掉相应的工资外,还另外予以50元惩罚;晚擅自不上班者予

以50惩罚,其它事项不再进行惩罚。此赶货时间的规定会在工作

会议和公司公告中明示。

十九、违反上述2项的员工,如员工有岗位津贴者,将影响

当月的岗位津贴,每月连续2次违反上述规定中任何一项者将取

消当月的岗位津贴。另外即使获批准的假期,依据请假时间的长

短也将影响岗位津贴的多少。

二十、员工在工作中要爱惜公司财产,节省原、辅材料,妥

当保管维护自已领用的工具,对破坏公司财物隐瞒不报,一经查

实处以2倍同等物品的赔偿,依据态度、情节轻重予以20—200

元的惩罚,情节严峻者予以辞退。

二十一、在生产过程中,有意将严峻外观或功能不良品打入

成品中的或者有意破坏产品的功能、包装的并有意隐瞒事实的,

最低处100元以上300元以下罚款,情节严峻者予以辞退。

二十二、偷窃公司财物或指使串通他人偷窃公司财物者一经

发觉处100元以上500元以下罚款,情节严峻者送派出所处理。

对检举他人偷窃行为者公司予以相应的嘉奖并严格为其保密。

二十三、员工有责任提高自已的二作质量和效率,保质保量

完成班组或车间下达的生产任务,不生产不良品,不制造不良品

是每位生产作业员的基本工作要求。

二十四、车间或班组下达的合理的生产任务或产能,员工在

生产时不得有意拖延工作进度,有意拖延者为怠工行为,对有意

怠工者处以20元以上50元以下罚款,情节严峻者除罚款外,并

停工反省,未达到产量时要进行延时生产或低扣时间。

二十五、消防安全是每个员工切记的事情,擅自接拉电源、

拆装机器每次处以50元以上的罚款,情节严峻者予以辞退。

二十六、中途休息时间,每条拉线按序进行休息,休息时间

为10分钟,休息时间完拉长开拉时必需全部人员到位,超时不就

位的每次罚款5元。除中途休息时间外,其他时间任何人不允许

离岗,若离岗,则按其离岗所耗的时间进行扣除工时°中途休息

时间原则上不再禁烟,但严禁在洗手间以外的任何地方抽烟,并

且烟头和烟灰必需弹入洗手间指定的器具,上班时间(非中途休

息时间)在洗手间抓到抽烟的员工,每次予以10元惩罚。

二十七、生产因短缺物料或其它突发事情造成不能正常生产

时,未经拉长或主管的调配不行随便客岗或到其它工位工作,否

者按窜岗处理。

二十八、每天的早会由拉长或助拉主持,总结前一天的工作,

支配当天的工作,各条拉线必需在7:50正式召开,原则7:58结

束,8:00各条拉线正式开线生产。

二十九、每天下班前由拉长支配到哪位人员打扫本拉线卫生

的,必需仔细打扫洁净,没有支配到值日的拉上其他人员连续本

工位的工作,对起哄、有意捣乱、停止本工位工作、离岗、窜岗的

人员予以10元罚款。

三十、每天下班前由拉长宣布整理好自己工位,关拉线电源

后员工方可起身离开工位,工位整理洁净,使用的工具、物料摆

放整齐,确认地上无散落的物料,将椅子归位后方可离开。打卡

时全体员工(除管理人员外)必需按挨次排队,不允许任何人插

队,拥挤;违反以上者罚款10元。

无尘车间管理制度篇10

为适应公司生产形式的需要,加强车间值班管理,有效地组

织处理好生产中出现的各类问题,做到组织到位、责任明确,确

保电气设备的长周期、稳定运行,特制定本规定。

1、车间管理人员及班长周末休息日按车间排定值班表值班;

班组周末休息日值班人员(包括班长)各班组根据情况自行安排,

但必须保证能够满足当前生产的'需要,每周五下班前须将周末休

息日值班人员名单报车间审批后上报公司人力资源部。

2、各班组要严格按车间对倒班及值班方式的要求安排好值班

人员,若有调整月底前将下月值班人员名单报车间备案。

3、车间夜间由排定的车间值班管理人员负责进行生产组织、

值班管理,车间值班人员代表车间行使管理权,有权调集车间范

围内的一切人力、物力。

4、倒班人员不允许私自换班,杜绝连续值班,有特殊情况必

须提前办理书面请假手续,否则一律视为违纪。

5、倒班人员应严格按规定时间交接班,不得迟到、早退、串

岗、脱岗,不得做与生产无关的事,班组值班期间不得临时请假,

如确有特殊情况必须征得车间值班人员同意并办理书面请假手续。

6、值班及倒班人员必须严格遵守巡回检查制度,要定时按路

线巡检(每8小时不能少于一次),巡回检查必须由两人进行,做

到发现问题先从自身查起,不得与工艺人员发生争执。

7、发现问题及时处理,做到小事不过班,大事不过天;半小

时内原因判断不明或处理不了的问题要及时通报车间值班人员,

重大事项或一小时内无法处理的电气故障要迅速向车间领导及调

度室汇报,凡在事故状态下组织、处理不力,不服从命令的班组

和个人,将按规定进行严肃处理。

8、值班人员接现场电话后必须在15分钟以内到达现场,无

正当理由拖延时间者按违纪处理。

9、做好“四防”工作,及时处理现场电气故障,工作完不成

不允许交班(工艺原因除外),认真填写值班日记,详细做好重大

事项、电气设备巡检及故障处理情况的记录,严禁隐瞒事故。

10、车间值班人员要按时参加公司生产调度会,值班期间要

深入现场了解设备运行情况,对各岗位劳动纪律检查不得少于一

次,并认真做好值班记录。

11、车间值班人员应及时向车间领导详细汇报夜间设备运行

及故障处理情况,临时领用的仓库物资材料三天内办理正式领用

手续。

12、雷暴天气、凝冻天气等特殊气候必须有一名车间领导在

公司值班。

13、车间值班人员按公司规定安排休息或上报加班。

无尘车间管理制度篇11

1、目的:制定无尘车间作业环境的监控和测量通用指示,使无

尘车间的作业环境处于受控状态,从而保证产品的质量。

2、范围:ate亚通光电的所有无尘车间的作业环境监控和测

量。

3、定义:无

4、职责:品保部ipqc负责无尘车间所有管理规定的监控。

5、工作程序:

5.1无尘车间管理规定一温湿度管理:

5.L1温湿度规格:

5.1.1.late亚通公司万级无尘车间的温湿度控制范围为

23℃±5℃,湿度控制范围为65%±15%c

5.L2测量方法:

5.1.2.1测试时温湿度的探头要求离地面21.2m,温湿度仪测

试显示值要基本稳定时才能读取数据。

5.L3测试频率:

5.1.3.1作业部门分白/晚班各2次:

5.1.3.2白班10:00及15:00左右进行测试,晚班22:00及

3:00左右进行测试:

5.1.4管理方法:

5.1.4.1各温湿度记录担当者按规定时间测试温湿度并填写

《温湿度记录表》c如果温湿度值超过规定值范围之外时,立即通

知生产主管停止产线作业,并联络设备管理人员立刻进行改善,并

将做出当温湿度值达到控制的范围后方可再恢复生产:

5.L4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟对

策,并追踪有效性:

5.1.4.3温湿度表格每月一张,由现场qc负责更换表格,现场

qc在每月交换记录表表格的同时,核对当月内有无异常情况,以及

管理是否是正常进行;

5.L5注意事项:非空调状态禁止生产;

5.L6附《背光源车间无尘度、温湿度监测点示意图》。

5.2无尘车间管理规定一微尘粒子管理

5.2.1微尘粒子规格:目前我们公司使用的无尘车间等级为万

级无尘车间;

5.2.2测试仪器及方法:

5.2.2.1测试仪使用灰尘粒子计数器;

5.2.2.2使用方法参见《灰尘粒子计数器使用说明》;

5.2.3测试频率:

5.2.3.1无尘度测试分日测试和月测试,日测试作业部门白/

晚班需各测试2次;

5.2.3.2白班10:00及13:00左右进行测试;晚班22:00及

3:00左右进行测试;

5.2.3.3月测试频率具体测试时间为每月15号左右,开线生

产后随机抽测;

5.2.4管理方法:

5.2.4.1各无尘度记录担当者按规定时间测试无尘度并填写

《微尘度实测记录表》。如果温湿度值超过规定值范围之外时,立

即通知生产主管停止产线作业,并要求责任人立刻进行改善,当无

尘度值达到控制的范围后方可再恢复生产;

5.2.4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟对

策,并追踪有效性。

5.3无尘车间管理规定一静电管理

5.3.1相关规格

5.3.1.1静电规格:ate亚通公司无尘车间的静电控制范围

为:T50v及+150v之间;

5.3.1.2接地规格:ate亚通公亘无尘车间的内阻控制范围

为:100J063之内;

5.3.2测试仪器及方法:

5.3.2.1使用仪器:数字静电测试仪及万用表

5.3.2.2测试各工序操作完成后产品的带静电量:将数字静电

仪对准产品,当两个红色光圈重合时,按锁定开关将测试值锁定,

并做好相关记录;

5.3.2.3测试静电椅表面带静电量:将数字静电仪对准产品,

当两个红色圈重合时,按锁定开关将测试值锁定,并做好相关记录;

5.3.2.4测试各工作台的静电线与大地的导通性:将万用表的

表笔一端与大地相接、一端与静电线裸露在外的铜线相接,待数据

稳定后做好记录;

5.3.3测试频率:测试频率为每月1次,具体测试时间为每月

15号左右,开线生产后随机抽测;

5.3.4管理方法:

5.3.4.1各静电测试记录担当者按规定时间测试静电值并填

写《静电测试记录表》。如果静电值超过规定值范围,立即通知生

产主管停止对该拉线进行改善,直到连续30分钟内不再出现静电

超高现象方可恢复生产;

5.3.4.2各地线接地性测试记录担当者按规定时间测试导通

值并填写《地线测试记录表》。如果测试值超过规定值范围,立即

通知生产主管停止对该拉线进行改善,直到测试值正常方可恢复

生产;

5.3.4.3同时发《ipqc不良改善通知书》要求相磁部门拟对

策,记录在并追踪有效性;

5.3.5测试注意事项:当两个光圈仪器先归零,测试时两红色

.光圈完全重合后才可以记数C

5.4无尘车间管理规定一光照度管理

5.4.1光照度规格:ate亚通公司无尘车间光照度控制范围

为:bm-7测试暗房光照计显示数据须为0,其它工位5001_以上;

5.4.2测试仪器及方法:

5.4.2.1使用仪器:照度计

5.4.2.2测试各操作工序产品附近的'光照强度,测量时照度

计的照度感应器需正面向上,照度计的显示照度值稳定后才可读

取数字和记录;

5.4.3测试频率:测试频率为每月1次,具测试时间为每月15

号左右,开线生产后随机抽测;

5.4.4管理方法:

5.4.4.1各光照度测试记录担当者按规定时间测试照值并填

写《照度测试记录表》。如果照度值超过规定值范围,立即通知相

关作业停止作业进行改善,直到光照度达到规定要求方可恢复生

产;

5.4.4.2同时发《ipqc不良改善通知书》要求相关部门拟订

对策,并追踪有效性;

5.5无尘车间管理规定一无尘车间日常管理

5.5.1无尘车间的四原则:不带入,不发生,不堆积,要排除;

5.5.1.1不带入

・按照入室规则进入无尘车间(详见风淋室门口的图片和提

示语);

・更换无尘服,经风淋后再进入无尘车间;

•材料、机器清扫除尘后再搬入无尘车间;

・私人用品不允带入无尘车间。

5.5.L2不发生

・减少不必要的活动;

・无尘服要正确穿戴(详见后面的穿着的管理);

・纸不要团成一团或撕碎;

•人要限制最少;

・使用发尘少的物品和材料。

5.5.L3不堆积

・容易清扫的进行布局;

•材料和半成品要在材料架上保管;

•所有配线要用扎带扎起来;

•工作台上不要放置不需要的物品;

・需要的物品也要控制在最小限度。

5.5.L4要排除

・每天要进行全面的清扫;

•作业台每天要进行擦拭和除尘;

•脏的粘尘垫要及时撕去(每天最少两次,上午和下午下班各

一次,由生产部拉长负责);

・不用的物品要尽量放在无尘车间外。

5.5.2物品的搬出入管理

5.5.2.1不能带入发尘源物品:普通的纸,铅笔,橡皮,笔记本,

餐巾纸,手帕,化妆品类,

装饰品等个人用品;

5.5.2.2带入的物品必须是洁净的,胶框、导光板及生产辅助

材须经过除尘处理。

5.5.2.3作业中如果带入大件机器,室内的气流回变乱导致中

间制品被污染,所以须在无作业时进行搬运。

5.5.2.4材料的搬入必须通过风淋传递窗,搬出必须通过普通

传递窗或风淋传递窗;

5.5.2.5传递窗内不能堆积尘埃,要进行定期清扫;

5.5.3进入无尘车间的人员管理

5.5.3.1在无尘车间内作业每个月要不定期的进行培训(拉长

负责、资料为《净化技术基础知识》);

5.5.3.2尽量减少无尘车间的入室者,严格控制室内的作业人

数;

5.5.3.3打喷嚏,咳嗽,溶剂过敏,指甲很脏、很长的人禁止进

入无尘车间;

5.5.3.4身体要保持干净,不留胡须,长发,头皮屑,脏拓及指

甲;

5.5.3.5无尘服要定期清洗,每周清洗一次;

5.5.3.6在无尘服室内不能将口罩摘下来,带上口罩后不能用

戴手套的手乱摸;

5.5.3.7因为工作中而弄脏或破损的无尘服必须立即更换,无

尘服必须要合体,头和帽子间

不能有间隙,脖子上的扣子必须扣紧;

5.5.3.8无尘车间内严禁换穿手套,必须在进入无尘车间前完

成,无尘手套配戴时,指尖不能

有空隙,切须将手套覆盖在袖口上;

5.5.3.9粘尘垫原则上两个小时更换一次,但是若实际情况不

脏,出可能考虑4个小时更换一次;

5.5.4.制造装置的管理

5.5.4.简单的构造,用不锈钢,铝合金,树脂加工钢板(机器,

治具等)等无尘材料;

5.5.4.2在搬入制造装置前,要对其进行清扫;

5.5.5清扫管理规定

5.5.5.1清扫用具:真空吸尘器等,不可用拖把扫帚等;

5.5.5.2擦拭用材:各种低发尘抹布、吸水拖布、粘尘滚筒等;

5.5.5.3洗剂:低残留洗剂、酒精、丙酮等;

5.5.5.4清扫者:制造生产线作业员,专业的外注作业者;

5.5.5.5清扫频度:

•作业员台面清洁:每天上下班前五分钟各一次(无尘布和酒

精);

・无尘车间地面清洁:每天下班前十分钟清洁一次(先吸尘,

后用

拖把加过滤过的水拖);

・无尘车间全面清洁:每周二和周五下班前半小时清洁一次

(墙壁,

天花板用无尘布加酒精来清洁或者用粘尘滚筒清洁,地面和

作业台面同上);

5.5.6以上无尘车间日常管理内容ipqc都有权进行监督,发

现。

无尘车间管理制度篇12

无尘车间管理术语

洁净生产区是洁净厂房的主要部分,对洁净级别有明确规定

的区域。

洁净辅助间是洁净厂房不可缺少的必备房间。洁净辅助间对

洁净厂房的平面关系密切,对洁净厂房的建造带来影响和投产后

能否满足产品生产的需要以及能否可靠地防止生产过程的污染或

交叉污染至关重要。

管理区是洁净厂房内的产品生产过程的生产管理、技术管理

用房和必要的操作人员的休息、福利用房。

设备区即净化空调系统、公用动力系统等用房,是洁净厂房的

重要组成部分。

无尘车间管理制度篇13

1洁净室的人员管理包括:制定专职管理人员的职责、洁净室

人员的准入制度、人员培训教育规定、进入洁净室人员的人净程

序'管理和退出管理制度等。

2人员净化与进入

2.1在洁净厂房内众多的污染源中,人是主要污染源之一,尤

其是工作人员在洁净环境中的活动,会明显地增加洁净环境的污

染程度。

2.2对于高级别洁净区域,应严格控制进入人员数量,并规范

进行二次更衣。

2.3要获得生产环境所需要的空气洁净度等级或延长空气过

滤器的使用寿命,对进入洁净室的人员、物料进行净化十分必要。

2.4为保持洁净室空气洁净度,应尽量减少进入洁净室人员

带入的污染物。所有进人洁净室的人员必须严格地按规定程序进

行人身净化。

2.5个人衣服物品全部放到指定的柜子里,去掉化妆,换上指

定的服装,按空气洁净度等级相应的脱衣顺序脱衣,放在规定的

衣柜内。

2.6进入脱衣室,在更衣凳前将皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脱下放

在鞋柜内,禁止不脱鞋直接跨越更衣凳而进入更衣室。

2.7若公司后期发展需要更高洁净级别要求的洁净区域(指高

于isoclass7级别)进入前,需要设置盟洗室用洗手器洗手(先用

洁净洗涤剂洗涤,再用洁净水冲洗。洗涤后用自动烘手器烘干)。

2.8凡是交叉污染的媒介,要经常洗涤。不要用手触及高净化

产品和高净化包装材料等。要按规定戴手套和指套。

3洁净室工作人员须知

3.1进入洁净室的人员应严格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论