环卫保洁服务项目管理规章制度

环卫保洁服务项目管理规章制度

目录

第一节项目工作管理制度.....................................................3

一、办公室工作制度......................................................3

二、办公用品管理制度....................................................3

三、项目部公章管理制度..................................................4

四、会议制度............................................................4

五、加班管理制度........................................................5

六、考勤制度............................................................7

七、工作人员管理制度....................................................9

八、车辆管理制度.......................................................10

九、司机管理制度.......................................................13

十、项目部财务管理制度.................................................19

十一、费用报销规定.....................................................20

十二、材料采购及仓库存储制度..........................................22

十三、责任追究制度.....................................................23

十四、机械设备管理制度.................................................25

十五、保洁管理制度.....................................................30

十六、垃圾清运人员制度.................................................42

十七、垃圾清运人员交接班制度..........................................43

第二节企业管理制度........................................................44

一、人事管理制度.......................................................44

二、奖惩制度...........................................................52

第三节巡回保洁制度........................................................57

一、道路巡回保洁的重要性............................................57

二、巡回保洁作业内容.................................................58

三、巡回保洁的重点工作...............................................59

四、人工巡回保洁作业注意事项........................................59

五、机械巡回保洁作业注意事项........................................60

六、投诉事件的处理...................................................62

七、巡回保洁保证措施.................................................62

第四节保洁检查监督制度....................................................63

一、“三查”...........................................................63

二、检查的内容.........................................................63

三、检查的要求.........................................................64

第五节项目安全管理制度....................................................64

一、安全生产管理制度...................................................64

二、项目部安全生产管理目标............................................70

三、项目部安全生产考核办法............................................71

笫六节项目合同管理制度....................................................77

一、合同的签订.........................................................77

二、合同的履行.........................................................79

三、合同的变更、解除...................................................79

四、合同纠纷的处理.....................................................80

五、合同的管理.........................................................82

第七节工程档案管理制度....................................................82

一、档案管理人员配备及职责............................................82

二、档案资料管理的要点.................................................85

三、档案管理流程.......................................................87

四、档案人员岗位责任制.................................................93

五、档案保管制度.......................................................95

六、档案复制制度.......................................................96

七、档案查借阅制度.....................................................96

八、档案库房管理制度...................................................97

九、档案移交制度.......................................................97

十、档案保密制度.......................................................98

十一、档案利用制度.....................................................99

十二、档案统计制度....................................................100

第一节项目工作管理制度

一、办公室工作制度

L项目部各部门办公室是项目部日常办公的场所，任何

人不得使用办公室进行其他与工作无关的事宜。

2.各部门应各负其责、相互协作。

3.各部门办公室应协助项目经理处理各项工作任务。

4.所有工作人员在工作时应配戴证件。

5.办公室内不应大声喧哗、不得乱扔杂物，保持办公室

卫生。

6.对于办公室的公共财产，办公室成员应妥善保管。

7.办公室文件应妥善保管，阅毕应放回文件夹内，不得

丢失。

8.实行值班制度，值班人员应严格遵守时间规定，不迟

到、不早退，离班前注意熄灯、关锁门窗。

二、办公用品管理制度

1.办公室现有用品由项目部办公室统一保管。

2.各部门如需借用办公用品（办公室内有的），经办公

室同意后方可拿用该用品。

3.办公用品不得随意浪费，不得挪为私用，所借用品用

完后应即时交还办公室。

4.如发现违反以上条例者，将进行严肃处理。

三、项目部公章管理制度

为规范项目部公章使用，加强管理的规范性，特定此条

例：

L项目部公章是项目对外开展业务的证明，应由专人保

管。

2.项目结束后项目公章应及上交公司综合部门，由公司

综合部门负责销毁。

3.未经项目经理同意，不得对外进行业务往来使用。

4.项目内部的资料、会议记录、计量、等内业资料由办

公室审核后使用。

5.对于未经项目经理批准而私自使用公章的人员一经

发现将严厉处分。

四、会议制度

会议是传达上级精神，总结工作情况，商讨制度、工作

方针、布置下一步工作的重要形式，为了加强内部管理，使

工作制度化、规范化、科学化，提高效率，促进各部门间工

作的协调，特制定此条例。

1.会议时间：每周召开一次例会（时间、地点由办公室

通知），特殊情况下会议顺延一个工作日除此之外还根据需

要召开其他相关会议。

2.每次会议时间如有更改，应该提前半天通知，方式不

限。若因为紧急事件召开会议，可临时通知。

3.每次会议由办公室人员进行考勤，作为一次出勤，作

为本月考核的依据一部分。

4•每次会议一般项目经理负责人主持，特殊原因不能履

行职权时，由项目总工负责主持。

5.会议主持人应指定专人对每次会议作详细的会议记

录。

6.与会人员须带好笔记本，做好记录，积极发言，踊跃

提出各种合理化的意见和建议，同时注意保持会场卫生，维

持会场秩序。

7.汇报工作：部门负责人向项目经理汇报工作，工作人

员向部门负责人回报工作（依此类推）。

8.例会及其他各类会议必须严格执行签到程序，坚持考

勤制度，若有请假者，请按请假制度执行并记入一次考勤。

9.办公室人员应做好会后的整理工作。

五、加班管理制度

L为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制

度

2.适用于项目部全体员工，具体事宜由项目部各部门主

管、经理负责；

3.项目部提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完

成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工

作日）加班补贴或者（假日）加班费。

4.加班申请及记录

(1)工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午

六点钟前，把经过批准的加班申请交到办公室指定负责考勤

的同事，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包

括日期和钟点。

(2)周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星

期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到办公室，

收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和

钟点。

(3)假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工

作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到办公室主

任或者指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人需要

在上面签收时间，包括日期和钟点。

5.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，项

目部将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能

在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无

效。

6.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计

需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部

门负责人需要对加班时间进行监控和评估。

7.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，相关部门

主管或经理要加以额外的说明.

8.领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适

逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请

表交到办公室同领导回来后补办手续。

9.加班工资计算：

(1)经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班

补贴以及加班费。

(2)工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),

付给其本人每小时期5元加班费，

(3)加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由办

公室核实后月底随工资一起发放。

六、考勤制度

目的：为了避免项目部员工发生早退、迟到、旷工等违

纪行为，特制定本考勤管理制度。本制度适生于项目部全体

员工；考勤由办公室指定专人负责。

1.出勤时间

(1)项目部行政班：每天工作8小时，正常时间为上

午7：40点至中午11：30；下午14：00至18：00点。中午

吃板和午休为二个小时，11：30-1：00之间任选时段。5月

1日至10月1日下午上班时间调为14：30至18：30；

(2)环卫保洁队每天上路工作时间5月1日前：上午

为6：50,下午1：30,5月1日后上午为6：30,下午2：

00o相关管理人员工作时间同施工队。

2.公出：2小时以上的公出需经所在部匚负责人请示同

意，报项目经理批准。如无外出记录者将视为旷工处理，出

差、事假等需事前得到部门主管批准，办齐请假手续，并交

至办公室登记存档。

3.请假：

（1）请假程序：请假需经部门负责人同意报项目经理

批准，持请假条到办公室登记，否则以旷工计。请假人必需

在时效假期内返回工地；特殊情况应以电话或委托他人办理

申请续假，返回工地后，补办续假手续。

（2）假期及条件：职工每月2天假期，在规定2天假

期内不扣工资，超出的天数按每天30扣除工资；请假不能

影响工地正常工作，不能同时2人请假；每季度请假请假总

天数不超过7天，且单次请假天数不得超过4天，请假时应

以不耽误工作为准，特殊情况，项目部根据实际情况进行批

复。注：请假均以半天为统计单位。

4.迟到、早退和旷工的惩罚制度：上班迟到20分钟者

视为迟到；下班早退20分钟者视为早退。员工应按时上下

班，上班时间不得无故宿舍逗留，迟到或早退者处以10元/

次罚款；当月有早退或迟到记录3次以上的，扣发当月奖金;

旷工一次罚处当日工资的3倍罚款。

5.连续2个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视

为旷工。部门主管将亲自联络本人查明原因。（旷工一天按

个人日薪的2倍扣除。月旷工达3天或当年累计大于等于5

天者，公司将按违纪处理，予以辞退。）

6.考勤统计各种休假单应于每月最后一天前交至办公

室统计，过期者无效，缺勤天数将视为旷工处理。考勤方式:

本项目部员工除请假人员外一律实行签到制度。

七、工作人员管理制度

1.工作人员必需严格遵守项目部各项作制度；

2.严格遵守项目部考勤制度。

3.不准在项目部打牌、打麻将；

4.工作人员上路工作时必需穿戴工作制服，要求穿戴整

齐；

5.工作人员不准随意外出，如必需外出办事，无工作情

况下，在2小时以内的，则必需向其他工作员打个招呼，并

说明去向，超过2小时的则必需覆行请假手序，否则以缺勤

处理；

6.工作人员不准打架、斗殴，不准酗酒闹事，白天工作

时间不准饮酒；

7.上班时间不准外出，有工作安排时，不准在宿舍逗留;

8.白天工作时间不准穿拖鞋，不准外出溜达；

9.工作人员应自觉维护室内外环境卫生；

以上工作制度望项目部全体工作人员严格遵守，如有违

反，将按缺勤、旷工或相关规定处以罚款，发于劝阻无效，

同一情况违反三次以上的，处以扣除当月奖金的罚款或辞

退。

八、车辆管理制度

1.一般管理

（1）车辆管理实行台帐制，办公室对每辆车的费用（油

费、修理费、停车费、路桥费，保险费，配置用品费等）单

独列出，按月统计，控制车辆使用成本。

（2）建立车辆档案，全面记载车辆的购置情况（时间、

价格、型号），重要检修情况，年审、纳税、保险情况，以

及用品配置情况。

（3）车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用

人携带外，其余均由项目部办公室保管，不得遗失，如该车

移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。

有关车辆资料经司机整理后，由办公室归档保管。办公室负

责统一组织车辆保险、养路费交纳和年审等工作。

2.维护管理

（1）车辆保养分为日常维护保养和定期保养。

（2）车辆保养工作由办公室负责统一安排。

（3）日常维护保养，包括车辆清洁、例行检查等。

（4）车辆定期保养，包括根据每辆车的使用年限、用

车里程定期安排保养等。

（5）车辆维修由司机提出申请填写《车辆维修申请单》,

经车辆主管人员审批，报项目经理批准，并安排到项目部指

定厂家进行维修。

(6)车辆维修结果记入车辆档案。

(7)车辆用品购置，经项目经理批准后，由办公室统

一购置(须填写的申请表格同实物资产购置申请单)。

(8)车辆报废按国家有关固定资产报废规定办理。

3.安全管理

(1)车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善

尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维

持机件寿命，确保行车安全。

(2)严格执行车辆检查制度。司机出车前应进行车辆

检查，消除行车隐患，发现异常，应立即初步查明原因，并

向办公室报告，以调整出车计划。司机应随时检查存油量，

尽量利用空余时间加油，避免在出车时临时加油。

(3)司机须合理安排作息，维持健康的生理和心理状

态，不准疲劳驾驶，禁止酒后驾驶。在驾驶过程中，严格遵

守交通规则，按章驾驶，禁止各种危险驾驶行为。

(4)对违章或证件不全而受到交通管理部门罚款，一

律不予报销；情节严重的，将对其提出批评、警告等处罚措

施。

(5)停放车辆须交由专人看守的停车场，并做好防盗、

防火工作。如不按规定停放车辆而发生车辆被盗事件，当事

人需承担被盗车辆账面净值扣除保险公司理赔金额后的余

额部分。

（6）发生交通事故后，当事人须保护现场，及时抢救

伤员，接受公安交通管理部门的处理，并及时向办公室汇报

情况。当事人应提交书面报告，报办公室及项目经理批示。

（7）车辆损坏处理原则：经交通管理部门验证，责任

在我方的交通事故，由当事人承担保险公司理赔以外的

50%。因未进行安全检查而发生交通事故、因车辆保养不当

而造成车辆损失和因防火防盗措施不落实造成车辆损坏或

被盗，除承担一定的损失赔偿外，还将酌情扣除责任人当月

一定比例的工资。

4.其他规定

（1）司机接待客人时，要做到举止得体、文明礼貌，

自觉维护项目部形象，不得动作粗暴、态度冷漠，更不得与

人发生争执和吵闹，损害项目部形象。

（2）司机应服从办公室的调度，接受办公室安排的出

车任务，不得无故拖延或拒不出车；司机接受出车任务时，

应合理安排好往返时间，避免迟到而耽误乘车人工作，车辆

驶回后应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。。

（3）未经领导批准，司机不得将车辆（包括自己所保

管的车辆）借予他人驾驶（包括练习驾驶和无证驾驶）。

（4）司机触犯以下条款，将视情节轻重，分别给予批

评、记过等处罚。

1）因工作失职投诉；

2）因个人原因耽误工作，造成直接经济损失；

3）未经批准，私用公车并发生交通事故者；

4）违反交通规则，造成人员伤亡，带来重大损失。

九、司机管理制度

1.驾驶员管理规定

（1）项目部驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交

通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守本公司其他相关的规章制度。

（2）驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养,

经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开

车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

（3）驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以

保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。

（4）出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性

能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来,

要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出

车时才临时去加油。

（5）驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会

检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见（包

括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将

车辆送厂维修。

（6）出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取

停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

（7）驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经

常检查，出车时一定保证证件齐全。

（8）晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后

驾车。

（9）驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不

准危险驾车（包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等）。

（10）驾驶员因故意违章或证件不全被置款的，费用不

予报销。违章造成后果由当事人负责。

（11）司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不

准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向项

目经理反映。

（12）司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的,

应及时设法通知管理人员，并说明原因。

（13）下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自

用车。

（14）项目部每月负责对司机进行考核，将考核等级作

为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表

现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对

工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、

记过、降级直至除名处理。

2.司机管理制度

(1)努力学习，不断提高政治思想素质和业务水平。

(2)牢固树立服务保障意识、安全第一意识、爱车守

纪意识和勤俭节约意识。

(3)车辆驾驶员根据办公室车管人员统一调度准时出

车，集中精力谨慎驾驶，确保安全；做好出车事由、里程、

油耗等情况的记录，节约用油。

(4)驾驶车辆时，须携带驾驶证和行驶证。

(5)不准转借、涂改或伪造驾驶证。

(6)不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。

(7)驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆。

(8)定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。

(9)严禁酒后驾驶车辆。

(10)驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

(11)不准驾驶不符合装载规定的车辆。

(12)患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时，不准驾

驶车辆。

(13)车门、车厢没有关好时，不准行车。

(14)不准穿拖鞋驾驶车辆。

(15)不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨

碍安全行车的行为。

（16）自觉遵守交通法则服从交警管理。不违章开车，

不酒后驾车；文明礼让，不赌气开车，不带故障行车。

（17）负责所管车辆的维护、保养，每天出车归队后，

应进行必要的保养，使车辆经常处于良好的状态，保持车辆

整洁。

（18）遵守支队车辆管理规定不擅离岗位、私自出车；

不将车辆交给他人驾驶，不用公车办私事。

（19）车辆需要维修时按规定程序申请，在指定地点维

修，并负责检查监督维修质量。

（20）保持车容整洁，车体外无污物、灰垢，作业车辆

标志清晰、齐全，保持良好的车容车貌和技术状况。

（21）按时出车，在规定时间内完成垃圾清运任务。

（22）冲洗作业时应严格执行操作程序标准和工作标

准，调整好冲洗角度和水压，车速控制在8-10公里/小时,

将村庄、企业冲洗干净，达到路见本色的要求，不得漏冲、

快冲及冲洗不到位。

（23）确保车况良好，严禁带病作业。

（24）严格遵守交通规则，服从交警管理，严禁酒后驾

驶，严禁带故障出车，确保行车安全。

（25）车辆行驶人必须具有合法的相应驾照。

（26）各种设备、车辆等等不得超负荷运行，并要做到

正确使用，经常维护、定期检修，不符合安全要求的陈旧设

备，应有计划地更新和改造。

（27）提高警惕，注意锁好车门和库门。防止车辆被毁、

被盗。外出时，一定要停放在安全可靠的地方。

（28）来经我司管理层批准，车辆不得借予我公司之外

的人员使用。

（29）车辆油耗凭发票实报实销。

（30）车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向我司负责人

及交警、保险等有关部门报告，不得擅自处理。对事故负有

责任者，扣发全年安全奖。对私自出车发生事故者，不论责

任大小，除扣发全年安全奖外，并须赔偿一定的损失。

（31）因违反安全管理制度造成重大损失的，另行处理。

3.司机奖罚措施

（1）如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使

车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由

我公司或责任人予以负担。

（2）在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶

员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆

损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。

（3）私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时

车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用山

驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。

（4）各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应

先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与公司主管联

络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告

再处理”原则。

（5）发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责

任者应赔偿。

一般事故（经济损失在1000元以下者）：按经济损失的

50%处罚；

严重事故（经济损失在1000—5000元者）：按经济损失

的40%处罚:

重大事故（经济损失在5000—10000元以上者）：按经济

损失的20%处罚；

特大事故（经济损失在10000元以上者）：按经济损失

的10%处罚。

（6）因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金

额后，按5条执行。

（7）发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，

经扣除保险余额后、按5条执行。

（8）公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规

定处理。

（9）工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互

助，有事提前请假，不得无故缺勤。

4.出发前后工作

(1)清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；

(2)行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、

冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保

车辆处于安全、可靠的良好状态；

(3)司机应根据目的地选择最佳的行车路线；

5.个人形象

(1)司机要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫

生：

(2)注意头发、手足的清洁；

(3)注意个人言行；

(4)在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。

十、项目部财务管理制度

为加强项目部财务管理，强化财务审批、报销手续，根

据项目部实际情况，特制定如下各条：

1.借款

项目部人员因公差或采购材料及其他因公借款及私人

借款须经项目经理批准后，方可借款。

2.单据报销和材料结算

(1)单据报销：所报单据必须是国家税务机关监制的

正规税务发票，购料发票的种类、内容、公章三者统一。开

票日期，购物名称、数量、价格金额(大小写)要清晰可认,

一票开多种材料要列清单附后，发票背面要有具办人指办人

及收料人签字，由项目经理签批后方可报销。

（2）材料结算：正规发票后面必须附有收方人、具办

人等三人签字的收方单方可生效，项目经理签字后由财务人

员办理付款手续。

（3）差旅费报销：要写明出差事由、往返日期、目的

地等，多人同行的要注明同行人员名单。车票数额不能用大

额车票一张代替，出租车票要一程一票，累计车票数额须和

填报数额相符，本人和指派人签字，项目经理签批后方可报

销。

（4）业务招待发票报销：报销票面金额与菜单要一致,

不一致时写明实报金额。但不得大于票面金额，每张单据要

写明招待事由，并有两人以上签字，项目经理签批后方可报

销。

（5）项目部单据由公司财务科统一管理，按月归纳分

类，做好封面。项目经理签批后报处财务备查和竣工决算，

财务人员要定期向项目部领导汇报资金使用情况和资金存

量。

十一、费用报销规定

1.现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在“摘要”

处填写报销内容及金额，由部门负责人、审核人员、总经理

审核签字后交财务核报。

2.申购物品须事先填制物品申购单，经部门负责人签字

后交财务部，物品单价在100元以上（含100元）须项目经

理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审

核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办

理，专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。

3.员工因工作需要不能回项目就餐的，可凭发票每人每

餐报销10元。外出联系工作，应乘坐公交车辆，按实报销,

若有特殊情况，经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆，报

销时须在发票上写明出发地、目的地。

4.业务招待费：因工作需要招待客户或赠送礼品，费用

在300元以上者应事先填制特批单，报项目经理审核签字后

交财务部，财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因

工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核

人员主动说明，并由经办人及部门经理在该张发票背后签

字。

5.市外差旅费：员工因公赴外省、市出差，路程超过六

小时及需要过夜的可购买硬卧火车票，轮船票不超过三等舱

位；遇有急事需乘飞机的，必须事先填制特批单，经项目经

理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特

批单。

6.员工参加有关于本职工作的进修需经部门负责人、项

目经理同意，并至办公室登记备案，所发生培训费用按项目

部制定有关规定予以报销。

7.员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销

规定执行。

8.员工因探病发生的费用，除受项目经理委派外，均不

能报销。

9.手机费：凡公司员工领用手机每月费住控制在200元

以下，超出部分由领用人自行承担，遇特殊情况需提高额度,

应填制特批单，经项目经理批准。

十二、材料采购及仓库存储制度

1.材料采购如业主单位有要求的必须符合业主单位的

要求。

2.材料采购前，应对供应商做详细的了解和比较，然后

向业单位报告。

3•材料入库手续：材料采购运至仓库后，仓库保管员清

点数量，检查各种材料是否完整，并在采购员采购单据签字

入库，报销前采购员将单据交资料员办理入库登记手续（填

写库存单）。资料员在单据上签字后采购员方可办理报销手

续。

4,出库手续：仓废保管员凭项目经理签字出库单发货，

并保存该出库单月底盘存，出库单一式两份，资料员在接到

项目经理安排开单后，一份由交库管保存，一份由项目经理

保存。

5.盘存手续：每月底由财务和资料员及仓库保管进行盘

存(库存单与实际库存量相同)

6.材料验收手续：材料进场后，仓库保管员必须对材料

数量、品牌、规格、型号及随货资料详细查看，并有权拒绝

外观质量不合格的材料进场，具体如下：

(1)检查产品的出厂合格证明书，检验、检测报告是否

齐全：

(2)检查产品与资料的内容及各项指标是否符合要求：

(3)检查产品的外观形状、包括其包装、标识及相关内

容是否符合要求；

(4)检查同一批产品型号、规格是否一致，防止质量不

同的产品混进。

7.材料入仓库必须摆放整齐，不得乱放、搞混。

8.材料损耗、破碎、偷盗由仓库报关员按价赔偿。

十三、责任追究制度

权责对应是依法治企的基础。各责任人应该在行使职权

的同时，尽职尽责，秉公办事，承担相应的风险和责任。如

因失职、渎职、越权等行为，给公司造成经济损失或损害公

司形象、声誉、或其他不良影响，将追究其责任。

(1)责任追究目的：提高员工对工作的责任感，责任

追究，层层落实，提高办事效率。

(2)责任区分

①失职：由于责任人不负责任，不履行或不正确履行自

己的工作职责致使公司利益受损的行为；

②渎职：责任人滥用职权，利用权利为自己或他人谋取

私利，致使公司利益受损的行为；

③越权：擅自行使超越自己权责范围意外的权利，致使

公司利益受损的行为。

(3)责任追究方式

①行政处分。通报批评、记过、记大过、撤职、开除；

触犯法律或构成犯罪的，移交司法机关处理；

②经济处分。员工因个人行为给公司造成重大责任事

故、曝光和投诉事件，严重影响公司形象，给公司造成重大

损失的，对该员工主管予以300—500元的处罚，如在此发

生类似事件，将予以辞退。

(4)罚责

①责任人因失职行为给公司造成经济损失或损害公司

声誉、形象的，视情节严重程度，给予责任人通报批评直至

开除处分；

②责任人因失职行为给公司造成直接经济损失的，视情

节严重程度及损失金额大小，同时处以损失金额的10%—

100%的罚款；

③责任人因渎职行为谋取私利的，除追回其所得的不正

当收入外，同时处以其不正当收入金额的50%—100%的

罚款;

④责任人因越权行为给公司造成直接经济损失的，视情

节严重程度及损失金额大小，同时处以损失金额的50%—

1000%的罚款。

十四、机械设备管理制度

L设备管理员工作制度

(1)根据保洁需求编制机械设备、装置的购置需求计

划，上报公司。

(2)组织提供满足保洁需求的机械设备，签定设备租

赁合同。

(3)负责保洁设备进行验证，确认其处于良好状态后

方可接收，并做好验证记录。

(4)建立保洁机械设备台账，对所有进场设备进行编

号，统一标识。

(5)负责对进场的施工设备操作人员进行资格审定，

并建立操作人员登记表。

(6)组织实施机械设备的正常维护保养，下达维护保

养计划及上报完成情况报表，建立相应的质量记录。

(7)根据各岗位安全技术操作规程或设备使用说明书，

编制机械操作规程，并下发悬挂。

(8)现场设备操作人员应根据该操作规程对使用的设

备进行维护保养，并认真填写运转记录。

(9)设备部负责每月对进场设备组织一次检查，并建

立相应的质量记录。

(10)对按国家和行业管理要求的设备，需持准用证的

工作进行管理。

2.操作人员管理制度

(1)设备操作手经过技术培训后持证上用。

(2)操作手负责设备的清洗、紧固、检查、润滑及日

常维护和例行保养工作。

(3)施工生产设备实行定人、定机、定岗位的三定制

度，以保持操作人员的相对稳定。

(4)对多人操作的设备实行机长负责制。

(5)操作人员每天填写运行记录以及与设备相关的记

录，多班作业的设备应认真填写交接班记录。

(6)操作人员应严格按照安全技术操作规程进行操作,

有权拒绝违章指挥。

3.机具管理制度

(1)机械设备和各类工具要建账、建卡，经管人员变

动时，应办理交接手续。

(2)机械配件、油料和生产用具的购买，其原始单据

必须要有两人签名方可报账。

(3)机械设备实行专机专人负责制，要认真逐日填写

行车日记，要实行定期保养制度。

（4）机手应持证上岗，按章操作；如违章操作导致发

生事故，机手应承担相应的责任，并根据损失大小由上级管

理部门给予一定的经济处罚。

（5）机具设备不准随便借出。特殊情况经项目经理同

意并报上级主管领导批准后才能借出，但必须办理借用手续

并如期收回，损坏或遗失的由借用单位（人）负责修复和赔

偿。

（6）设备、工具及随带设施不准让售。

（7）建立工具库，生产工具及其他实物大件要分开堆

放、专人负责，并经常检查防潮防腐，做到整齐清洁。小件

工具管理责任到人，凡因个人责任造成的损坏遗失一律照价

赔偿。

4.设备枝术资料管理制度

（1）设备的技术资料是机械从出厂到报废全过程的技

术性历记录，是设备管理的重要依据，内容包括：

1）建立单台设备的管理制度。

2）建立设备的工作台帐。

3）按进填写技术、经济报表记录。

4）专人管理单台设备的技术档案。（包括：订货合同、

产品合格证、使用维护说明书、配件目录等）

5）设备应统一编号，由公司工程技术部统一制定，将

编号标志固定或涂写在规定部位。

6)设备技术管理资料要记录准确、及时、完整。

(2)大中型设备调拨须经公司工程技术部批准并办理

有关手续。

5,设备使用管理制度

(1)机械设备使用执行“定人、定机、定岗、定责”

的原则，多人操作的机械实行机长负责制，把使用、保养落

实到人。

(2)设备必须严格按照操作规程、维修规程、安全规

程和技术要求合理使用，不得超负荷和带病作业，多班作业

时严格执行交接班制度。

(3)投入使用的设备应外观整洁、装备齐全，各部件

连接、紧固件安全可靠。发动机性能良好，运转正常，元漏

油、漏水、漏电、漏气现象，燃、润油料消耗正常，元异常

响声，各润滑部位不缺油，安全部件可靠灵涤、性能良好，

制动效能满足要求。

(4)正确使用燃、润油，若代用，必须符合技术要求。

(5)对于大型设备和进口设备，操作人员需经专门培

训，掌握操作技术后方准使用。

(6)新设备和经过大修的设备在使用期内，应按规定

减载限速，进行走合俣养。

(7)设备管理人员要认真监督设备的使用，对使用不

合理、不执行有关规定者提出批评和制止，对不听劝阻、情

节严重者要严肃处理。

（8）设备原则上不外租，若在不影响生产的前提下外

租，需经公司批准，按规定签定合同，合理收取费用，外租

设备由设备的专人负责操作。

（9）设备维修管理制度

1）设备维修必须贯彻“强制维护、预防为主”的方针,

认真做好设备的维护各修理。

2）设备维护可分为：“日常保洁、走合维护、一级保洁、

二级保洁、三级保洁、换季保洁、小修和大修。

3）设备的日常维护和一级保护必须严格要求，认真执

行，各级保养进行完毕后要及时、认真、详细地填写保养记

录，归档备案。

4）设备大修时，设备管理人员会同修理单位确定修理

方案和有关事宜，办理进厂手续签定维修合同，明确修理项

目、修理质量、保修期限、修理事故处理等事宜。

5）设备修复出厂前要进行技术试验，经检验合格后填

写交接单，双方签字。出厂后，在走合期内，操作人员一定

要按走合期规定要求进行操作。

6）配件采购一般由设备部负责，购进入库前进行验收,

不俣格的或没有出厂合格证的均应拒收。

7）配件应设有专门的配件库，并有专人保管，配件应

按机型、品种整齐地放置在零件架上，并须附有明细登记卡,

有保管期限的应附有标记，精密仪器配件要密封保管。

8）配件的发放要按质按量准时有计划发放配件，确保

施工生产的需要。

9）库房内应配备消防器材。

十五、保洁管理制度

（一）保洁员清洁管理制度

1.目的

明确员工的行为、纪律和工作准则，确保服务品质的一

致性

2.适用范围

适用于项目区域俣洁。

3.职责

3.1保洁员负责实施保洁工作；

3.2保洁班组长负责日常保洁工作监督；

3.3项目经理负责保洁工作日常的抽查。

4.管理内容

4.1保洁员行为准则

4.1.1遵守公司管理制度，按公司《员工手册》规定的

内容严格要求自己；

4.2保洁员工作准则

4.2.1服从工作分配，按照《清洁质量标准》要求作业,

按时、按量完成各项分配工作;

4.2.2熟悉并掌握各《作业指导书》规定的工作内容、

工作程序和工作质量标准；

4.2.3熟练掌握各种清洁操作方法和各种清洁剂、清洁

工具的使用方法，并注意爱护清洁工具，节约能源及原材料;

4.2.4工作中遇到不能解决或需上级领导协调解决的问

题，须按程序逐级反映（特殊情况不在此列）。对损害小区

正常秩序、破坏环境卫生和形象的行为人须及时劝阻和制

止，必要时可要求秩序维护员协助解决；

4.2.5若在工作期间发现突发案件、火情或险情，应即

时报告主管并找保安人员协助处理；

4.2.6员工严禁在工作时和休息间大声喧哗或嬉戏打

闹；

4.2.7员工工作时不得串岗和擅离职守，不准随意进入

非本职工作区域参观或逗留；

4.2.8员工因工作原因需要外出的，经领导批准后方可

外出。

4.2.9清洁员工清洁工具使用存放规范

4.2.9.1电动工具须另行保管于干燥地方；

4.2.9.2软水管使用后，应整理盘转好后保存；

4.2.9.3清洁剂要标识明显，单独存放于固定地方，应

避免容器受损或药液泄漏，盛装清洁剂的容器要盖紧，保持

清洁，摆放整齐；

4.2.9.4清洁拖把、塑料扫帚须挂放于规定位置，且用

于地面和公厕的拖把应有标识区分；

4.2.9.5清洁抹布、毛巾等应清洗干净后晾挂于指定位

置；

4.2.9.6清洁水桶、撮箕等须洗净后倒置放于指定位置,

便于滤水；

4.2.9.7清洁小铁铲、鸡毛惮子、棕扫帚等应放置于干

燥处，棕扫帚不能用于清扫湿地面；

4.2.9.8清洁垃圾袋应存放于保洁间内可以锁闭的工具

柜里，不准随意搁置。

4.3保洁员纪律准则

4.3.1避免危险操作，以免引发安全事故；

4.3.2进行危险作业时须事先请示主管，做好安全防护

工作后方可作业；

4.3.3员工在作业时要文明作业，任何时候均不得发生

到家斗殴；

4.3.4员工在作业时拾到钱、物等，应及时交到管理处

客服中心或交给主管处理，不得占为已有或隐瞒不报；

4.3.5员工不得借工作之便私拿他人物品据为已用，不

得随意翻动他人物品或翻看办公区域的资料。做到不该看的

不看，不该听的不听，不该说的不说，不得有偷盗等违法行

为；

4.3.6员工领用清洁用具或用品，须先由班（组）长填

写“领料单”，客服中心助理或管理处主任签批后到库房领

取，同时完善员工物品档案记录和《保洁用品领用登记表》

的记录；其余的清洁工具，均须“以旧换新二严禁弄虚作

假。

4.3.7员工请假或辞职，须按照国家《劳动法》和公司

《员工手册》的相关规定办理，并完成相应手续。

5.0相关文件记录

5.1《保洁用品领用登记表》

5.2《保洁员工签到表》

5.3《清洁日常检查记录表》

5.4《员工手册》

5.5《员工百分制考核细则》

（二）道路清洁管理制度

1.目的

规范保洁员作业程序，提高工作效率，保证工作质量

2.适用范围

项目道路的清洁工作

3.职责

3.1日常保洁工作的实施；

3.2班组长负责保洁日常清洁物品、工具的发放管理；

3.3班组长负责日常保洁质量的检查监督;

3.4项目主管负责日常保洁质量的抽查。

4.0管理规程

4.1道路清洁

4.L1工具准备：棕扫把、水桶、抹布、竹扫帚、铁铲、

铲刀、撮箕、铁钳、垃圾袋、垃圾车。

4.1.1.1操作程序

4.1.1.1.11全日制保洁道路早上全面普扫在7：00之

前完成，下午在15：00前完成。并在上午7时至下午5时

清扫人员在保洁区域巡查小扫。清扫保洁人员应准时上岗，

全天候保洁。普扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏

扫。

4.1.1.1.2流动俣洁必须使用保洁袋；

4.1.1.1.3清扫俣洁标准达到〃六不〃、“六净〃、〃一通〃。

即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见

人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾（一律送到中转站）；不

随便焚烧垃圾。路面净、路牙子净、人行道净；树坑、墙基

净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。

4.1.1.1.5清扫俣洁，垃圾收集应及时送往中转站，严

禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁焚烧垃圾。

4.1.1.1.6每天旦上8时前必须将垃圾桶全部擦洗一

遍，并流动保洁管理。

4.1.1.1.7清扫俣洁五个一样，即：领导在与不在一个

样，节日与平常一个样，睛天与雨天一个样，主干道与人行

道一个样，检查与不检查一个样，严禁串岗、脱岗、坐岗、

干私活等。

4.1.1.1.8保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面，保持

路面干净，冬季负责主次干道积雪清扫，即雪停后及时清雪,

1小时内全部工人上岗清雪。

4.1.1.1.9保洁工人每日上午8时前、下午17时后至

19时前分两次收集沿路门面房垃圾，做到及时收堆，不慢收、

漏收。

4.1.1.1.10主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相

扫过2米以上。

4.1.1.1.11垃圾箱（桶）、果壳箱不外溢，内外及周围

清洁。

4.1.1.1.12垃圾箱（桶）、果壳箱有损坏应及时向上级

部门报告，进行维修或更换。

4.1.1.1.13雨水管道、雨水井清理已聘请市环卫所有

资质的人员协助清理。

4.1.1.1.14无因工作失职受到新闻单位曝光的、市、

县及业主单位领导批评的，居民举报、投诉的。

4.1.1.1.15突击任务：在县有关部门、业主单位有重

大活动时保证所属人员、工具等服从公司统一安排使用。

4.LL2清洁标准

4.1.1.2.1道路洁净无屑、无泥土、无污迹、无污物；

每30分钟巡回保洁一次；

4.LL2.2垃圾桶外表洁净无尘无污迹，内无积水、无

异味；

4.LL2.3保洁员统一穿反光工作服，着装整洁，胸配

工作牌，作业时做到文明作业、不漏扫、甩扫，控制扬尘，

避免妨碍行人；注意来往行人和车辆，做到安全作业和规范

作业。

4.1.1.2.4清扫保洁作业至两边建筑物基石，道路岔口

清扫向外延5米。

4.1.1.2.5雨天作业，须穿着有反光条的雨衣。如遇大

雨先将窖井盖表面污物扫净，把路段积水推入窖井，停雨后,

把水推净后方可下班。

4.LL2.6雨过天睛后，用扫把把道路积水部位积水推

净：泥土、沙石等杂物，扫入畚斗内，然后倒入保洁车内清

运干净。

4.L1.2.6遇雪天，雪后及时清除路牙，清除的冰雪有

序堆放在向阳处，清扫的积雪有绿地的撒入绿地，没有绿地

的倒入污水井或工地、空地。

4.LL2.7对有污迹的路面和场地，使用冲洗车高压清

洗。

4.1.1.2.8对地面上小广告乱涂、乱贴进行擦洗和清理。

4.L1.2.9配备垃圾收集车上门收集垃圾服务，有效降

低沿街住户、商铺将垃圾直接倒在路面上，影响道路洁净。

4.L1.2.10对发现的偷倒建筑垃圾，及时上报，及时处

理。对道路“抛、洒、滴、漏”现象，我公亘将组织巡查车

辆，做到及时发现及时上报，及时解决。4.1.1.2.3带内无

污物、无废屑杂物、无10平方厘米以上的落叶。

4.L1.3注意事项

4.1.1.3.1清扫道路时应尽量将扫帚压低，避免尘土飞

扬；

4.1.1.3.2清扫道路的完成时间：夏季，7：30之前；

冬季，8：00之前。

4.3家具公园地面、公厕清洁

4.3.1工具准备：棕扫帚、撮箕、铁铲、水桶、抹布、

刮水器、胶水管、清洁剂、垃圾袋、垃圾车等。

4.3.2操作程序

4.3.2.1清洁男女卫生间、更换垃圾袋；

4.3.2.2清扫公园内地面的垃圾、杂物,擦拭洗手台面、

隔断及门窗；

4.3.2.3擦拭市场内的台面、消火栓L5米以下的墙面;

4.3.2.4擦拭卷帘门、家具公园内的1.5米公共管道；

4.3.2.5擦拭垃圾箱、垃圾桶、玻璃窗及其它附属设施

设备;

4.3.2.6收集垃圾，将垃圾装车并清运至垃圾收集点

4.3.2.7巡回保洁公园内外

4.3.3工作标准

4.3.3.1地面洁净，无杂物无积水，如有遗弃包装纸，

30分钟内清理完毕；

4.3.3.2公厕无积水、无杂物、无顽垢、无异味；

（三）保洁工作质量检查管理制度

1.目的

减少各保洁岗位工作的失误，保持或提高保洁工作质量

2.适用范围

适用于本项目保洁员工

3.职责

3.1各班组长负责每天对所辖区域各保洁岗位进行一次

全范围检查；

3.2各班组长负责保洁区域每天检查并在《保洁工作巡

视表》和《工作抽检记录表》上填写检查记录和处理意见；

3.3项目经理负责每周保洁区域的检查督促并在《保洁

工作巡视表》和《工作抽检记录表》上填写检查记录和处理

意见。

4.检查范围及内容

4.1作业道路范围的飘浮垃圾、乱张贴、乱涂画、余

泥等的清理;

4.2作业范围道路的巡查，包括道路的卫生状况、变

通状况等，发现道路污染、道路障碍物、交通事故等及

时通知总部，立即派人和车辆前来处理和清洗等保洁作

业。

4.3检查和监督沿线道路的清扫、保洁质量，发现问

题及时处理，或向上反应，并且及时采取各项保洁措

施。

4.4巡回保洁巡查时必须掌握重点，易污染和人群较

多的公共场所和一级、二级等级路段重点巡查，商铺比

较密集的地方，工厂装货的集装箱车经常停留的地方，

以及建筑工地的出入口等加密巡查次数和力度。

4.5建地垃圾与周边杂草的清理。

5.0相关文件记录

5.1《保洁工作巡视表》

5.2《工作抽检记录表》

5.3《清洁质量标准》

5.4《百分制考核》

（四）卫生消杀管理作业规程

1.目的

规范消杀工作程序，减少消杀过程对业主的影响

2.适用范围

适用于本项目的保洁区域（含带）消杀工作

3.职责

3.1保洁员负责消杀的实施工作；

3.2保洁班组长负责消杀管理；

3.3项目主管负责消杀过程跟踪及监督。

4.管理程序

4.1工作准备

4.1.1物品

4.1.1.1药物：低浓度敌敌畏、灭蚊蝇增效剂、浪氯菊

酯、三氯杀虫酯等；

4.L1.2测量器具：水杯、水桶、水瓢等；

4.L1.3机具：

4.LL4其他物品：毛巾、口罩、手套、草帽、肥皂等;

4.L2人员：参加施药人员须经过除“四害”专业培训L

会正确使用机具设备，并熟悉药物的配比浓度和正确的施药

方法；

4.L3施药通知或告示，须提前1个工作日张贴在施药

区域的告示栏上。

4.L4工作流程

4.1.4.1施药工作人员须检查所领用（借用）机具设备

与配件是否完好，机油、汽油是否充足，并做好领用（借用）

登记；

4.1.4.2施药工作人员主动了解计划施药的区域、用药

名称、配比浓度、注意事项等;

4.L4.3施药工作人员先将药液按比例倒入水桶内，再

将清水徐徐倒入水桶至配比的刻度，用竹棍搅拌均匀。最后

用水瓢将兑好的药液盛进机具的盛药容器内；

4.1.4.4施药工作人员发动机器对计划施药的公共区域

进行全面消杀处理

4.1.4.4.1较开阔的带：将枪头伸进绿篱丛中喷洒；对

草坪进行均匀地不遗漏地全面喷洒；在树丛下用枪头由低向

高进行均匀喷洒；

4.1.4.4.2对排水沟、雨水口、排水沟缝隙及电缆沟缝

隙等应将枪头伸近进行喷洒；

4.1.4.5将每次的施药情况记录在《保洁消杀施药记录》

上。

4.2施药频率

4.2.1每月一次（每年11月至次年2月不在此列）

4.2.2每月第2周的周五下午14：00^19：00施药。若

遇雨，则施药日期顺延；

4.2.3雨后天晴一至二日后，在下午14：00^19：00组

织施药。

4.3注意事项

4.3.1节日前、开展社区活动前，对活动场所的周边及

等公共区域进行消杀施药处理;

4.3.1.1施药工作的实施避免在周六、周日进行；

4.3.1.2对垃圾桶、果皮箱、垃圾站的消杀处理，须进

行清洗后方可实施；

4.3.1.2.1喷药时，严禁将枪头对向业主的窗户或有人

群的地方。当有行人经过时应将枪头移往他处或压低，待行

人过去后再继续喷洒。

5.0相关记录

5.1《消杀记录》

十六、垃圾清运人员制度

1.尽忠职守，服从上级安排，不得有阳奉阴违或敷衍塞

职的行为。

2,统一着装、统一垃圾清运工具。

3.不得私自兼任其他同业企业的职务。

4.全体员工应该主动培养自己的工作技能，在工作上精

益求精，从而提高工作效率。

5.不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便以公司

名义进企业收取卫生费。

6.员工于工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾

谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管核准，在指

定地点指定时间进行。

7,不得携带违禁品，危险品或者与工作无关物品进入工

作场所。

8,不得私自携带公物离开公司。

9.工作时问中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人

员请示。

10.员工每天应注意保持宿舍的环境清洁。

11.同事之问应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴,

不得聊天闲谈、搬弄是非，以维护正常工作秩序。

12.全体员工必须统一认识，通过努力工作，提高质量,

创造改善及增进福利的条件，以达到互助合作，劳资双赢的

目的。上级主管及村庄、企业巡营员必须注意自身涵养，领

导所属员工，同舟共济，同时激发工作热情，使下属在职业

上有安全感。

13.按规定时间上、下班，不得无故迟到，早退。

14.员工应做到有责改之，无责加勉。

十七、垃圾清运人员交接班制度

1.接班人员提前十五分钟签到，并着装统一工作服，佩

戴工作卡。

2.接班人接班时须检查工作范围内的清洁状况，并做好

交接班工作。

3.交接人在交接时，作业场所必须做到清洁干净、整洁

且无投诉方可下班。

4.交接人交接后，统一在指定的时问、地点集合、把本

班次的情况向部长或班长汇报，并由班长把检查发生的问题

进行讲解，布置好下班的工作。

5.交班中如出现重大问题，交接人必须同接班人一起协

助搞好工作，并做好记录后方可下班。

6,交班人在没有接班人接班时，必须继续工作，直到接

班人到岗，方可下班。

7.交接不到位或未在规定交接时问进行交接的，均按公

司考勤制度的相关规定予以处理

第二节企业管理制度

一、人事管理制度

（一）适用范围

1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全

体从业人员。

2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外,

都应依据本制度办理。

（二）录用

1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加

人员时，应先提