中级经济师人力资源管理-第二节领导风格与技能

中级经济师人力资源管理-第二节领导风格与技能1.【单选题】对人极端关注，是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格，其坐标为().A.(1,9)B.(1,1)C.(5,5)D.(9,1)（江南博哥）正确答案：A参考解析：管理方格理论中，坐标位置为：(1，9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，(1，1)的称为“无为而治”风格，(9，1)的称为“任务”领导风格，(5，5)的称为“中庸式”领导风格，(9，9)的被认为是最理想的领导风格。(↓点击可视大图）2.【单选题】生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是()。A.领导的个人魅力B.下属的配合程度C.领导的成熟程度D.下属的成熟程度正确答案：D参考解析：生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。故本题选D。3.【单选题】在操作人员和专业人员层次上，（)是工作绩效的主要特点。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能正确答案：A参考解析：①技术技能：是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力，在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。（故本题选A）②人际技能：有效地与他人共事和建立团队合作的能力。③概念技能：按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。4.【单选题】管理方格理论中，坐标位置为(1，9)的领导风格称为(  ）A.“中庸式”领导风格B.“乡村俱乐部”领导风格C.“无为而治”领导风格D.“任务”领导风格正确答案：B参考解析：管理方格理论中，坐标位置为：(1，9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，(1，1)的称为“无为而治”风格，(9，1)的称为“任务”领导风格，(5，5)的称为“中庸式”领导风格，(9，9)的被认为是最理想的领导风格。(↓点击可视大图）5.【单选题】管理层级越高，工作中()所占的比例就越大。A.技术技能B.法律知识C.人际技能D.概念技能正确答案：D参考解析：管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，概念技能所占比例越大。故本题选D。6.【单选题】()认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。A.勒温B.斯道格迪尔C.莫顿D.霍桑正确答案：B参考解析：斯道格迪尔的研究：（1）个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与领导者行使职能的情境相关；（2）领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者和其他群体成员的工作关系中的互动；（3）人格和情境都是决定领导的因素。勒温的民主与专制模式•最初目的是研究儿童攻击性的行为的模式，副产品是对组织行为的观察。•设定三种领导类型：独裁、民主和放任。CD为干扰项。本题选B。7.【单选题】投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，是管理方格图中的()，坐标为()。A.乡村俱乐部；1，9B.无为而治；1，1C.中庸式；5，5D.任务：9，1正确答案：B参考解析：（1.1）无为而治： ①管理者既不关心人，也不关心任务。 ②投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。（故本题选B）（9.9）最理想的领导风格： ①既关心任务又关心人。 ②实现组织目标过程中的相互依赖促成信任和相互尊重的人际关系。（5.5）中庸式： ①组织绩效的取得来自完成工作的需要以及将其保持在一个满意水平之间求得平衡。（1.9）“乡村俱乐部”领导风格： ①极度关心人的需要，但对任务漠不关心。 ②通过建立良好的关系来创造一个友好、舒适的组织氛围。（9.1）“任务”领导风格： ①极度关心任务，却对人漠不关心。 ②工作效率来自于对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小。8.【单选题】组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能正确答案：B参考解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力，组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。故本题选B。9.【单选题】有效地与他人共事和建立团队合作的能力是()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能正确答案：B参考解析：领导者的三种主要技能：①技术技能：一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。②人际技能：有效地与他人共事和建立团队合作的能力。(故本题选B)③概念技能：按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。10.【单选题】根据生命周期理论，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的是()的领导风格。A.推销式B.指导式C.参与式D.授权式正确答案：A参考解析：根据领导的生命周期理论，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：①指导式（高工作—低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。②推销式（高工作—高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。③参与式（低工作—高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。④授权式（低工作—低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。故本题选A。28.【多选题】俄亥俄模式把领导分为()A.关心人B.工作管理C.员工取向D.生产取向E.无为而治正确答案：A,B参考解析：（一）俄亥俄模式•关心人：是指领导注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。•工作管理：是指领导为了完成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。故本题选AB。（二）密歇根模式•员工取向的领导关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。•生产取向的领导强调工作技术和任务进度，关心工作目标的完成情况。29.【多选题】生命周期理论提出的领导风格包括()A.指导式B.推销式C.独裁式D.参与式E.授权式正确答案：A,B,D,E参考解析：根据领导的生命周期理论，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：①指导式（高工作—低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。②推销式（高工作—高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。③参与式（低工作—高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。④授权式（低工作—低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。故本题选ABDE。30.【多选题】领导者的技能主要包括()。A.技术技能