街道网格化管理考核方案

街道网格化管理考核方案

街道网格化管理考核方案范文第1篇

花园社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的

敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：

一、指导思想

以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为

首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和

分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理

科学合理、高效有序，全面提升社区管理的能力与水平。

二、工作任务

实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关

心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息,

帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务：

（一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题

做到及时发现、及时处置、及时上报。

（二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育

群众增强法制观念和自我安全防范意识。

（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类

矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的‘动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，

落实重点人员的帮教和管理。

（四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和

生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。

（五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区

更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。

三、工作要求

（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理

工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一

步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工

作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性,

积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。

（二）相互交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综

合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理二作过程中，每一个工作

人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作,

相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作

成效。

（三）认真总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下

推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工

作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社

会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出

街遒，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥

作用。

街道网格化管理考核方案范文第2篇

为深化新镇镇安全生产消防工作监管体系，促进党政领导责任、镇村责任、

部门责任、企业责任的落实，切实增强防控事故的能力，根据《安全生产法》、《消

防法》，《***浚县县委浚县人民政府关于印发〈浚县安全生产”党政同责、一岗

双贲”规定〉的通知》精神，结合我镇实际，特制定安全生产消防工作网格化管理

工作实施方案如下：

一、指导思想

深入贯彻党的十九大精神，从安全生产消防监督管理工作的实际需要出发，

坚持“属地管理”和“行业管理”相结合，以“网格化”为手段，进一步整合和

加强基层安全监管力量，构建安全生产属地为主、责任监管和信息互通、资源共

享、有机结合的监管模式，完善事故隐患排查治理体系，提升事故防控水平，促

进全镇安全生产形势持续稳定好转。

二、组织领导

为加强对全镇安全生产网和消防工作格化管理，镇政府成立镇安全生产和消

防网格化管理工作领导小组，镇长任组长，分管领导任副组长，管理区总支书记、

有关单位主要负责人为成员，领导小组下设办公室（在安监办），具体负责安全生

产和消防工作网格化管理的组织和协调工作。

三、总体要求和工作目标

（一）飕立三级网格

全镇安全生产和消防，作管理职责按照行业管理和属地管理划分，实行安全

责任“网格化”。镇安委会为一级网格，各村和镇直有关单位为二级网格，生产

经营单位为三级网格。每一网格内的责任单位与责任人实现“三定”（定岗位、定

职责、定奖惩）机制，使安全生产责任到人。形成政府纵向分级负责、部门横向按

责监管、网格人员责任管理的安全生产监管网络，努力实现“全覆盖、无盲区”

的安全监管目标。

（二）落实“六定”措施

一是定责任区域：明确每一个网格具体监管的对象和范围；二是定责任人：明

确每一个网格的负责人员；三是定监管任务：明确每一个网格年度、季度、月和周

报的监督检查（巡查）数量、内容和检查（巡查）频次；四是定处置流程：明确网格内

对本级发现或下级网格报送的事故隐患的处置程序；五是定信息报送方法：三级网

格实行“月查月报、周查周报”制，即以事故隐患月查月报表的形式，每月至少

一次向二级网格报送巡查工作开展情况，对巡查中发现的难以当场整改的事故隐

患在劝阻的基础上，应及时向二级网格报告，并填写《事故隐患报告单》。二级网

格和一级网格内的各相关职能部门每月每周五向镇安监办报送监督检查情况，对

巡查中发现的难以当场整改的事故隐患在劝阻和责令整改的基础上，应及时向一

级网格报告，并填写《事故隐患报告单》；六是定应急预案：每一个网格均应制定

事故应急救援预案，落实人员、装备、物资，强化演练，快速、妥善处置事故。

通过对每一个网格落实“六定”措施，努力实现“网格化管理工作规范有序”的

运行目标。

（三）有效防控事故

通过网格化管理，全面提升生产安全事故防控水平，努力实现“减少一般事

故、有效防范较大事故、坚决遏制重特大事故”的最终目标。

四、网格等级和职责

全镇共划分一级、二级、三级三个级别网格，具体为：

（一）一级网格划分及职责

一级网格为镇级，由镇安监办统一协调，监管主体为镇直相关部门。主要职

责是：

（1）指导督促村、各部门、企业建立健全安全监管网格;

（2）协调解决网格化管理中的有关问题；

（3）对镇直各部门进行动态监管。

（二）二级网格划分及职责

二级网格为镇直各单位、村级。镇包村（管理区）干宗对所分包村（管理区）的

安全生产消防工作负直接领导责任，各村设网格长一名（村支部书记），联络员一

名（村委主任），网格协管员一名，镇包村干部为村安全生产消防监督员。

共同职责：

1、建立安全生产和消防工作监管网格，明确各网格的人员和职责，编制网格

化安全监管责任区域图；

2、全面摸清和掌握本网格内生产经营单位基本情况，采集相关信息并录入安

全生产监管信息数据库，实施动态分类监管；

3、确定本级网格安全生产消防重点行业、重点生产经营单位，并按照上级要

求、行业特点、生产经营单位分布情况等，制定监督检查计划，开展日常检查；

4、对本级检查中发现的或下级网格报送的事故隐患，按照权限查处，超越权

限的，进行汇总、梳理，抄告并配合一级网格进行查处；

5、指导督促辖区内企业建立健全三级网格，部署、检查、指导、考核三级网

格的工作，协调解决三级网格难以解决的问题；

6、向一级网格汇思上报安全生产重要信息，向三级网格传达和督促落实上级

工作要求。

主要职责是：

1、土地城建所、自然资源所

分管领导：王培俊

负责职责范围内的安全生产和消防工作。负责对新镇镇境内砖厂厂、石粉厂

等进行检查；负责对施工现场是否有施工资质、防护网、隔离带等防护措施是否

到位、工人劳动防护用品是否穿的齐全、塔吊是否安全运行、操作工是否持证操

作等情况进行安全检查。

2、派出所

分管领导：李帅民

负责对全镇消防设施是否能够正常使用、人员密集区是否制定安全措施、各

生产经营单位是否持有《消防安全许可》、消防措施是否到位等。

3、学校

分管领导：余丽

负责对中小学校、幼儿园的校舍及其设施是否安全、校车证件是否齐全、驾

驶人员是否持证上岗、餐厅是否达到相关卫生条件、学生集体活动是否有活动方

案及安全防护措施等安全情况进行检查；负责非法幼儿园的取缔，负责全镇防溺

水安全工作。

4、敬老院

分管领导：余丽

负责敬老院、“低保”、“五保”住房安全。

5、水利站

分管领导：李玉顺

负责对水利设施是否安全运行，是否设立警示标志，安全防护措施是否至U位。

6、安监办

分管领导：李玉顺

负责企业、烟花爆竹、特种设备、危险化学品食品安全等安全生产。

7、民宗办

分管领导：康凤才

负责宗教活动场所消防设备及措施是否到位，举行集会是否制定方案、是否

有防护措施、集会人群饮食是否有制度；负责宗教活动场所建筑安全的检查。

8,道路管养站

分管领导：李永波

负责对新镇镇境内县遒、镇道、村村通等路段进行检查。

9,其他部门行业系统分管领导负责本部门行业系统安全检查，安全隐患治理、

整改等。

10、村级监管主体为村安全生产消防管理小组，监管辖区内的生产经营单位。

村级主要职责：

（1）结合辖区实际，制定本辖区《安全生产和消防二作网格化监管方案》，

划分并建立安全生产消防监管网格，落实网格责任人员，编制网格化安全管理责

任区域图；

（2）全面摸清和掌握本网格内生产经营单位基本情况，采集、确认相关信息

并录入安全生产监管信息数据库；

（3）按照“生产型单位和人员密集以及娱乐场所每月一次全覆盖、商贸型单

位每季度一次全覆盖”的要求实施动态安全巡查，及时了解监管对象的安全生产

状况，巡查时应当告知安全生产相关要求。巡查以安全生产领域非法违法行为、

生产经营单位隐患排查治理开展情况等为重点。村协管员在巡查中，按《检查表》

进行检查，必要时可根据实际情况或上级要求确定检查事项，及时发现、劝阻（消

除、阻止）各类事故隐患，并及时报告上一级网格，建立工作台账。

（三）三级网格的划分及职责

三级网格为企业级

企业级主要职责：

1、结合企业、公司实际，制定本企业《安全生产消防-网格化监管方案》，划

分并建立安全生产消防监管网格，落实网格责任人员，编制网格化安全管理责任

管理图。

2、按照有关法律法规建立安全生产消防管理机构，确定安全生产消防第一责

任人和直接负责人，实现安全生产消防分级管理、各司其职、各负其责。严格制

度管理，建立健全安全生产消防组织领导、安全投入、安全教育培训、安全隐患

排查治理、安全检查考核等内部体系；严格现场管理，规范工艺流程，严格操作

规程，杜绝''三违"行为，对重大危险源实施监控，认真落实整改措施；强化应

急管理。

3,检查巡查，开展隐患排查治理，如实记录《企业安全生产消防现场检查记

录表》，对检查出的事故隐患，下达《整改通知书》，并在企业网格内逐级上报，

企业建立工作台账，企业级网格每月应当将隐患排查治理情况汇总后及时报告上

一级网格。

4、发生生产安全事故时，按规定及时上报，并做好导故现场处理和善后工作。

五、实施步骤

（一）准备阶段（20_年4月）：各村、各部门要按照本方案要求，明确负责人,

制定具体实施方案，召开动员会，完成网格划分、力量整合，落实网格责任人，

确定各个网格、各类人员的安全职责与任务，建立安全监管运行机制。

（二）实施阶段（20_年5月）：组织相关业务培训，完善安全生产消防监管信

息平台，完成网格内生产经营单位安全生产基础信息的采集与确认，并录入信息

平台，制定、完善生产安全事故应急救援预案，全面实施规范有效的网格化运作。

（三）检查验收阶段（20_年6月至12月中旬）：结合年度工作分析和考评，采

取平时工作与现场查看等形式，组织检查脸收，总结经验，表彰先进。

六、工作机制

（一）建立科学合理的考核奖惩机制

加强对基层安全生产和消防网格化管理工作的组织领导和检查指导，并将安

全生产和消防网格化管理工作纳入安全生产目标管理责任考核体系，并建立一级

网格对二级网格每季一检查、每半年一分析通报、每年一考核，二级网格对三级

网格每月至少一检查、抽查、每季一通报、每年一考核的定期监督检查和通报考

核制度。对工作取得明显成效的单位和个人，绐予通报表彰;对在检查（抽查）、考

核中，发现有下列情形之一的，对责任单位或相关责任人予以通报批评：

1、网格划分界线不明、存在监管盲区或空白点的；

2,检查（巡查）工作不落实、信息报送不及时的；

3、工作推诿或相互间配合不力的等。

凡因监管不力、履职不到位等原因而发生事故，造成人员伤亡或财产损失的,

要依法依规实施责任倒查和追究。

（二）建立健全部门联动机制

各级网格组织，每两个月均应组织至少召开一次安全生产工作例会，通报检

查（巡查）情况，分析安全形势，解决检查（巡查）中遇到的困难和问题，促进资源

共享，形成，作合力。对重大事故隐患，应及时组织各相关职能部门开展联合执

法，及时查处、整治，必要时可通过政府挂牌督办的形式督促整改。

（三）建立包村干部督查机制

将二级网格（村）的安全生产消防工作纳入包村领导二部的工作职责。包村领

导干部在安全生产消防工作方面应做到“2个必知、2个必到、1个必报”，即：

对所包村的生产经营单位基本情况必知、对三级网格安全生产消防存在的主要危

险点（区域）或问题必知；所包村召开安全生产消防工作会议或开展安全生产大检查

等重大活动必到、发生生产安全亡人事故或者有较大影响的安全事件必到；发现重

大事故隐患必报。同时，包村领导干部应每个月对所包村的安全生产消防工作情

况开展一次督查。

（四）完善应急救援和预警机制

进一步完善应急管理体系，切实做好各类生产安全事故应急救援预案的编制

备案工作，并加强企业预案与政府相关应急预案的衔接。定期开展应急演练。建

立健全安全生产预警机制，在重点时段、重大节假日和恶劣天气来临前，加强值

班管理，及时发布预警信息和防范提示。

七、工作要求

（一）提高认识，精心组织

安全生产消防工作网格化管理是落实党的十九大精神，是防止安全生产消防

工作失控漏管，是强化安全生产消防责任制落实的长效之策。各村、镇直各单位

要切实提高认识，落实“党政同责，一岗双责，失职追责”的工作要求，将安全

生产和消防工作网格化管理摆上重要议事日程，因地制宜合理制定具体实施方案,

层层动员部署，明确目标，细化责任，一级抓一级，层层抓落实，确保此项工作

取得实效。

（二）统筹兼顾，强化保障

要将安全生产和消防格化管理工作与安全检查、隐患排查治理等工作有机结

合起来，进一步加强安全生产和消防工作基层基础建设，加强人防、技防，打牢

事故防控基础。要把安全生产和消防工作纳入村，部门行业建设内容，认真开展

日常安全巡查和隐患排查，提高村安全生产管理水平。要采取兼职或专职的方法,

落实村级安全生产协管员，确保此项工作有效推进。

（三）广泛宣传，营造氛围

各村、各部门、企业要采取多种形式，加大对安全生产和消防网格化监管工

作的‘宣传力度，充分宣传网格化监管的重要性和取得的成效，大力宣传工作中的

典型单位和先进经验，提高各级工作的自觉性和积极性，营造良好氛围。

街道网格化管理考核方案范文第3篇

为切实加强温岭市园林绿化的日常养护精细化管理，促进城市园林绿化事业

的健康发展，温岭市风景园林管理处就加强温岭市公园管理等事项进行了专题研

究。现根据会议要求，提出加强管理实施方案，请予以审定。

（一）温岭市现有公益性公园现状概况

公园是城市绿地系统的重要组成部分，是共公众游览、观赏、休憩、开展科

学文化教育及锻炼身体的重要场所。公园绿地是公共绿地的主要类型之一，属于

公益性城市基础设施。因此，加强公园建设和管理工作，对于进一步改善城市生

态环境，提高广大人民群众的生活质量具有十分重要的意义。

温岭市区现有公益性公园有：湖心公园，塔山公园，北山河公园（包括佳苑西

区沿河），三星公园（包括新宫堂绿地，锦屏南路绿地），街心公园，文沁公园，

新开河公园，城市雕塑绿地，体育场路绿地，小河东岸绿地等。

随着社会的发展，市民生活水平的不断提高，对公园的管理工作提出了更高

的要求，公园现有粗放的管理模式有待进一步完善更新，各项作业操作人员严重

不足，现有管理力度相对不够。按照上级

要求加强公园管理力度，提升公园管理档次，我们根据公园目前状况，现向

局部门申请建立温岭公园管理精细化队伍。

（二）建立公园巡查队伍

组建一支24小时3班制12人的公园巡逻队伍，加强公园内设施等防盗管理工

作。具体工作职责如下:

1、做到所有巡逻人员服装统一，坚守岗位，文明管理，不因任何原因与游客

发生争吵、打架；

2、参照相关制度，加强车辆、犬类及乞丐、算命人员、流动摊点的管理，规

范经营、确保公园各项制度有力执行；

3、加强对整个公园内的游客、市民不文明行为(如破坏绿化、设施、设备、

违法乱纪事件等)进行劝眼、制止、教育，开展全天动态巡查，确保公园和谐、安

全、有序的游览环境，不发生各类治安事件；

4、加强对公园防火安全巡查，及时制止劝阻游客违规使用明火行为，确保公

园不发生火灾事故；

5,巡查工作每天分三组进行动态巡逻，每组不少于2人；

6、必须保持电话畅通，上岗时必须佩带手电等保安器材设备；

7、负责监督公园卫生保洁工作；

8、建立档案管理制度，及时做好各类案件的记录和归档工作。

(三)完善公园卫生保洁队伍

整个公园卫生保洁须由专人负责，工作职责如下：

1、保洁时间：早上6点一晚上22点，进行16个小时保洁工作。

2、保洁人员要求服装统一、佩带，牌，不离岗，不缺岗。

3、保洁作业标准包括：

(1)垃圾桶保洁及滑运作业标准：须按规定逐个进行清理，不得遗漏。垃圾

桶不满溢、无臭味，内无隔夜积存垃圾，坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放

置整齐当场锁好，扫净四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于两次的清运，周围二

公尺内无堆积垃圾、无污物现象，少量砖瓦等建筑垃圾随带，做到车离地净。

(2)道路、铺装保洁作业标准：必须做到每天两次按规定的路线、时间和要

求进行普扫，必须做到“四无、五净”，无零星垃圾、杂物，无果皮纸屑烟蒂，

无积泥灰积水污物，无堵塞窖井沟眼；“五净”：路面净，客井沟眼净、树穴净、

路边净、花台周围及隔离护栏下净。包括绿化内的垃圾清理也必须做到“四无、

五净”。普扫后，应不间断地巡回保洁，不得坐岗、离岗或与人闲聊。

（3）园内小品的保洁作业标准：包括休闲座椅、宣传牌、木箱、亭、廊、垃

圾桶、栏杆等。必须每天2次的保洁，休闲座椅、亭廊面上无灰尘、积水，宣传

牌、木箱、栏杆垃圾桶等保持清洁。随时做到地面净、边角净、栏杆净、凳净。

（四）建立公园设施巡查维修一体队

组建一支由水电工，机械维修、泥水工等巡查维修一体的养护队伍，工具体

标准要求：

1、定期对设施、设备进行维护，每周对所有设施、设备检查不少于1次，发

现损坏及时维修，需更换配件的及时上报购买更换；确保所有设施、设备正常运

作，对年久失修设施、设备，能提出方案进行整改。

2、及时听取夜间巡查人员工作汇报，对损坏灯具及时维修、保证所有灯具亮

灯率达到98%以上；

3、设施维修期间，须做好安全工作，及时设立安全警示标志，表示设施设备

正在维修，以避免安全事故的发生。

（五）挖掘公园资源，实行经营权有偿使用。

为进一步挖掘公园资源，盘活国有资产，对公园部分项目实行市场化招租。

1、售货亭招租

推出公园原有售货亭经营招租。根据有偿使用原则，招标期限为五年，每五

年进行一次招标。售货亭经营要求：做到文明经营，证照齐全，所有出售的商品

必须为合格，明码标价、价格合理，在规定范围内经营。

2、广告位招租

根据公园道路两侧实地状况，充分开发公园资源，在合适位置可设置部分广

告牌，实行有偿使用。在广告位设置中要求：不破坏公园整体环境为原则，不做

影响市容文明方面的广告内容，并适当放置公益广告内容。

3、广场活动有偿使用

根据公园实际情况，充分开发公园资源，在可以开展活动的公园进行审核审

批，根据有偿使用原则，对审核合格的活动，须根据实际情况收取相关费用，对

审核不合格的活动，一律不允许其擅自设点。

4、研究开发新项目

进一步的挖掘公园潜在资源，尽可能的开发利用，使其得到最大的发挥。

街道网格化管理考核方案范文第4篇

为实现社区20xx年二作目标，不断夯实社会管理的基层基础，创新社会管理

机制、掌握社会管理的主动权，实现社会管理全覆盖，现就社区开展网格化管理

工作具体安排如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，以树旗帜、优服务、作

奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导，建立长效服务机制，探索职贲明

确、管理精细、服务有效的网格体系，确保实现全年目标任务。

二、工作目标

依托我社区现有的社区管理体系，以辖区内的居民为服务对象，以社区为一

个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、

辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全

覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平

更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服

务作风更加深入。

三、工作方法

一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照

小区界线、路弄范围将辖区合理划分为4个网格，每个网格内居民约1000户左右，

人口约xx人，网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋长，形成

居民委员会网格管理小组楼栋长为线条，辖区单位、业主委员会、物业公司积极

参与，以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。

二是定人定岗定贵。“定人”，明确一名社区工作人员作为网格责任人，实

行责任到人，承担网格管理职责。网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群

众监督。“定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人

到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确网格管

理的职责内容，包括环境卫生，民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、

文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善，今后将逐步丰富和拓

展网格内容。在管理上，邻近的两个网格，要设置AB岗，入户访问时两人一道进

行，如果一人请假，另一人可代为管理和服务。

三是健全工作流程。社区结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日

志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”

工作机制，实现事在网中办。对一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案：

协调性工作：网格责任人现场受理，带回社区商处，处理结果报社区办，同时反

馈给服务管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，街道相关部门紧急处理，

网格责任人现场跟踪；审批性工作：网格责任人掌握信息，社区受理，街道相关

部门审核，领导审批。

四是强化居民自治。重视发挥社区居民代表大会对把区网格化管理工作的宣

传、支持、监督作用。社区议事委员会作为社区居民代表大会的常设机构，是社

区成员充分表达自己意愿，对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式,

其成员由代表大会选举，根据社区规模大小，一般由5—7名委员组成。社区议事

会按季或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处

理，提出对社区网格化管理的’工作要求和建议，监督社区网格化管理的实施效果

是否令群众满意。通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提

高居民自我服务、自我管理的能力。

五是明确岗位职责。一是强化责任意识，做到脑勒、腿勤、手勒、嘴勤、笔

勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二是善于发现问题，善于处置

问题，及时报告问题；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情

民意。三是提倡“错时工作制”，坚持到网格巡查、踏看。四是认真填写网格责

任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。需要向其他条线交接的

事项，及时填写“工作单”，办好交接手续。五是引导和吸纳物业管理机构、居

民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作

为义务信息员、监督员，协助做好网格内的管理工作。

六是严格考核问责。建立各项网格化服务管理制度，形成一种，作机制。积

极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保

社区网格化管理的正常和有效运行。根据网格工作职责制定考核办法，街道社区

办做好督促检查。实行定期考核和通报、评比制度，实行责任倒查。将考评结果

计入月绩效考核和年终目标管理考核，与个人月绩效考核奖金和年终奖金相挂钩。

四、实施步骤

（一）宣传发动阶段（20xx5月）全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重

点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。社区要通过层层

动员，统一思想，坚定信心；通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方

案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行社区网格化管理做好各项准备工作。

（二）全面推进阶段（20xx6月一20xx9月）在宣传发动的基础上，社区全面

开展社区网格化管理工作。社区可结合辖区老旧小区、新建小区、安置房小区等

不同情况，借鉴实施社区网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建

立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系，

并在实践中不断修改完善。

（三）巩固提高阶段（20xx8月一11月）开展“社区网格化管理双向点评”活

动，实行相关部门对社区、社区对网格的向下点评，以及群众对网格、网格对社

区、社区对相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、

责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、

群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问

题，总结好的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工

作成效。

（四）总结脸收阶段（20xx年11月一12月）街道相关部门对社区推行社区网

格化管理工作进行全面验收，对验收中存在的问题要限期整改。切实做好社区网

格化管理的台账整理和资料归档工作，认真总结推行社区网格化管理的工作得失

和经验教训。

社区网格化管理是一项社会管理创新工程，社区按照实施方案的总体要求，

结合自身实际，积极探索，大胆实践，敢于创新，勇于突破，着力打造“繁荣和

谐宜居御金城”做出新贡献。

街道网格化管理考核方案范文第5篇

为进一步加强全镇网格化管理服务工作，切实提高把会治理实效，做到“微

事不出格、小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。根据县委、县政府有关要

求，结合我镇实际，制定本考核办法。

一、考核原则

以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务

能力与改进工作作风、解决民生诉求、增强干群关系相结合，以事项上报数量、

办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核,

提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。

二、考核对象

承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。

三、考核内容

主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、

重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使“网

格吹哨，部门报到“落到实处，成为乡村社会治理的新常态。

（一）矿产资源盗采方面

1、发现非法占用、违法提设、破坏山林耕地行为（责任单位：）

2、发现非法采矿、采砂行为（责任单位：CC）

3、发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：）

（二）安全隐患方面

4、非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、

派出所）

5、发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理

所、派出所）

6、非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场

监督管理所、派出所）

7、发现“土小”散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理

办公室、生态环境保护办公室、派出所）

8、发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）

（三）环境保护方面

9、网格内积存垃圾〔责任单位：环卫办公室、保洁公司）

10、个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）

11、焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）

12、发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）

（四）矛盾纠纷方面

13、发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）

14、信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）

15、排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）

（五）重点人员方面

16、关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公

室、派出所）

17、发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）

（六）工程建设方面

18、发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管

理办公室、自然资源管理所）

四、考核指标和计分办法

考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考

核相结合。

（一）业务指标考核（70分）

1、上报率（30分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以

100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查,

发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。

2、办结率（20分）：指承办单位在规定时限内落实处理的

网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办结率以90$为基

础，每上升一个百分点加1分，下降一个百分点扣1分，直至扣完为止，加分可以

上不封顶。

3、满意度（20分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量

占总承办量的'比例。对所有网格上报事项办结回复，要求漏意度100%,每有一

项不满意扣1分，直至扣完为止。

（二）常规指标考核（30分）

1、制度建设（10分）

主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。

2、阵地建设（10分）

主要考核场所配套、设法整合、平台维护、部件应用等方面的情况。

3、队伍建设（10分）

主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。

五、加减分

（一）加分项目

1、本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满

分。

2、在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等

底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。

（二）减分项目

对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息，而被群众举报、12345政务服

务热线举报及上级部门反馈线索的，每有一件次减10分，如造成严重后果的，免

除现有职务，并依法依纪追究相关人员责任。

六、组织实施

网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。

七、结果运用

网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核，

与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

街道网格化管理考核方案范文第6篇

（一）规范管理，推动景区发展。竹海景区在开发建皎过程中因诸多原因，导

致工程停滞不前。去年，我处前往广州与老板接洽，并两次参与竹海景区的谈判

工作，督促景区开发商加大投入力度，加快建设步伐，且抽调一名副主任专门负

责协调竹海景区建设处理中的各种事宜。于去年10月开始对外试营业。开园以来

实现门票收入30多万元。浮邱山景区制定旅游详细规划，修逋了逋住寺院的.道

路。国家气象局浮邱山景区内天气雷达站，作为景点建设项目已获批，正在办理

建设前期工作。花湖景区经过竹林低产改造和培育，笋竹两用林基地不断扩大。

（二）加大宣传力度，提高公园知名度。去年，邀请旅游杂志社采编人员来国

家森林公园选景拍摄，拍摄的景区宣传图片已在《旅游》20_年3月刊出，刊内6

个版面。并参加了全国国家级森林公园建园三十周年庆典宣传活动，将楠竹森林

旅游景点在全国范围内宣传推介。

（三）大力开展立项争资，推动公园发展。我处先后十多次到国家林业局、省

林业厅对接项目，争取资金。到景区林场的资金100多万元；争取管理处工作经

费10多万元；景区公路建设已入省交通公路建设计划；浮邱山生态文化建设已入

国家“十二五”项目库；另有多个项目正在衔接争取中。

（四）注重管护，保护森林资源

加强景区森林资源管护，全年未发生一起森林火灾；病虫害防治工作也落实

到位。

（五）扎实努力，全面完成中心工作任务。去年我处联系了石牛江镇的两个村,

除深入乡村了解民情外，帮助村委向相关部门争取资金近10万元。承担了竹产业

发展相关工作，完成了现代竹产业科技园的规划、竹林道建设、竹基地建设。抓

好了全省竹产业现场会的现场建设工作，出色完成任务，得到省、市领导和兄弟

单位的好评。此外，群众工作、综合治理、信访稳定等各方面工作都全面完成。

20xx年我们取得的工作成绩，得到了省林业厅森林公园管理局的充分肯定，

并要求我们认真总结，在全省森林公园内推广。

存在的问题

1、县委宣布森林公园与县林业局合署办公没有实质进展。

2、经费紧张运转困难。

3、缺少一名懂森林旅游规划的专业人员，业务工作开展困难。

保护措施

1、加快推进竹海景区后续工程建设，继续帮助做好园内竹林丰产培育，督促

投资方加快建设步伐。努力提高浮邱山景区的游客接待服务标准，积极协助建设

好浮邱山雷达观景台。

2、进一步加大招商引资力度，做好对外宣传、项目挂介和其他基础服务，力

争引进战略投资商进行旅游开发，早日实现景区规范经营。

3、积极筹措资金投入公园建设，大力立项争资，做好项目申报、跟踪、对接,

为景区建设争取资金。

4、进一步加大森林姿源管护力度，确保不发生森林火灾和病虫害危害。

5、协助县林业局搞好景区国有林场改革。

6、争取理顺好森林公园管理处体制，力争做到尽可能发挥职能作用，促进森

林旅游发展。

7,认真完成县委、政府交办的其他工作任务。

街道网格化管理考核方案范文第7篇

为切实做好20xx年金镇农作物秸秆禁烧工作，加强生态环境保护，有效防治

大气污染，切实保障我镇空气环境质量，维护人民群众环境权益和生命财产安全，

根据《南郑县20xx年夏季秸秆禁烧工作方案的通知》（号）文件要求，结合我镇

实际，制定本方案。

一、指导思想

20xx年夏季桔秆禁烧工作，以“政府主导，标本兼治、疏堵结合、板块推进、

属地管理”为原则，坚持''综合利用、卷碎还田、集中是放、杜绝火点、责任追

究”二十字，作方针，采取秸秆禁烧与综合利用相结合、行政推动与技术服务相

结合、宣传引导与考核问责相结合的方式，形成上下联动、齐抓共管的工作格局,

全力推进秸秆禁烧和综合利用。

二、工作目标

今年夏季农作物秸秆禁烧工作整体分为“重点禁烧区”和“一般禁烧区”分

区开展。我区重点禁烧区包括x省道沿线的村及红寺湖周边各村，即，其余村为

一般禁烧区。重点禁烧区秸秆综合利用率达到90%以上，禁烧率达到100$；一般

禁烧区禁烧率达到80%以上。

三、工作重点

（一）采取集中堆放处理。

以村组为单位，动员农户将农作物秸秆选择田间地头统一堆放，各集中堆放

点要确定专人进行管理，确保无消防安全隐患，防止造成新的环境污染。

（二）发展秸秆）肥利用。

大力推行秸秆堆过还田，鼓励农户选择适宜地点，利用夏季高温，通过添加

桔杆腐熟剂和氮肥，实现桔秆快速腐烂，形成肥料施入农田，有效增加土壤有机

质含量，改良土壤，培肥地力。通过推行秸秆讴肥还田，达到节约用肥成本，减

少面源污染，发展绿色生杰农业良好作用。

（三）积极推进秸秆综合利用工作。

努力拓宽桔秆综合利用途径，增加秸秆利用量。鼓励支持农业、科技等部门

与企业进行技术合作，加强桔秆综合利用的技术研发，不断开拓秸秆利用新途径。

四、加强巡察检查

为了加大桔秆禁烧力度，镇上抽调干部组成巡察组，对各村桔秆禁烧不定时

开展巡察检查，对检查的问题及时处理，并记录在案，做为年终考核和奖励兑现

的依据。

第一组：组长

第二组：组长

五、强化保障措施

（一）加强领导，夯实责任。实行镇负总责，村、组工部包农户田块的工作机

制，进一步建立健全村、组禁烧网络。全镇桔杆禁烧和综合利用实行属地管理和

区域负责制，秸秆禁烧期间，各村要深入田间地头，加强巡查力度，全方位、高

频率进行监控检查，看死盯牢、严防死守，确保实现禁烧目标。

（二）广泛宣传，技大指导。采取组装宣传车、悬挂横幅等多种措施，创新形

式开展农作物桔秆禁烧和综合利用宣传教育、指导服务活动。特别是要让农民群

众从思想上转变，从行为习惯上改变，使不露天焚烧桔产成为广大农民的自觉行

为。各村在主要路口悬挂标语横幅，刷写标语不少于5条。

（三）分类实施，板块推进。重点禁烧区实行全面、合时段禁烧，采取“集中

收割堆放、粉碎堆腐还田”等综合利用措施，通过加大政策扶持、科技支撑、宣

传教育和监督检查力度，确保实现禁烧目标。一般禁烧区实行有组织焚烧，由各

村负责。一是在天气晴好、秸秆充分晒干的条件下，于11：00至16：00之间有组

织焚烧，做到秸秆不干不烧，阴雨天不烧，早晨和夜间不烧；二是错时焚烧，临

近村组要在指定时间段内分期分批焚烧，不得大面积集中焚烧；三是严密组织，

由镇统一筹划，村干部现场指挥，杜绝发生严重环境污染和不安全事故。

（四）强化督查，严格奖惩。将桔秆禁烧工作纳入各村年度综合考核指标，严

格考核，保证各项工作的落实。对领导重视、措施得力、实现工作目标的村在年

终考核时予以加分，同时进行奖励；对焚烧面积过大，造成恶劣影响的村，给予

扣除经费处罚及组织纪律处理；对在桔秆禁烧和综合利用工作中有突出贡献的先

进单位和个人给予表彰和奖励。公安部门要全力配合禁烧工作，对违反规定焚烧

桔秆、故意纵火及阻挠执法人员行政执法的，要依据相关法律法规，依法严肃追

究责任。

街道网格化管理考核方案范文第8篇

一、交接班制度

1、值班人员按照值班表按时上岗，未经有关领导同意，不得擅自离岗，如需

替班需经部门经理同意;

2、交班人员在接班人员未到岗或交接班手续不齐全时，交班人员应继续值班

并及时向有关领导反映情况，直至办完交接班手续后方可离岗；

3、严禁在事故处理过程中交接班，交接班时如遇突发性事故，应立即停止交

接班，由交班人员负责处理，接班人员应协助处理，待系统和设备完全正常后交

班人员方可离岗；

4、交接班时，必须严肃认真，一丝不苟，精神集中，做到交的清楚，接的明

白，做好交接工作的记录和签字手续；

5,每班交接前负责清洁卫生工作。

二、电梯管理及保养检查制度

1、为保证电梯机房设备绝对安全，电梯维修工必须把机房门锁好，严禁无关

人员进入机房，更不允许任何人将机房作为住宿之用；

2、电梯机房门钥匙必须由电梯维修工妥善保管，不准随便挂在墙上，以防钥

匙被人拿走；

3、物业公司领导检查维修保养的,情况，必须在电梯维修工的陪同下核实维

修保养的项目及保养情况；

4、电梯临时维修或定期维修、保养时，必须做好详细、完整的记录并存档备

察；

5、认真填写电梯运行记录及维修记录，；

6、电梯保养与检查内容如下：

a、电梯轿箱内通风机、日光灯是否正常；电梯运行楼层指示信号显示功能；

电梯运行程序能否按正常指令运行，轿箱内及大厅按钮信号有无损坏，显示是否

正常；

b、电梯拽引机转动装置，抱闸装置，转动装置，润滑油应在油标上下刻线之

间，钢绳、绳轮固定，电梯地坑是否积水，电梯机房内要保持清洁干净;

7、对于发现的设备故障及不正常现象应及时排除，对解决不了的问题应及时

向主管领导汇报，以便集中解决设备技术问题；

8、严格执行电梯维修、保养安全操作有关规定。

三、锅炉房设备定期检修、维修及保养制度

1、锅炉房管理人员应对锅炉房设备及辅助设备进行经常或定期的维护、保养

及检修；

2、锅炉设备的定期检修分为：大、中、小修三类，个修应按需要随时安排，

中修每年一次，应包括清除受热面内部的水垢、炉膛、烟道及受热面外侧面等部

位；

3、锅炉检修前应对锅炉进行一次内外部检查，根据周期检修计划和内外部检

查的情况确定本次锅炉检修计划；

4、根据检修计划，指定专人负责并组织人员力量，根据检修制度分工负责制,

以确保检修质量；

5、检修前要准备好检修工具，材料和配件。对检修人员进行安全教育，学习

国家有关规定要求，制定保证检修质量标准有效措施；

6、对仪表设备应每天进行维修保养并定期校验，以俣证其灵敏可靠；

7、锅炉未采取任何措施的情况下不得超负荷运行，锅炉必须按规定进行检修;

8、每班对锅炉、辅助设备和场地进行一次清洁工作，做到文明生产；

9、做好检修、维修及保养记录，把每次检修的情况（损坏情况和修理方法）记

录下来存入锅炉技术档案，以利于日后备查。

四、锅炉房安全操作制度

1、严格遵守锅炉房安全操作规程，密切监视温度、压力，燃烧等头部，正确

调整各种参数;

2、严格按规定做好锅炉运行的日常工作，定期冲洗水位表、压力表、排污和

试验安全阀等；

3、进行巡回检查，锅炉设备及相关设备是否出现异常情况，检查供水、回水

管遒、循环水泵、补给水泵及其它设备工作状态是否正常；

4、对锅炉发生的一切事故及时处理，重大事故应保护好现场，积极参与事故

的分析，并吸取事故教训；

5、锅炉运行期间，本工作人员不得随意进入，如需进入锅炉房必须履行登记

手续，并由主管人员领入。

五、锅炉房锅炉事故报告制度

1、锅炉一旦发生事故，管理人员一定要冷静，判断寻故原因和处理事故时要

稳、准、快。锅炉管理人员在事故发生后不能有掩盖事故的侥幸心里，否则会使

事故扩大。重大事故应保护好现场，并及时报告上级领导；

2、锅炉管理人员一时查不清事故原因时，应迅速报自上级领导，不得盲目处

理，在事故未妥善处理之前不得擅自离岗；

3、事故发生后，应将事故发生的时间、部位及处理方法等详细记录，并根据

具体情况进行分析，找出事故原因，从中吸取教训，防止类似事故再次发生；

4、发生锅炉爆炸和重大事故的单位，应尽快将锅炉寻故情况、原因及改进措

施等书面报告上级领导和当地锅炉安全监督部门。

街道网格化管理考核方案范文第9篇

一、工作目标

深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、X中、X中、X中全会精神，坚持

“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，通过活动的开展，进一步落实

企业安全主体责任，深化建设工程安全生产监管，建立和完善重大危险源监控机

制和隐患排查治理的长效机制，有效消除事故隐患，防范和遏制重大安全生产事

故的发生，为我区城市建设和经济发展创造健康稳定的环境。

二、组织领导

为加强我区建筑施工安全生产“网格化管理”工作的领导，我区成立建筑施

工安全生产“网格化管理”工作领导小组，负责组织领导和指导全区建筑施工安

全生产“网格化管理”工作。同时为加强对企业和工程项目的指导、服务工作，

成立安全生产网格化管理工作小组，具体负责网格化管理实施工作。在领导小组

统一指挥下开展各项工作。每个网格化管理工作小组成员由1名分管领导、2名监

管干部、工地项目经理和安全员组成。

三、工作内容

建筑施工安全生产“网格化管理”，就是在原有安全生产管理工作的基础上,

将全区在建工程项目以网格化管理的方式，来整合管理资源，提升服务水平，从

而实现管理程序化，精细化和长效化。通过网格化管理服务，达到在建项目管理

和服务的全面覆盖。网格化管理工作小组成员及联系方式公开透明。网格化管理

成员按照工作制度要求，切实履行好自己的职责，做好网格内建筑工程安全生产

的各项管理服务工作，帮助，地解决续筑安全生产工作管理中存在困难和问题，

对工程项目存在的安全生产隐患提出处理意见，及时消除安全隐患，预防安全生

产事故发生。

四、具体步骤安排

（一）准备阶段（20xx年3月月）

制定建筑施工网格化管理工作实施方案，进行统一劄署，成立组织机构。在

各成员单位、企业以及工程项目中进行广泛宣传，使安全生产“网格化管理”工

作内容和重要性深入人心，达到纵横结合、全面覆盖的效果。

（二）全面实施阶段（20xx年5月上旬一20xx年11月）

每个建筑施工安全生产网格化管理工作小组根据实施方案和工作计划，采取

定期或不定期的方式，在各自网格管理区域内全面开展安全生产“网格化管理”

工作，及时了解企业、项目的困难及存在的问题，并将情况汇报给建筑施工安全

生产网格化管理领导小组。网格化管理领导小组对各网格管理工作小组提交的相

关情况及时作出答复并反馈给企业、项目部，做到件件有落实，事事有反馈。

（三）总结提高阶段（20xx年12月）

认真总结建筑施工安全生产“网格化管理”工作，查找工作运行中的问题，

落实整改措施，以便提高工作效率。同时建立健全长效运行管理机制，确保持之

以恒。

五、相关要求

（一）加强领导，提高认识。为深入推进这次活动的会面开展，我区已成立了

建筑施工安全生产“网格化管理”工作领导小组。各施工企业、监理单位、项目

部应重视这次活动的重要性，充分提高认识，积极配合本次活动的开展。

（二）精心部署，务或实效。各网格化管理工作小组戊员要按照各自网格内实

际情况，有针对性地开展，作。积极深入在建，地，注意工作的方式、方法，加

大对网格内建筑施工安全生产工作的指导，结合重点，着力解决建筑领域安全生

产工作中的突出矛盾和问题。

（三）贯彻工作制度，履行工作职责。网格化管理工作小组要认真贯彻工作制

度，全体成员要认真履行工作职责，充分领会活动的意义，努力学习，不断提升

工作能力，真正起到桥梁纽带作用。

（四）加强企业自查。各施工、监理企业对本企业承接的工程项目开展每月检

查活动，并将每个项目排查的安全隐患、整改情况及企业网格对接联系人上报青

原区建筑过程综合管理站。

（五）加强信息报送二作。网格化管理工作小组要及时掌握网格内建筑施工安

全生产工作的相关情况，认真做好信息报送工作。

街道网格化管理考核方案范文第10篇

为了规范公司保洁员行为，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清

新、整洁，特作以下规定：

一、工作职责、工作守则及工作时间：

L保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括:

金码大厦12层（休闲区）、校内5、6号小楼（办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶

窗、暖气片等）卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗，每月擦拭两次。

2.严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、股案整洁、礼貌待人、积极

主动、认真负责、一丝不荀。

（3）保洁员每天工作时间为：上午8：00-11：30

下午13：30-18：30

（4）休息日为周六（每月休四天）。

二、，作制度及标准细则：

（D保洁员上岗期间俣持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象；不大声

喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作；穿工装上岗，保持工装

整洁、干净，工装每周涤一次；不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物；不留长指甲；不穿

拖鞋上岗。

（2）按要求高质量完成各项工作,所有工作在安排后必须立即行动。

3.工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品（如电脑、

电话等）。

4.爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

5.按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊（挂画），5、6

号小楼卫生。

其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电胞、电话、室内玻璃、栏

杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。

走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。

卫生间包括：洗手液、空气清新剂（盒）、卫生纸等用品的及时更换。

校内5、6号小楼卫经包括：办公室、走廊（地面、地角线）、门窗、玻璃、百

叶窗、卫生间（及时更换用品）、饮水间等。

其他职位搜索有：商务代表销售顾问机修工岗位职责。

街道网格化管理考核方案范文第11篇

为贯彻落实党的十九大和十九届X中全会精神以及o央、省委、州委、县委

政法工作会议精神，深入推进国家法治体系建设现代化，全面有效协调社会关系,

夯实社会管理基层基础，创新社会管理机制，推进全镇网格化社会服务管理工作,

特制订本方案。现就方案内容通知如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十九大和十九届X中全会精神，以利民、惠民、便民为宗

旨，以树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合社会资源、搭建网络平台、创新管

理模式、分类指导，建立长效服务机制，着力构堤“网格化管理、整合式服务”

的管理格局，进一步理顺工作体制，健全工作机制，破艇管理难题，全面提升我

镇社会管理和社会建设水平，着力打造“繁荣和谐宜居松柏镇”。

二、基本原则

1、党委领导、政府负责。坚持党委领导，政府负责，合理配置党政部门社会

管理的职责权限，围绕“科学发展、产业兴镇、富民强镇”工作大局，推进全镇

网格化社会服务管理工作。

2、固本强基、综合治理。发展壮大基层组织，健全基层管理网络，理顺基层

组织之间的关系，创新基层管理体制机制，增强基层社会管理能力。综合运用各

种管理手段和管理力量，统筹协调各部门齐抓共管，全面提升社会管理综合治理

能力。

3、突出重点、分类指导。把网格化社会服务管理工作列入经济社会发展规划,

结合工作实情，以镇区为重点，兼顾农村，实行分类指导，整体推进网格化社会

服务管理工作。

4、依靠群众、共建共享。尊重人民群众的主体地位和首创精神，最大限度的

激发广大人民群众的参与热情和创造活力，把共同建设、共同享有和谐社会贯穿

于创新社会管理的全过程，做到在同建同治中全面联动，在全面联动中同建同治。

三、工作目标

按照社会管理网格化，村（居委会）物业组织化、村（居委会）服务多元化、

村（居委会）建设联动化.村（居委会）工作信息化、共创平安松柏镇的“五化一

创”总体思路，以网格化社会服务管理综合信息平台为载体，以城乡同建同治为

切入点，以社会管理体制机制创新和信息化建设为重点，全面推进以人居为主、

画地为格、责任到人的单元管理模式，在全镇建立“责任全覆盖、管理无缝隙、

情况全掌握、服务无遗漏”的网格化社会服务管理体系，努力使公共服务更加到

位、社会管理更加高效、资源配置更加合理、基层基础更加坚实，为镇域经济社

会协调发展，全面建成小康社会提供强有力保障。

四、组织领导

为加强对全镇网格化社会服务管理工作的领导，按照“党委领导、政府负责、

社会协同、公众参与、法制保障”的要求，成立松柏镇网格化社会服务管理工作

领导小组及办公室，并成立分指挥中心。

组长：谭卫和镇党委书记

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，由镇武装部长失效大同志兼任办公室主任，李波任办

公室副主任负责协调解决全镇网格化社会服务管理工作中出现的问题，处理领导

小组的日常工作，具体负责网格化社会服务管理的顶层设计、督查指导、考核奖

惩等工作，办理县市级交办的任务，收集和分派有本镇处理的事项；对各村（居委

会）网格化管理站的工作进行指导、督办和考核；对全镇网格化工作队伍的配备选

聘、任务派发、业务培训、工作指导和绩效考评；对网格化社会服务管理工作进

行经验总结及宣传推介。

五、工作任务

1、合理划分网格。由网格办牵头，结合居民住宅区、辖区单位交错分布的村

（居委会）现状，按照“有巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则，以

主次干道、小区界线、路弄范围、单位院落等易于辨识的边界（线）为界限将辖区

合理划分为若干网格，每个网格内居民约200-600户，根据居委会人、地、房、

物、事、情、组织的分布状况，拟将镇区划14个网格。

2、配齐队伍力量。按照“专群结合”的原则，采取群众推举、组织推荐、个

人报名的方式，选配具备相应素质、能力和社会基础的合适人选担任网格工作力

量。镇各村（居委会）一个网格设立一个网格长，拟配备网格长14名。

3、落实工作经费。加大政府购买公共服务力度，采取“立项安排一点、财政

预算一点、基金储备一点”的办法，建立健全工作绩效考核奖励机制，分类解决

网格长等的工作报酬，落实网格化社会服务管理平台建设和工作运转经费。

4、明确工作职责。由网格办牵头制定社会服务管理网格职责，将涉及社会服

务管理的城市管理、社会治安、人口管理、公共服务、信息采集、矛盾调处等综

合职能集中到网格办理，被被动应对为主动发现和服务；制定相应的机制，进一

步细化责任，落实措施，推进网格化社会服务管理工作落实到网格。

5、编制门牌号码。做好普查、登记、安装等具