社会责任与企业文化建设管理制度

社会责任与企业文化建设管理制度第一章总则第一条为了深入贯彻企业社会责任和加强企业文化建设，促进公司连续健康发展，保障员工权益和社会公众利益，依据相关法律法规，订立本《社会责任与企业文化建设管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于本公司的全体员工、管理人员及相关合作单位。第二章社会责任管理第三条基本原则公司秉持“诚信、公正、公平、责任”等基本原则，履行以下社会责任：遵守法律法规：公司的一切经营活动必需遵守国家法律法规，不得违反法律法规进行任何行为。保护环境：公司要全面履行环境保护责任，开展节能减排工作，推动绿色生产和可连续发展。维护员工权益：公司要确保员工的人身安全和合法权益，敬重员工的劳动价值，供应良好的工作环境和公平的薪资福利。支持公益事业：公司乐观参加社会公益事业，帮忙弱势群体和贫困地区，传递正能量。第四条责任部门公司设立社会责任管理部门，负责组织、协调和监督社会责任工作的开展。第五条社会责任建设与评估公司将定期订立社会责任建设计划并进行评估，包含但不限于以下内容：社会责任目标：明确公司的社会责任目标，确保目标的可实现性。内外沟通：加强与政府、社会组织、供应商等各方的沟通合作，共同推动社会责任的履行。培训：开展社会责任培训，提高员工的社会责任意识和素养。绩效评估：设立评估指标，定期对社会责任工作进行评估，及时发现存在的问题和不足，并采取相应的改进措施。第三章企业文化建设管理第六条基本原则公司乐观提倡企业文化建设，坚持以下基本原则：价值观引领：坚持以人为本，价值观引领企业发展，塑造乐观向上、团结合作的企业氛围。文化打造：建立健全的企业文化体系，培养企业核心价值观，加强企业员工的凝集力和向心力。创新驱动：鼓舞员工创新思维，供应良好的创新发展环境，推动企业不绝创新、努力探求杰出。第七条文化建设责任部门公司设立企业文化建设部门，负责组织、推动和监督企业文化建设工作。第八条文化建设内容公司将开展以下企业文化建设工作：企业文化宣传：通过各种渠道宣传公司的企业文化理念和核心价值观，提高员工对企业文化的认同感和归属感。文化沟通活动：组织各类文化沟通活动，如文化讲座、文艺演出等，加强员工之间的沟通与合作。员工培训：开展员工文化素养培训，提升员工的思想素养和文化修养。文化评比嘉奖：设立文化评比嘉奖机制，及时表扬和嘉奖优秀员工和团队，激励全体员工乐观参加文化建设。第九条文化建设评估公司将定期对企业文化建设进行评估，包含但不限于以下内容：文化建设目标：明确公司的企业文化建设目标，确保目标的实现性。员工满意度调查：通过员工满意度调查等方式，了解员工对企业文化的认同度和满意程度，及时改进和调整。外部评估指标：参加企业文化外部评估，吸纳外部专业力气对企业文化建设进行评估和引导。第四章督查与监督第十条督查与监督机制公司设立督查与监督机构，负责对社会责任和企业文化建设工作的督查和监督。第十一条内部监督公司将建立健全内部监督机制，包含但不限于以下内容：定期检查：组织定期检查公司社会责任和企业文化建设情况，发现问题及时矫正。内部投诉渠道：建立健全内部投诉渠道，接收员工和合作单位的投诉，及时处理并予以回复。风险评估：开展风险评估工作，识别和评估社会责任及企业文化建设可能存在的风险，并采取措施予以防范。第十二条外部监督公司将乐观接受外部监督和评估，接受政府、行业协会、媒体等的监督，及时接受批判和引导，及时改进不足之处。第五章法律责任第十三条违反责任对于违反公司社会责任及企业文化建设管理制度的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任，可能采取的措施包含但不限于：记过、记大过、降职、辞退等纪律处分。追索经济损失。向有关部门举报，移送司法机关处理。第十四条安全生产责任公司要严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全监管，保证员工安全，避开事故发生。第六章附则第十五条本制度的解释权对本制度的解释权及修订权归公司全部。第十六条本制度的施行本制度自颁布之日起执行。以上即为《社会责任与企业文化建设管理