新技术与新设备引进与应用管理制度

新技术与新设备引进与应用管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院的科技设备管理，提高医疗服务质量和效率，有效引进和应用新技术与新设备，订立本管理制度。本管理制度依据国家相关法律法规、行业标准以及医院的实际情况订立。第二条适用范围本管理制度适用于医院内的全部科室，包含各部门、各岗位人员。第二章新技术引进管理第三条新技术引进的程序医院各科室依据实际需要和需求，可以提出引进新技术的申请。科室提出申请后，由科室负责人或相关管理人员填写《新技术引进申请表》，并认真说明该技术的优势、预期效果以及实施方案等。新技术引进申请表经科室负责人审批后，提交给医院技术管理部门审核。医院技术管理部门审核通过后，将申请表报院领导审批。经院领导审批通过后，医院技术管理部门负责组织对该新技术进行评估和筛选，同时将评估结果反馈给相关科室。评估内容包含技术的可行性、风险评估等。假如评估结果为可行，而且科室能供应相关的经费和技术支持，医院技术管理部门负责与供应商进行洽谈和签订合同，确认技术引进的具体时间和实施方案。第四条新技术引进的要求引进的新技术应符合国家、行业相关的法律法规、标准和规范要求。引进的新技术应有明确的应用价值和临床研究基础，具备较高的安全性和有效性。引进的新技术应经过科学论证，有充分的实施方案和技术支持。引进的新技术应符合医院的发展规划和科学技术发展趋势。第五条新技术引进的责任科室负责人应端正科学态度，确保新技术的引进申请真实、准确、完整。科室负责人负责组织科室人员进行新技术的培训和学习，确保技术的正确使用和有效应用。医院技术管理部门负责对新技术进行评估和筛选，实施合同管理，监督技术的使用情况，定期进行技术绩效评估和管理。第三章新设备引进管理第六条新设备引进的程序科室对需要引进的新设备提出申请。申请时应供应设备的相关技术参数、使用目的、预期效果以及预算等。由医院设备管理部门对申请进行初审，并组织专家对设备进行评估。设备评估报告提交院领导审批。审批通过后，医院设备管理部门与供应商进行洽谈和签订合同，确认设备的具体购买时间和实施方案。设备购买后，医院设备管理部门负责设备验收，并将验收结果反馈给科室。第七条新设备引进的要求引进的新设备应符合国家、行业相关的标准和规范要求。引进的新设备应具备良好的品质和可靠性，且有完善的技术支持和保修服务。引进的新设备应有明确的使用目的和预期效果，能够满足医院的临床需求和发展规划。引进的新设备应经过科学论证，并经专家评估和论证。第八条新设备管理的责任科室负责人应认真填写设备引进申请表，确保申请信息的真实、准确、完整。科室负责人负责组织科室人员接受设备的培训和使用引导，确保设备的正确使用和有效应用。医院设备管理部门负责设备的合理配置、保修管理和维护保养工作，定期进行设备的性能检测和质量评估。医院设备管理部门负责设备的资产管理、处理和更新，及时更新陈旧设备或技术。科室负责人和设备管理部门负责对新设备的使用情况进行监督和绩效评估。第四章应用管理第九条应用管理的要求新技术和新设备的应用应在经过充分培训后由具备相应资质的人员操作和使用。在应用过程中，应遵从技术操作规范和安全操作规程，确保患者和医护人员的安全。应加强对新技术的效果和应用成绩的监测和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。严禁未经许可将新技术或新设备用于其他用途或借用给他人使用。第十条应用管理的责任医院技术管理部门应组织对新技术和新设备的应用情况进行监测和评估，并定期汇总分析结果，向上级部门报告。科室负责人应对科室内新技术和新设备的应用情况进行监督和绩效评估，并及时向医院技术管理部门汇报。医院技术管理部门和科室负责人应及时处理新技术和新设备应用中的问题和看法，并采取相应措施改进。第五章附则第十一条对不遵守规定的处理对于不严格依照本制度进行新技术和新设备引进和应用的部门负责人，可依据医院相关纪律规定进行警告、记分等处理