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文档简介

新员工转正流程一、制定目的及范围为确保新员工在试用期内能够顺利适应工作环境，提升工作效率，明确转正标准，特制定本流程。该流程适用于所有新入职员工，涵盖试用期的各个环节，包括培训、考核、反馈及转正申请等。二、转正原则1.转正评估应基于员工在试用期内的工作表现、专业能力及团队协作能力。2.各部门需根据实际情况制定具体的考核标准，确保评估的公正性与客观性。3.转正流程应简洁明了，确保员工能够清晰理解每个环节的要求。三、转正流程1.试用期培训1.1入职培训：新员工入职后需参加公司组织的入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等。1.2岗位培训：各部门应为新员工安排岗位相关的专业培训，确保其掌握必要的技能与知识。1.3导师制度：为每位新员工指定一名导师，负责指导其适应工作环境，解答疑问，提供支持。2.工作表现评估2.1定期反馈：在试用期内，部门主管应定期与新员工进行一对一沟通，反馈工作表现，指出改进方向。2.2中期评估：试用期中段，主管需对新员工进行一次正式评估，记录其工作表现及进步情况。2.3自我评估：新员工需在试用期结束前提交一份自我评估报告，反思自己的工作表现与成长。3.转正申请3.1申请准备：新员工在试用期结束前，需准备转正申请材料，包括自我评估报告、工作成果总结等。3.2提交申请：新员工将转正申请材料提交至部门主管，申请需在试用期结束前完成。3.3主管审核：部门主管对转正申请进行审核，结合工作表现及评估结果，决定是否推荐转正。4.转正评审4.1评审会议：人力资源部组织评审会议，部门主管需对新员工的工作表现进行汇报。4.2评审标准：评审应依据新员工的工作表现、团队协作能力及专业技能等方面进行综合评估。4.3评审结果：评审结束后，形成评审结果，通知新员工及相关部门。5.转正手续5.1转正通知：人力资源部向新员工发出转正通知，明确转正后的岗位、薪资及相关福利。5.2签署合同：新员工需与公司签署正式劳动合同，明确双方的权利与义务。5.3档案更新：人力资源部更新员工档案，记录转正信息，确保人事系统的准确性。四、备案与存档所有转正申请材料、评审记录及转正通知需进行备案，存档以备后续查阅。人力资源部负责保存相关文件，确保信息的完整性与保密性。五、反馈与改进机制1.员工反馈：新员工在转正流程结束后，可向人力资源部反馈流程中的问题与建议。2.流程评估：人力资源部定期对转正流程进行评估，收集各部门的意见，优化流程设计。3.持续改进：根据反馈与评估结果，及时调整转正流程，确保其适应公司发展与员工需求。六、注意事项1.时间管理：各环节应严格按照时间节点执行，确保转正流程的顺畅进行。2.沟通透明：在转正过程中，保持与新员工的沟

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