氧化铝厂固定资产管理制度（4篇）

氧化铝厂固定资产管理制度一、目的为规范氧化铝厂固定资产的购置、领用、使用、保管、维护及报废等管理工作，确保固定资产的安全与有效利用，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于氧化铝厂所有固定资产的管理工作。三、责任主体1.资产管理部门：负责制定和执行固定资产管理制度，以及固定资产的购置、领用、入库、盘点、报废、报损等事务；2.使用部门：负责固定资产的日常使用和保管工作。四、固定资产购置1.固定资产购置申请：使用部门需提出固定资产购置申请，内容涵盖资产名称、数量、预计使用期限、用途及预算金额等；2.资产管理部门审批：资产管理部门依据实际需求与预算状况，对购置申请进行审批或驳回；3.采购程序：依据资产管理部门的批准，使用部门应遵循既定采购程序，选择供应商并执行采购；4.入库验收：采购所得固定资产须经过验收，并完成验收记录与固定资产登记卡的填写，由资产管理部门负责入库事宜。五、固定资产领用与归还1.固定资产领用申请：使用部门需填写固定资产领用申请单，并附上使用理由及相应批准文件；2.资产管理部门审批：资产管理部门根据实际需求与固定资产库存状况，对领用申请进行审批或驳回；3.领用手续：经资产管理部门审批后，使用部门方可领取固定资产，并签署借用协议，明确归还期限；4.资产归还：使用部门归还固定资产时，须填写归还单并进行资产清查，由资产管理部门负责接收。六、固定资产的使用与保管1.使用责任：固定资产领用后，使用部门应确保按照既定用途和时间使用，并保持资产的完好状态；2.保管责任：使用部门应建立固定资产档案，详细记录资产使用情况、维修记录等，并定期进行资产盘点与检查；3.损坏责任：若因使用不当导致固定资产损坏，相关责任人应承担相应的赔偿责任；4.报修与维护：使用部门若发现固定资产出现故障或需维修，应及时向资产管理部门报修，并配合维修保养工作。七、固定资产的报废与报损1.报废申请：使用部门需报废固定资产时，应填写报废申请单并附上资产鉴定证明及报废理由；2.资产管理部门审批：资产管理部门根据实际情况和报废程序，对报废申请进行审批或驳回；3.固定资产报废程序：经程序审批后，依照规定程序执行固定资产报废，包括填写固定资产报废单、办理处置手续等；4.固定资产报损：固定资产发生报损时，应及时通报资产管理部门，由其进行相应处理和登记。八、附则1.本制度自颁布之日起立即生效；2.资产管理部门拥有对本制度的修改与解释权；3.对于未尽事宜或特殊情况，应依照相关法律法规及公司规定办理。氧化铝厂固定资产管理制度（二）第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范氧化铝厂固定资产的管理，确保资产的安全使用与增值，提升资源利用效率，保障企业正常运营。本制度依据《中华人民共和国国有资产法》、《固定资产管理办法》等相关法律法规，并结合本企业实际情况制定。第二条适用范围本制度适用于氧化铝厂及其下属单位的固定资产管理。第三条定义1.固定资产：指预期使用年限超过一年，用于生产经营或维持经营的资产，包括但不限于房屋、设备、机械、交通工具等。2.资产管理部门：指负责氧化铝厂固定资产管理的相关部门。第二章资产采购第四条采购计划1.资产管理部门应根据企业发展规划及生产经营需求，编制固定资产采购计划。2.采购计划应详述资产类别、数量、预算金额、采购方式等，并经企业领导层批准后执行。第五条采购审批1.资产管理部门应依据采购计划，遵循企业相关规定进行供应商的招标或选择。2.采购部门应拟定采购合同，并经企业领导层审核批准。3.合同签订后，资产管理部门负责监督执行，确保采购资金安全及资产按时到位。第三章资产验收第六条验收程序1.固定资产到厂后，资产管理部门负责组织相关单位进行验收。2.验收人员应依据验收标准和规范进行，确保所采购固定资产符合要求。第七条验收标准1.验收过程中，主要参照国家相关标准和技术规范，以及采购合同中约定的标准。2.验收人员应对固定资产的质量、数量、规格、性能等进行检查，确保满足企业经营需求。第四章资产管理第八条资产登记1.资产管理部门应依照相关规定对固定资产进行登记，记录包括资产名称、型号、数量、使用地点、归口管理部门等信息。2.资产管理部门应定期更新资产登记簿，并及时通知相关单位核实。第九条资产维护1.资产管理部门负责制定固定资产的维护计划，并指定专人负责维护工作。2.维护人员应按规定的周期进行检查、清洁、保养等工作，确保资产正常运行并延长使用寿命。第十条资产盘点1.资产管理部门定期组织资产盘点工作，确保资产的真实性和准确性。2.资产盘点应遵循标准化程序，并编制盘点报告，经企业领导层审批后归档。第五章资产报废处理第十一条报废程序1.资产管理部门根据资产实际使用情况和技术状况作出报废决策。2.报废程序包括资产报废申请、报废评审、报废审批等环节。第十二条报废处理方式1.报废资产可选择拍卖、捐赠、报废处理等方式进行处置。2.资产管理部门负责对报废资产进行分类、记录和处置，并编制报废资产清单。第六章资产处置与更新第十三条资产处置1.资产管理部门根据实际需要和资产状况，提出资产处置方案，并经企业领导层批准后执行。2.资产处置方式包括拍卖、租赁、转让等，需经过相关程序和合同签订后进行。第十四条资产更新1.资产管理部门根据企业发展需求和技术进步情况，提出资产更新方案，并经企业领导层批准后执行。2.资产更新包括老旧设备的淘汰和新设备的引进，确保企业设备的先进性和高效性。第七章附则第十五条监督检查1.资产管理部门应定期进行资产管理工作的监督检查，依照相关规定执行。2.监督检查结果应及时向企业领导层报告，并提出改进意见及整改方案。第十六条资产管理制度的修订1.随着企业发展和管理需求的变化，资产管理部门应及时修订和完善资产管理制度。2.修订和完善的资产管理制度应经企业领导层批准后执行。本制度自发布之日起施行，以往相关规定和管理办法与本制度不一致的，以本制度为准。氧化铝厂固定资产管理制度（三）一、总则1.目的本制度之目的在于规范氧化铝厂固定资产的购置、使用、维护及处置流程，确保固定资产的正常运作与高效利用，进而提升资产管理的效率与品质。2.适用范围本制度适用于氧化铝厂固定资产的管理活动。二、责任与权限1.资产管理部门职责1.1.负责制定固定资产管理制度，并定期进行修订与完善。1.2.负责固定资产购置、验收及使用的组织实施，确保资产质量与数量符合购置合同要求。1.3.定期开展固定资产清查与盘点，保障资产的完整性与准确性。1.4.负责组织维修与保养工作，及时处理资产故障与损坏。1.5.负责固定资产处置与报废工作的组织，确保其合法性、规范性与高效性。2.各部门职责2.1.各部门应编制固定资产需求计划，并提出购置申请。2.2.各部门负责使用与保管固定资产，确保资产安全与有效利用。2.3.各部门负责定期向资产管理部门报告固定资产使用与维护情况。2.4.各部门应配合资产管理部门进行资产清查与盘点工作。三、固定资产购置1.资产需求计划1.1.各部门应根据业务需求编制固定资产需求计划，并提交资产管理部门审批。1.2.资产需求计划应详述资产名称、规格、数量、用途及预算等信息。2.采购方式2.1.资产管理部门应依据需求计划选择适当的采购方式购置资产。2.2.对于购置金额较大的固定资产，应遵循既定程序进行招投标。3.资产验收3.1.资产管理部门应组织验收固定资产，确保资产质量与数量符合要求。3.2.验收合格的固定资产应立即登记入账，并按规定进行编码与标识。四、固定资产使用1.资产领用1.1.各部门在领用固定资产时，需填写领用申请表，并经资产管理部门审批后方可领用。1.2.领用的固定资产应在领用人签字确认后方可投入使用。2.资产保管2.1.各部门应对领用的固定资产进行妥善保管，确保资产安全与完整。2.2.资产保管责任人应定期进行资产清查，确保资产的准确性与完整性。2.3.资产保管责任人应及时上报资产损坏或故障情况，并及时进行维修。五、固定资产维护1.维修保养计划1.1.资产管理部门应根据资产使用情况制定维修保养计划，并通知相关部门执行。1.2.维修保养计划应包含维修保养内容、周期及责任人等信息。2.维修保养工作2.1.各部门应依照维修保养计划定期对固定资产进行维修与保养。2.2.维修保养工作应由专业人员执行，并记录维修保养情况。六、固定资产处置1.资产处置申请1.1.各部门在确定需处置固定资产时，应填写处置申请表，并经资产管理部门审批后方可执行。1.2.处置申请应详述固定资产的名称、规格、数量及处置原因等信息。2.资产处置方式2.1.资产管理部门应根据处置申请的具体情况选择合适的处置方式。2.2.资产处置方式包括出售、报废、捐赠、置换等多种形式。3.资产处置流程3.1.资产管理部门应组织资产评估与鉴定工作，确定资产价值与处置方案。3.2.资产处置应遵循合法程序，并按既定程序进行登记与报账。七、附则1.本制度自发布之日起生效，可根据实际需要进行修订，并报请相关部门批准。2.本制度的解释权归资产管理部门所有。氧化铝厂固定资产管理制度（四）为确保安全与资产增值，特制定本《氧化铝厂固定资产管理制度》。一、资产定义及分类1.资产定义：氧化铝厂固定资产指用于生产经营且具备长期使用价值的资产，涵盖土地、厂房、设备、机械、工具、交通工具等。2.资产分类：根据特性与用途，氧化铝厂固定资产可细分为以下类别：（1）土地：指氧化铝厂所拥有的土地资源，包括厂区及周边用于生产经营的土地。（2）厂房：指氧化铝厂用于生产经营的建筑物，如生产车间、仓库、办公楼等。（3）设备：指氧化铝厂使用的各类机械设备，包括生产设备、测试设备、维修设备等。（4）工具：指氧化铝厂日常使用的各类工具，如扳手、锤子、钳子等。（5）交通工具：指用于运输和物流的各类车辆，如货车、叉车等。二、资产采购与入账1.资产采购程序：（1）各部门需提出资产采购申请，详述资产类型、规格、数量、用途等，并经主管领导审核。（2）采购部门依据申请信息选择供应商并进行比价，随后与供应商签订合同。（3）资产采购完成后，采购部门须将资产信息如名称、型号、数量、金额等记录入账，并办理资产入库。2.资产入账与登记：（1）资产入账：采购部门将资产信息记录入账，包括资产名称、型号、数量、金额、供应商等，并进行入库记录。（2）资产登记：财务部门依据入账记录进行资产登记，包括资产编码、资产名称、型号、规格等。三、资产使用与保管1.资产使用：（1）各部门在使用资产时应遵循规定，不得超出使用范围和用途。（2）资产使用必须经过申请和审批程序，使用部门需填写资产使用申请表并经主管领导审批后方可使用。（3）资产使用期间，各部门应负责日常维护与保养，确保资产正常运转和使用寿命。2.资产保管：（1）各部门应建立资产保管责任制，明确资产保管人的职责和义务。（2）资产保管人应定期检查和盘点所保管资产，确保资产完好和安全。（3）对于重要资产，应设立专门保管区域或设备，并配备监控设备进行定期监视。四、资产维护与维修1.资产维护：（1）依据资产使用说明书和维护手册进行定期维护保养，确保资产正常使用。（2）定期巡检，发现问题及时维修，防止问题扩大和影响资产正常运转。2.资产维修：（1）对于出现故障或需维修的资产，使用部门应及时采取措施，并报告维修部门。（2）维修部门接到维修申请后，应及时进行维修，并记录维修情况。更换部件或设备的维修需主管领导批准。五、资产报废与处置1.资产报废程序：（1）资产管理部门负责编制资产报废清单，清点和登记报废资产的名称、型号、规格、数量等信息。（2）资产报废需经由氧化铝厂主要领导组成的报废委员会审查和批准。（3）报废资产经批准后，资产管理部门负责报废并进行登记。2.资产处置：（1）报废资产可进行处置，包括卖出、捐赠、报废、拍卖等方式。处置资产需经过资产管理部门审批和台账登记。（2）处置资产所得资金或其他价值应登记，并上缴财务部门核算和纳税。六、资产盘点与清查1.资产盘点：（1）定期进行资产盘点，包括定期盘点和年度盘点。定期盘点为资产管理部门对各部门资产的随机抽查，年度盘点为全面盘点。（2）盘点时，各部门应清点和核对资产，并填写资产盘点表。资产管理部门对盘点结果进行核查和整理。2.资产清查：（1）定期进行资产清查，包括清查