版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司劳务用工管理制度一、序言本公司的劳务用工管理制度旨在规范和监督公司的劳务用工活动,以确保用工的公正、公平和合法性,同时保障劳务工的权益及公司的利益。本制度将详细阐述劳务用工的岗位需求、招聘流程、合同管理、薪酬福利、工作考核等环节,以促进劳动者与公司的共同进步。二、岗位需求规定1.公司将依据业务需求及人力资源规划,确定具体的岗位需求,并提前向合作的劳务公司提出申请。2.岗位需求应详细列出岗位名称、所需人数及具体要求,并经相关部门审批后确定。三、招聘流程规范1.劳务公司负责发布招聘岗位信息,并进行初步的筛选和面试。2.符合条件的候选人将被邀请参加公司组织的进一步面试,面试结果将及时通报给劳务公司。3.公司将根据面试结果及岗位需求,确定最终录用人员,并将决定通知劳务公司。四、合同管理规定1.劳务公司需与录用人员签订劳动合同,并向相关部门进行备案。2.劳动合同应明确双方的权利和义务,包括工资支付、工作时间、休假政策等条款。3.公司将与劳务公司建立紧密的沟通协作机制,以有效处理合同变更、终止等相关事宜。五、薪酬福利政策1.劳务工的薪酬标准由公司与劳务公司协商确定,并按合同约定支付。2.劳务工将享有与正式员工同等的福利待遇,包括社会保险、工伤保险、医疗保险等。3.公司将严格遵守相关规定,确保薪酬的准确核算和及时发放,以保障劳务工的合法权益。六、工作考核标准1.劳务工需按照公司岗位要求和工作流程执行,工作目标和考核标准由公司与劳务公司共同制定。2.公司将定期对劳务工的工作绩效进行评估,并与劳务公司进行沟通反馈,以便适时调整工作安排和指导。七、违规处理原则1.对违反劳动纪律和公司规定的行为,公司将根据违规的性质和严重程度采取相应措施,包括警告、处罚、解雇等。2.劳务公司需按照公司规定,对违规劳务工进行处理,并配合公司的执行要求。八、其他条款1.本制度的解释权归公司所有,公司有权对本制度进行合理调整和更新。2.劳务公司在执行本制度过程中,应与公司保持密切沟通,及时提出问题和改进建议。3.劳动者在履行劳动合同期间,应遵守公司的规章制度,保持敬业的工作态度。以上即为公司劳务用工管理制度的详细规定,旨在为公司和劳务工提供清晰的指导,以实现双方的共赢发展。公司劳务用工管理制度(二)一、总则1.1制度目标本规定旨在规范企业劳务用工管理流程,确保遵循法规要求并提升效率,同时保障劳务用工的权益。1.2适用范围本制度适用于公司内部所有涉及劳务用工的部门及员工。1.3定义1.3.1劳务用工:指公司为业务需求,通过与专业劳务公司合作引入的临时性工作人员。1.3.2劳务公司:指为公司提供劳务用工服务的外部合作伙伴。1.3.3临时性工作人员:指由劳务公司派遣至公司,进行限定期限工作的人员。二、劳务用工需求与招聘2.1用工需求申报2.1.1各部门经理应根据业务发展和工作需求,及时向人力资源部门提交劳务用工需求申请。2.1.2申请应详细列出招聘人数、岗位要求、用工期限等具体信息。2.2劳务公司选择2.2.1人力资源部门依据需求进行劳务公司的评估和比较。2.2.2选择标准包括但不限于劳务公司的资质、声誉、服务质量和过往业绩。2.2.3与选定的劳务公司签订劳务派遣协议,明确双方权责及服务内容。2.3劳务用工招聘2.3.1劳务公司应根据公司需求,在规定时间内提供合适的候选人。2.3.2人力资源部门与劳务公司共同制定招聘流程和时间表。2.3.3招聘流程包括招聘条件、筛选、面试等环节。2.3.4人力资源部门负责执行招聘流程,对候选人进行评估。2.3.5确定最终人选后,与劳务公司确认入职相关事宜。三、劳务用工管理3.1劳务用工合同签订3.1.1劳务公司需与临时性工作人员签订合同,明确工作内容、期限、薪酬等条款。3.1.2公司与劳务公司签订劳务派遣协议,规定双方权责及执行要求。3.2劳务用工登记与档案管理3.2.1公司建立并维护劳务用工档案,包括合同、协议、公司资质等相关文件。3.2.2严格保管劳务派遣人员的个人信息和资料,确保符合保密法规。3.3劳务用工考勤管理3.3.1劳务用工人员应遵守公司的考勤规定,记录并管理工作时间。3.3.2劳务公司负责收集考勤记录,供公司进行薪资发放和绩效评估参考。3.4劳务用工费用管理3.4.1公司根据合同和协议约定,向劳务公司支付相关费用。3.4.2劳务公司需按时向劳务派遣人员发放工资和福利,保障其合法权益。3.5劳务用工绩效考核3.5.1公司依据绩效考核制度对劳务用工人员进行绩效评估。3.5.2劳务公司根据评估结果,对劳务派遣人员进行相应的奖惩和调整。3.6劳务用工结束处理3.6.1劳务用工期满或业务调整时,劳务公司需通知人力资源部门,办理相关手续。3.6.2公司与劳务公司协商处理离职事宜,确保按照劳动法规结清费用和福利。四、其他规定4.1本制度由人力资源部门负责制定和修订,并经公司领导批准后执行。4.2本制度自发布之日起生效,后续修
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《折扣与成数练习》课件
- 《亲子制度》课件
- 《网站开发基础》课件
- 《桥梁支座检测》课件
- 《乐加消化内科》课件
- (部编版八年级《政治》下册课件)第2课时-国家行政机关
- 《翻译正说反译法》课件
- 《人群营养基》课件
- 游艇俱乐部装修施工合同模板
- 电气工程师聘用合同模板
- 我有一个想法三年级作文300字
- 骨科运用PDCA降低平均住院日品管圈成果汇报
- 交通运输布局对区域发展的影响-扬州的兴衰高一地理人教版(2019)必修第二册
- 公共英语(二)学习通课后章节答案期末考试题库2023年
- 中国铁塔股份有限公司代维交接指南(2017年)
- 医学微生物学知到章节答案智慧树2023年山东第一医科大学
- 印刷通用质量检验标准
- HL002A031从创业者的角度分析自己
- 微机原理与接口技术(楼顺天编着)课后习题答案
- 【苹果采摘机器人总体设计开题报告文献综述4200字】
- 公司电梯安全总监、电梯安全员岗位职责
评论
0/150
提交评论