汽车定价策略_第1页
汽车定价策略_第2页
汽车定价策略_第3页
汽车定价策略_第4页
汽车定价策略_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

汽车定价策略学习1、理解影响汽车产品定价的主要因素2、掌握汽车产品的基本定价方法3、掌握汽车产品的价格策略4、理解汽车产品的定价程序学习内容1、影响汽车产品定价的主要因素价格是一个变量,它受到许多因素的影响,包括企业的内部因素和外部因素。内部因素主要是定价目标、产品成本、产品特点、分销渠道和促销策略等,外部因素主要是市场的需求情况、货币流通状况、竞争状况、政策环境和社会心理等等。(1)定价目标企业为产品定价时,首先必须有明确的定价目标。不同的汽车企业的具体情况不同,采取的定价目标也可能有所差别。企业定价的目标主要有:①维持企业生存。由于种种原因造成企业销路不畅、产品滞存、资金占用严重时,维持生存成为企业的首要目标。企业以维持生存为目标时,宜定低价吸引用户,这时价格只要能收回可变成本和部分固定成本即可②争取当期利润最大化。即企业以目前利润最大化作为定价目标。采用这种定价目标,必须要求被定价产品市场信誉高,在目标市场上占有优势地位。③保持或扩大市场占有率。市场占有率是企业经营状况、产品竞争力的直接反映,企业的产品只有在市场上占有一定份额后才有较强的市场控制力,享受到更大的规模经济效益,才有可能获得更高的长期利润。④抑制或应付竞争。有些企业为了阻止竞争者进入自己的目标市场,或者想打入别人的市场,故意将产品价格定得比竞争对手低。这种定价目标比较适合于目标实现的可能性很大,而且实力雄厚的企业。⑤保持最优产品质量。有的企业的经营目标是以高质量的产品占领市场,这就需要实行“优质优价”策略,以高价来保证高质量产品的研究与开发成本以及生产成本。这一定价目标比较适合于市场信誉度高的名牌产品。⑥保持良好的分销渠道。为了保证分销渠道畅通无阻和中间销售商的利益,企业必须研究价格对中间商的影响,为中间商留出一定的利润空间,从而调动其销售本企业产品的积极性。⑦保持稳定的价格。价格稳定可以有效地避免不必要的价格竞争。而价格波动太大且较频繁,则容易造成市场紊乱,用户无所适从,损害产品乃至企业在用户心中的形象。这种定价目标比较适合在行业中占主导地位的大型企业,这些企业往往后备资源丰富,主要着眼于长远发展,需要一个稳定的市场。⑧达到目标投资利润率。即企业追求获取满意的利润。许多企业都是根据产品的成本水平和预定的目标利润率来确定价格水平的。(2)汽车产品的成本产品成本包括制造成本、营销成本、储运成本等。它是价格构成中一项最基本、最主要的因素。一般情况下,成本是企业产品定价的下限,产品价格必须能够补偿产品的实际成本,还要补偿企业为产品承担风险所付出的代价。产品成本可分为两大类:一是固定成本,二是变动成本。固定成本是指在一定限度内不随产量和销售量的增减而变化,具有相对不变性质的各项成本费用,如固定资产的投资、折旧、房地租以及企业管理经费等。变动成本是指随着产量或销售量的增减而变化的各项费用,如原材料消耗、储运费用、计件工资等。成本低是产品价格竞争力强的重要基础。降低成本是目前我国汽车工业的一个重要课题。(3)企业的营销组合策略价格是营销组合中最活跃的因素。在制定价格策略时,不能脱离其他营销组合因素来单独决定,而必须与产品的整体设计、分销和促销策略相匹配,以形成一个协调的营销组合。不同的市场条件下,价格策略在营销组合中所处的地位是不一样的。在完全买方市场条件下,或只有降低价格才能培育市场的条件下(如我国现阶段的家用轿车市场),价格策略一般应居于营销组合策略的中心地位,如日本本田公司针对发展中国家的出口,就首先研究目标市场所能接受的价格范围,然后再在这个范围内设计档次适当的汽车。而在一般卖方市场或厂商竞争不激烈的市场条件下,企业经营的中心主要是扩大生产能力或开发新品种,此时产品策略一般居于营销组合策略的中心地位,由它决定其它营销组合策略。(4)市场类型企业在制定价格策略时,还必须考虑市场上竞争与垄断的情况,不同的竞争与垄断状况下,价格策略也应有所不同。根据市场上竞争与垄断的程度不同,市场可分为四种类型:①完全竞争市场。是一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。这近乎是一种理想状态,在这里我们不作讨论。②完全垄断市场。指整个行业的市场完全处于一家厂商所控制的状态,这种情况在汽车行业非常少见,我们在这里也不作研究。③垄断竞争市场。指既有垄断又有竞争,既不是完全竞争又不是完全垄断的市场结构。在汽车市场上,存在各种有差别的汽车产品,产品差别既会引起垄断,又会引起竞争,从而就形成了这样一种垄断竞争的市场类型。在这种市场形态下,如果某汽车厂商在其他厂商价格不变的情况下降价时,销售量会有较大的提升,但如果其他厂商也随之降价,则此厂商的销售量变化可能不大。④寡头垄断。指少数几家厂商垄断了某一行业的市场,控制了这一行业的供给。大多数汽车市场都是寡头垄断市场,而且厂商们常常生产有差别的汽车产品,称为差别寡头。寡头垄断市场上,各厂商之间存在着极为密切的关系,存在着相互依存性。(5)市场供需弹性市场价格和市场供求状况之间存在着一种双向作动的关系。一方面,市场价格随市场供求关系变化而变化,当商品供过于求时,价格下降;供不应求时,价格上涨;另一方面,市场价格的变动也能引起供求关系的变动。这些规律对企业价格策略的变动有着极为重要的指导意义,企业变价时必须考虑市场的需求弹性和供给弹性。总之,汽车市场的定价工作必须充分考虑各种因素的综合影响,采取正确的定价方法,才能保证定价的成功。(2)汽车产品的定价方法基本定价方法有三种:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。各种方法的具体运用如下:①成本导向定价法成本导向定价法就是以产品的成本为中心定价。这一类定价法有许多具体形式,这里介绍两种常见形式。成本加成定价法按产品成本加上一定比例的毛利定出产品的销售价格,这是成本导向定价法的基本形式。计算公式为:P=ACx(1+a)式中,P一单位产品价格AC一单位产品分摊的成本a一加成率目标利润定价法这是根据企业所要实现的目标利润来定价的一种方法。一般可运用“盈亏平衡图”给产品定价。“盈亏平衡图”是一种总收益、总成本和总利润,三者随着产销量的不同而变化的关系图。其解析公式如下:R=(P—AC)Q—CvfP=AC+(R+C)Qvsf式中:R—总利润或总亏损P一单位产品价裕Q—销售量Cf—固定成本总额ACv一单位产品可变成本(2)需求导向定价法这种方法是企业通过广泛的市场调研,首先对企业的产品确定一个市场可以接受,并使企业获得较大利润,具有一定竞争力的价格作为目标价格。在此价格条件下,预测产品的市场销售量,据此推算出目标成本,然后在产品设计和生产过程中,做好成本控制,使得产品成本在目标成本之内,从而保证了新产品具有较强的价。采用需求导向定价法,要做好以下两项关键的工作:①找到比较准确的顾客感受价值。所谓“顾客感受价值”,是指买方根据自己的经验、标准或观念对产品的认同价值。②准确预测不同价格下的销售量。运用量本利分析公式,根据预测的各种销量,测算各种价格相应的利润,以最大总利润对应的价格作为产品的定价,相应的需求量作为该种产品的生产量。(3)竞争导向定价法竞争导向定价法是企业依据竞争产品的品质和价格来确定本企业产品价格的一种方法。其特点是:只要竞争产品的价格不变,即使本企业的产品成本或需求发生变化,价格也不变;反之亦然。这种方法定价也简便易行,所定价格竞争力强,但价格比较僵死,有时企业获利也较小。竞争导向定价法比较适合市场竞争激烈的产品。营销者在运用这一方法时,应当强化用户的感受,使用户相信本企业产品的价格比竞争对手更符合用户的利益。在当代竞争激烈的国际汽车市场上,不少汽车公司便采用此法。例如,日产汽车公司的定价,就是先充分研究丰田汽车公司相似产品的价格,然后再给自己的产品制定一个合适的价格,如果丰田的价格调整了,日产公司通常也要做出相应的反应。值得强调的是,企业在使用竞争导向定价法时,必须考虑竞争者可能针对本企业的价格所做出的反应。从根本上来说,企业使用竞争导向定价法是为了利用价格来为本企业的产品适当定位、同竞争者抗争。3、汽车产品的价格策略价格是影响企业营销活动最活跃的因素。企业在充分考虑了各种定价的影响因素后,以及采用适当方法所确定的价格,还只是产品的基本价格。实际营销过程中,企业还应围绕基本价格,根据不同情况,采取灵活多变的价格策略,以使企业能更有效地实现企业的营销目标。(1)新产品定价策略①高价策略高价策略即为新产品定一个较高的上市价格,以期在短期内获取高额利润,尽快收回投资。(2)低价策略即为新产品定一个较低的上市价格,以期吸引大量用户,赢得较高的市场占有率。采用低价策略有一定的前提条件:①新产品的价格需求弹性高;②企业具有规模效应;③新产品的潜在需求量大。(3)产品组合定价策略产品组合定价策略有以下几种形式:①产品线定价策略在同一产品线中,各个产品项目是有着非常密切的关系和相似性的,企业可以利用这些相似性来制定同一条产品线中不同产品项目的价格,以提高整条产品线的盈利。如企业同一产品线内有A、B、C三种产品,分别定价为a(高价1b(中价Nc(低价)三种价格,则用户自然会把这三种价格的产品分为不同的三个“档次”,并按习惯去购买自己期望的那一档次的产品。②选择品及非必需附带产品的定价策略企业在提供汽车产品的同时,还提供一些与汽车相关的非必需产品,如汽车收录机、暖风装置、车用电话等。一般而言,非必需附带品应另行计价,以让用户感到“合情合理”。非必需附带产品的定价,可以适当定高价。如汽车厂商的销售展厅内摆放的全是有利于显示产品高贵品格的产品,在强烈的环境感染下,用户常常会忽视这些选择品的性价比。③必需附带产品定价策略必需附带产品又称连带产品,指必须与主机产品一同使用的产品,或主机产品在使用过程中必需的产品(如汽车零配件)。一般来说,企业可以把主机产品价格定得低些,而将附带产品的价格定得高些,这种定价策略既有利于提高主梆产品价格的竞争性,而又不至于过分牺牲企业的利润。这是一种在国际汽车市场营销中比较流行的策略。④产品群定价策略为了促进产品组合中所有产品项目的销售,企业有时将有相关关系的产品组成一个产品群成套销售。用户有时可能并无意购买整套产品,但企业通过配套销售,使用户感到比单独购买便宜、方便,从而带动了整个产品群中某些不太畅销的产品的销售。使用这一策略时,要注意搭配合理,避免硬性搭配(硬性搭配的销售行为是不合法的)。(4)心理定价策略①声望定价策略指利用用户仰慕名牌产品或企业声望的心理来定价的策略,往往把价格定得较高。这种方法尤其适用于产品成本、质量不易鉴别的产品,因为用户在不容易区分不同产品的成本、质量的情况下,往往以品牌及价格来决定取舍。此外,一些“炫耀”性产品也适合保持较高的价格水平,如“凯迪拉克”汽车。但需要说明的是,名牌车在各种产品档次中都存在,所以并不一定都适合定高价,如福特T型车、大众公司的“甲壳虫”、“高尔夫”等汽车,其知名度之高,不能不属于名牌汽车,但它们都是以经济实惠而著名,都不属于高档车。因而企业对名牌产品进行价格定价时,应酌情考虑,而不能一概定高价。②尾数定价策略指利用用户对数字认识上的某种心理,在价格的尾数上做文章。如,企业故意将产品的定价定出个尾数,让用户感到企业的定价比较公平合理;又如,将尾数定为“9”,以满足人们长长久久的心理,将尾数定为“8”,以迎合用户“恭喜发财”的心理等。(5)地区定价策略企业要决定卖给不同地区客户的产品,是否要实行不同的价格,实行差别定价。概括地看,地区定价策略有:①统一定价。即对全国各地的客户,实行相同的价格,客户不管去哪家经销商购买,产品的价格都是一样的。②基点定价。即企业选定某些城市作为基点,在这些基点城市实行统一的价格,客户或经销商在各个基点城市就近提货。③分区定价。即将全国市场划分为几个市场销售区,各区之间的价格不一,但在区内实行统一定价。④产地定价。即按产地的价格销售,经销商或用户负责从产地到目的地的运输,负担相应的运费及相关风险费用。(6)折扣定价策略折扣定价是应用较为广泛的定价策略。主要的类型有:①功能折扣,又作贸易折扣。即厂商对功能不同的经销商给予不同折扣的定价策略,以促使他们执行各自的营销功能(推销、储存、服务等)。②现金折扣。即给予立即付清货款的客户或经销商的一种折扣。其折扣直接与客户或经销商的货款支付情况挂钩,当场立即付清时得到的折扣最多,而在超过一定付款期后,不仅得不到折扣,反而还可能要交付一定的滞纳金。③数量折扣。即与客户或经销商的购买批量挂钩的一种折扣策略,批量越大,享受的折扣越大。我国很多汽车企业均采取了这种策略。④季节折扣。即与时间有关的折扣,这种折扣多发生在销售淡季。客户或经销商在淡季购买时,可以得到季节性优惠,而这种优惠在销售旺季是没有的。⑤价格折让。当客户或经销商为厂商带来其它价值时,厂商为回报这种价值而给予客户或经销商的一种利益实惠,即折让。(6)降价与提价策略①降价策略企业采用降价策略往往会造成同行的不满和报复,引发价格竞争。但当企业处于下列几种状况下,仍应采用降价策略:产品严重积压,运用各种营销手段(价格策略除外),仍难以打开销路;价格竞争形势严峻,市场占有率下降;企业的产品成本比对手低,但销路不畅,只有通过降价来提高市场占有率;有时,有些实力雄厚的企业为了进一步提高市场占有率,也采用降价策略,一旦达到目的,价格就会上升。采用直接降价策略,可以刺激用户的购买欲,提高产品销售量,但如果降价时机选择不好,降价方式不适当,宣传不够,也会产生不良影响。间接降价(又作变相降价),可以缓解价格竞争,避免误导购买者,促进产品销售,是常用的降价方式。②提价策略提价常常会引起购买者、经销商的不满,但成功的提价会为企业带来可观的利润。企业提价常是由于:品在市场上严重供不应求;通货膨胀使企业的各项成本上升,企业被迫提价以维持利润水平。4、汽车产品的定价程序(1)研究目标市场,确定定价目标定价前,需要对目标市场进行以下研究:①目标市场的需求状况。②与产品定价有关的内外部环境。③产品在目标市场中的定位情况。(2)估计产品的销售潜量产品销售潜量的估算,关系到新产品市场开发和老产品市场拓展的能力。估算方法如下:①决定产品预期的各种可能的销售价格,这种预期价格应预计既能为用户接受,又能为企业带来满意利润。预期销售价格的确定,除应认真征求用户的意见外,还应重视

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论