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文档简介

工程公司各部门岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目规划与管理：负责项目的整体规划，制定项目目标、进度和预算，确保项目按时、按质、按量完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息畅通。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内推进。5.质量控制：监督项目实施过程，确保各项工作符合质量标准，及时进行质量检查和评估。二、设计工程师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行初步设计和详细设计，确保设计方案的可行性和创新性。2.技术支持：为项目经理和施工团队提供技术支持，解答设计相关问题，确保设计意图的准确传达。3.设计变更管理：处理设计变更申请，评估变更对项目的影响，及时更新设计文件。4.设计审核：参与设计文件的审核，确保设计符合相关规范和标准。5.资料整理：整理和归档设计资料，确保设计文档的完整性和可追溯性。三、施工经理岗位职责1.施工计划制定：根据项目进度要求，制定详细的施工计划，合理安排施工资源。2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场问题。3.人员调配：合理安排施工人员的工作，确保各工种之间的协调配合。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工安全。四、质量工程师岗位职责1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。2.质量检查：对施工过程进行质量检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合标准。3.资料审核：审核施工质量记录和检测报告，确保质量资料的完整性和准确性。4.质量评估：参与项目的质量评估，提出改进建议，推动质量管理的持续改进。5.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能。五、采购专员岗位职责1.采购计划制定：根据项目需求，制定采购计划，合理安排采购时间和预算。2.供应商管理：负责供应商的选择、评估和管理，维护良好的供应商关系。3.合同管理：起草和审核采购合同，确保合同条款的合理性和合法性。4.采购执行：按照采购计划执行采购，跟踪采购进度，确保材料及时到位。5.成本控制：对采购成本进行分析和控制，确保采购活动的经济性。六、财务专员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，协助项目经理编制项目预算，确保预算的合理性和可行性。2.费用审核：审核项目费用报销，确保费用支出的合规性和合理性。3.财务报表：定期编制财务报表，分析项目的财务状况，提供决策支持。4.资金管理：负责项目资金的管理和使用，确保资金的安全和有效利用。5.税务管理：协助处理项目相关的税务事务，确保税务合规。七、人力资源专员岗位职责1.招聘管理：根据项目需求，制定招聘计划，负责招聘流程的实施，确保人才的及时引进。2.培训与发展：组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，推动员工职业发展。3.

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