某公司安全生产责任制考核制度范文（2篇）

某公司安全生产责任制考核制度范文一、考核目的及原则为全面贯彻落实国家和地方关于安全生产的法律法规，确保企业安全生产工作的有序进行，进一步提升安全生产管理效能与责任意识，建立健全安全生产责任体系，特制定本考核制度。二、考核内容1.安全生产责任制度的构建与执行情况2.安全生产职责的履行与落实状况3.安全教育培训与现场管理的实施效果4.安全隐患的排查与整改工作进展5.事故及突发事件的应对与应急预案的执行效果6.安全生产责任考核机制的落实情况三、考核方法1.文件审查：深入审阅企业的安全生产责任制度文件，并核实其落实情况。2.现场检查：实地考察企业的生产现场，了解生产工艺流程、设备状况及安全管理措施的具体实施情况。3.调查访问：通过面谈、电话访问等方式，深入了解相关人员对安全责任的认识和履行状况。4.安全报告审核：对企业按规定周期提交的安全报告进行真实性核对与综合评估。四、考核结果及奖惩措施1.考核结果根据得分情况细分为五个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（合格）、D级（警示）、E级（不合格）。2.考核结果将作为企业综合考核体系的重要组成部分，与企业经营业绩考核等同步进行。3.对A级和B级单位，将给予表彰或享受优惠政策；对D级和E级单位，将依据相关规定实施责任追究或处罚。五、考核改进措施1.对D级和E级单位进行现场指导，助力其改善安全生产管理工作。2.针对安全生产责任执行不到位的问题，提出明确的整改要求，并跟踪督促整改进度。3.对于多次考核结果为D级和E级的单位，企业应成立专门的考核改进小组，明确整改责任人，加大整改力度。4.定期组织安全培训与交流活动，提升企业安全管理水平及员工的安全责任意识。六、附则1.本考核制度自正式发布之日起生效，如需修订，须经相关主管部门批准。2.本制度适用于公司所有部门及岗位，无论行政部门、技术部门还是生产一线人员，均需严格遵守并执行。高效管理和有效落实企业安全生产责任制对于保障员工人身安全及企业经济利益具有至关重要的意义。通过制定并严格执行这一考核制度，旨在提升企业安全生产管理效能与责任意识，全面推动企业安全水平的提升。我们期望公司各级领导与员工能够深刻认识该考核制度的重要性，并切实履行相关职责，确保安全生产责任制得到有效实施。某公司安全生产责任制考核制度范文（二）一、引言为了强化公司安全生产管理，确保员工人身与财产安全，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理要求，特制定本安全生产责任制考核制度。二、责任制考核的目的与范围本制度旨在全面评估公司各级管理人员及员工在安全生产领域的责任履行情况，以激发员工对安全生产工作的热情，提升其安全意识，进而促进安全生产管理水平的提升。此考核制度全面覆盖公司所有部门及岗位。三、责任制考核的内容1.领导层面责任考核（1）公司领导层需率先垂范，树立强烈的安全生产意识，确保公司安全政策、安全目标及安全规章制度的有效实施。针对重大风险及突发事件，应及时亲自指挥，并组织进行事故分析及安全隐患排查。（2）领导层需切实履行安全职责，制定并完善公司安全制度及管理体系，确保各项安全规程得到全面执行，并对安全问题的整改进行跟踪落实。（3）加强与监管部门的沟通与合作，及时掌握国家、地方及行业对公司安全生产的要求，确保公司安全生产工作符合相关法律法规。2.部门经理层面责任考核（1）部门经理需制定并执行本部门的安全管理制度，组织安全培训及演练活动，提升员工安全防范意识及应急处理能力，确保部门内无安全隐患。（2）切实履行安全职责，积极处理部门内安全问题，及时整改安全隐患。建立健全事故报告及应急预案制度。（3）配备充足且质量合格的安全防护设施及设备，保障员工人身及财产安全。3.员工层面责任考核（1）员工需认真学习并遵守公司安全规章制度，确保自身及他人安全。在作业过程中正确使用安全设备及个人防护用品，做好防护工作。（2）积极参与安全培训及演练活动，提升安全意识及应急处理能力。及时向上级报告安全隐患并提出改进措施，确保安全问题得到解决。（3）遵守领导安排及指挥，在危险环境下严格执行安全操作规程，确保人身安全及设备完好。四、责任制考核的方式本安全生产责任制考核制度采用定期考核与不定期考核相结合的方式。考核内容以责任履行情况为主，并结合实际情况制定考核指标。1.定期考核：根据公司安全生产管理年度计划，定期对各级责任人及员工进行考核评定。考核周期为一年，考核结果将作为绩效考核及奖惩的依据。2.不定期考核：根据安全生产工作实际需要，对涉及特定项目或特定行为的员工进行不定期考核。考核结果将及时反馈给相关部门及岗位。五、责任制考核的结果与奖惩1.考核结果分为优、良、中、差四个等级，并向上级报告。2.对考核结果优秀的个人及单位给予奖励及表彰，包括但不限于荣誉证书、奖金、晋升等。3.对考核结果差或未完成责任的个人及单位给予处罚及警告，并要求整改。六、责任制考核的监督与改进1.公司设立专门监督机构对各级责任人及员工的责任履行情况进行监督检查，确保考核工作的公平、公正及公开。2.定期对考核制度进行评估及总结，分析考核结果的合理性及评定标准的科学性，及时调整及改进考核制度。七、责任制考核的宣传与培训1.加强员工对安全责任制考核制度的宣传教育工作，普及相关法律法规及安全生产管理知识，提升员工安全意识。2.定期组织安全培训及演练活动，提升员工安全防范能力及应急处理能力。八、结论通过建立并实