版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【MOOC】组织的奥秘-河海大学中国大学慕课MOOC答案第一单元作业第一单元测验1、【单选题】下述例子中哪些符合协同效应规律?本题答案:【古埃及人修筑金字塔】2、【单选题】“人何以能群,曰:分。”这里“分”的含义是:本题答案:【分工】3、【单选题】在同样的条件下——指相同的目标、相同的资源、相同的回报,什么样的工作方式达成目标的效率最高?本题答案:【组织】4、【多选题】关于荀子,下述说法哪些是正确的?本题答案:【荀况,战国后期赵国人#主张“人性本恶”#“群”的思想记录于《王制》】第二单元测验1、【单选题】在关于管理幅度与管理复杂性关系的公式中,n表示本题答案:【管理幅度】2、【单选题】山上有座小庙,庙里有个小和尚,他每天挑水、念经、敲木鱼、给观音菩萨案桌上的净瓶添水、夜里不让老鼠偷吃贡品,生活过得安稳自在。不久,来了个高个子和尚,他一到庙里,就把半缸水给喝了。小和尚要他去挑水,高个子和尚想自己一个人挑水太吃亏,便要小和尚和他一起抬水。两个人共抬一桶水,而且水桶还要放在扁担中央,否则两人心里都不平衡。这样相安无事每没多久,又来了个胖和尚。胖和尚也想喝水,但缸里没水,前两个和尚便要胖和尚自己去挑,可是,胖和尚挑来水后自己一人全喝了。从此,三个和尚谁都不肯挑水,也都没水喝。白天,三个和尚强忍干渴,各敲各的木鱼,各念各的经,没人给净水瓶添水,花草也在枯萎。夜里,有老鼠出来偷吃贡品,因为没人管,老鼠肆无忌惮,上窜下跳,结果打翻烛台,燃起大火。三个和尚此时方才一起奋力救火,保住了寺庙。大火扑灭了,三个和尚也觉醒了,他们从此齐心协力,寺庙再没缺过水。请结合故事回答问题:为什么随着群体规模的扩大,生产效率反而降低了?本题答案:【和尚群体规范质量差,不能约束每个个人的行为。】3、【单选题】请结合第4题的故事回答问题:三个和尚发生冲突的主要原因是什么?本题答案:【上述都是】4、【单选题】请结合第4题的故事回答问题:危机(火灾)处理与和尚群体凝聚力的关系,下述说法哪个是对的?本题答案:【火灾是寺庙组织的外部压力,它起到了促进群体凝聚力增加的作用。】5、【多选题】关于“王莽新政”这样的社会改革工程,其组织问题至少应该涉及哪些方面:本题答案:【决策层的政治善意与目标;#改革步骤与社会发展程度相适应;#稳妥而正确的改革政策、相应准备,及实施路径;#贯彻执行改革的人力资源;】6、【多选题】请结合第4题的故事回答问题:如果要从管理制度上入手调动三个和尚挑水的积极性,下述说法哪些是对的?本题答案:【形塑和尚的行为规范#和尚挑水的努力能被衡量#和尚挑水的努力与喝水之间具有正相关性】7、【判断题】判断题:关于组织管理的幅度与复杂性的关系,二者的相关性被高估了。本题答案:【正确】第三单元作业第三单元测验1、【单选题】乌合之众的人群结构特点是?本题答案:【没有结构,人与人之间没有关系】2、【单选题】组织的力量取决于?本题答案:【组织结构】3、【多选题】集群或集合行为有哪些特点?本题答案:【进入门槛低#退出机制松懈#难以达成复杂功能#既不可持续,也不可控】4、【多选题】团队与普通群体的区别是?本题答案:【团队就是群体#团队能产生正态协同效应】5、【多选题】组织结构的差异化程度指的是:本题答案:【组织内部部门与部门之间、层级与层级之间的不同程度#组织结构的复杂性】6、【多选题】布劳曲线表明,组织规模的扩大促进了组织结构差异化程度的增加,并且这种影响随着规模的扩大而递减。布劳曲线反映了哪些组织规律?本题答案:【非相关扩展的复杂性大于相关扩展;相关扩展的复杂性高于同种扩展#经营业务的差异化是影响组织结构复杂性的根本因素】第四单元作业第四单元测验1、【单选题】在早期的经济学模型中,人类行为的准则是本题答案:【绝对理性】2、【单选题】阿希实验所呈现的现象,反映的是本题答案:【从众效应】3、【单选题】群体决策中,当真理掌握在少数人手中时,决策容易出现本题答案:【群体思维】4、【多选题】组织的决策往往呈现以下规律本题答案:【会落在一个各方都能接受的、相对满意的范围,而不是执着于追求最佳决策#是多方妥协与权力平衡的结果,是权力的斗争与利益分配的一个政治过程#遵循满意原则,而不是最佳原则】5、【多选题】关于交往理性,以下说法哪些是正确的?本题答案:【是法兰克福学派的代表人物哈贝马斯提出的;#理性不一定是命令与服从,通过交往协商从而达成协议,才能够达到真正的理性】6、【多选题】关于嵌入性理性,以下说法哪些是正确的?本题答案:【嵌入性表现为人的经济行为受到社会关系网络的影响或限制#嵌入性是社会网络理论的核心观点#嵌入性更关注人的社会性】7、【多选题】组织决策往往不遵循效率机制,是因为本题答案:【组织是人组成的,人是有限理性的#组织决策既要兼顾组织的目标,又兼顾各方团体的利益】8、【判断题】组织的理性水平必定比个体理性水平高。本题答案:【错误】9、【判断题】经过集思广益,群体的决策水平至少比个体水平高。本题答案:【错误】10、【判断题】组织的管理方式的选择完全无视效率机制,这种说法对吗?本题答案:【错误】第五单元作业第五单元测验1、【单选题】如果行为主体从事的是一项他能胜任、能驾驭的熟练操作时,有他人在场,就会产生本题答案:【社会促进作用】2、【多选题】米尔格莱姆的对权威服从实验,其结果反映了哪些任性特征或实质?本题答案:【情境对人的支配力量往往是个体难以抗拒的#对权威的不道德指令的服从,是“平庸之恶”产生的根本原因。】3、【多选题】马丁·路·德金曾宣称:“真正的领袖不会寻求共识,而是创造共识。”这句话可能涵盖哪些意思?本题答案:【过分追求共识其实不利于群体运作#群体共识所达成的决策不见得是正确的#最佳个人决策的质量不低于最佳集体决策的质量】4、【多选题】有研究表明,在特定的情况下,任何类型的团队都可能做出不道德的行为。但是,通过追究个人责任,或提供一个“畅所欲言”的环境,供不满的成员发声,管理者可以有效减少团队中的不道德行为。这种现象涉及以下哪些规律?本题答案:【匿名效应#社会惰化效应#从众行为#群体思维】5、【判断题】道德感足够强、道德水准足够高的人,在任何情境下都不会做出不道德行为。本题答案:【错误】6、【判断题】社会惰化必定是偷懒行为(未能履行职责)。本题答案:【错误】第六单元作业第六单元测验1、【多选题】格兰诺维特的社会网络理论的基本观点是本题答案:【经济行为嵌入在社会结构中#核心的社会结构就是人们生活中的社会网络#嵌入的网络机制就是信任#社会网络就是指基于个人之间的联系或关系而构筑的网络】2、【多选题】关于社会网络理论中的“嵌入“概念,下面哪些说法是正确的?本题答案:【人们往往选择在社会关系网络上进行经济活动。#社会网络是社会资本的载体,而信用是最大的社会资本,所以嵌入的网络机制就是信任。#嵌入表达了社会网络对人们的经济行为所产生的约束作用。】3、【多选题】关于个人关系网络对组织产生影响的机制,下面哪种说法是正确的?本题答案:【个人关系网络可以让信息更加丰富,可以提高合作程度;#个人关系网络可以降低为防范投机行为而必须付出的成本;#个人关系网络可以解决信息的不对称问题。】4、【判断题】社会关系网络对于人们的行为是会产生约束力和重大影响的。本题答案:【正确】5、【判断题】人们所拥有的社会关系网络虽然有一定的作用,但不具有资本属性。本题答案:【错误】第七单元作业第七单元测验1、【多选题】根据群体生态学的观点,一个组织是生存还是被淘汰,是由哪些因素决定的?本题答案:【环境的稳定性和环境的容纳量;#组织对环境的适应性;】2、【多选题】如果组织所需要的资源在外部环境中是高度稀缺的,那就意味着:本题答案:【组织对环境有着高度的资源依赖性#通过建立满意关系,维持稀缺资源的供应#主动影响外部环境,或者改变经营环境,降低经营风险】3、【多选题】比较群体生态理论与资源依赖理论的观点,下面哪些说法是正确的?本题答案:【群体生态学派认为组织相对于环境是被动的,而资源依赖理论认为组织可以控制和改变环境;#两个理论都认为组织应该致力于最好地协调其内部资源、以适应竞争性环境;#群体生态学派认为在逆城市化潮流到来的时候,日用百货商店只能接受被超市淘汰的命运;资源依赖理论认为日用百货商店可以通过对环境的控制与改变,找到生存空间与生存方式。】4、【多选题】新制度主义认为环境中的规则跟安排对组织而言就是一种压迫,这种压迫有哪些机制。?本题答案:【强迫性机制#模仿机制#合法性机制】5、【判断题】组织的生死存亡是人的主观意志干预的产物。本题答案:【错误】6、【判断题】一个组织的生存方式,可以被人为设计吗?本题答案:【错误】第八单元作业第八单元测验1、【单选题】钱德勒所定义的大企业成长过程中组织转变问题的焦点是:本题答案:【企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变】2、【单选题】按照钱德勒的定义,有多个产品线,是多元化经营,但经营的分布是在相关的产品或地区,同时,没有任何一种产品或分地区的销售超过总销售收入的70%。这种战略是本题答案:【相关经营战略】3、【多选题】钱德勒提出的战略与结构互动的分析框架包括哪些内容?本题答案:【研究的中心问题是:在什么样的条件下,企业会产生扩张战略,然后导致多部门结构的出现。#战略是企业长期基本目标的决定,以及为贯彻这些目标所必须采纳的行动方针和资源分配。#结构是为管理一个企业所采用的组织设计。#基本的假设就是结构跟随战略。】4、【多选题】企业规模日趋扩大,同时积累了相当多的资源,并经历了由早期的家族式管理向规范化、职业化管理的转变之后,企业就会本题答案:【开始扩张;#企业的管理会变得空前复杂,过往的管理模式与管理经验都无法适用和应对;#多部门的分权结构就被采纳;】5、【多选题】关于组织战略与组织结构的关系,下面哪些说法是正确的?本题答案:【战略确定了组织的目标,而组织结构保证了实现目标的效率;#组织结构是一种用以实现组织目标的方式;#关于组织结构的一切工作都必须以组织战略为出发点;#组织结构应该追随战略】6、【多选题】钱德勒的哪些观点是与主流经济学相对立的?本题答案:【组织创新是技术进步的组成部分,而对管理系统和组织结构的投资是总资本形成的组成部分。这和主流经济学的认知就大相径庭了。#以管理结构为核心的组织体系如此重要,以至于技术本身不是决定性的。#是工商企业通过其组织能力的发展,在美国,英国和德国的工业经济发展中发挥了核心作用。】第九单元作业第九单元测验1、【多选题】关于职权与charisma的区别,下面哪种说法是正确的?本题答案:【charisma被认为是超自然的禀赋,是普通人所不具有的。#拥有charisma的人和拥有职权的人一样具有一定的支配力。#拥有charisma的人通常被视为“领袖”。】2、【多选题】关于传统型权威,下面哪种说法是正确的?本题答案:【传统型权威让人服从的理由是传统习惯。#传统习惯包括风俗、惯例、经验、祖训或信仰等原则。#传统型权威的本质是顺从。#传统型权威是一种稳定的权威。】3、【多选题】关于魅力型权威,下面哪种说法是正确的?本题答案:【魅力型权威建立在非凡人格、英雄气概、创业奇迹的基础上;#来自于对领袖个人魅力的崇拜;#魅力型权威的本质是景仰;】4、【多选题】关于法理型权威,,下面哪种说法是正确的?本题答案:【法理型权威建立在被人们认可与遵守的规章制度之上;#建立的基础是人们相信规章制度和行为准则具有理性跟合法性;#法理型权威的本质是理性;#法理型权威是一种稳定的权威;】5、【判断题】目标一致的人群,无需组织也能有效合作。本题答案:【错误】6、【判断题】员工离职,除非核心人才,一般来说对企业组织影响不大,无需考虑。本题答案:【错误】第十单元作业第十单元测试1、【单选题】第一个、真正意义上对组织高度重视的是本题答案:【阿弗里德?马歇尔】2、【单选题】第一个定义管理的人是本题答案:【亨利·法约尔】3、【多选题】泰勒通过金属切削实验得到的结论是本题答案:【任何工人如果单凭经验都只能做到“会做”,但不能做到“最佳”#针对管理职能提出了计划与执行分离的原理#计划职能不能由生产者承担,必须交给管理者承担#正是基于这个实验的结论,管理从此走上了专业化和职业化的道路】4、【多选题】马克思?韦伯关于“组织成员主要是为了金钱而工作吗?”问题的观点是本题答案:【组织成员既为了钱而工作,也为了使他们的生活更有意义而工作#在满足了一定物质基础需要之后,组织成员更可能是为了乐趣而工作#缺少组织价值理念、缺少组织文化熏陶的成员,也因此缺乏忠诚与献身精神#组织不应该只满足于用金钱来收买自己的成员】组织的奥秘期末考试1、【单选题】第一个、真正意义上对组织高度重视的是本题答案:【阿弗里德?马歇尔】2、【单选题】下述例子中哪些符合协同效应规律?本题答案:【古埃及人修筑金字塔】3、【单选题】在关于管理幅度与管理复杂性关系的公式C=n*[2^(n-1)+(n-1)]中,n表示本题答案:【管理幅度】4、【单选题】乌合之众的人群结构特点是本题答案:【没有结构,人与人之间没有关系】5、【单选题】组织的力量取决于本题答案:【组织结构】6、【单选题】群体决策中,当真理掌握在少数人手中时,决策容易出现什么现象?本题答案:【群体思维】7、【单选题】5阿希实验所呈现的现象,反映的是什么现象?本题答案:【从众效应】8、【单选题】球迷闹事现象属于以下哪个范畴?本题答案:【群体情境的力量】9、【单选题】关于关于组织的生与死,下面哪些说法是正确的?本题答案:【有的时候,在一个行业中,有可能所有的企业组织被整体地淘汰,无论你经营得好还是不好】10、【单选题】关于组织战略,下面哪些说法是正确的?本题答案:【企业战略就是如何实现企业组织自身所定义的价值创造】11、【单选题】在战略与结构的关系的问题上,下述哪些观点是与钱德勒完全对立的?本题答案:【战略管理大师安索夫的观点】12、【单选题】钱德勒所定义的大企业成长过程中组织转变问题的焦点是本题答案:【企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变】13、【单选题】按照钱德勒的定义,有多个产品线,是多元化经营,但经营的分布是在相关的产品或地区,同时,没有任何一种产品或分地区的销售超过总销售收入的70%。这种战略是本题答案:【相关经营战略】14、【单选题】第一个定义管理的人是本题答案:【亨利·法约尔】15、【单选题】土木堡之变中,明朝军队相较于瓦剌军队本题答案:【人数多而力量不大】16、【多选题】十九世纪的工业社会的组织经历了结构上的突破与转变,从先前的基于血缘纽带和私人关系的公社式组织,转变为基于契约的合作式组织。这意味着本题答案:【没有任何关系的人们可以通过缔结契约而构建组织#使得组织在数量上和应用范围上都有了全面的飞速增长#人类社会的各项功能都是通过形形色色的组织来承担的#组织也越来越频繁地,被看作为困扰当代社会的各种弊病的根源】17、【多选题】马克思?韦伯关于“组织成员主要是为了金钱而工作吗?”问题的观点是本题答案:【组织成员既为了钱而工作,也为了使他们的生活更有意义而工作#在满足了一定物质基础需要之后,组织成员更可能是为了乐趣而工作#缺少组织价值理念、缺少组织文化熏陶的成员,也因此缺乏忠诚与献身精神#组织不应该只满足于用金钱来收买自己的成员】18、【多选题】关于荀子,下述说法哪些是正确的?本题答案:【荀况,战国后期赵国人#主张“人性本恶”#“群”的思想记录于《王制》】19、【多选题】关于“王莽新政”这样的社会改革工程,其组织问题至少应该涉及哪些方面:本题答案:【决策层的政治善意与目标#改革步骤与社会发展程度相适应#稳妥而正确的改革政策、相应准备,及实施路径#贯彻执行改革的人力资源】20、【多选题】组织结构的内涵包括哪些方面本题答案:【是一个分工协作体系#每个部门及个人的行为规范#权力的分配#人与人之间的关系】21、【多选题】集群或集合行为有哪些特点本题答案:【进入门槛低#退出机制松懈#难以达成复杂功能#既不可持续,也不可控】22、【多选题】布劳曲线表明,组织规模的扩大促进了组织结构差异化程度的增加,并且这种影响随着规模的扩大而递减。布劳曲线反映了哪些组织规律?本题答案:【非相关扩展的复杂性大于相关扩展;相关扩展的复杂性高于同种扩展#经营业务的差异化是影响组织结构复杂性的根本因素】23、【多选题】西蒙提出人的理性是有限的,这一观点的依据是本题答案:【人是有情感的#人是有情绪#人的认知能力是有限的#人类在进行经济决策的时候没有必要坚持最佳原则,没有必要追求决策方案的完美无缺】24、【多选题】组织的决策往往呈现以下规律本题答案:【会落在一个各方都能接受的、相对满意的范围,而不是执着于追求最佳决策#是多方妥协与权力平衡的结果,是权力的斗争与利益分配的一个政治过程#遵循满意原则,而不是最佳原则】25、【多选题】关于嵌入性理性,以下说法哪些是正确的?本题答案:【组织是人组成的,人是有限理性的#组织决策既要兼顾组织的目标,又兼顾各方团体的利益】26、【多选题】米尔格莱姆的对权威服从实验,其结果反映了哪些任性特征或实质?本题答案:【情境对人的支配力量往往是个体难以抗拒的#对权威的不道德指令的服从,是“平庸之恶”产生的根本原因】27、【多选题】优质企业的工作环境常常具备如下特征:把需要组织完成的复杂工作,尽可能分解到最小的单元;工作被分配到标准化的流程中去;工作的职能是清楚的;工作的流程是明确的;工作的结果的评判标准是清晰的。这表达了个人行为与组织绩效的什么关系?本题答案:【在一个制度设计优越的环境里,其实根本就不需要人们付出太多的努力,就可以用获得较多的回报#组织就是让平凡的人做出不平凡的事的地方#制度设计是组织有效运行的根本保证】28、【多选题】关于个人关系网络对组织产生影响的机制,下面哪种说法是正确的本题答案:【个人关系网络可以让信息更加丰富,可以提高合作程度#个人关系网络可以降低为防范投机行为而必须付出的成本#个人关系网络可以解决信息的不对称问题】29、【多选题】格兰诺维特的社会网络理论的基本观点是本题答案:【经济行为嵌入在社会结构中#核心的社会结构就是人们生活中的社会网络#嵌入的网络机制就是信任#社会网络就是指基于个人之间的联系或关系而构筑的网络】30、【多选题】当一个企业组织面对外部巨大的经营环境压力时,它可以选择什么方式降低压力?本题答案:【垂直整合#多元化#水平扩展】31、【多选题】关于新制度主义,下面哪些说法是正
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年银行工作计划范文参考
- 2024年第个世界肝炎日宣传计划
- 九年级上册数学教学计划范文锦集
- 2024年第一学期班主任年度工作计划范文
- 年度上学期班主任工作计划
- 教师学期工作计划范例
- 小学2024年秋季学校工作计划
- 文艺部工作计划书范例
- 个人进修工作计划范文
- 辽宁科技大学《版式设计》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 设备维保的备件寿命与更换周期
- 2024年江苏省普通高中学业水平测试小高考生物、地理、历史、政治试卷及答案(综合版)
- 国家开放大学电大《中级财务会计(一)》形考任务1-5网考题库含答案
- 眼科护理中的危重患者护理
- 2024年内蒙古包钢(集团)公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年中邮保险浙江分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 国开电大《人文英语3》一平台机考真题(第十套)
- 境外出口商审核制度范文
- 中医内科肿瘤中医诊疗规范诊疗指南2023版
- 充电桩施工组织设计
- 七年级地理上册《世界的气候》说课稿
评论
0/150
提交评论