新员工入职引导书

XXXX集团新员工入职引导协议XXXX集团人力资源中心

二O二一年三月二十五日欢迎加入乂乂乂乂集团，为使您尽快的熟悉并融入集团，请务必认真阅读本协议书并遵照执行。您的入职引导人为中心或部门的，他将会在您入职的两周内，为您提供入职引导。祝您在今后的工作中取得优异的成绩！＞入职首日请携带以下资料到人力资源中心办理入职手续：1、身份证原件及复印件；2、毕业证、学位证、职称证书原件及复印件；3、学历验证报告；4、原单位解除劳动关系证明；5、社会保险、医疗保险及公积金相关资料；6、一寸免冠红底、蓝底或白底近照3张；7、近三个月内体检报告。您需要填写以下文件并签字：1、承诺书；2、保密协议；3、薪酬告知函；4、劳动合同；5、关于签订《劳动合同》与缴纳社会保险的告知函；6、营销人员需签订：诚信营销宣言。入职手续办理完毕，公司将会为您安排以下事项：人力资源中心填写《上岗通知书》给入职员工所在组织人事负责人，由所在组织人事负责人协助办理以下事务：1、开通OA账号、公司邮箱（外部企业邮箱由人力资源中心开通）;2、安排办公室、工位、办公电脑；3、协助领取办公用品；4、协助印制名片等。入职手续办理完毕后，您的入职引导人将带您完成以下事项：1、带领熟悉本部门及其他部门员工；2、安排和主管及分管领导进行简短面谈；3、日常工作事务指导与协助；4、协调直接上级制定试用期工作计划；试用期工作计划序号工作计划实际完成工作任务及需要达到的标准完成日期权重完成情况自述部门负责人评价评分12345678需要说明的其他事项：所在部门负责人意见：年月日试用员工签字： 所在部门负责人签字： 年月日说明：该表于员工入职1周内由用人部门负责人给新入职人员制定试用期工作计划，以便试用期满客观评定员工试用期表现并做出评价；填好后请将原件转人力资源部备案。试用期满前3周将填写完整的经双方签字确认后的表格交人力资源部考核备用。公司将在您入职的当月内，选择合适的时间对您进行新员工入职培训，培训内容包括：1、企业发展历程及企业文化；2、公司各项规章管理制度（考勤管理制度、绩效管理手册、薪酬管理制度、分红激励管理规定、福利管理办法等）；3、与工作相关的专业培训（所在部门负责）（附件一：新入职员工培训课程设置）。＞试用期结束的前7个工作日，您需完成并提供以下资料或文件：1、转正申请书（需包含试用期心得和对公司管理和发展的意见和建议）；2、入职培训成果测试成绩单；3、试用期工作计划完成情况评价表；4、填写完成的对入职引导人（附件二：入职引导人评分表）；先生（女士），通过以上引导，相信您已经对公司的团队和您的工作职责有了认识和了解，希望您能在公司提供的平台上成就一番事业，实现自己的人生价值。入职人（签字）： 引导人（签字）：人力资源中心（章）：附件一：新入职员工培训课程设置组织部门学习内容学习方式推进部门学习时间及时限学习标准得分备注人力资源中心集团概况现场讲授人力资源中心入职三天，20分钟考评合格集团人力规章制度（考勤、绩效、薪酬、分红、福利等）入职三天内，60分钟部门工作指南入职三天，30分钟OA系统基本操作计划运营中心入职当天，20分钟熟知掌握对外信息披露基本常识营销管理中心入职当天，20分钟财务费用报销程序及相关手续办理流程操作指导+自学财务管理中心入职两周内，30分钟印章使用规范自学介绍综合管理中心入职当天，10分钟办公用品管理规定入职当天，10分钟会务纪律和接待流程入职当天，10分钟新员工所属部门部门职能定位与主要职责：部门的功能、职责，当年度任务目标；现场讲授部门负责人入职三天内，20分钟熟知掌握岗位职责、权限和资源；入职三天内，30分钟部门当前工作状况，部门的主要成员构成及分工概况；岗位履职的要求、注意事项；岗位基本考评方式；部门工作文化，做事方式及其他要求；部门关联业务部门及与关联业务工作对接内容（业务关联人员介绍）；督进辅导入职三天内，30分钟岗位的当前工作进展及相关文档或设备的介绍；岗位应知的制度规范、应会的业务操作流程；

附件二：入职引导人评分表序号评价维度权重引导过程评价评分备注1帮助熟悉本部门及其他部门员工20%2帮助安排与主管及分管领导进行面谈20%3日常工作的指导与协助10%4帮助制定试用