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文档简介
工程项目管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋湖南城市学院第一章单元测试
我国最早采用真正意义上的项目管理模式的项目是()。
A:三峡水利工程项目
B:青藏铁路建设工程项目
C:南水北调工程项目
D:鲁布革水电站项目
答案:鲁布革水电站项目
“两新一重”项目包括下面哪些类型项目()。
A:清洁能源与移动互联网重大工程建设项目
B:新型基础设施建设和新型城镇化建设项目
C:新型材料和新型工艺技术建筑项目
D:交通、水利等重大工程建设项目
答案:新型基础设施建设和新型城镇化建设项目
;交通、水利等重大工程建设项目
不属于一个总体设计的工程,可以按各种方式归属于一个建设项目()。
A:对B:错
答案:错建设项目可以按下面哪些标准分类()。
A:按投资作用分类
B:按项目规模分类
C:按建设区域分类
D:按建设性质分类
答案:按投资作用分类
;按项目规模分类
;按建设性质分类
工程项目管理基本目标体系中最重要的几个方面是()。
A:工期目标
B:质量目标
C:绩效目标
D:费用目标
答案:工期目标
;质量目标
;费用目标
第二章单元测试
工程项目策划过程是专家知识和信息的组织与集成,其实质是知识管理过程()。
A:对B:错
答案:对下列哪一项不属于工程项目决策阶段策划的基本内容()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:组织策划
答案:项目目标的分析和再论证
项目策划的先决条件是()。
A:项目参与方的确定
B:项目定义
C:充分占有信息和资料
D:项目目标的论证
答案:充分占有信息和资料
结合不同的数据组合和建设要求,形成多个方案并通过有代表性的设计组合制定出少量可供选择的方案。属于可行性研究工作程序中哪一阶段()。
A:开始阶段
B:选优阶段
C:编制可行性研究报告阶段
D:进行实地调查和技术经济研究
答案:选优阶段
下列哪一项不属于工程可行性研究报告的内容()。
A:市场需求预测与建设规模
B:经济效益与社会效益评价
C:调整管理计划
D:工程技术方案
答案:调整管理计划
第三章单元测试
传统工程项目管理模式中,设计、招标、建造这三个阶段严格独立()。
A:对B:错
答案:错传统工程项目管理模式的优点有哪些()。
A:业主方管理费用低
B:有利于合同管理和风险管理
C:业主对整个项目的控制程度高
D:管理方法较为成熟,部门磨合期短
答案:有利于合同管理和风险管理
;业主对整个项目的控制程度高
;管理方法较为成熟,部门磨合期短
关于代理型CM工程管理模式,下列错误的是()。
A:业主与CM签订咨询服务合同
B:由CM单独进行工程设计
C:业主分别与多个承包商签订承包合同
D:能有效减少设计与施工的冲突
答案:由CM单独进行工程设计
关于BOT工程管理模式的缺点,下列说法正确的是()。
A:融资成本高
B:增加政府财政支出
C:投资收益不确定性大
D:项目移交耗时较长
答案:融资成本高
;投资收益不确定性大
;项目移交耗时较长
关于团队建设中对团队成员进行激励这一环节,下列说法错误的是()。
A:要制定绩效考评办法,通过科学评价团队成员工作质量,确定工作业绩。
B:要给予适当的奖励与激励,根据绩效给团队成员物质和精神激励,提高工作效率。
C:要明确责任,确定团队成员应承担哪些任务,任务完成后交付什么成果。
D:要授权,给团队成员充分的权利,保证个人的要求全面实现。
答案:要授权,给团队成员充分的权利,保证个人的要求全面实现。
第四章单元测试
招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A:4
B:5
C:6
D:3
答案:5
下列关于招标的说法不正确的是()。
A:对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解,是采用邀请招标的前提条件
B:邀请招标也称选择性招标
C:招标项目的技术新而且复杂或专业性很强,应优先选择公开招标方式
D:发布招标公告是公开招标的第一个环节
答案:对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解,是采用邀请招标的前提条件
招标采购的基本原则有()。
A:公正原则
B:公开原则
C:公平原则
D:诚实信用原则
E:客观原则
答案:公正原则
;公开原则
;公平原则
;诚实信用原则
下列属于招标文件内容的是()。
A:拟签订合同的主要条款
B:投标函的格式及附录
C:评标委员会的人员名单
D:招标工程的技术要求和设计文件
E:采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单
答案:拟签订合同的主要条款
;投标函的格式及附录
;招标工程的技术要求和设计文件
;采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单
下列不属于投标文件内容的是()。
A:投标报价
B:资格预审合格通知书
C:投标函
D:施工组织设计或施工方案
答案:资格预审合格通知书
最常见的招标方式有公开招标和邀请招标。()
A:错B:对
答案:对项目招标的组织形式可分为业主自行组织招标和委托招标。()
A:错B:对
答案:对
第五章单元测试
根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016/ISO9000:2015),质量控制的定义是()。
A:工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度
B:在质量方面指挥和控制组织的协调和活动
C:对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查
D:质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
答案:质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。
A:计量器具
B:工程设备
C:建筑构配件
D:新型模板
答案:建筑构配件
;新型模板
关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。
A:分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格
B:分项工程是工程验收的最小单元
C:分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
D:分部工程的质量验收应在分项工程验收的基础上进行
答案:分部工程的质量验收应在分项工程验收的基础上进行
对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查,按照排列图法对抽样数据进行分析,发现其质量问题累计频率分别为30%、60%、75%、89%、100%,则A类质量问题包括()。
A:表面平整度
B:截面尺寸
C:平面水平度
D:标高
答案:表面平整度
;截面尺寸
;平面水平度
施工质量管理中的PDCA循环中,检查C(Check)包括()
A:作业者的自检
B:监理单位的平行检查
C:作业者的互检
D:专职管理者的专检
答案:作业者的自检
;作业者的互检
;专职管理者的专检
对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检查”制度,未经总监理工程师(或建设单位项目经理)检查认可,不得进行下一道工序施工()。
A:错B:对
答案:错在采用因果分析图确定质量问题的原因时,不同类型的质量问题可以共同使用一张图分析()。
A:对B:错
答案:错
第六章单元测试
在工程网络计划中,如果工作A和工作B之间的先后顺序关系属于工艺关系,则说明它们的先后顺序是由()决定的。
A:原材料调配需要
B:劳动力调配需要
C:工艺技术过程
D:机械设备调配需要
答案:工艺技术过程
关于图示网络计划,下列说法正确的是()
A:相对于扎筋1,浇筑1和扎筋2为扎筋1的紧后工作
B:相对于扎筋1,支模1为扎筋1的紧前工作
C:相对于扎筋1,支模2为扎筋1的紧后工作
D:相对于扎筋1,支模2为扎筋1的平行工作
答案:相对于扎筋1,浇筑1和扎筋2为扎筋1的紧后工作
;相对于扎筋1,支模1为扎筋1的紧前工作
;相对于扎筋1,支模2为扎筋1的平行工作
已知某分布工程双代号网络进度计划如下图所示,其关键线路为()
A:1-2-4-7
B:1-2-3-5-7
C:1-3-6-7
D:1-2-3-6-7
答案:1-2-3-5-7
在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,他们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天。
A:6
B:15
C:12
D:9
答案:6
某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A:1
B:4
C:5
D:3
答案:4
在进度计划实施中,若某工作的进度偏差小于或等于该工作的(),此偏差将不会影响总工期。
A:总时差
B:紧前工作最迟完成时间
C:自由时差
D:紧后工作最早开始时间
答案:自由时差
在进度检查过程中,发现出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数已超过其自由时差而未超过总时差,该工作必须做调整。()
A:对B:错
答案:错
第七章单元测试
建设投资主要包括工程费用、工程建设其他费用和()。
A:流动资金
B:工程造价
C:预备费
D:建设期利息
答案:预备费
下列说法正确的是()。
A:竣工结算是业主编制竣工决算的主要依据
B:竣工结算时承包商与业主签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证
C:竣工决算是承包商与业主办理工程款最终结算的依据
D:竣工决算是竣工验收报告的重要组成部分
答案:竣工结算是业主编制竣工决算的主要依据
;竣工结算时承包商与业主签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证
;竣工决算是竣工验收报告的重要组成部分
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的有()
A:加强施工调控,避免物料积压
B:在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗
C:落实各种变更签证
D:确定合适的施工机械、设备使用方案
答案:在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗
;确定合适的施工机械、设备使用方案
在价值工程活动中,描述某一个产品构配件“是干什么用的?”,属于()
A:对象选择
B:产品功能分析
C:产品设计
D:产品结构分析
答案:产品功能分析
某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算单价为60元/m2,计划每天施工100m2,第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用5万元,根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(CV)是()。
A:2500
B:2000
C:-2000
D:-2500
答案:-2500
某铝合金门窗安装工程,工程进行到第二个月月末时,已完工程预算费用为40万元,已完工程实际费用为45万元,拟完工程预算费用为38万元。则该项目的成本、进度控制效果是()
A:进度偏差为-2万元,项目进度滞后
B:进度偏差为2万元,项目进度超前
C:费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
D:费用偏差为5万元,项目运行节支
答案:进度偏差为2万元,项目进度超前
;费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
.将工程项目直接成本中的可控成本,按照项目的构成情况进行垂直分解属于目标成本的纵向分解。()。
A:错B:对
答案:对
第八章单元测试
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。
A:影响项目风险控制
B:影响项目目标实现
C:影响项目团队建设
D:影响项目组织协调
答案:影响项目目标实现
只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险,就必须禁止工作,这是对()采取的控制措施。
A:重大风险
B:可忽略风险
C:不容许风险
D:中等风险
答案:不容许风险
风险管理的工作流程是()。
A:风险辨识一风险分析一风险控制一风险转移
B:风险辨识一风险控制一风险分析一风险转移
C:风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移
D:风险辨识一风险分析一风险转移一风险控制
答案:风险辨识一风险分析一风险控制一风险转移
下列选项中,属于承包方经济与管理风险的是()。
A:合同的风险
B:业主方管理人员的能力
C:工程施工方案
D:设计人员的能力
E:事故防范措施和计划
答案:合同的风险
;事故防范措施和计划
危险源辨别的方法有()。
A:头脑风暴法
B:问卷法
C:调查法
D:德尔菲法
E:安全检查表法
答案:头脑风暴法
;德尔菲法
;安全检查表法
第九章单元测试
市区主要路段的工地应设置封闭围挡或围挡高度不小于()m
A:2
B:1.8
C:2.8
D:2.5
答案:1.8
对高处作业、井下作业等专业性强的作业,应制定(),并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。
A:单位工程安全措施
B:上岗标准
C:单位工程安全施工操作要求
D:单项安全技术规程
答案:单项安全技术规程
施工安全技术措施计划实施的重要保证是()。
A:建立安全防护设施的设置
B:建立完全预防措施
C:建立安全生产责任制
D:建立完善的组织机构
答案:建立安全生产责任制
安全生产事故处理的“四不放过”原则是指()。
A:职业病人治愈不放过
B:事故原因不查清不放过
C:整改措施未落实小放过
D:有关人员未受到教育不放过
E:责任人员未处理不放过
答案:事故原因不查清不放过
;整改措施未落实小放过
;有关人员未受到教育不放过
;责任人员未处理不放过
建筑施工现场的楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口为“四口”。()
A:错B:对
答案:对脚手架可以钢木混搭,但不可以钢竹混搭。()
A:对B:错
答案:错悬挑式脚手架的水平悬挑梁必须使用钢管。()
A:对B:错
答案:错临边防护栏及挡脚板,安全防护门必须涂红、白相间警示色。()
A:对B:错
答案:对
第十章单元测试
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