修造公司总经理先进事迹材料

修造公司总经理先进事迹材料宋××1965年3月生大专学历中共党员1988年7月参加工作XX年入职修造公司总经理任职期间他顺应集团公司新常态团结带领公司领导班子成员根据公司机构改革和职能变化转变观念及时调整内部组织机构整合优化人力资源顺利进行了公司机构重组围绕公司中心工作充分挖掘、利用公司自身力量加强内部管理建立、完善各种工作制度创新工作机制解决了困扰维保工作难题稳定了检修工作队伍保证了维保工作的正常开展带领全体干部员工共同努力、勤奋工作圆满完成了各项工作任务为集团公司生产装置的平稳运行做出了突出贡献建章立制加强领导顺利完成公司内部机构重组XX年初集团公司为了使修造公司能够把工作重心转移到生产系统的维修保运上对修造公司部分业务进行了剥离部分业务剥离后相应的部门、人员必须裁减分流他组织公司领导班子成员迅速决断需要剥离单位全部剥离机关、部室人员精简整编精简出的人员分流到一线车间公司对应的管理制度专注工作重心修订补充完善规范管理先后修订了《修造公司日常工作管理规定》、《安全奖惩试行办法》、《安全事故责任人责任追究制度》、《重要设备检修和技改方案管理程序》、《修造公司加班管理制度》、《现场无泄漏管理规定》等20多项管理制度从党群、综合管理、设备、安全设备、方面明确了修造公司中心工作领导干部职责全体员工维保工作中必须严格遵守的各项规章制度加强了各项工作的组织领导开展工作中雷厉风行令行禁止严格考核顺利进行了公司内部机构重组完成了公司中心工作到维护保运工作的迅速转移加强队伍建设利用现有力量完成保运工作在公司整体工作中他注重领导班子建设和职工队伍建设打造团队品牌营造和谐氛围在班子建设中围绕维修保运工作他配合公司党政以车间党支部建设为基点形成了领导分管下基层蹲点基层领导为先锋骨干的整体协同作战体系检修工作中注重培育维保队伍整体形象依靠维保队伍现有力量完成维保工作任务实际运作中积极开展“一号两队”(工人先锋号、党员突击队、青年突击队)“技术比武”“创先争优”等活动利用楷模资源和先进典型激发员工努力学习技术、学习典型为公司拼搏奉献的劳动热情遇到重大检修项目在保证维持正常维保工作任务的同时他经常亲临一线宏观调控抽调、组织骨干人员进行跨片区支援鼓励检修人员检修中出计献策互援互助集中智慧和力量完成检修任务并形成长效机制开展管理创新提高管理成效修造公司结构、人员发生变动后新的机构新的工作重心需要新的管理制度与之相适应他通过一线调研组织领导、基层骨干集思广益先后破除了影响和阻碍公司发展的僵化思想、惯性思维、过时做法以能力提升为目的大力实施管理创新、制度创新、技术创新等不断推进公司维保工作观念的的转变使思想观念更加符合公司生存发展的要求开展了多项创新性、有效性活动根据集团公司的《6S管理手册》编制了6S推进计划分步骤提出要求和标准编制统一目视标准解决车间检修班组、检修现场脏乱差现象加强对标及精细化管理工作根据对标工作要求和精细化管理工作标准深入开展现场检查工作查找隐患及时整改消除漏点保证系统安全生产对车间、班组定期进行周检月评、严格检查、认真考评每周由党委书记亲自带队对党群、安全、检修现场等基础管理工作进行综合检查不断完善各项数据理顺对标工作流程促进各项工作的进展落实以制度为依据以考核为动力相继建立了《工时考核制》、《骨干包机制》、《师傅带徒制》等多种机制每月开展“创先争优”劳动竞赛等活动增加职工收入稳定检修工作队伍保证维保工作的正常开展有效解决困扰维保工作难题团结带领干部员工出色完成维修保运工作任务XX年煤化工生产系统处于整改阶段BDO二期装置进入原始开车阶段修造公司机构整合后维修保运没有经验形不成计划检修现场检修任务强度高加班频次多年初生产一线检修项目每月约为650项左右5月份以后逐步增加每月检修项目上升至2400项左右日常工作量增加了将近四倍而人员从5月份的591名减少至现在的431人,特别是9月分三个外协保运队142名专业维修人员开始退出导致检修熟练工短缺造成检修人员疲于应付效率低下面对维保工作现状他多次组织召开公司领导班子会议自上而下更新观念统一认识检修工作中他身先士卒蹲点现场加班加点没有节假日没有固定的休息时间带领领导班子完善和夯实公司内部管理基础自主解决疑难问题尽快适应工作重心的转移为了适应维保工作需要打破公司片区界限按照维保工作量调整人员结构对人员进行综合调配优化组合在BDO公司二期试开车运行阶段和复肥公司、化肥公司大检修等具有战略性意义的重特大任务中有效的工作机制得到了有效发挥公司各部门、片区协同作战、精心策划、严密组织、互相支援、精诚团结齐心协力克服困难全力以赴参加检修圆满完成了各项正常的维保工作任务和复肥公司、BDO公司、化肥公司安排的各项大修和技改任务全年累计完成维修保运项目24196项机械加工2074项12722件特种车辆安全出车1836次车辆修复337项电机修理198项XX年没有出现一次因设备检修原因造成系统停车的现象维保工作基本满足了安全生产需要落实党风廉政建设责任制建设廉洁高效的党员干部队伍XX年以建设一支廉洁高效的党员干部队伍为目标他把建立完善惩治预防腐败体系和落实党风廉政建设责任制作为重要工作抓紧抓实为修造公司各项工作又好又快发展提供了坚强的政治保证和纪律保证年初他根据集团公司党风廉政建设责任制统一要求联系修造公司工作实际将党风廉政建设同生产经营工作同部署明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人同时按照“谁主管、谁负责、人片包点、部门落实一级抓一级层层抓落实”的工作原则将反腐倡廉工作任务分解到各基层党支部明确责任内容落实具体责任人促进了修造公司党风廉政建设的顺利开展在日常工作中他严格遵守财务规定用好党委赋予的权力财务审批中坚持按照财务制度、工作分工、业务程序开展工作;集团拨付的每一笔资金资金的使用明细每月进行公示接受监督加强公司所属单位财务纪律执行情况检查严格执行财务纪律把有限的资金管好、使用好他注重加强党员干部的廉政教育切实增加广大党员干部遵纪守法的自觉性牢固构筑拒腐防变的思想道德防线每月例会提醒党员干部认认真真做事廉洁清正做人;根据集团党风廉政要求召开专题讨论会召集所有党员干部学习纪委下发的“小官大贪”光碟提高思想认识防微杜渐;结合党员创选争优活动营造出“人人学勤廉典型、事事要创先争优”的氛围树立务实、清廉的干部形象使党员、干部的群众满意度进一步提升在完成维修保运工作的同时他主管开展精细化管理节资降耗、小技改活动效能监察立项共五项技改项目12项经过逐步统计共完成效能检查项目五项技改项目12项节约资金200多万元;运行成本下降明显人员减少27%费用下降32%正式工所占比例从59.72上升至67%节约资金10