现代应用系统-ERP课件

第四部分信息系统应用信息系统集成应用_ERP知识管理和人工智能决策支持系统电子商务与数字化公司09_现代应用系统_ERP第九章现代应用系统_ERP

——现代组织运行的精确管理9.1MRP9.2MRPII9.3ERP09_现代应用系统_ERP系统集成是现代信息系统发展方向之一信息孤岛的广泛分布演示复凯ERP面向生产运营管理的信息系统起步于物料库存管理，经历了物料需求计划（MRP）和制造资源计划（MRPII），发展到企业资源计划（ERP）ERP产生的背景09_现代应用系统_ERP简单/局部应用

高级/全面解决管理问题侧重于物流（原料/产品）物流与资金物流、资金与信息定货点法MRP闭环MRPMRPIIERP09_现代应用系统_ERP40年代订货点法为解决库存控制问题而提出60年代时段式MRP（MaterialRequirementsPlanning物料需求计划）或称基本MRP阶段作为一种库存订货计划70年代闭环MRP阶段Closed-loopMRP）作为一种生产计划与控制系统，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论80年代MRPⅡ（ManufacturingResourcesPlanning制造资源计划）作为一种企业经营生产管理信息系统，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的系统90年代ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划）由美国加特纳公司（GartnerGroupIn82）在90年代初期首先提出的，逐步发展成为怎样有效利用和管理整体资源的管理思想09_现代应用系统_ERP9.1物料需求计划（MRP）物料需求计划（MRP）

20世纪60年代初，计算机首次应用于库存管理美国出现了新的库存与计划控制方法——计算机辅助编制的物料需求计划，即MRP。MRP的基本思想就是从最终产品的生产计划（MPS）反推出相关物料的需求量和需求时间，并根据物料的需求时间和生产与订货周期，确定其开始加工或订货的时间09_现代应用系统_ERP定货点法对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期定货提前期定货提前期定货提前期定货提前期数量时间均衡消费消费加快消费减慢定货点定货点不变定货点升高定货点降低增加定货量定货量不变T最大库存批量

TTT09_现代应用系统_ERPMRP的生成过程：

把MPS，BOM和库存记录等输入转换为最终产品对各层物料的需求以及订货安排的过程。

分解BOM计算净需求计算计划下达

09_现代应用系统_ERP09_现代应用系统_ERP闭环MRP系统二十世纪70年，闭环MRP系统除物料需求计划外，还将生产能力需求计划（CapacityRequirementPlanning)、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。工作过程是一个“计划——实施——评价——反馈——计划”的封闭循环过程09_现代应用系统_ERP9.2制造资源计划（MRPII）

MRPII闭环MRP进一步发展，把物流与资金流结合起来，形成了生产、销售、财务、采购工程等紧密结合的完整的经营生产信息系统。系统涵盖了进行生产制造活动的各种资源,被称为制造资源计划（ManufacturingResourcesPlanning）,缩写为MRPII。MRPII与闭环MRP的本质区别在于MRPII包括了财务管理和模拟能力。

09_现代应用系统_ERPMRPII的特点MRPII把企业中与生产相关的各种子系统有机的结合起来，形成一个一体化的面向企业生产的系统。MRPII的所有数据来自中央数据库，各子系统的数据环境得到了统一。MRPII具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果，因此也是辅助决策工具。09_现代应用系统_ERP应用MRPII的优点实现采购作业成本控制、生产作业成本控制、营销作业成本控制以及技术开发成本（费用）控制与财务管理全方位结合。降低库存，减少库存损耗。加强财务计划能力，及时协调企业生产活动中的物流和资金流。改善劳动运用状况。09_现代应用系统_ERP9.3企业资源计划_ERPERPERP是MRPII的进一步发展。ERP的管理范围则包括了整个企业的各个方面，包括财务、制造与人力、销售与分发四个大的职能区域。ERP可应用于诸多行业。09_现代应用系统_ERPGartnerGroup的ERP功能标准界定软件功能范围上，ERP包括集成范围，包括质量管理，实验室管理，流程作业管理，配方管理，产品数据管理，维护管理，管制报告和仓库管理等；软件的应用环境上，ERP支持混合方式的制造环境；软件功能增强上，ERP支持能动的监控能力；软件支持技术上，ERP支持开放的客户机/服务器计算环境。

09_现代应用系统_ERPERP究竟是什么?一种管理思想？一套应用软件？一个复杂系统？

精益生产(LeanProduction)1989

虚拟工厂，合作伙伴

敏捷制造（AgileManufacturing）1990

虚拟工厂，合作伙伴

约束理论（TOC）1990

找准并消除瓶颈制约因素

准时制生产（JIT）1985

消除一切无效劳动与浪费/进取不懈

全面质量管理（TQM）1980’

质量的标准：客户满意度

ERP软件是先进思想的“载体”管理思想管理系统软件产品09_现代应用系统_ERPMRPMRPIIERP的扩展关系ERP需求市场/制造企业/供应市场信息集成面向企业整体资源EnterpriseResourcePlanningMRPII物料/资金信息集成面向企业内部ManufacturingResourcePlanningMRP物料信息集成MaterialRequirementsPlanning(1965)(1980)(1991)是发展/包罗不是取代/否定EB/SCM/ERPII09_现代应用系统_ERP

MRP MRPII ERPERPII销售管理财务管理成本管理物流资金流信息集成

MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心

BOM多行业、多地区、多业务供应链信息集成法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理库存计划物料信息集成MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理CRM/APS/BI电子商务Internet/Intranet协同商务MRP-MRPII–ERP功能扩展09_现代应用系统_ERP顾客经销商制造商Sell供应商ManufacturingFinanceEngineeringAddValueSalesSupport/ServiceMarketingSupplyHOWTOACHIEVEFOLLOWINGOBJECTIVESDemand协同合作Buy加快从产品到市场的时间-降低库存水平减少总的费用-保证顾客服务和顾客满意09_现代应用系统_ERPERP与业务流程重组业务流程重组（BPR）包含两个主要内容职能解析业务过程分析与重构实施ERP往往要伴随着BPR，否则ERP自身建立在低效的业务基础上，难以发挥其应有的效率企业的业务流程发生变化，会导致原有的ERP难以继续使用

09_现代应用系统_ERP国外ERP厂商在中国SAP/ORACLE/J.D.Edwards/Baan/MAPICS

SAPR/3——世界ERP软件主导三层C/S结构数据字典技术数据仓库技术09_现代应用系统_ERPR/3主要模块财务会计人力资源制造与后勤销售与分发09_现代应用系统_ERPR/3系统SAPUtilitySAP公共设施SAPAutomotiveSAP汽车行业SAPChemicalSAP化学工业SAPConsumerProductsSAP消费品行业SAPManufacturingSAP制造业SAPRetailSAP零售业SAPHigh-TechSAP高科技行业SAPPharmaceuticalSAP制药行业SAPInsuranceSAP保险业SAPTelecommunicationsSAP电信行业SAPOil&GasSAP石油天然气工业SAPHealthCareSAP医疗保健行业SAPAerospace&DefenseSAP航天国防工业SAPPublicSectorSAP政府业SAPBankingSAP银行业行业方案IS09_现代应用系统_ERP中国自己的ERP