5W1H代表解决问题能力培训课件_第1页
5W1H代表解决问题能力培训课件_第2页
5W1H代表解决问题能力培训课件_第3页
5W1H代表解决问题能力培训课件_第4页
5W1H代表解决问题能力培训课件_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5W1H

5W1H3代表解决问题能力培训什么是5W1H5W1H分析方法是一种决策的方法,它针对一项任务、计划或方案What,Why,When,Where,Who,How进行设问,从而发现解决问题的对策及线索,以便于决策。5W1H3代表解决问题能力培训来源由美国陆军兵器修理部在二战期间首创5W1H3代表解决问题能力培训优点简单,容易操作易于理解和应用,具有启发意义利于抓住问题的关键,找到解决问题的方法具有系统性、周密性5W1H3代表解决问题能力培训使用步骤WhatWhyWhenWhereWhoHow5W1H3代表解决问题能力培训1、什么(What):任务对象是什么?目标是什么?条件是什么?背景是什么?与什么相关?有什么资源可以利用?……5W1H3代表解决问题能力培训2、为什么(Why):为什么要这样做为什么非做不可?为什么要采用这个方法?医生为什么不用醒\肺?(购买动机是什么?)……5W1H3代表解决问题能力培训3、何时(When):什么时候去完成任务?什么时候拜访最合适?上班前?下班前?夜诊?急诊?查房前?查房后?家访?在上班前一天的晚上?需要多长时间?需要预约吗?……5W1H3代表解决问题能力培训4、何处(Where):在哪里完成?门诊诊室还是办公室?需要家访吗?能约出来谈?……5W1H3代表解决问题能力培训5、谁(Who):谁是购买决策者?谁参与了购买决策?由谁来完成任务?谁是计划者?谁是组织者?谁是实施者?谁是监控者?……5W1H3代表解决问题能力培训6、怎样做(How):如何才能达成目标加强拜访频率?提高拜访效率?增加detail数量?积极联系说明会?及时\准确\持续\安全……5W1H3代表解决问题能力培训应用-代表周报

行动预定下周TODO(重点计划、重点拜访医生名)星期三省妇幼医院拜访朱医生确定周四说明会。市妇幼保健医院拜访儿科进修医生加深印象启动用药。市妇幼保健医院拜访林医生看用药情况省儿童医院拜访儿保科杨医生、妇科赵医生加深印象。拜访呼吸内科门诊医生启动肺力咳合剂用药。5W1H3代表解决问题能力培训应用-周报2MR名下周TODO行动预定(对每个代表的协访重点)覃星期二省妇幼拜访院长做进药工作星期二附三协助代表开发启动门诊用药.龚星期四附三拜访重点医生.联系泌外说明会.吴星期四附二拜访重点医生,查用药情况.覃星期三省人民重点医生协访,了解交接医院进展情况.覃星期三预约中医附一医院骨科主任拜访时间星期三家访市妇产医院医生,谈进药申请星期四妇产医院拜访李坚院长,跟踪申请一事5W1H3代表解决问题能力培训应用-医院开发5W1H3代表解决问题能力培训本月作业利用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论