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文档简介
.消防工程项目的投标中中标。感谢某某工业园区在接到本工程的招标文件和施工图纸后,项目组文件和图纸资料,并结合现场实际情况,对编制了本施工组织设计,我们精心策划组织的管理”贯穿于项目管理的全过程;以“先品质”确保安装产品使用功能的充分发挥;《建筑电气安装工程施工质量验收规范》.自动喷水灭火系统、气体灭火系统、火灾自动N=90KW二台喷淋水泵接合器增压泵(P=0.45Mpa、Q=40/S、N=30KW),二台喷雾泵.引入管与供低区湿式报警阀前的给水管连通。屋顶消防水箱引下二路DN80喷淋稳压管,一路与供高区湿式报警阀前的给水管连通统,另二路经减压阀组后供低区消火栓消防系室内消火栓消防系统,在地下室环通由环通管引出各支管供-1~2层室内消火栓系统.按钮、水流指示器、信号阀、消防广播、湿式动控制防火卷帘门、排烟风机、非消防电源、应急照明系统由分支电缆引至各层应急照明2本工程在地税发票库、国税发票库设置FM2.警器,放气显示灯,气体紧急启停按钮,报警灭室外消防水系统由市政给水管网引入二路DN300给水管,每一路分出一路生活给根据本工程施工的特点和难度,从人力、物机电、土建、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工在保证总工期要求的同时,做到与土建工程合拍、按第一阶段:施工前期的准备工作。由项目经准备工作计划,有序做好人力、物资、技术(含施工图深化设计)等准备工作,将施工准备工作贯穿于施工全过程(阶段施工准备第三阶段:火灾报警系统、应急照明系统的.后次要部分;管线敷设依次先高后低、先主根据本工程的具体情况,再结合配合预埋阶坯施工阶段、配合装饰阶段、系统调试五个阶后工艺配管。同时为了配合总体进度,对于包商的各项义务和责任,行使对本项目工程的施4)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各.4)主持并组织对已完工工程质量、技术自检,写4)按工期要求,编制月、季、年度施工作业计划.检查,有权制止违反操作规程的不良行为,直至2)严格实行限额发料制,建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和4)建立健全材料台帐(帐卡合一)。财务部月末依据物资部门开具的工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检8)工程竣工交验,组织有关人员对周转材门间往来信息、文件、技术资料以及施工中上级领导.采购加工计划,且经过建设单位及监理工程师的审核对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需计划,采购加工计划,且经过建设单位及监理工程师.公共建筑工程施工经验的项目管理班子,项目经理具管理的经验。其他主要的项目管理人员均具有丰富的设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范;将所发4)各专业技术员在项目工程师的组织下,对进场计图的基础上,根据设计功能要求和现场实际情.a专业施工员认真熟悉消化施工图和设计根据各专业的平衡过程结果,配合绘制综合4.1.3施工区域与生活区域分开,且各种生产设4.1.4符合建设工程项目总体环境的要求,进行根据安装工程施工程序安排及工艺要求,本.进场施工后及时编制临时施工用电方案。用电方案据施工总承包单位规定的用电接口,设置配电设施,材料和设备仓储按照业主、总包整体规划和场地内配电线路和配电设备的安装和使用,符合.做好施工场地的安全保卫工作,采取必要的钢管和金属线槽安装→钢管内导线敷设线槽配线→数量、规格型号是否与要求相符合,填写检查记录。无劈裂和砂眼棱刺,无凹扁现象,镀锌层内外均匀完采用经过镀锌处理的定型产品。线槽内外应光滑平整..焊接等方法固定,严禁使用木塞等。使用胀管螺b当不能满足上述要求时应采用隔热措施。对有保温措施.“—”线应为蓝色,其余线应根据不同用途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用.22绝缘层应与压接管的管口平齐,并包在帽壳内,然后图2。.外观等进行检查,并提供给国家消防电子产品,格的报告,及其它有关安装接线要求的资料,同.留的场所,安装位置应根据被测气体的密度、安密度大、比空气重的气体,如液化石油气应安装在下部,一般距地0.3m。且距气气口旁的顶棚上。如没有排气口应安装在靠近h红外光束探测器的安装位置,应保证有充足的视场,上生根作支架,其连接导线必须可靠压接或焊接.a报警区内的每个防火分区应至少设置一a端子箱和模块箱一般设置在专用竖井内b用对线器进行对线编号,然后将导线留有一定的余量,火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束a火灾报警控制器(以下简称控制器)接号及其它报警信号,发出声、光报警,指示火灾发生的发出控制信号,联动各种灭火控制设备,迅速有效的扑置在消防中心,消防值班室、警卫室及其它规定的人值示操作面板应避开阳光直射,房间内无高温、高湿、尘.确认、判断系统初期灭火系正规灭火系统状状认︶︶(消防控制中心)胀螺栓或螺栓进行安装,固定要牢固。端正,安装在落地安装时,其底宜高出地面0.05~2m,一般用槽钢或打水台作控制柜设计要求进行排列,根据柜的固定孔距在.对引入的电缆或导线,首先应用对线器进行校线间、对地等绝缘电阻,不应小于20MΩ,全部合格后按不同电压等级、用途、电流类别分别绑扎成束引到端子板,按接线图进行压线根,盘圈应按顺时针方向,多股线应涮锡,导线消防控制室的工作接地板引至各消防控制设备和火灾不小于4mm2铜芯绝缘线穿入保护管构成一个零位的的工作稳定可靠。接地装置施工过程中,分不同阶段.b按火灾自动报警系统施工及验收规范的要求检查系统的线号、接地、线的颜色等是否符合设计和规范单机检查试验合格,进行系统调试,报警控制器通电接入系统做火灾报警自检功消音、复位功能、故障报警功能、火灾优先用电源的自动充电功能、备用电源的欠压和8)系统控制功能调试后应用专用的加烟加.4)以上工作全部完成后,由建设单位向公安消防下道工序穿线,造成剔凿;土建浇混凝土或砌墙.经土建和设计同意后才能折断,尤其是结构4)暗配钢管堵塞,配管后应及时加管堵把管口堵线为兰色,其余线根据不同用途采用其它颜色区11)导线的相间、相对地绝缘电阻不应小于20MΩ。摇测绝缘电阻时不能带着火灾.3)室外消火栓管道最小管径DN100。.b根据某某消防支队要求,龙带与栓头连接要采用铅丝梆安装位置按产品说明书进行安装,因该设施阀门开启灵活,接头处无漏水,要更换已老.相互连接的法兰端面应平行;螺纹管接头轴h泵应在有介质情况下进行试运转,试运转的介质或代包括水池、水箱、消防设备电源到位,单机调试水压→屋顶试验消火栓喷水试验→任选一组消火栓按动消火栓按钮.标高、地面标高、内隔墙位置线等。设备安装前与设计人员研究解决,办理洽商手续。检查预埋洁,无缺损、变形及锈蚀;镀锌或涂漆均匀无脱落:法报警阀逐个渗漏试验,阀门、喷头抽样强度、严密性试公称直径(mm)最大间距(m)4665.螺栓的规格应符合规定。紧固螺栓应先紧固最不d立管暗装在竖井内时,在管井内安装支架,安装块压力表,上满水后检查管路有无泄漏,应在加c冬季试水压,环境温度不得低于+5℃,若低于+5℃应采取防冻措施。应与排水系统可靠连接,其排放应畅通安全。管色,透明度与入水口的颜色基本一致时冲洗结束.a水泵的规格型号应符合设计要求,水泵纸施工,吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现器。加压泵可不设减振装置,但恒压泵应加减振b水泵配管安装应在水泵定位找平正,稳固后进行。水泵配管先点焊在这片法兰上,再把法兰松开取下焊水合用时,应使水经常处于流动状态,防止水应使水流方向一致。报警阀组安装的位置应符合地上型、地下型。其安装位置宜有明显标志,阀制加工单线图,进行管道的下料、压槽预制;管道的支(吊)架预制加工、安装;待已加工预制的管.径大小配置(调正)相应的压槽模具,同时调正好管道滚动托道的水平,并与电动机械压槽机中心对直,保证管道沟槽加工的深度与宽度必须符合要求,管端与沟槽外记等缺陷,保证管道的密封性能;同时应对管道内壁的型号、规格必须符合设计和产品要求:夹箍的抹薄层润滑剂,再将衬垫套在一侧管道上,保证规格必须符合设计和产品要求;夹箍外壳安装时先拆栓,然后套在管道上衬垫的外面,移动夹箍外壳,使夹箍外壳的两条筋与沟槽吻合,再插入螺栓定位,待检查管道安装的同心度或管道的向均符合设计施工图要求时,方可轮流、均匀地上紧两条筋与管道沟槽均匀、紧密接触,从而保证其管道置现场定位,并采用专用配套的电动机械钻孔机钻孔(选用专用配套钻“机械三通”的“定向器”安装环稍大一点;管道夹箍式“机械三通”的开孔也可采是否符合产品设计要求,安装“定向器”与安装环时位后,应均匀带紧两侧螺栓,使“机械三通”与管.个加工区域;根据施工图和经现场测绘后绘制的预制质量,不定期的对已加工的管道进行抽样检水力警铃、泄水管等。应严格按照说明书或安装图册共通道或值班室附近的外墙上,且安装检修测试用的板应安装在管道内水流转弯处下游一侧的直管上,且放水时,稳压泵应自锁。水流指示器、压力开关.a系统组件、管件及其它设备、材料、应b喷头、报警阀、压力开关、水流指示器等主要系统组件4)法兰密封面应完整光洁,不得有毛刺及径向沟及以上不合格时,不得使用该批喷头。当仅有一只不合格时,再抽查2%,但不得少于.牌、安全操作指示标志和产品说明书;水流指示a消防水泵、消防水箱、消防水池、消防a消防水泵、稳压泵的安装、符合现行国b消防水泵和稳压泵的规格、型号必须符合设计要求,并和试水用的放水阀门,消防水泵泵组用的总出压力表时应加设缓冲装置。压力表和缓冲装置a消防水池、消防水箱的施工和安装应符合.b消防水箱的容积、安装位置应符合设计要求、安装时,加设柔性接头。进水管和出水管的接头与钢板消b消防气压给水设备上的安全阀、压力表、泄水管、水位地下消防水泵接合器应采用铸有“消防水泵a管网安装前校直管子,并应清除管子内.公称直径(mm)公称直径(mm)25距离(mm)40.h管道穿过建筑物的变形缝时,设置柔性短管。穿过墙b强度试验和严密性试验用水进行。干式喷水灭火系统、对不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加.a水压试验时环境温度不宜低于5℃,当低于5℃时,水压试验采取防冻措施。气排净,并缓慢升压,达到试验压力后,稳压30mia管网冲洗所采用的排水管道,与排水系.管道公称直径(管道公称直径(mm)冲洗流量(L/s)46湿式喷水灭火系统管网内已充满水;干式、.储水不作它用的技术措施;按设计要求核实消防水泵阀及时动作;水力警铃应发出报警信号,水流指示器采用专用测试仪表或其它方式,对火灾自动报警.a根据设备装箱清单,核对叶轮、机壳和距,进、出风口法兰孔径和方位及中心距,轴的中心b现场组装的风机,绳索的捆缚不得损伤机件表面,转子4)通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支.8)通风机的基础,各部件尺寸应符合设计应用细石混凝土,其强度等级应比基础的混凝土9)电动机应水平安装在滑座上或固定的基.6.2.1施工前应对电缆进行详细检查:6.2.3纸绝缘电缆,测试不合格者,应再测试,直到合格为止。检查方法是:将芯6.2.4在桥架或支架上多根电缆敷设时b.电缆沿桥架或托盘敷设时,应单层敷设,排列整齐。不a.垂直敷设,有条件的最好自上而下敷设.4)沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉.安装要求→→铁架固定(盘面)螺栓固定(盘面)暗装配电箱→→盘面组装→→箱(盘)固定绝缘摇测应刷防锈漆,并做好明显可靠的接地。导线引出4)配电箱(盘)带有器具的铁制盘面和装有器具.9)配电箱(盘)上的电源指示灯,其电源相线线芯截面S(mm2)S≤16PE线最小截面S相线线芯截面S(mm2)PE线最小截面..最小尺寸(最小尺寸(mm)80100仪表侧面之间或侧面与盘边仪表顶面或出线孔与盘边闸具测面之间或侧面与盘边上下出线孔之间插人式熔断器顶面或底面与出线孔仪表、胶盖闸顶面或底面出线孔插入式熔断器规格(A)导线截面20~30明配电箱(板)四周应无空隙,其面板四周边缘应紧21)固定面板的机螺丝,应采用镀锌圆帽机螺丝,其间距不得大于250mm,并应均头的中心线应一致,触头接触紧密。二次回便灵活,无卡阻,手推车和柜体间二次回路连.将角钢调直,量好尺寸,画好锯口线,锯断煨弯,再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固,埋入距离,应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架。待按支路绑扎成束。待箱(盘)找准位置后,将导线端头,再逐个压接在器具上,同时将PE保护地线压在明显的地方,并将箱(盘)调整平直后进行固定、在电具、仪表较多的盘面板固定好,用水泥砂浆填实周边并抹平齐,待水泥砂浆底与外墙平齐时,在外墙固定金属网后再做墙面抹灰.灯具、配电箱(盘)安装完毕,且各条支路的绝试运行,通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的.a.应急照明灯的电源除正常电源外,另有(金融商店交易所≤1.5s安全照明≤0.5s;d.疏散标志灯安装在安全出口的顶部,楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的标志灯间距不大于20m散热等防火措施。当采用白炽灯,卤钨灯等光源时,.6)公用建筑照明系统通电连续试运行时间应为其它专项会议,同时建立由项目经理部及各个生产例会落实业主、监理的要求,检查自身及通过定期和不定期的检查,发现施工中存在的问题,及时解决诸如工期、质量、.切实可行的管理方案,是保证管理和施工活动有在进行目标管理的同时,应采用先进管理手段,应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控在工程施工管理过程中,应根据施工阶段的施工大小,平衡设备的使用,平衡施工面展开以及平衡速2.2.1建立健全管理组织,实行“目标分解,责任到人”.施工进度统计报告的编制要求主要有:按时向监度统计报告,报告中应附有适当的说明及形象进度示通过规范化的信息管理制度,实现业务流程项目经理部设专职信息(资料)管理员,负责经理部单位、监理单位及地方政府有关部门间往来导视查工地、重要施工工序、竣工验收等过程的声像档案资理部下属专业项目队间的信息发放、传达、收集来信息、公文、均由信息管理员负责统一编号,.在工程施工中将会发生各类施工技术图纸,其中设计在技术上的合理性和实施中的可行性,查对疑问进行归类汇总后,报监理工程师,待设计交在现场准备一套完整的最新版本的施工图,供驻施工以设计为依据,需要变更时,按有关工程管在整个合同期,根据不同的工程施工进度,在工.与其它有关专业的承包商(包括其它机电安装、土建、装饰施工等承包商)共同就将一如既往的为客户提供协助,并协调工程竣工验影响施工进度的工程部分将高度重视,如排除故专业的负责人就相关的工程施工组织设计,进度在整个合同期间,我方将定期召开内部工程会议确保工序质量达到规划标准,做到一次成优,避第一”的意识,围绕质量工作目标,形成科学的网络.加强职工业务技能培训,努力提高工作效率进场报验资料,待相应专业监理工程师验收,验收合格余材料及时回收入库,禁止梛作他用;严格奖罚必须按规定保管,发放要落实专人保管,材料仓库要较强防火措施,配备灭火设备,划的失误使业主造成不必要的损失。并派出具有丰富.遵循业主单位的环境方针,按照业主单位的环境因素,减少环境污染;施工过程中加强监督和保护的目标和职业安全健康要求执行,若有违施;协调各部门的关系,同时将管理责任逐级分解到加强对施工产品、施工现场已有的设备、设地对工程实施管理,如何加强施工过程中的管理标影响很大,因此我们将建立实在、科学、高效针对现有的施工图纸和现场条件,我们愿意主的要求保质、保量按期完成该工程。我们将按开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并.提出材料代用建议,并进行合理的经济分析,论证,便于物业管理的计量仪设置,通风系统的性能好工程,有效的监督可减少工程施工质量的失误,确此,在本工程中,本公司将密切与监理配合,妥善协能代表项目经理部当场做出决定的高级管理.4)在任何时候如果监理工程师施工进度不符合批的要求,则保证在监理工程师的同意下,立的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,了解,故搞好与设计院的协调工作是使施工与设计院进行友好协作,以获得设计的大力.质量目标等管理目标,在努力做好自身工作的或同工作面“撞车”是在所难免的,遇到这种都会造成工期的延长,为确保本工程施工进平基准线、墙身线,做好毛坯管道的安装敷设,确保规求。根据土建、装饰的进度要求及时对管道进行检程质量达标;在各机房的施工中,要与土建单位共同装饰单位,并在施工中仔细复核标高、尺寸,及.装好后应封闭起来,避免污染,影响电气元件的业主发包的其他安装工程,它们与消防安装工作术相对复杂,接口界面较多。为此我公司将调。由于本公司在进行同样型工程施工中,.会同业主、监理进行技术检查,经双方确认合格后,在进行无负荷联动试车的同时,竣工备案验收领院对工程再进行一次全面检查,把影响生产我们造成的施工遗留问题,项目部立即组织.保管、整理而成;竣工后,先经总工程师审核尺寸齐全、签章完整、没有漏项,且不得使用铅笔、技术人员负责绘制,并在此图的右上角注明原4)所有竣工图都必须经项目总工程师审核,重新.在本工程施工过程中,我公司会根据各阶段控制按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度确度总标进整标阶段进采措取施纠偏分及析影原响因施进工度目标施进工度项计目划进实度施计划进检度查记比录较是否出现进度偏差NY分及析影原响因采措用施纠偏N能否按原计划实施Y.工、材料、设备供应等情况,我们将安装工程总计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理一个线路,层层有人管,事事有人做。通过计划.和施工进度的要求、工程资料及施工现场实际方法及技术措施,经过细致周密的计划安排,竣工日期为目标,根据图纸、重要节点完成目标和设行修正,经修正的计划经公司各级审查后,提交业主定的总进度计划,组织劳动力、材料和施工机械分期业。在施工中将采用我公司成熟的施工工艺,选择合在施工过程中,有时因有关条件变化,安装作业本工程中遇见如此情况,我方将会与业主及有关确保节点进度目标和总进度目标。这种情况在以方的投入使用时间却没有一次因我公司的原因而在施工过程中,将充分注视到本工程包含多个合统竣工未按合同完成,我公司将按投标书有关工体系,由项目经理负责推动整个体系有效运转,量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进.根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划:总进度计划、各区域总进度计划、工期不变的前提下,检查各项计划编排是否合理、衔条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分会进行目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计分发挥管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是据装饰施工,材料、设备供应等情况,我们将安装工.检查上周、计划下周的双周滚动计划管理办法,本办法于一体,使管理工作具体化、细量化,以业主、监理召置为目标,项目内部协调会检查实施情况为依据,通过查的结果以书面的形式报给项目组收集、汇时了解施工动态,监督和督促各施工员及施偏差进行调整,并在内部协调会上进行必要的生施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的工作要点,由专业施工员对每日所发生的事宜对已经结束的工序、重要施工结点、各种隐患因在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的,的基础工作,必须在日常工作中提到首位,求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作.影响工程的主要施工资源要素集中表现为人人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术的优化配置就是按照优化组合的原则,安排生使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的工程进度的前提下,实现最佳的经济效益。做以保证进度计划得以顺利实现,保证了投资人根据本工程施工进度要求,我们将采取“协动组织形式,确保每一项计划的切实完成。在在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输流动”为原则,以劳务承包合同和任务书管理为纽带期短,会有许多外部因素影响施工,诸如设计变更、等影响到安装的工期,我们绝不会因上述因素而拖延施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公根据施工进度要求及我们的施工经验,在施应计划,组织好设备、材料的供应工作。施工现场储备情况传回公司物资部,利用公司强大的物流能力快速、加强施工材料计划管理与采购管理力度,确及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度和.料、设备的需求计划,在项目部和供应部门的协督促材料设备按需求计划定时进场。材料供应部供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,设备将为进度计划完成提供有力的保证。本工合理的四新技术,提高施工速度,保证工程质4.4.2加强技术交底工作,采用图示或现场演示图以及本工程中的特殊要求和技术关键,确4.4.3如生产过程中发现施工技术方案与施工实在施工过程中,影响生产的因素很多,我们将加表、监理及专业分包商协调配合,使现场发生的技术问在工期发生延误时,首先分析工期发生延误的原在施工延误时间较长,以上二条措施还无法满足.施工作业人员根据工程进度进行配置。进入现场施工及治安责任协议书,并加强安全、文明、治安等工管理及作业人员必须持证上岗,特殊工种人员必须根据土建实际进度作相应调整,对已编制的劳动充分考虑设备、材料的供应计划和机电系统把把把把把规格型号把把把把把规格型号150mm±0.016序号232345123铁水平尺铁水平尺.MF30、MF14MG-24ZC25-3500VZC29-B-2/10n0-200mm万用表钳形表兆欧表低阻表游标卡尺钢直尺压力表6789222254第八章质量保证措施为确保本工程质量等级“扬子杯”奖,争创“鲁班奖”的标准,我公参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量方树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,形成对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制,把质量控制过程分为三个阶段:事前、事保这一目标的实现,我们对安装工程的质量目标整个质量进行控制。我公司的质量方针是:精心.施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因项目班子质量管理的能力,项目质量体系的设转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利1.制订质量控制点2.制订跟踪管理系统3根据反馈信息分析4.进行改进,再反馈1.加强项目过程控制2.落实各岗位责任制3按工种落实书面交底4.按工种落实质量验收.确保消防安装工程达到确保消防安装工程达到班奖”1.合理设置主要岗位2.针对专项控制点管理31.合理设置主要岗位2.针对专项控制点管理3进行质量跟踪管理3进行质量评定及奖罚业主、监理及质监站项目经理项目经理项目工程师项目副经理专职质量员质保主管质保主管方针计划质量责任制质量管理活动检查制度质量信息保证分项工督促部门质运用循环,抓实施质量三程优良率达量管理措施全过程质量管步到位检查理制保证一次坚持每道工抓紧质量攻关序前的质量项目,开展ΩC互检、专检.质量活动,提高工程质量工程质量的检半成品与成品不合格品的控质量体系原则管理职责1.熟悉图纸、技术资料1.熟悉图纸、技术资料2.熟悉工作程序和技术规程3.熟悉施工方案、作业指导书4.设备、材料、劳动力准备施工准备施工准备阶段2.现场技术交底1.施工过程中班组自检技术交底.施工准备每道工序(检验批工程)技术部:技术交底不合格返工处理质量员专检技术部:质量评定监理单位检查建设单位检查分部工程工程部:检查项目工程师核定技术部:检查监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定工程投标工程投标项目部组建、合同交底.有关施工技术规范和标准,以保证技术资料的有效性员认真阅读、熟悉图纸,了解设计意图和关键部位的加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设4)现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制及时尽早发现问题即使整改,防患于未然,确保工程.类型同规模工程施工经验的合格施工队伍进行施方面,也必须配备具有多年现场工作经验的管理8)对各专业工程的工序中的控制要点按施9)对项目施工各阶段的运作,设定监督检a.各分部分项工程施工过程中,各负责人b.检验批工程施工完毕后,各专业负责人必须及时组织班评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层6.1
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