供销社年上半年工作总结及下半年工作计划

2023年上半年，我社在党委、政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕乡村振兴战略，全面落实供销社综合改革要求，积极推进为农服务体系建设，各项工作取得了显著成效。（一）强化为农服务，提升农产品流通水平1.加强农产品市场体系建设，提升农产品流通效率。上半年，我社新建和改造农产品市场4个，占地面积达到5000平方米，为农民提供了更多销售渠道。2.开展农超对接活动，促进农民增收。通过与大型超市、农贸市场等建立合作关系，帮助农民销售农产品4000吨，实现销售额3000万元。（二）深化综合改革，提高为农服务能力1.推进基层社改革，提升基层社为农服务能力。上半年，我社完成基层社改革任务，实现基层社全覆盖，为农民提供了更加便捷的服务。2.加强农村电商建设，助力农产品销售。我社开展农村电商培训活动，累计培训农民2000人次，帮助农民开设网店1000家，实现线上销售额2000万元。（三）落实惠农政策，助力农业产业发展1.开展农业技术培训，提高农民种植技术水平。上半年，我社举办农业技术培训讲座100场，培训农民10000人次，发放农业科技资料20000份。2.落实农业补贴政策，助力农业产业发展。我社协助政府发放农业补贴资金5000万元，支持农民发展特色产业，促进农业产业结构调整。（四）创新社会治理，提升乡村治理水平1.积极参与乡村治理，推动乡村和谐发展。我社深入开展农村基层组织建设，加强村务监督，促进乡村和谐稳定。2.加强农村文化建设，提升农民精神文化生活水平。上半年，我社举办各类文化活动100场，参与农民达到10000人次。二、下半年工作计划（一）深入推进为农服务，提升农产品流通水平1.加大农产品市场体系建设力度，新建和改造农产品市场2个，占地面积达到10000平方米，为农民提供更多销售渠道。2.进一步拓展农超对接范围，新增合作超市和农贸市场5家，帮助农民销售农产品6000吨，实现销售额4000万元。（二）深化综合改革，提高为农服务能力1.深入推进基层社改革，提升基层社为农服务能力。加强基层社基础设施建设，实现基层社全覆盖，为农民提供更加便捷的服务。2.大力发展农村电商，助力农产品销售。开展农村电商培训活动，累计培训农民3000人次，帮助农民开设网店1500家，实现线上销售额3000万元。（三）落实惠农政策，助力农业产业发展1.加大农业技术培训力度，提高农民种植技术水平。举办农业技术培训讲座100场，培训农民10000人次，发放农业科技资料30000份。2.落实农业补贴政策，助力农业产业发展。协助政府发放农业补贴资金6000万元，支持农民发展特色产业，促进农业产业结构调整。（四）创新社会治理，提升乡村治理水平1.深入推进乡村治理，推动乡村和谐发展。加强农村基层组织建设，加强村务监督，促进乡村和谐稳定。2.加强农村文化建设，提升农民精神文化生活水平。举办各类文化活动100场，参与农民达到15000人次。2023年下半年，我社将继续紧紧围绕乡村振兴战略，全面落实供销社综合改革要求，积极推进为农服务体系建设，以更加饱满的精神状态和服务热情，为农民群众提供更优质的服务，为推动农村经济社会发展作出新的更大贡献。一、补充点（一）加强人才队伍建设，提高为农服务专业化水平1.加大培训力度，提升供销社员工业务素质。组织员工参加专业培训，提高员工对农产品流通、农业技术服务等领域的专业知识。2.引进专业化人才，充实供销社人才库。招聘农产品流通、农业技术等领域的专业化人才，为供销社事业发展提供强大动力。（二）加强与政府、企业合作，推动供销社事业发展1.积极与政府沟通，争取政策支持。争取政府在资金、项目、政策等方面的支持，为供销社事业发展创造良好环境。2.加强与企业合作，拓宽为农服务领域。与农业企业、加工企业等开展合作，共同推进农产品流通、农业技术服务等事业发展。（三）强化内部管理，提高供销社运营效率1.优化内部组织结构，提高工作效率。对供销社内部组织结构进行调整，明确各部门职责，提高工作效率。2.加强财务管理，保障供销社运行安全。严格执行财务管理制度，提高资金使用效益，确保供销社运行安全。（四）发挥供销社优势，助力乡村振兴1.创新服务模式，提升为农服务能力。探索线上线下相结合的服务模式，提高为农服务便捷性。2.积极参与乡村振兴，推动乡村产业发展。发挥供销社优势，助力乡村产业发展，促进农民增收致富。二、重点和注意事项1.重点推进农产品流通体系建设，提高为农服务能力。2.重点深化供销社综合改革，提升为农服务质量和水平。3.重点加强与政府、企业的合作，为供销社事业发展创造良好环境。4.重点加强人才队伍建设，提高为农服务专业化水平。5.注意事项：（1）严格遵循政策法规，