2024年建设单位对施工方的现场管理制度范文（2篇）

2024年建设单位对施工方的现场管理制度范文第一章总则第一条为确保项目现场管理规范化，保障项目顺利推进，提升工程品质与进度，同时维护工人的安全与健康，特制定本现场管理制度，由建设单位负责实施。第二条本制度适用于所有接受建设单位委托的施工单位，各施工单位需严格遵循本制度规定，确保现场管理有序进行。第三条施工单位在现场管理中，应严格遵守国家法律法规，坚持合理、科学、安全、高效的原则，实现规范化管理与精细化施工。第四条强调团队协作与信息共享，建立高效的沟通机制，及时解决现场问题，以保障项目顺利推进。第二章安全管理第一条施工单位需建立健全安全生产责任制，明确安全目标，制定详尽的安全管理方案，并确保其在实践中的有效执行。第二条定期组织安全教育培训，确保施工人员熟悉现场安全规定，掌握必要的安全技能，提升整体安全意识。第三条配备充足的安全设施与防护用品，如安全帽、防护服、防护眼镜等，并严格监督其合规使用。第四条实行定期现场安全检查制度，发现问题立即整改，并做好相关记录，以持续改进安全管理水平。第三章现场文明施工第一条施工单位应遵循文明施工规范，保持施工场地整洁有序，严禁乱堆乱放、随意丢弃垃圾，维护施工场地环境卫生。第二条合理规划临时设施布局，避免占用道路与公共场地，以减少施工对周边环境的影响。第三条合理安排施工作业时间，采取有效措施减少噪音、粉尘等污染，实现文明施工，保障周边居民生活质量。第四章工程质量管理第一条施工单位需严格按照建设单位提供的项目要求与技术规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。第二条配备经验丰富的技术人员负责现场质量检查与控制，及时发现并解决施工过程中的质量问题。第三条严格材料验收程序，选用合格材料，并做好材料的保存与管理工作，以保障工程质量。第五章进度管理第一条施工单位需根据建设单位要求制定详细的施工进度计划，并据此进行施工管理，确保工程进度可控。第二条合理组织施工作业，确保施工进度顺利推进。如遇特殊情况需调整进度计划，应及时与建设单位沟通并报备。第三条做好施工记录与报表的填写与上报工作，准确反映施工进度情况。第六章质量安全事故处理第一条发生质量安全事故后，施工单位应立即采取措施妥善处理，并及时向建设单位报告。第二条配合建设单位进行事故原因调查，积极采取措施防止类似事故再次发生。第三条建设单位将根据事故性质与情况对施工单位进行相应处罚，并妥善解决事故带来的相关问题。第七章综合考核第一条建设单位将对施工单位进行综合考核，考核内容涵盖安全管理、文明施工、工程质量、进度管理等方面。第二条考核结果将作为评价施工单位绩效与信誉的重要依据，对考核不合格的施工单位将采取相应管理措施。第八章附则第一条本现场管理制度自颁布之日起执行，建设单位保留最终解释权。第二条施工单位需确保全体工作人员熟悉并遵守本制度要求，做到言行一致。第三条对本制度的修改与补充，建设单位将另行通知并征求各方意见后进行。2024年建设单位对施工方的现场管理制度范文（二）一、导言随着社会经济的持续演进，建设项目的规模和复杂性日益增加，对工程施工的管理提出了更高的要求。为了确保施工质量、安全和进度，建设单位必须强化对施工方的现场管控。本文的目的是制定详尽的现场管理规则，明确双方的责任和义务，以期共同提升施工工程的管理水平。二、管理目标1.确保施工质量：建设单位与施工方共同承担质量责任，建立严密的质量管理制度和检查机制，致力于实现施工工程的优质标准。2.保障施工安全：双方共同确保施工安全，划定清晰的施工区域，落实安全责任制，预防和减少施工事故。3.确保施工进度：建设单位与施工方共同管理工程进度，制定科学的施工计划，加强施工协调与监控，确保工程按期完成。三、现场管理规则1.施工人员管理（1）施工方应依据国家规定组建合格的施工队伍，所有人员需具备相应岗位资质。（2）施工方需制定合理的工作轮班制度，确保施工过程中有足够的工作人员，并防止过度劳累导致的安全隐患。（3）建设单位有权对施工人员进行纪律教育和安全培训，以确保其具备必要的安全意识和技能。2.施工设备管理（1）施工方必须使用符合安全标准的设备，并进行定期检测和维护，以保证设备的正常运行。（2）施工方应遵守建设单位制定的设备操作规程，确保设备安全使用。（3）建设单位有权对设备进行抽查和监测，发现问题及时通知施工方整改。3.施工材料管理（1）施工方应按照建设单位的材料采购规定进行采购，确保材料质量符合标准。（2）施工方需制定合理的材料使用计划，防止浪费和库存积压。（3）建设单位有权对施工材料进行抽查和检测，发现问题及时通知施工方进行整改。4.质量管理（1）建设单位与施工方共同制定质量控制策略，明确质量目标和控制措施。（2）施工方必须严格遵循质量控制方案进行施工，保证工程符合质量标准。（3）建设单位有权对施工工程进行抽查和检测，发现质量问题及时通知施工方整改。5.安全管理（1）建设单位与施工方共同制定安全管理方案，明确安全目标和控制措施。（2）施工方需建立完善的安全生产管理体系，及时消除安全隐患。（3）建设单位有权对施工过程进行安全检查和监督，发现安全问题及时通知施工方整改。6.进度管理（1）建设单位与施工方共同制定施工计划，并按计划执行。（2）施工方必须按照施工计划组织施工，确保工程按时完成。（3）建设单位有权对施工进度进行监控和检查，如发现工期延误，应及时与施工方协商解决。四、管理措施1.建设单位与施工方需签订明确的施工合同，规定双方的权利和责任。2.双方应建立定期沟通机制，及时解决施工过程中出现的问题。3.建立现场巡查和记录制度，保留管理过程的证据。4.建设单位应加强对施工方的日常监管，制定激励和惩罚措施，激励施工方提