2025届高考语文复习：“善泅者溺善骑者堕”写作与升格

高考模拟作文“善泅者溺，善骑者堕”写作与升格文题阅读下面的材料，根据要求写作。(60分)

《淮南子》有言：“善泅者溺，善骑者堕。”优势有时候也会成为陷阱，让我们失去一些其他的东西。以上材料引发了你怎样的联想和思考?请写一篇文章。要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息;不少于800字。原文：

化优“逝”为优势

“善泅着溺，善骑者堕。”这是《淮南子》中的智慧。它告诫了我们优势背后暗藏的陷阱，揭露了优势有时会让我们失去。未雨调穆，在忧患来临之前，就看清忧患，认请优势背后的得与失。

韬光养晦，隐去锋芒，不让优势成为出头鸟，减少失去。

都说扬长避短，我们需要发扬自己的优势，回避自己的短板。但有些时候.过于张扬自己的优势，可能会招来更多麻烦。这时我们就需要韬光养晦，将优势埋于我们的心底，发挥，但不过度。韬光养晦不是深埋优势于海底，而是向优势拉上纱帘，弱化其棱角；隐去锋芒并不等同于黯淡无光，而是在必要时刻仍发挥优势，展现自己。让优势这颗功苗，在心底慢慢成长，不让其过度张扬，让你失去更多。有舍才有得，这少一些张扬，当一些得到，由此，优势成为你有力的加持，让你失去的更少。

广泛涉猎，齐头并进，让各种优势共同增长，能减少失去。

干一行精一行的专一精神值得肯定，但只“干一行”一定行不通.不仅要精通自己的专业，还要对其它领域有所了解，让优势多样化，才能让“失”最小代。我们常说的“木桶原理”就是说你的能力，取决于最短的木板，也就是你最不擅长的方面.只有单一优势，单一优势过长，这样的人生，人格是不健全的，无法容纳过多就是失去。拓展自己的边缘，超越自己的极根，才能得到更多，失去更少。各种优势齐头并进，共同发展.，才能让你的“木桶”失去的更少。

勤加练习，百学不息，对于优势面不疏练习，减少失去。

人只有一双眼睛，两只耳朵，却要做到眼观六路，耳听八方。然而，往往是我们最自信的方面出差错，是我们的优势面掉链子。这是由于过于自信导致的忽视练习。爱因斯坦曾说“天才需要99%的努力和

1%的天赋”即使天赋异熏，持续的练习才能造就一把利剑，铸成扎实的优势。如庖丁的牛，“以无厚入有间，是游刃亦有余地也。”让伏势在关键之时助你一臂之力，在坚难时期为你雪中送炭，减少损失。

吾辈青年，发挥优势之优势，

让优势成为有力抓手，实现“拿来主义”，减少自己的失去.同时发扬多种优势，成为新时代的当面手。化优‘逝’为优势，扬长避短，抓住机会，减少可避免的损失，以优势之帆，作新时代的领航人。.点评：标题“优势”与“优逝”的谐音用得好，语序不变，则有点走偏，意在表达将缺点变为优点的意味，这样与作文题意相去甚远。此外，正文部分与题意也是若即若离，主要原因还是没有读懂作文题。可用追问法，探寻“”善泅着溺，善骑者堕”的原因，源于人性。于己，狂妄疏忽；于人，羡慕嫉妒等，这样得出“谨慎”的主题词。改文如下：升格文：高手之殇

“善泅者溺，善骑者堕。”这是《淮南子》中的智慧，高手之殇令人惋惜。它告诫了我们优势的背后是暗藏的陷阱，警醒着我们优势的另一面是优“逝”。如何避免高手之殇呢?

韬光养晦隐锋芒，不让优势成为出头鸟，避免高手之殇。《三国演义》中有“杨修之死”，《左氏春秋》中有“烛之武退秦师”，一个张扬才气，年纪轻轻引来杀身之祸，一个韬光养晦，垂垂老矣舌战秦伯退秦军。聪明才智是优势，将优势埋于我们的心底，发挥，但不过度，关键时刻有人引荐，存亡之时救国于危难。韬光养晦不是深埋优势于海底，而是向优势拉上纱帘，弱化其棱角；隐去锋芒并不等同于黯淡无光，而是在必要时刻仍发挥优势，展现自己。让优势这颗功苗，在心底慢慢成长，不让其过度张扬，在最需要的时候绽放。

广泛涉猎齐并进，让优势多元化，避免高手之殇。成为最需要的那个人，纵然傲岸，亦可长青。干一行精一行的专一精神值得肯定，但只“干一行”一定行不通.不仅要精通自己的专业，还要广泛涉猎，让优势多样化，才能不会优“势”。管仲雄才伟略，能文能武，既能运筹帷幄，又能身体力行，纵然箭射公子小白，但依然能为小白所用，最终辅助齐桓公实现“九合诸侯，一匡天下”的政治理想。“木桶原理”说能力取决于最短的木板，而没有最短，才能形成一个完美的木桶，成就完美的人生。

“善泅者溺，善骑者堕”的悲剧源于人性的缺陷。对己而言，因为“善求善骑”，便滋生高傲狂妄的坏脾气，从而目空一切，自以为是，殊不知，人在天地之间，不过一介，唯有敬畏之心，谨慎之行，方可防患于未然；对人而言，“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之,行高于人,众必非之”，人之常情而已，顺应常情常理，韬光养晦，才可立于不败之地。化优“逝”为优势，归根结底，是自己个人的修为，老子说，“慎终如始，则无败事”，驾驭不了自己的秉性，一定也驾驭不了人生。

吾辈青年，发挥优势之优势，

让优势成为有力抓手，显优势，避优‘逝’，谨言慎行，防患于未然，不仅成为行业的高手，更能成为时代的旗手，扬优势之帆，作新时代的领航人。例文：优势的双刃剑：警惕成功背后的陷阱

在中华古籍《淮南子》中，有这样一句话：“善泅者溺，善骑者堕。”这句话深刻地揭示了一个道理：即便是在自己擅长的领域，也有可能因为过度自信或疏忽大意而遭遇失败。这不仅是对个人技能的一种警示，更是对人生哲理的深刻反思。它告诉我们，优势有时也会成为一种陷阱，让人在不知不觉中失去了原本应该保持的警惕性和谦逊态度，从而导致不可预见的后果。

从古至今，这样的例子不胜枚举。历史上的英雄豪杰，往往因一时之得意忘形，最终落得个悲惨下场。三国时期的关羽，武艺高强，忠肝义胆，但正是因为过于自负，忽视了东吴的威胁，最终导致荆州失守，自己也被俘虏。关羽的故事，正是“善骑者堕”的真实写照。在现代社会，这种现象同样存在。许多企业在初创时期凭借独特的商业模式迅速崛起，却在达到一定高度后，因缺乏创新精神和市场敏感度，逐渐被竞争对手超越，甚至走向衰败。这背后的原因，往往是企业领导者过分依赖已有的成功经验，忽视了市场的变化和消费者需求的演变。

那么，如何避免陷入“善泅者溺，善骑者堕”的困境呢？首先，保持一颗谦卑的心至关重要。无论个人还是组织，在取得成就之后，都应该保持清醒的认识，意识到每一次的成功都是过去式，未来充满了未知与挑战。其次，持续学习和适应变化是必不可少的。在这个快速发展的时代，只有不断吸收新知识、新技术，才能跟上时代的步伐，避免被时代淘汰。最后，建立有效的反馈机制也很重要。无论是个人还是企业，都应该定期审视自身的行为模式和决策过程，及时发现并改正存在的问题，以防止小错误累积成大灾难。

总而言之，“善泅者溺，善骑者堕”提醒我们在追求成功的道路上，既要发挥自己的长处，也要时刻保持警觉，不断学习进步，这样才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。优势并非绝对的安全网，唯有正确地认识自我，谨慎行事，方能在人生的旅途中走得更远、更稳。支撑“善泅者溺，善骑者堕”这一观点的一些典型例子：一历史案例1.关羽失荆州：

关羽是三国时期蜀汉的重要将领，以其勇猛和忠诚著称。然而，他在取得一系列胜利后变得有些骄傲自满，忽视了东吴的威胁。最终，由于轻敌和战略失误，关羽失去了荆州，自己也被俘虏并遭杀害。这一事件充分体现了“善骑者堕”的道理。2.项羽乌江自刎：

-项羽是秦末起义军的领袖之一，曾多次击败秦军，建立了强大的楚国。然而，他在鸿门宴上因过于自信，放过了刘邦，最终在垓下之战中被刘邦击败，自刎于乌江。项羽的失败，正是因为他过于依赖自己的军事才能，忽视了政治谋略的重要性。二现代企业案例1.诺基亚的衰落：

-诺基亚曾是全球最大的手机制造商，其功能手机在市场上占据了主导地位。然而，随着智能手机的兴起，诺基亚未能及时转型，坚持使用自家的操作系统，忽视了Android和iOS的发展。最终，诺基亚在智能手机市场中逐渐失去了竞争力，被微软收购。这一案例说明了即使在某个领域取得了巨大成功，如果不能适应新的市场变化，也会迅速陨落。2.柯达的破产：

-柯达是胶片摄影领域的巨头，曾长期垄断市场。然而，随着数码摄影技术的兴起，柯达未能及时调整战略，继续依赖传统的胶片业务。结果，柯达在数码相机市场上失去了竞争优势，最终于2012年申请破产保护。柯达的失败，正是因为其过度依赖传统优势，忽视了技术变革的重要性。3.雅虎的没落：

-雅虎曾是互联网搜索领域的领头羊，但在谷歌等新兴搜索引擎的冲击下，逐渐失去了市场份额。雅虎的管理层在公司取得成功后，未能及时进行创新和战略调整，导致公司在互联网广告和其他新兴领域失去了竞争力。最终，雅虎被Verizon收购，昔日的互联网巨头风光不再。三现代体育案例1.迈克尔·乔丹的篮球生涯：

-迈克尔·乔丹是NBA历史上最伟大的球员之一，他在芝加哥公牛队取得了巨大的成功。然而，乔丹在职业生涯巅峰期选择退役，转战棒球。尽管他在篮球场上无所不能，但在棒球领域却表现平平。这一经历说明，即使在某一领域取得了巨大成功，也不能保证在其他领域也能同样出色。2.罗纳尔多的职业生涯：

-罗纳尔多是足球界的传奇人物，曾在多个俱乐部和国家队取得辉煌成绩。然而，他在职业生涯后期因伤病频繁，状态下滑严重。尽管他依然具备世界级的技术，但过度依赖过去的辉煌使他未能及时调整训练和比赛策略，最终影响了他的职业生涯。四现代商业案例1.百事可乐的市场挑战

-背景：百事可乐是全球第二大软饮料公司，长期与可口可乐竞争。

问题：在20世纪90年代，百事可乐曾试图通过一系列激进的市场营销策略来超越可口可乐，但过度的营销投入和产品创新不足导致了市场反应不佳。

-结果：百事可乐虽然在某些市场取得了短期成功，但整体市场份额并未显著提升，反而增加了成本负担。这一案例说明，过度依赖营销而忽视产品质量和创新的风险。2.宝洁公司的品牌管理

-背景：宝洁公司是全球最大的消费品公司之一，拥有众多知名品牌。

-问题：在2000年代初，宝洁公司曾因品牌过多、管理复杂而陷入困境。公司内部资源分散，品牌之间的竞争加剧，导致整体效率下降。

-结果：宝洁公司通过品牌精简和资源整合，重新聚焦核心品牌，最终恢复了市场竞争力。这一案例