人力行政标准华复习试题

第页人力行政标准华复习试题1.下列（）是6s管理工作流程的标准。A、《6s管理制度》B、《6s检查通报》C、《6s定制标准》D、《6s整改记录表》【正确答案】：C解析：暂无解析2.人力资源部工资核算工作中薪酬复核不通过，下一步应该继续怎么做？A、重新提报相关薪酬资料B、重新录入薪酬资料C、工资重新审核核算D、薪酬流程提报【正确答案】：C解析：暂无解析3.月度组织架构图与定岗定编表每月几号前签字？A、10号B、15号C、5号D、1号【正确答案】：C解析：暂无解析4.人力资源部经理需在什么时间汇总绩效结果，并出具集团月度绩效报告。A、每月2-3日B、每月3-4日C、每月5-6日D、每月7-8日【正确答案】：D解析：暂无解析5.通过并取得二级（中级）专业资格证员工：报销考试报名费用，按资格证考取的难易程度和对公司的贡献奖励现金（）元；按不同岗位，工资上调1级。A、500B、800C、1000D、1500【正确答案】：C解析：暂无解析6.每年什么时间确定薪酬标准及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正确答案】：C解析：暂无解析7.办公固定资产工作中财务管理中心主要职责为A、资产盘点B、报废申请C、日常维护D、资产登记【正确答案】：D解析：暂无解析8.新入职员工（）人以上由集团人力行政管理中心统一组织现场培训及考试A、3B、4C、5D、6【正确答案】：C解析：暂无解析9.各单位需每月（）日前将培训计划进行上报？每次培训前至少一天发送培训通知A、1B、2C、3D、5【正确答案】：B解析：暂无解析10.由谁负责根据工资表进行银行报盘？A、人力资源部经理B、财务管理部经理C、财务部门出纳D、人事专员【正确答案】：D解析：暂无解析11.各业务单位总经理进行绩效汇报会议需要输出的重要文档有（）A、绩效考核表和审核结果B、绩效考核表和会议纪要C、会议纪要和会审结果D、初步审核和会审结果【正确答案】：C解析：暂无解析12.综合管理部经理于什么时间发起年度工作计划审批流程，进行逐级审批。A、1月7日前B、1月8日前C、1月15日前D、2月15日前【正确答案】：D解析：暂无解析13.综合管理部在办理员工调岗、晋升、降职手续结束后，什么时间开始根据新岗位进行工资测算？A、调岗、晋升2天内B、调岗、晋升一周内C、调岗、晋升手续办理当天D、调岗、晋升当月【正确答案】：B解析：暂无解析14.由谁负责根据薪酬方案实施之后的实际反馈对薪酬方案进行优化调整A、人力行政部经理B、综合管理部经理C、业务单位总经理D、薪酬核算专员【正确答案】：B解析：暂无解析15.中层以下的岗位及编制变更审批流程由（）填表申请，（）审批后实施。A、各单位负责人，人力行政管理中心B、各单位综合管理部，集团C、各单位负责人或各单位综合管理部，人力行政管理中心D、各单位负责人或各单位综合管理部，集团【正确答案】：C解析：暂无解析16.各单位总经理需在几日内确认工资标准（）A、3日B、2日C、1日D、5日【正确答案】：B解析：暂无解析17.定岗定编表审批于（）前完成，并在（）日需对本单位岗位说明书进行统一更新报综合管理部归档A、2月15日，30B、2月1日，15C、1月30日，30D、2月15日，15【正确答案】：C解析：暂无解析18.部门绩效管理的汇报人是A、人力行政部经理B、综合管理部经理C、业务单位总经理D、薪酬核算专员【正确答案】：B解析：暂无解析19.综合管理部集团人力行政部收到应聘人员登记表后（）内对资料进行初步审核并反馈，通过审核的应聘者公司将组织相关用人部门进行初试、复试及确定是否录用。A、一周内审核B、即时审核C、三个工作日D、两个工作日【正确答案】：D解析：暂无解析20.在定编管理中，哪个方法主要用于直接生产人员和部分辅助生产人员的定编？A、效率定编法B、设备岗位定编法C、比例定编法D、组织机构、职责范围和业务分工定编法【正确答案】：A解析：暂无解析21.凡集团出资的外出培训人员，回公司几日内将受训内容整理成培训课件（PPT格式）和讲义，并将培训资料报集团人力资源部备案A、1日B、3日C、5日D、一周【正确答案】：D解析：暂无解析22.制定年度薪酬管理制度及薪酬方案（）A、每年9月B、每年12月C、每年1月D、每年11月【正确答案】：B解析：暂无解析23.在年薪制测薪项目中不包括以下选项哪类？A、企业规模B、服务行业C、工作城市D、职称【正确答案】：C解析：暂无解析24.小明的职级为M6,到太原出差三天，按照差旅费报销制度，住宿标准为（），交通补助（）元，伙食补助（）元。A、280,60,60B、350,80,100C、380,80,80D、350,80,80【正确答案】：D解析：暂无解析25.新员工小王2023年12月16日入职，在2024年3月15日按期转正，按照相关制度规定，小王应该在哪个月参加社会保险（工伤保险除外）。A、12月B、3月C、4月D、1月【正确答案】：C解析：暂无解析26.员工因工作原因未正常签到或打卡，需在未考勤发生之日起，（）天之内将补卡申请单报至综合管理部，一个月内不能超过（）次，补卡后按正常出勤对待A、2、3B、3、2C、2、1D、1、2【正确答案】：B解析：暂无解析27.负责入职资料的办理、（）个工作日内完成HR系统员工花名册更新；关键岗人员综合管理部负责在OA系统中的录入、通知集团信息管理中心进行公司邮箱、OA等办公账户的开通等A、1B、2C、3D、4【正确答案】：B解析：暂无解析28.职能中心所有人员（含服务于业务单位人员）周一至周六为工作日，周日为休息日。若由于工作需要周日值班，经（）审批通过后，可按出勤计算。A、部门负责人B、主管C、总经理D、分管领导【正确答案】：C解析：暂无解析29.管理人员和工程技术人员的定编应采用哪种方法（）？A、效率定编法B、设备岗位定编法C、比例定编法D、组织机构、职责范围和业务分工定编法【正确答案】：D解析：暂无解析30.档案管理工作流程中秘密档案的借阅范围为A、文件产生部门的有关员工B、文件产生部门的部门经理C、文件产生部门的经理和总监级以上人员D、公司所有员工【正确答案】：B解析：暂无解析31.年度目标制定审批通过后的工作节点为A、月度目标跟踪验证B、月度绩效评审C、绩效评分D、绩效结果审批【正确答案】：A解析：暂无解析32.下面那一项不是6s管理工作中输出的重要文档？A、《检查记录表》B、《通报》C、《反馈意见表》D、《整改记录表》【正确答案】：C解析：暂无解析33.由谁负责核对向员工补发的工资是否正确。A、业务单位负责人B、人事专员C、综合管理部经理D、财务部经理【正确答案】：C解析：暂无解析34.请选择融汇通集团月薪工资制的适用人员。A、涉及公司经营相关部门人员B、对于公司每月工作量均衡的生产操作工人、后勤服务工人、地面职能科室人员C、生产型单位部门中层管理人员D、副总总监级、副总经理级副矿级、总经理级矿级、副总裁总裁【正确答案】：B解析：暂无解析35.试用期员工1个月内累计迟到（）次（含）者，予以辞退；转正员工一个月内迟到累计（）次（含）者，予以辞退。A、3、3B、5、5C、5、8D、3、5【正确答案】：D解析：暂无解析36.在培训与开发工作中每月几号前上报月度培训计划？A、1号B、2号C、3号D、4号【正确答案】：B解析：暂无解析37.以下哪一项不是融汇通集团绩效管理的考核原则？A、客观原则B、公平原则C、公开原则D、秘密原则【正确答案】：D解析：暂无解析38.定编,就是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的（）A、工作技能及知识储备B、基础和前提C、理念与设想【正确答案】：B解析：暂无解析39.基础岗准备面试资料包括（）A、面试安排表B、应聘登记表及个人简历C、性格测试表D、基础岗报名表【正确答案】：D解析：暂无解析40.录用流程审批通过后（）日内通知人选体检，体检后三天内出体检结果，异常人员复查取消办理入职手续A、1B、2C、3D、4【正确答案】：B解析：暂无解析1.定编的原则有哪？A、定编必须以单位生产经营目标为依据B、定编必须以精简、高效、节约为目标C、要做到人尽其才，人事相宜D、定编标准应适时修订【正确答案】：ABCD解析：暂无解析2.全日制用工劳动关系解除分为：()、()和自动离职三类A旷工B辞职C辞退D诉讼E、E终止【正确答案】：BC解析：暂无解析3.办公固定资产工作流程中综合管理部负责哪些工作？A、物资登记验收B、固定资产盘点工作C、盘点盈亏上报D、更新固定资产台账、存档【正确答案】：ABCD解析：暂无解析4.全日制用工劳动关系解除分为（）A、辞职B、辞退C、自动离职D、退休【正确答案】：ABC解析：暂无解析5.在讲师评级中，不同星级讲师的主要评级依据有哪些（）。A、任职年限B、授课时长（学时）C、授课平均满意度D、开发或授课贡献（门）【正确答案】：ABCD解析：暂无解析6.招聘甄选方式（）A笔试B面试C心理测试D人才测评E、E情景模拟【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析7.经理级及以上人员录用流程附件包括有哪些（）A、应聘登记表B、DISC性格测试表C、面试评价表D、背调报告E、背调授权书【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析8.集团层面重点培养对象或经总裁审批需培养人员，外出参加各类专业培训需签订培训协议书、外出参加管理类或学历进修深造需签订进修协议书，所需费用由公司承担，参培人员自参训结束之日起在公司服务年限不得低于（）年？进修人员自进修结束之日起在公司服务年限不得低于（）年？A、1B、2C、5D、8【正确答案】：BC解析：暂无解析9.经理级及以上人员入职1-12月内由综合管理部经理进行入职跟进，跟进人选入职后的()、()等，及时反馈给用人部门。A、工作情况B、生活情况C、薪酬情况D、绩效情况【正确答案】：AB解析：暂无解析10.下列（）人员不在录用范围内A、曾被本公司依法单方解除劳动合同（裁员除外）或未经批准而自动离职者B、思想不良或品德欠佳，与公司文化倡导的主导思想相悖者C、被通缉、受审等涉嫌犯罪期间，被劳教、判刑者D、曾从融汇通集团及各业务单位离职不足2年者【正确答案】：ABCD解析：暂无解析11.以下属于绩效考核指标的选项有哪些？A、统筹管理B、体系建设C、安全指标D、业务指标【正确答案】：ABCD解析：暂无解析12.以下哪些情况需要进行组织机构的调整？A、原职责无须履行时或原机构转移或撤销B、职责可与其它机构职责合并履行C、为完成新任务而专门成立的新机构D、职责过于庞大，超出合理管理幅度或可进行拆分【正确答案】：ABD解析：暂无解析13.薪酬制度中的奖金都包括哪些？A、月度奖励B、季度奖励C、半年度奖励D、年度奖励【正确答案】：ABCD解析：暂无解析14.设备岗位定编法：主要是指看管设备的岗位，根据其（）、（）、（）和（）等，在明确岗位责任制的基础上确定定编的方法。A、生产过程B、班制负荷程度C、岗位区域条件D、能否实行交叉作业【正确答案】：ABCD解析：暂无解析15.招聘甄选的方式有哪些A、笔试B、面试C、心理测试D、人才测评E、情景模拟【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析16.招聘渠道可以采用（）等形式发布招聘岗位信息。A、网络B、人才招聘会C、内部推荐D、人才中介【正确答案】：ABCD解析：暂无解析17.对于较稳定的生产经营的单位，在确定人员编制时应充分考虑（）等因素，确保人员编制符合实际需要A、员工工作班制B、员工休班休假C、后备人才培养【正确答案】：ABC解析：暂无解析18.关于月度招聘计划，以下说法正确的是？A、每月25日至31日提交OA流程审批B、OA流程审批通过后2个工作日内在HR系统上传招聘需求C、月度追加招聘计划需要根据标准岗位招聘到岗周期纳入考核D、需求提报只需线上提交，无需线下备案【正确答案】：ABC解析：暂无解析19.各单位人员编制可借鉴的方法包括A、效率定编法B、岗位定编法C、比例定编法D、按组织机构、职责范围和业务分工定编法【正确答案】：ABCD解析：暂无解析20.绩效考核原则（）A、客观原则B、公平原则C、公开原则D、沟通原则E、时效原则【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析21.人力资源部在薪酬方案制定工作流程主要负责以下哪些工作。A、开展薪酬内外部调研B、结合调研结果确定薪酬标准C、制定年度薪酬管理制度及薪酬方案D、根据方案实施之后的实际反馈对薪酬方案进行进一步的调整【正确答案】：ABCD解析：暂无解析22.竞聘评审小组成员原则上由哪些人组成A、集团业务单位领导B、用人部门负责人C、客户部门负责人D、人力行政部负责人【正确答案】：ABCD解析：暂无解析23.6s管理工作中输出的重要文档有（）。A、《检查记录表》B、《通报》C、《反馈意见表》D、《整改记录表》【正确答案】：ABD解析：暂无解析24.制度福利包含哪些A、法定性福利B、通用性福利C、津贴性福利D、激励性福利【正确答案】：ABCD解析：暂无解析25.薪酬作为分配价值形式之一，遵循()、()、()及()的原则。A、按劳分配B、效率优先C、工作优先D、兼顾公平E、可持续发展【正确答案】：ABDE解析：暂无解析26.集团人力行政管理中心对各单位组织绩效和个人绩效负有绩效督查的职责，对()、()、()、()等进行核实，帮助业务单位提高绩效管理的准确性和有效性。A、使用范围B、绩效内容C、完成情况D、绩效得分【正确答案】：ABCD解析：暂无解析27.组织机构的设立时机A、集团战略决策的新单位正式成立时B、项目建设转入正常运营原临设机构取消时C、为完成阶段性任务而专门成立推动任务进展的临设组织时（如项目部组）D、职责可与其它机构职责合并履行，进行机构合并E、职责过于庞大，超出合理管理幅度或可进行拆分【正确答案】：ABC解析：暂无解析28.员工离职需要哪些资料A、员工离职程序表B、离职面谈表C、解除劳动合同证明D、身份证复印件E、离职交接清单【正确答案】：ABCE解析：暂无解析29.岗位设置应满足各职能部门工作分工与协作的需要，重点考虑的因素有A、组织机构，它包括的内容有管理关系、部门职能、管理幅度、权利分配等B、流程，主要有工艺技术流程、经营业务流程、管理监控流程C、要做到人尽其才，人事相宜D、先定关键岗位，再定辅助和支持岗位【正确答案】：ABD解析：暂无解析30.新员工入职培训的内容可能包括哪些？A、企业文化B、OA系统实操C、部门组织机构及管理制度D、专项技能培训【正确答案】：ABC解析：暂无解析1.基础岗及科室人员由综合管理部主管按月召开员工座谈会A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析2.基础岗面试官均需在线下面试表填写面试意见并签字，HR系统面试评估由综合管理部统一处理。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析3.固定资产因不能使用时，由综合管理部提出报废，进行办公物资报废工作。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析4.新员工入职5人以内需员工入职2日内组织视频学习。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析5.劳动合同期限签订2年的员工，试用期不超过3个月。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析6.培训管理制度所指的培训记录资料不含培训通知A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析7.综合管理部经理对绩效结果审批，将考核结果反馈于人力资源部。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析8.出现制度实施不到位、小的工作疏忽等不影响工作结果，内部能及时纠正的工作行为，应对当事人进行罚款50元。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析9.对于试用期不符合用人条件的人员，应延迟转正直至符合岗位要求。（）A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析10.人力行政管理中心、财务管理中心、审计监察中心总经理在对各单位总结中存在问题或需修订内容进行确认或补充工作中，需要审核标题、时间、内容完整性、数据准确性、责任人。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析11.新员工跟踪工作是从入职后三天、八天、一个月、一个月后按每个月一次的频率跟进A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析12.新员工跟进的频率为3天、7天、15天、1个月，3个月；一个月后按每个月一次的频率跟进。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析13.根据各部门、各子公司提交的年度招聘计划，汇总和核定年度人力需求，制定年度招聘计划，确定人员编制。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析14.员工办理结婚手续的，凭结婚证可享受7天的带薪婚假A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析15.每月5-7日，由各业务单位总经理对上月工作进行总结，对未完成项提出解决措施和落实责任人。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析16.融汇通集团的绩效考核结果直接作用于绩效工资并参与月度分配。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析17.统筹管理指标：对前五项以外所有事项（含各职能中心和其他等）进行统筹管理，以当日实际发生的关键事件作为指标。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析18.绩效申诉工作流