电力企业资产全寿命周期业务贯通方案

技术文件目录

一、技术方案.......................................................................1

1.1项目概况.....................................................................1

1.2服务目标.....................................................................1

1.3技术方案及措施...............................................................1

二、安全保障........................................................................7

2.1安全检测保障措施............................................................7

2.2文明检测保障措施...........................................................32

三、质量保障.......................................................................45

3.1质量管理体系与保障措施...................................................45

四、进度保障.......................................................................58

4.1工期要求....................................................................58

4.2工期保证措施................................................................59

I

一、技术方案

1.1项目概况

1.1.1项目名称

邓州市资产全寿命周期业务贯通专项服务。

资产全寿命周期工作涉及多部门沟通、多业务环节衔接、多系统新功能改造，而应

用人员给对多系统新功能应用难以在短期内熟练掌握，对各个系统之间的逻辑关联性缺

乏了解，易导致业务处理缓慢、占用时间长，影响业务开展。按照市公司工作部署，需

对设备实物进行资产全寿命周期业务支撑工作。

1.1.2项目实施内容和范围

1.以资产卡片赋值为核心的设备台账轮换工作；

2.协同相关业务部门，2020年完成公司3000余台配网设备的信息追溯；

3.以整站、整线为单位，2020选取2个变电站，依据省市公司发布的涉及资产全寿

命管理中的各项要求，在PMS、ERP-PM系统找到对应设备台账信息提升设备台账对应率。

1.2服务目标

乙方保证项目建设团队的主要人员稳定，需安排有项目负责人1人项目团队1-2人，

在未经过甲方同意的情况下乙方不得随意更换项目人员。甲方或乙方认为需要更换乙方

项目经理人或项目团队成员时，均应提早一周向对方申明原因，乙方应同时上报新的符

合合同要求的人选，经甲方同意并办理交接手续后方可更换。

乙方应提供经验丰富的项目人员参与此项目的工作，项目组主要成员至少有二年以

上电力数据建设实施相关项R经验。

1.3技术方案及措施

1.3.1运维组织形式

项目组为保证该次维护项目设备的最大限度正常运行，成立服务小组团队。

为运维服务项目成立专门技术项目服务组进行项R管理。由相关技术负责人任项目

经理，项目组内配备多名有丰富经验的工程师，指定多名技术人员负责响应具体项目，

并指定项目经理，作为与宿迁供电公司的接口，负责项目管理，统筹相关工作，进行项

目监督与情况汇报，控制工作质量和预算，执行变更和应急情况管理，并根据实际情况

调整服务方人员安排，以保证项目的正常高效运作。项目组具体按职能分为以下儿个小

组：

•协调组：审核批准服务方案、制定验收标准、重大事件决策、实施协调组：审

核批准服务方案、制定验收标准、重大事件决策、实施

•执行组：具体执行现场服务、一线技术支持、技术咨询、巡检、故障处理等任务

・专家组：利用后台软件或现场技术支持、解决疑难技术问题、技术把关等。

考虑到本项目采用的技术种类，涉及的接口环境复杂，因此运维过程必须依靠严格

的组织机构管理作为保障。

1.3.2运维组织机构图

项目领导刁、组

项目验收小组项目监理

项目经理

质

实施保障组

量

监

控

现场勘察组1现场实施组1组

现场勘察组N现场实施组N

运维实施中的许多不确定因素将影响抄收率的落实，为确保运维实施的规范化，我

们认为有一套健全有效的组织机构是贯彻运维意图和顺利进行运维实施的重要条件和保

证。在运维规划之初，首要工作是提出并组建起适于本项运维实施和管理的全套组织和

领导机构，作到分工到人、责任落实。从实施和管理的职责看，这套组织应是完整配套

的；从人员素质构成看，这套组织应是精干、高效的。

为保讦本项目的顺利实施，我们建议和用户一起组建适于本项运维实施和管理的组

织及领导机构。采用项目领导小组下的项目经理负责制，并明确规范所属下级各组的职

责及组间协调关系。这种运维组织方案曾被多个大型集抄项目中采用，并被验证为行之

有效的。

1.3.3主要项目管理机构人员

职务责任

2

GB/T14509-1993水路货物运输机械划、境条件

GB/T14945-1994货物运输常用残损代码

GB/T15140-1994航空货运集装单元技术要求

GB/T15172-1994运输包装件抽样检验

GB/T15420-1994国际航运货物装卸费用和船舶租赁方式条款代码

GB/T18923-2002运输包装件质量界限

GJB2948-1997运输装载尺寸与重量限值

SB/T10166-1993金属轻型组合货架

TB/T2974-2000国际铁路联运出口货物运输包装质量要求

7*24小时服务局方各个客户群，与本次电力公司运维范围内各站点

商务采购经理所用的网络设备供应商建立采购渠道，及时处理采购需求，保证采购设

备原厂生产对相关设备质量品质负责。

1.3.4项目小组分工职责

1.项目领导小组

人员构成：

•供电公司营销部领导及运维服务公司领导组成。

职责：

•审核批准项目的运维实施计划、测试计划等。

•负责项目实施过程中的重大事件的决策。

•根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控。

•协调甲方与运维服务公司项目各方工作关系。

2.项目监理

人员构成：

可以由甲方指定，也可以由运维服务公司选定。具体监理方可由双方进一步协商确

定。

职责：

•协助监控整个项目的实施过程。

•运维实施中出现问题时，负责界定各方责任。

•运维验收。

工项目经理

4

人员构成：

•由运维服务公司按照地区局各指派一名具有良好技术背景和丰富运维经验的项

目经理，作为项目的总接口人和运维负责人。

•职责：

•负责整个项目实施的具体组织和管理。

•制作详细的运维实施方案，在实施过程中及时动态的调整实施方案，提高工作效

率，保证实施进度。

•作为与甲方间的唯一接口，负责向甲方汇报项目实施进度。

•接受用户投诉和协调用户需求的变化，及时反馈制订应急计划，报项目领导小组

和用户项目实施负责人。

•协调和安排培训。

4.技术负责人

职责：

•负责把握运维实施的总体技术方向。

•负责与中心专家组共同制定技术规划和详细的技术实施文档。

•解决项目实施运维中遇到的技术问题。

•对实施中需要修改的技术内容进行确认。

5.中心专家组

人员构成：

组织资深技术专家组成中心专家组。在运维方案设计时期，共同讨论确定运维总体

方案；在运维实施时期，支持现场实施小组的系统配置与调试，并在遇到问题时，提供

最近距离、最快速的响应处理。

职责：

•熟悉集抄系统结构及所有软硬件的设备和技术。

•在技术负责人的带领下完成集抄系统总体维护方案的设计。

•提出各施工点的维护计划，并为现场实施组编写详细的技术指导书及维护手册。

•搜集各现场实施组的工作报告，严密制定目前工作进程报告和下一步工作计划，

并向项目经理报告。

•作为技术实施的后备队，在某个环节出现问题时，首先能调配现有各组人力给予

支援，如人事调配不及能派出人员直接前往。

5

•负责起草测试方案和验收报告。

6.现场勘察组

人员构成：

现场勘察组由技术人员组成进行现场勘察工作。

职责：

•结合局方资料对户表及集中器、采集器等地理位置，数据录入维护平台。

•负责将总体方案设计中，对用户资料等维护要求提交给各节点项目负责人；

7.现场实施组

人员构成：

•现场实施组由服务人员组织进行实施工作。

职责：

•按照总体设计要求完成各个用户侧的维护。

•严格按照中心专家组的技术指导书及运维实施进度的要求进行现场施工。

•完成每个用户节点的测试和项目实施报告。

8.实施保障组

人员构成：

实施保障组由项目管理部、技术中心、商务中心的相关人员组成，每个岗位都有明

确的分工责任，专门负责项目的各项保障工作。建立良好的保障体系，将会使项目实施

过程无后顾之忧，保证整个项目的顺畅执行。

职责：

•跟踪备品到货情况，督促保证按照进度要求到货。

•处理故障设备的返修或更换。

•建立技术后备，对运维延误的施工点加大投入，以保证进度。

•建立信息反馈，处理用户投诉，协调各类项目实施组的行程和运维进度。

9.质量监控组

人员构成：

由具有丰富IS09000管理经验的质量管理人员组成，独立于项目实施，负责监控项

目实施全过程。

职责：

•在公司内部实现按照公司质量保证体系的要求，对项目过程中的质量管理进行监

6

控。

•协助进行阶段评审，及时对发现的质量隐患进行监督纠正。

•负责检查项目文档是否齐全，是否符合公司质量体系要求。

•对项目评审不合格内容提出整改意见，并限期整改。

二、安全保障

2.1安全检测保障措施

本工程检测安全管理将按不低于“邓州市绿色安全工地”标准进行安全文明检测管

理。将根据GB/T28000标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职

业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理

思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健

康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进

项目职业健康安全绩效。

检测中我们将依据GB/T24001/TS014001环境管理标准和我公司环保手册，建立环境

管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指针，配备相应的资源，遵守法规、预防污

染，实现检测与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保检测对环境的影响最小；

通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在检测过程中达到环保要求，

而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到检测环境的美化。积

极落实邓州市的《绿色检测管理规程》。

我公司在本工程建设过程中，将全面履行职责，对该工程的安全生产全面负责。根

据确定的安全生产目标，责成相关单位如供货商等进行具体的实施管理，并定期向项目

部和业主汇报进展情况；同时，项目部将设置专职安全负责人检查实施单位的安全生产

情况，并向项目部进行定期的检查汇报。项目部在建设过程中，将根据建设进展情况，

组织定期的检查、专题活动，推动、提高本工程的安全生产。

项目部在建设工程中，对该工程的安仝生产实施仝过程、仝员管理。中标后，立即

编制项目、安全生产文件，指导项目建设。针对项目建设的不同阶段，组织编写有针对

性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专家对其安全

生产等进行全面评估确认后方可实施。

在建设工程中，项目部将责成相关单位，对所有建设工程编制实施方案，坚持方案

的会签制，强调方案对建设活动的指导作用。

7

2.1.1检测安全管理目标及安全责任

安全管理目标：

不发生重大刑事治安事件。

不发生重大火灾事故和一般火灾事故。

检测现场区域禁止吸烟。

检测区域出入口位置必须设置保安岗位，24小时值守，禁止无关人员进入，出入人

员需佩戴工作证，无证不能进入。

确保检测区域用电安全，禁止私拉乱接电线，禁止使用大功率电器。

成品保护，确保现场即有设备设施完好无损。

安全责任：

对本单位检测区域内“人、地、物”行政保卫工作负全面责任。因防范管理工作不

落实、责任心不强、失职、违章指挥、违章操作、违反各项规章制度等责任，造成即有

设施损坏、物资被盗抢、火灾事故等人身伤亡和财产损失、经济处罚等一切经济损失和

责任，均由本单位自行负责；或因存在各种隐患，经上级部门检查被处罚、停工等所造

成的一切经济损失均由本单位负责，并承担由此给有关公司造成的一切经济损失和名誉

损失。

2.1.2管理方针

本项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，

全面提高现场的职业健康安全管理和文明检测水平，确保所有进场检测人员和所有相关

方的安全健康。在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产

工作方针，认真执行国务院、建设部、邓州市的各项规定，重点落实邓州市建委、邓州

市劳动局发布的《邓州市建筑检测现场安全防护基本标准》，把职业健康安全生产工作

纳入检测组织设计和检测管理计划，使职业健康安全生产工作与生产任务紧密结合，保

证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产

管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安全第一”落在

实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。

2.1.3职业健康安全管理职责及安全教育培训措施

1)职业健康安全职责

根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下：

(1)公司的安全生产管理职责

8

公司负责指导本项目的职业健康安全生产JJ乍；负责审批和发布项目职业健康安全

管理办法，批准重大职业健康安全技术方案和实施措施，核定重大职业健康安全设施的

经费；为安全、文明检测创造基础条件与外部环境；协助或组织对特别重大事故的调查、

处理。

公司各职能部门对项目职业健康安全生产负有具体组织管理责任，分包商、供货商

对所管合同项目的职业健康安全生产承担管理责任。

（2）项目经理

1）项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目检测全过程的职业健康

安全工作负全面领导责任。对合同范围内工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责

任；

2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及检测

全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施；

3）本着“安全第一、预防为主”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和

人员，并分解、落实安全责任和考核指针；

4）贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和检测性质，组织制定有

针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。

5）根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员,

建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。

6）做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制

健全，具备与工程检测相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明

确分包队伍安全文明检测的责任指针和CI要求，并规定考核办法。

7）组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的

实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料检测时，组织落实相应的安全措施，配

备必要的防护用品和安全设施。

8）督促或组织项目安全生产文明检测大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定

措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。

9）发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组

织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，

采取措施防止事故再次发生。

10）定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理检测过程中有关安

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全生产与文明检测的重大问题。

（3）现场生产经理

1）对工程项目的职业健康安全管理负直接责任「协助项目经理贯彻落实安全生产法

规和各项规章制度。

2）结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全

目标和文明检测目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、分包负责人及有关人员

贯彻实施。

3）组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实检测

作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。

4）领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。

5）组织安全生产、文明检测大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原

则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。

6）听取、采纳职业健康安全方面的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，

主控项目安全生产保证体系的正常运转。

7）接到上级单位的安全与文明检测检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告

实施情况。

8）发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调

查分析的具体组织工作。

（4）项目总工程师

1）对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严

格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。

2）结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制检测组织设计，

编制、审杳检测方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检

查、监督、落实；

3）针对检测的不同阶段（如季节性检测），制定专项安全技术措施，并组织专题安

全教育培训。

4）采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人

员进行技术培训和交底。

5）组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全

管理工作。

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6）参加安全生产检查，对检测中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办

法予以消除。

7）参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，

提出措施和整改意见。

（5）安全管理部

1）贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织落实上级的各项职业健康安全管

理规章制度，并监督检查执行情况。

2）根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，并督

促贯彻实施。

3）协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。

4）负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

5）组织、监督分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。

6）经常深入现场进行职业健康安全和文明检测检查，对“三违”行为及不符合安全

管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符

合项和隐患的整改。

7）参加项目的检测组织设计（方案）的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康安

全方面的问题。

8）参加暂设、临电、大中型检测机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并

督促有关部门进行处理。

9）对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。

10）及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康

安全管理方面的意见和建议。

11）参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未

遂事故的责任者提出处理意见。

（6）生产管理部

1）专业工程师是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责

监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程的落实。

2）组织执行安全技术措施和安全操作规程，针时生产任务特点，做好口头和书面安

全交底，填写安全交底记录。

3）组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，

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坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊，种持证上岗。

4）督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业

教育和安全活动。

5）经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。

6）参加项目组织的安全、文明检测大检查，监督分包单位按要求进行整改。

7）拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要求的指令。

8）发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好

善后处理工作。

（7）机电管理部

1）对项目的机电、起重设备、锅炉、压力容器等设备设施运行方面的职业健康安全

负责。

2）按照安全技术规程对机电设备等进行检查，并监督其维修、保养工作的落实情况，

并指导不符合项和隐患的整改。

3）对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检查把关，检查其出厂合格证、

技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和技术交流。

4）参加检测组织设计和专项安全技术方案的编制或会审，提出机电安全方面的技术

措施。

5）监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。

6）参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。

（8）材料物资部

1）负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合

格证及有关技术资料交质量安全组审查，必要时进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。

2）组织对现场安全防护设施及个人防护用品定期进行技术鉴定，并按有关规定监督

更新报废情况。

3）执行项目物资管理制度，特别关注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用

符合职业健康安全和消防要求。

4）按照现场平面布置图，合理存放机械、材料：及时回收、处理废品垃圾，保证现

场整齐清洁、健康安全。

（9）核算部

在合同文件中对相关方提出职业健康安全方面的要求。

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（10）行政管埋部

1）掌握现场检测人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提

出处理意见。

2）加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。

3）负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。负责食堂人

员卫生教育和经常性教育。

4）对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防

暑降温工作，保证检测作业人员的安全和健康。

5）负责检测作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。

6）组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。

7）发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。

（11）分包单位负责人及其管理人员

1）认真执行有关的职业健康安全法规和总包单位制定的各项相关管理制度及CT要

求，接受总包对安全生产文明检测的督促检查和统一管理，对承包范围的安全生产负直

接责任。

2）严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全

防护设施和劳保用品，对工人的职业健康安全负责。

3）按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织工人的三级入

场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动。

4）保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按

规定办理各种手续。

5）根据总包的交底向各检测班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总包主管

人员参加。

6）在检测中经常对作业现场进行检查，发现不安全因素及时整改，对重大事故隐患

应立即停止检测，并上报总包，杜绝蛮干。

7）发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并

立即上报总包，不准隐瞒和拖延不报。

（12）工人

1）严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明检测的

各项规章制度。

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2）枳极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不

违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导。

3）在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确

使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。

4）对不符合职业健康安全标准的作业活动，有权提出建议和拒绝违章指令。

5）在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

6）发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。

2）职业健康安全教育培训

（1）职业健康安全教育与培训的意义和作用

项目的职业健康安全培训包括职业健康安全管理体系文件培训和一般安全教育，培

训和教育工作由项目安全管理部牵头组织实施。必须推行持续不断的安全生产教育培训，

重点做好各级管理人员的安全教育培训，把“安全第一”的思想变成管理人员、作业人

员的自觉行为，实行“全员安全管理”。

在建设过程中，按照所从事工作的性质，分为两大类：管理人员及作业人员。在建

设工程中，管理人员虽不直接从事一线生产活动，但其管理职责对保证现场的职业健康

安全至关重要，其职业健康安全管理意识直接影响到作业人员的职业健康安全意识、安

全行为。所以，在工程建设过程中，将重点加强管理人员的职业健康安全教育培训，不

仅对所有作业人员进行职业健康安全教育培训，也将对全体管理人员进行职业健康安全

教育培训、岗前培训，所有管理人员在接受职业健康安全教育培训经考试合格后方可上

L1_J

冈o

项目负责人是工程项目安全生产的第一责任人。只有项目负责人的职业健康安全意

识增强了，思想重视了，才能真正重视职业健康安全教育培训工作，才能使现场的管理

人员和作业人员增强安全生产的意识，掌握必要的安全知识和安全操作技能，在检测过

程中遵章守纪，不出违章指挥和违章操作行为，达到预防安全事故的效果。在本工程的

建设过程中，将要求各单位安全生产第一人一一项目经理必须每日至少一次进行安全巡

视并作好记录。

项目管理人员，不论是技术管理人员、质量管理人员、进度管理人员等，必须把“安

全第一”的思想进行深入的学习、理解。所有管理人员必须在项目经理的领导下，进行

逐级的安全生产教育培训活动，并考试合格后方可上岗检测。项目部签订与分包商、供

货商等的合同时，作为合同约定明确要求项目负责人每日必须进行安全巡视并作好记录,

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以督促检查项目负责人的安全管埋_L作。

（2）职业健康安全管理体系培训教育

人员进场后，项目经理部质量安全管理部组织全体管理人员（包括所属分包单位的

管理人员）进行职业健康安全管理体系的培训，并做好培训记录。

职业健康安全管理体系培训内容：

a.公司《职业健康安全手册》、程序文件及支持性文件；

b.项目适用的职业健康安全法律、法规；

c.项目的职业健康安全规章制度；

d.《项目职业健康安全手册》。

（3）一般安全教育培训

推行安全教育培训活动，所有进场作业人员必须进行安全教育、培训，考试合格后

方可上肉。所有进场人员必须进行登记，确认身体健康后方可作业。在生产过程中，针

对不同阶段、不同检测工艺，开展有针对性安全生产培训，在确保作业人员对作业环境、

安全防护设施、紧急处理预案有了明确的理解后再进行检测。对安全教育培训不积极、

不参加、考试不合格者，坚决予以清退出场。

通过安全教育培训，使建设工程所有参加人员一一管理人员、作业人员具有“我要

安全”、“我会安全”的意识，实行“全员安全管理”，积极、主动地进行安全工作，

确保安全生产无事故。

安全教育培训，主要以安全生产思想教育、安全知识教育、安全操作技能教育、安

全防护用品使用、安全防护措施等方面持续不断地进行，还要利用己发或未遂安全事故，

对作业人员进行不定期的安全教育，分析事故原因，探讨对策，在检测生产中时时刻刻

注意安全生产，预防事故的发生。

项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作

业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。

项目的各项一般安全教育由安全管理部组统一经织、指导，各分包单位有关人员配

合完成，并留存教育记录。

1.入场三级安全教育

新工人入场必须进行项目总包单位、项目分包单位、作业班组三级安全教育并做好

记录，经总包单位质量安全组考试合格、登记备案后，方准上岗作业。

教育时间：总包级教育为16小时，分包级教育为16小时，班组级教育为8小时。

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，程项目可根据，程规模及特点对各级安全教育的时间做适当的延长。

2.教育内容：

1）总包级教育内容：

a.新工人入场安全教育的意义和必要性；

b.建筑检测的特点及其给劳动者安全带来得不利因素；

c.国家、行业、地方及企业当前的安全生产形势；

d.安全生产法规及安全知识教育；国务院发布的《建筑安装工程安全技术规程》有

关内容；公司有关安全生产的规章制度和办法；事故发生规律及典型事故案

2）分包级教育内容：

a.国家、部委有关安全生产的标准；

b.当地有关部门的各项安全生产标准；

c.在检测程基本情况和必须遵守的安全事项；

d.检测用化学产品的用途、防毒知识、防火及防煤气中毒知识等。

3）班组级教育内容

a.工程项目中工人的安全生产责任制；

b.木工程项目易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求；

c.本班组生产工作概况、工作性质及范围；

d.本工种的安全操作规程；

e.个人从事工作的性质及必要的安全知识。

4）转场安全教育

从本公司其它工程项目转入本工程项目进行检测作业时，必须接受总包单位组织的

至少8小时的转场安全教育，并做好记录，经总包质量安全组考核合格、登记备案后上

L-1-J

冈O

教育内容：

a.本工程项目安全生产状况及检测条件；

b.检测现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；

c.本工程项目的安全管理体系、规定及制度。

5）变换工种安全教育

凡改变工种或调换工作岗位的工人必须接受总包单位组织的变换工种安全教育，做

好记录。变换工种安全教育时间不得少于4小时，经总包质量安全组考核合格、登记备

16

案后方准上岗。

教育内容：

a.新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；

b.新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；

c.新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；

d.新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；

e.新工作岗位个人防护用品的使用和保管。

6）特种作业安全教育

从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训I，经考核合格取得操作证后方可

独立作业，并按特种作业人员有关管理办法按要求进行年审，同时进入现场作业时应将

有效的操作证复Ell件交总包质量安全组登记备案。

项目总包单位对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育，并做好记录，频率

为每月一次，每次不得少于4小时。

教育内容：

a.特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。

b.特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。

c.本岗位曾经发生的事故案例及经验教训。

7）经常性安全教育

工程项目出现以下几种情况时，应对检测人员进行适时安全生产教育，做好记录，

时间不少于2小时：

a.因故无法完全执行安全操作规程；

b.实施重大和季节性安全技术措施；

c.更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；

d.发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；

e.节前假后及执行特殊检测任务；

f.出现其它不安全因素，安全生产环境发生了变化。

8）现场安全活动

项目各分包单位每周一开始工作前应对全体在岗工人采取适当形式开展至少1小时

的安全生产及法制教育活动，并做好记录。

现场安全活动的内容:

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a.上一周安全生产形势、存在的问题及对策；

b.最新安全生产信息；

c.重大和季节性安全技术措施；

d.本周安全生产工作的重点、难点和危险点；

e.本周安全生产工作目标和要求。

9）班前安全讲话

各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间作业）必须对本组全体人员进行不少于

15分钟的班前安全活动交底，并做好记录。

班前安全活动交底内容包括：

a.本班组安全生产须知；

b.本班工作中的危险点和应采取的对策；

c.上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。

I四、安全管理制度及安全管理措施

1）安全管理制度

（1）安全生产例会制度

每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段

的安全生产工作。

（2）特种作业持证上岗制度

检测现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作

业。

（3）安全值班制度

项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。

（4）安全技术交底制度

各检测项目必须有针对性的书面安全技术交底，并有交底人与被交底人的签字。

（5）建立安全生产班前讲话制度

安全工程师应根据具体检测进展情况及各阶段检测特点，在检测之前及时对班组作

业人员进行安全讲话。

（6）日检查、周检查制度

日检查：由现场经理和安全工程师负责，按照邓州市建筑检测现场安全日检表的内

容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或

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第二天检测创造条件。

周检查：由项目经理部召集现场执行经理、专业工程师、安全员、保卫，消防、机

务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照邓州市检测现场管理规定的

内容检查评分，评估工地的管理水平。

（7）机械设备、临电设施和脚手架的验收制度

各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验

收不合格严禁使用（包括分包单位租赁设备、分包单位自由设备）。

2）安全管理措施

（1）重视事前安全风险评估，推行“全过程”安全管理

在建设之前，将制定一整套极其完善、严密的安全风险评估报告和应对措施。将根

据每一项工程的特点，分析研究检测现场有哪些可能发生的事故，预测事故会导致何种

危险、有何危害，研究如何预防及将采取哪些积极有效的应对办法等。而且安全风险评

估报告须经专业人员审批后才允许正式检测。利用这种安全风险评估报告制度，把可能

出现的安全事故及早地消灭在检测生产之前。在完成整个建设工程的安全风险评估报告

后，将根据建设进度计划，分阶段、按照分部工程编制安全风险评估报告，并采取有效

的预防措施。根据上述安全风险评估报告及对策书的要求，有针对性地落实人、机、料、

法、环各个方面的准备工作，为安全生产创造条件。

在实施过程中，首先有针对性地检查落实准备工作，做好安全技术交底，告诉作业

人员可能出现的安全隐患及紧急对策，做好充分的准备工作；在作业过程中，管理人员、

作业人员明确自己的岗位、职责，随时根据安全预案的程序进行检查、验收；建立紧急

联络体制，便于紧急事故的处理。

对于完成的工程项目，应对照安全风险评价报告及对策书，进行经验总结，找出管

理、作业中的不足，发扬好的管理、作业方法，用于指导今后的安全生产活动。

不仅项目部推行全过程安全管理，而且要求各分包商、供货商等所有参建单位实施

全过程安全管理、全员的安全管理，提高安全管理的覆盖面，使安全管理的思想、措施

等落实到项目建设的每一个角落、每一个人、每一道工序。

（2）签订安全合同，充分利用合同手段，落实“安全第一”。

深入学习国家、建设部、邓州市的安全生产相关的法律、法规、规定，深刻领会“安

全第一”的内涵，认识到安全是关系生产的头等大事。只有安全生产，才能产生社会、

经济效益。在项目法人成立之日，即开展安全生产的法律学习及培训，切实提高每一个

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管埋人员的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，用“安全笫一”的思想指导今后

的工作，贯穿今后的工作中。

在签订合同时，在主合同之外单独签订安全合同。在安全合同条文中，根据合同工

程内容，有针对性地明确写明“安全第一”的安全生产要求，明确安全生产的目标，明

确提出安全生产的责任制及人员，明确提出安全防护的要求，明确提出安全检查监督管

理办法，明确提出安全生产的处罚规定等。在合同口明确安全责任及要求，便于在法律

的框架内落实安全生产责任制，做到有法可依、有据可查，便于今后的监督、检查。对

于出现的问题，可以采取法律的手段予以解决。

在确定分包单位、供货商时，要首先确认其安全生产的资质和业绩，对没有安全资

质的、安全业绩不佳的、近2年发生重大安全事故的，坚决不予采用；对拟采用的分包

商、供货商等实地考察安全生产情况，对管理制度不健全、安全意识不强的企业坚决不

予采用。建立安全生产准入制度，填写“企业进场安全登记表”，对企业的安全资质进

行预审、严格审查，把好企业进入的第一关。

在建设工程中，对分包商、供货商的安全生产状况进行动态管理，在合同中明确对

不能满足、执行项目安全管理要求的企业，项目部经过一定的程序有权解除合同，从而

保证整个项目的安全生产。实行安全生产淘汰制度，对安全生产管理不力的企业，将解

除合同关系。这样将促使所有企业主动加强安全生产工作，积极从生产、技术、管理上

寻求对策，改善安全生产工作，达成“零安全事故”目标。

（3）建立健全安全管理制度，落实安全责任制

在项目建设开始，建立“安全生产管理委员会”，统一领导整个项目的安全生产工

作。“安全生产管理委员会”的组成人员为各单位的项目经理或项目责任人及安全负责

人，定期召开例会，布置检查安全工作，讨论重大的安全技术方案，确定每一生产阶段

的安全生产目标及措施并监督执行。

在项目开工之前，项目部安全管理部门编制“安全生产管理手册”，作为指导今后

生产活动的大纲，贯彻在整个生产活动过程中。“安全生产管理手册”，应包括安全生

产目标、安全管理制度、安全防护用品的使用、安全教育培训、安全检测方案的编制、

审批程序、安全风险评估报告及对策书、检测机械的安全使用、安全技术操作规程等，

指导整个项目的安全生产活动。将此手册进行广泛宣传，作到每一个管理人员、每一个

作业人员知晓，掌握自己工作范围的安全生产要求，并加以利用。

通过早会、班前会、安全大会、安全巡视、安全定期巡回检查等制度，强化安全管

20

埋意识。逋过事先制ij的检查表，再加上坚持不懈的推行检查制度，在每一个作业人员、

管理人员头脑中牢固树立“安全第一”的观念，养成“安全措施不落实就不进行检测生

产”的习惯，使安全生产活动由被动的、检查督促型转变为作业人员、管理人员的主观、

积极的行为，达到安全生产活动的“零死亡事故”目标。

建立安全生产奖励、处罚制度。根据现场的安全管理规定，进行严格的、有针对性

地检查。对检查出的好的安全管理行为、安全管理手段、作业行为、安全防护对策，要

及时进行表扬和进行物质奖励，在早会等处的宣传栏进行表彰；对检查出的不安全生产

现象、安全隐患、不安全的作业行为、安全防护措施不到位等，耍毫不留情的予以揭露，

进行曝光，情节严重的要依据有关规定进行处罚直至开除出场。

坚持佩戴必要的安全防护用品。在整个生产过程中坚持抓安全帽、安全带、安全网、

护栏、跳板、信道等安全防护用品的落实情况，根据“安全设施检查表（日常管理）”进

行逐日的检查，实现“作业面上安全防护措施不到位不进行检测”，确保安全生产的硬

件环境。

严格执行项目安全生产管理的技术方案和措施，严肃方案的会签制，在执行中发现

问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导

审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

建立并执行安全生产技术交底制度。要求各检测项目必须有书面安全技术交底，安

全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。安全交底必须做到班组、作

业人员的阶段，不能停留在管理人员这一阶段。管理人员应通过进行安全技术交底，不

断吸取一线班组长、作业人员的好经验、好建议，不断改善安全管理工作。

在日常的安全生产检查过程中，将实行“末位曝光”制度，对每次检查、评比中的

最后一名进行公开曝光，提出批评，督促其改正。对多次“末位”且出现重大事故的坚

决予以辞退，确保给与各参建单位以压力，改进安全生产工作，达成安全管理目标。

3）安全防护重点分析

该工程检测作业人数多，专业分包队伍多，交叉作业多，因此，该工程安全防护工

作的重点是：

（1）对来往旅客、无关人员的安全疏散引导及保护；

（2）各种电动工具、检测用电的安全防护等；

（3）立体交叉作业防物体打击措施；

4）针对性的制定检测安全及消防保卫措施：

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检测前对，人进行检测安全教育。并经培训考核合格后才上岗。电焊_L、电，持证

上岗。运输车作业时要设专人指挥，交叉作业要注意配合。

现场临时配电线路按要求架设整齐，架空线路采用绝缘导线，电气设备一律使用橡

胶软线，电路必须设漏电保护装置，供电设专人管理。

所有机电设备由专人操作，维修和保养。

现场机电设备要有防水措施和可靠的接地。

现场组织消防保卫小组，配备保卫，消防人员及设备，有关人员佩带标志上岗执勤。

现场配置足够的消防器材，并定期检查，防止失效。消防物品周围不能堆积其它材料,

保持道路畅通的。

现场实行用火制度。事前申请，经同意并专人看火后方可用火，严禁吸烟。

检测中电器设施的安装，维修，均由正式电工负责，严禁私拉照明线，避免电气引

起火灾事故。

2.1.4安全管理控制原则

(1)安全第一原则

安全高于一切，每时每刻将安全放在第一位，将安全工作贯穿工程始终。安全比经

济效益更重要，真正做到安全压倒一切，视人的生命高于一切。

(2)以人为本原则

以人为本，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强

化“安全第一、预防为主”的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作安全保

证工序安全和工程安全；在制定建设方案、计划时，充分尊重人的存在，处处考虑人的

安全，确保事前、事中、事后全过程人的安全。

(3)安全预控原则

在项目安全生产管理的全过程中，事先采取各种措施，避免“人、机、料、法、环”

各方面不符合安全要求的因素出现，以保证人、过程、产品安全。

(4)全过程安全管理原则

最终安全目标的实现，是实施繁多的分项、分部工程安全目标的最终结果。对项目

整体而言，将按照项目的不同阶段、不同专业的不同特点，对安全目标进行分解，制定

相对应的保证措施，以全过程的意识来管理安全生产工作；

(5)安全员安全管理原则

就是全体参建人员都具有“我要安全”、“我会安全”的意识，积极、主动地进行

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安全，作，确保项目建设“零死亡事故”。在全员安全管埋中，重点是管埋人员的安全

管理意识的提高。

（6）表格化、标准化原则

我们将把以往工程建设中实行安全管理的丰富经验全面落实在本项目中，并通过“安

全生产领导小组”的工作，将安全管理工作表格化、标准化，提高安全管理的可操作性，

在项目各个层面全面落实安全生产保证体系。

2.1.5安全行为控制

1）临时用电：

配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆，对靠近检测现场

的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。

配电箱开关箱按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。

开关箱应符合一机、一•箱、一闸、一漏，三类电箱口的各类电器应是合格品。按两级保

护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。

接地保护装置保护零钱的重复接地应不少于三处。

2）安全防护

临边防护用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。

通道口设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应

沿栏杆架用密目式安全网封闭。

预留洞口防护用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护

栏杆。

垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或水平兜网其他设施。

高空作业有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式

的通道。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生

进入检测现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。

参加现场检测的所有暂设电工、信号工，必须是自有职工或长期合同工，不允许安

排外施队人员担任。

参加现场检测的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部

安全文明部备案。

不得光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋进入现场。严禁酒后进入现场。

严禁在现场打闹。

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2.1.6劳务用工安全管理

1.使用的外施队人员，必须接受建筑检测安全生产教育，经考试合格后方可上岗作

业，未经建筑检测安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2.外施队人员上肉作业前的建筑检测安全生产教育，分别由检测单位负责组织实施,

总学时不少于24学时。

3.外施队人员上岗前须由检测单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位

安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于24学时，安全生产教

育的主要内容有：

（1）安全生产的方针、政策、法规和制度。

（2）安全生产的重要意义和必要性。

（3）建筑安装工程检测中安全生产的特点。

（4）本工程检测现场的概况。

（5）讲解检测现场安全生产管理制度、规定。

（6）建筑检测中因工伤亡事故的典型案例和建筑检测中高处坠落、触电、物体打击、

机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

（7）建筑检测中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

4.外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习

工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容如下：

（1）邓州市建委编写的《危险预知训练》初级教材。

（2）邓州市劳动局颁发的《北京地区建筑检测人员安全生产须知》。

（3）关于班组安全生产教育的基本要求。

5.外施队中的特种作业人员，如塔吊起重工、提升架司机、电焊工、气焊工、架子

工等，必须持有原所在地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领

邓州市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的

时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底

或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。

6.每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，

结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、木队人员技术素质、安全意识、

自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落

实，并做好活动记录。

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7.强化对外施队人员的管埋，用，手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市

违法用工。

a）专项安全防护措施及方案

1）操作人员个人防护

（1）进入检测现场的所有人员必须戴安全帽，且系好帽带。

（2）凡从事二米以上（含二米）、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安

全带，安全带必须桂在作业面高处牢靠处，并扣好俣险钩。

（3）从事有毒有害作业人员必须戴防护面罩，气焊作业人员操作时必须戴护目镜,

电焊作业人员操作时必须戴防护面罩及绝缘手套。

（4）特种作业人员必须持证上岗，并配备相应的劳保防护用品，方可作业。

（5）检测现场严禁吸烟。

2）装修安全措施

（1）凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、预留洞口、信道口边等高处作

业时。都必须设置有效可靠的安全防护措施，防止高处坠落和物体打击。

（2）楼梯踏步和休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。

（3）高处作业，严禁投掷物料。

（4）从事电气焊、剔凿、磨削作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳俣用品。

（5）严格按照专项检测方案的要求进行架子的搭设和拆除作业。

（6）装修检测过程中，楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除，必须设置警示标志,

分包必须事先通知总包，决不允许检测人员自行拆除，作业完毕后及时将原防护设施复

位，直至该部分工程检测结束时方可将防护设施拆除。

（7）中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使

用操作并负责维修保养。

（8）必须建立中小型机具的安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。

（9）中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。

（10）现场设置的中小型机具应有防雨、防砸措施，其噪声超标的应采取防噪声扩

散扰民措施。

（11）现场动火，必须填写动火申请表，经批准后方可进行，电焊机在使用过程中

必须采取与周围易燃料的隔离，要有人员配备灭火器进行监控以防火灾。

（12）垂直吊装的下面必须有一定区域的保护标志，有专人负责，在吊装区域内不

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允许任何人员擅自进入。

（13）各类机具的操作使用及保养遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用

方案》等有关文件的规定，在安装拆除，使用过程口必须有专人负责监护，确保操作及

环境安全。

（14）电焊机应单独设开关、并设漏电保护装置，电焊机应放置在防雨、防砸的地

点。下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃易爆物品及其它杂物焊工必须按规定要

戴防护用品持证上岗。

3）临时用电安全防护措施

（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设

施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存盘。

（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空

线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

（3）检测机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的

最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（4）配电系统必须实行分级配电，即分为总电箱，分电箱和开关箱三级。动力配电

箱旨照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。各

级配电箱开关箱的安装和内部配置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选

型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱开关箱外观应完整、牢固、

防雨、防尘、统一式样、统一配制，箱体内外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，并

按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。停止使

用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统

可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力检测机械

的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接

零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

漏电保护装置的选择必须符合规定。

（6）检测现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家

标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。工具的电源线、插

头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管

应由专人负责。

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（7）检测现场的临时照明一般采用220V电源照明，必须按规定布线和装设灯具，

并在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所必须按国家规定使用安全电压照明器。室内临

时照明采用36V的安全电压。结构检测时，应在顶板检测中预埋线管，临时照明和动力

电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡

胶电缆线，不得使用塑料线。并在电源一侧加装漏电保护器。

（8）所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零。对产生振动的设备其保护零

线的连接点不少于两处。

（9）电焊机使用规定；

电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置；

电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、

易爆物品及其它杂物；

电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m,两侧接线应压接牢固，并安

装可靠防护罩，焊机二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。中间不得超过一处

接头，接头及破皮处应用绝缘胶布包才“严密；

电焊机把线和回路零线必须双线到位，不得借用金属管道，金属脚手架、钢盘等作

回路地线。二次线不得泡在水中，不得压在物料下方；

焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。

4）机电工程安全措施

（1）建立机电专业的安全生产管理体系，纳入总包管理体系之内，严格贯彻安全第

一，预防为主的安全生产方针。

（2）坚持周一安全生产例会。实行逐级安全检查制度，落实安全责任制。凡在检查

中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，落实责任实施整改并复查，

重大隐患要在规定限期时间内完成整改项目，必要时安全检查人员有权责令其立即停工,

待整改验收后方可再恢复检测。

（3）凡进入现场的检测人员均将接受三级安全知识教育，经考试合格领取上岗证后

方可上岗操作；特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对专业安全操作技

术方面的教育。

（4）工程开工之前，我们将首先编制安全技术方案，在编制过程中，我们将遵照国

家和政府颁发的有关安全生产的规定、规范等，同时考虑现场的实际情况、检测特点、

周围作业环境、季节变化等不利因素，从技术上采取具体有效的措施予以预防，必要时