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文档简介

*************电力管道入地工程

编制人:

审核人:

批准人:

:::

二o一五年十月二十七日

施工方案书目

第一章编制说明...................................错误!未指定书签。

第一节编制依据..................................错误!未指定书签。

其次节编制原则..................................错误!未指定书签。

第三节编制范围..................................错误!未指定书签。

第四节编制指导思想..............................错误!未指定书签。

其次章工程概况....................................错误!未指定书签。

第一节工程概况..................................错误!未指定书签。

其次节施工条件..................................错误!未指定书签。

第三节我公司对本工程的相识......................错误!未指定书签。

第四节工程特点..................................错误!未指定书签。

第五节管理目标..................................错误!未指定书签。

第三章施工组织机构部署.............................错误!未指定书签。

第一节工程目标与方针............................错误!未指定书签。

其次节组织机构设置..............................错误!未指定书签。

第三节施工打算工作支配..........................错误!未指定书签。

第四章工程进度支配与工期保证措施..................错误!未指定书签。

第五章施工方案.....................................错误!未指定书签。

第一节沟槽开挖..................................错误!未指定书签。

其次节管道敷设..................................错误!未指定书签。

第三节钢筋工程..................................错误!未指定书签。

第四节模板工程....................................错误!未指定书签。

第五节碎浇筑......................................错误!未指定书签。

第六节路面复原....................................错误!未指定书签。

第六章平安保证措施..................................错误!未指定书签。

第七章质量目标与其管理...............................错误!未指定书签。

第八章文明施工措施...................................错误!未指定书签。

第九章环保卫生与消防保卫措施........................错误!未指定书签。

第十章季节性施工措施................................错误!未指定书签。

笫十一章地下管线与其他地上地下设施的爱护加固措施...错误!未指定书签。

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表.................错误!未指定书签。

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表..........错误!未指定书签。

附表三:劳动力支配表..................................错误!未指定书签。

其次章工程概况

第一节工程概况

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其次节施工条件

2.2.1水文气象条件

马鞍山市地处北亚热带潮湿季风气候区,丰水期在6、7、8月,平均气温17.5℃,

最低气温T3℃,无霜期233天,年平均气温15.8C。

2.2.2水文条件

马鞍山市区平均降水量1061.9,其中4-10月份降水量平均810,占全年降水

量的76%。马鞍山市区日最大降水量达254.6,小时最大降水量为68.3,10分钟最

大降水量为28.0。

2.2.3交通

工程所在地交通较为便利。建筑材料等均可通过已建道路干脆运至施工场地;但应

避开车流高峰期。

第二节我公司对本工程的相识

我公司对该工程的施工方案极为重视,数次组织技术人员探讨标书,踏勘施工现场,

由总工程师办公室参与过类似的工程师、专家对该工程的施工方案进行探讨、审核,

使整个方案更趋完善。

第四节工程特点

木工程施工战线长,工期短,我们必需加强管理,做好施工打算,合理支配施工工

序,分段组织流水施工,仔细落实施工组织和技术措施,细心施工,确保顺当按期

完成。

第五节管理目标

我们将通过细心组织、科学管理、规范施工,确保达到以下目标:

支配工期目标:******,支配开工日期:*******,支配竣工日期:**********在具

备施工条件的前提下)

质量目标:确保本工程质量等级合格。

平安目标:坚持“平安第一,预防为主”的方针,确保本工程不发生重大平安事故。

第三章施工组织机构部署

第一节工程目标与方针

管理方针

本着以诚信遵守法律为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备、细心组织

施工,建立精品工程,以人为本,预防为主,留意环境、职业平安健康管理,提高

员工素养,不断改善员工和外来人员的工作环境与职业平安健康状况并持续改进,

超越自我,供应优质服务以达业主与相关方的要求。

3.1.2项目管理目标、指标

依据19001-2000标准、24001-2004标准、《职业平安健康管理体系审核规范》建立

了质量、环境、职业平安健康的一体化管理体系,充分体现了以顾客为关注焦点、

领导作用、全员参与、过程限制。

(1)质量管理目标

①工程施工质量达到合格标准,争创优良工程。满意业主针对本工程制定的有关规

定和要求,建立并保持一个健全的工程质量保证体系,完善质量管埋制度,建立质

量限制流程,合同履约率100%;工程(产品)合格率100%;单位工程合格率100%,

分项工程合格率100%。

②质量限制活动符合9001-2000质量体系各种文件的规定。

③遵守合同并依据有关标准进行组织施工。

④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准与相关规范执行。

(2)工期管理目标

招标文件要求工期80个工作日,我司在确保工程质量、平安、文明施工的前提下80

个工作日内完成合同内的全部工作内容,暂定2015年10月27日开工,2016年1

月15日竣工。

为确保整个工程总工期,我部将加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,仔

细支配施工关键部位的工期节点。

(3)平安管理目标、指标

本工程平安生产目标为:杜绝因工死亡事故。全面贯彻“平安第一,预防为主,综

合治理”的管理方针和坚持“管生产必需管平安”的原则进行平安生产管理,加强

平安生产宣扬教化,增加平安生产意识,建立健全各项平安生产管理机构和平安生

产管理制度,创建平安文明工地的平安管理目标。

其次节组织机构设置

项FI经理部组织机构框图

项目经理

项目副经理项目总工程师

质全

检负

员人

/JI负责人。

3.2.2在施工班组中,支配具备多年施工阅历、勇于奉献,具有领工员证书的技术工

人担当班组长。

3.2.3全部管理人员、技术工人均持证上岗。

3.2.4岗位职责

项目经理职责:

1、建立施工项目的质量保证体系,明确项目内各类人员的质量职能。

对工程的质量、平安、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责,对工程的开工、

施工、竣工全过程负责,要满意合同的各项要求。

2、接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。

项目副经理职责:

1、在项目经理的领导下,对主管的单位工程质量和施工进度负责。参与本项目施工

组织设计或施工方案的编制,并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。

2、组织质量人员在现场的落实工作,做到职责分明,使影响质量的各环节处于受控

状态。

3、负责对施工员、测量员、平安员、材料员、机务员的管理工作。

项目总工程师职责:

1、在公司总工程师和项目经理的领导下,在各相关科室的指导下开展工作,对本项

目工程质量和技术管理负责。主持本项目工程施工组织设计的编制,并领导本项目

实施施工组织设计或施工方案。

2、贯彻执行公司有关技术管理的规定,组织实施公司规定的技术改造和科研攻关支

配。

3、负责监督检查工程的检验和试验工作,批准应用于一般过程的例外转序工作,负

责将关键过程的物资紧急放行和例外转序报公司总工程师批准。

4、负责领导检验测量和试验设备的限制。

5、负责竣工资料的审核。

施工员(支配员)职责:

施工员依据质量支配或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、

质量交底,下达作业指导书(技术交底单),并签字齐全以保存,且支配、指导与监

督施工班组执行;监督指导施工班组,对已完成工序部位进行自检、整改,对工序

部位交验负责。监督工序、部位质量、订正违反操作规程、忽视质量的行为,检查

施工过程不合格的订正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件,负责竣工资料的

编制整理。

测量员职责:

1、测量员完成项目交接桩、测量桩点的爱护;依据设计文件进行测量工作设计;完

成测量内业资料的编制,并报项目经理审批并存档;依据内、业资料的内容组织测工

在施工现场实施;对现场实施的测量内容,以书面形式向施工班组进行交底,并签

字齐全、存档。施工中爱护测量标记。

2、负责项目竣工测量

3、负责项目测量的复核

4、负责全部测量资料的完整精确与汇编

5、负责测量仪器的保管、核对工作

质量员职责:

质量员依据质量支配或施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对工程工序、部

位进行监督、检验、试验与记录。指导、监督检查施工班组在作业时,执行操作规

程与作业指导书,对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任,

当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时,质量员与时提交报告请监理人员(顾

客)验收,当质量验收合格时,与时发出转序指令;对不符合指令要求的施工作业,

行使警告、整改、停工职权;负责质量记录的整理、存档汇编并保证其精确完整。

技术员职责:

1、负责设计交底,编制技术方案,组织编制施工组织设计、质量支配。

2、负责工程施工中的设计变更、洽商。

3、参与竣工验收与有关资料的管理。

第三节施工打算工作支配

3.3.1劳动力打算

为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册的专业施工队伍中,优选出技术过

硬、管理严格、组织规范的道路施工专业队,投入到工程施工中。保证全部队伍中

的全部技术工人均接受过岗位培训,并考核合格。

3.2.2材料打算

工程开工前依据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料运用支配,选择合

格分供方,做好各种材料的选购与供应工作。进场材料加强质量检查验收,不合格

的不能进场,进场后按要求存放,保证材料的完好。

3.2.3机械打算

工程开工前编制机械运用支配,机械做到提前进场,确保工程须要。

本工程主要施工机械配备详见附表1

3.2.4技术打算

1、编制施工阶段施工方案。施工前组织技术人员与施工人员进行现场勘察,仔

细批阅施工图纸,做好图纸会审和设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,

并对全部参与施工人员进行入场教化,对全部操作人员做好技术交底。

2、组织学习招标文件与施工技术规范,编制测量实施大纲。

3、依据本工程的特点,测量是贯穿工程全过程的一项重耍工作。开工前须要

仔细做好测量仪器的检测与施工中内业资料的管理工作。

与时编制具体的各种材料支配。

3.2.5物资打算

施工前的物资打算主要是周转材料的加工打算和大宗材料的订货打算,应以

总进度支配为依据,逐步支配物资进场,既保证施工顺当进行,乂不积压材料,过

分占用资金。

3.2.6其它打算

开工前3日内,全部管理人员全部到位,劳务人员依据现场须要分批进场,

施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底,充分相识本工程

的重点、难点和需留意事项,并对全部人员实行挂牌上岗。

本工程试验检测设备详见附表2

本工程劳动力支配详见附表3

第四章工程进度支配与工期保证措施

简介:

**********************,支配总工期为80天,支配开工日期为2015年10月27

日,竣工日期为2016年1月15Bo在满意业主的要求并结合工程的特点基础上,

我们将仔细编制施工进度支配,力求以科学的看法使进度支配编制得合理、科学。

本工程施工进度支配详见附表4

本工程支配支配总工期为80日历天,我们将以工程量为依据,结合本工程具体特点,

对整个施工总工期进行科学分析,在组织上、施工打算上、技术上实行行之有效的

保证措施,合理支配施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应、机械设备配备

等,确保本工程工期目标,并力争能够提前完成。

5.1.1组织保证措施

1、本工程将作为我公司的重点工程,成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子,

严格管理、科学施工,公司机关各职能部门主动协作、全力服务,在人力、物力、

财力技术上赐予重点支持、重点保证。

2、项目经理部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度支配与协调,同时依据施

工组织支配,抓住关键限制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密

的内部调配,保证工程的重点与难点的施工进度,兼顾一般,使各阶段分部工期目

标始终处于受控状态。

3、项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度,实行施工前动员、施工中

激励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统与各工种之间的各种形式的竞

赛评比活动,按旬、月下达施工生产支配,实行质量、工期双验收,实行工期提前

者重奖、工期延误者重罚,充分调动职工的生产主动性。

5.1.2施工打算保证措施

将在合同签订的同时,即合面起先施工打算工作。

1、主动与业主、政府耿能部门与监理单位加强联系,与时支配进场事宜。

2、合同签订后,队伍马上进场,进行临时设施的建设,同时依据施工进度支配,组

织周转材料、施工机械与部分施工材料进场,保证按期开工。

3、与时进行施工技术打算工作,对模板方案设计与制作、泵送碎协作比设计、防水

施工方案等匀称超前进行,报监理批准,同时依据施工组织设计编制具体的施工作

业方案。

5.1.3技术保证措施

对于本工程的施工,需全而考虑场区内施工时间限制等一切不利因素,做好充分打

算,主动预防各种突发的不利状况对施工造成的影响。具体包括:

1、在冬季、雨期实行合理的技术措施,保证施工进度;

2、合理支配工序与划分流水段,保证在规范要求的作业时间内完成硅浇筑的连接

性。;

3、利用中午和夜间时间加强机械设备保养,充分发挥设备性能;

4、依据工程进度支配,提前五天支配机械设备进场。

5.1.4加强与业主、设计、监理的联系

1、在本工程中,我们将实行主动看法,想甲方之所想,急甲方之所急,主动解决施

工中遇到的包括设计、工程验收等多方面内容在内的问题,主动为甲方服务,为工

程的顺当竣工负责。

2、施工进度支配能否按时完成,存在很多条件,其中往往涉与的是作为统管全局的

业主方、监理方,由于存在一些未明确待定的设讦问题,如若不能很好的解决,将

对施工进度产生肯定的影响。故此,我方将大力协作甲方,协调与设计、分包的工

作。施工中,我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系,

为工程顺当施工创建通畅的环境。

5.1.5主动推广新技术、新工艺、以科技提高效率,缩短工期

建立技术与生产融为一体的技术管理系统,使生产管理指挥系统同时是技术管理组

织系统,把技术融入各个环节,使方案、程序的制定、实施紧密结合,形成一次通

过率高,达到以技术带动进度。

5.1.6建立进度支配动态管理模式,加强工期监控

进度支配管理的宗旨是以实现总工期为目标,以限制关键节点工期为主干,以滚动

支配为链条,确保支配的连接。稳定均衡,通过信息反馈。

5.1.7强化工期分析、处理措施

1、施工进度支配的检查、整理、对比分析方法

检查:采纳旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行

跟踪检测,收集信息。

整理:将调查资料加工整理成与施工进度支配具有可比性的反映实际施工进度的资

料。

对比分析:采纳图形对比法一一网络图实际进展前锋线检查法。

2、施工进度的调整措施

施工进度发生偏差后,实行以下措施相结合进行调整。

压缩后续工作持续时间:实行一切可行手段,如劳动力平衡、抢工、赶工嘉奖、严

惩误工等措施追回影响时间。

变更施工活动的逻辑关系与搭接关系即变更关键线路上各工作时间的逻辑关系,搭

接关系和平行流水途径来实现。

第五章施工方案

第一节沟槽开挖

6.1.1施工依据:设计图纸、符合设计要求的施工规范和标准等。

6.1.2施工方法

(一)施工前期测量定位

工程在开工前应依据建设单位现场提交的路途导线控我施工段制点、闭合导线

点、水准点,我施工段为直线段,做到每隔20M复原路途中桩,每隔150m增加施工

水准点,并对路途的主要中桩进行限制。然后对原路途的横断面、高程进行复核测

设,现场放出路基施工边线、坡口、坡角等具体位置。

以上工作做好后,应以书面文字报现场测量监理工程师审批同意开工后,方能正

式开工。

(二)土方开挖工程施工

开挖前对开挖地段进行已建管线的标识,防止破坏己有管线,造成损失。挖方

开挖时采纳反铲挖掘机开挖,人工清埋沟槽,使其底面平整,便于管道安装。

1、测量放线

基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线,测量放线前对甲方供应的

限制桩点进行复核,然后引测水准点并报甲方与监理审核。施工放线留意限制管道

在线中位,没隔20米钉设标记桩并加以爱护,机械开挖前依据管道中线用石灰粉施

放好开挖边线。

2、基坑挖土采纳1.5m3液压式反铲挖掘机开挖深度约1.7m左右,开挖时220型

挖掘机一次性挖至基坑底标高,然后人工清理基坑。

3、管沟开挖:开挖沟槽时应严格限制基底高程,不得扰动基面。开槽埋管,要求

地基为原状土,施工排水中不受扰动。机械开挖不应超挖,要求人工清底。地

基如受扰动,可用碎石回填夯实;在填方段埋管,则要求按道路标准回填至管

基上50,待沉降稳定后再予开槽。

4、地基处理与管基施工:管沟开挖完毕,按规定对基底低洼处进行整平,清除沟

底杂物。沟槽验收合格后,用经纬仪定出管道线。

(三)土方填筑施工

1、填筑施工

回填采纳220型挖机回填,每层回填厚度不得大于0.3m并逐层夯实。夯实采纳蛙式

夯机逐层夯实。

地面横坡或纵坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶后填筑,台阶宽度满意摊铺和压实

设备操作的须要,且不小于1米。砂类土上则不挖台阶,应将原地面以下200-300

的表土翻松。

据路堤的填筑高度,严格按规范要求检查压实度,每层填土都要资料齐全,并经监

理工程师签认或旁站。

雨季施工中,严防路堤积水,填筑层面应适应加大横坡度,以利于排水,并留意天

气预报,与时碾压成型,防止填土被雨水泡软。

达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路漕,休整边坡,防护,确保路堤填筑质量

和稳定性

2、施工留意事项

施工时对重要或有危急的现状地下管线留意并加强爱护意识。

土方应分层填筑压实,用透水性不良的土填筑时,应限制其含水量在最佳压实水量

之内。

填土宽度每侧应宽于填层设计宽度,压实度示得小于设计宽度,最佳削坡。

填筑应采纳水平分层填筑法施工。即依据横断面全宽分层水平层次逐层上填筑。如

原地面水平,应由最低处分层填起,每填一层,经过压实经测符合规定要求之后,

再填土一层。

其次节管道敷设

1、管道进场做好管道的抽检,并送至相关检测单位去进行管道相关技术指示的

检测,严格限制管道的质量,杜绝质量底下的管道进场,确保工程质量的第

一道关。

2、管道安装严格遵照相关技术规范进行玻璃纤维管的接头安装,接头处做好管

座的安装。

3、严格依据图纸进行管道的敷设。

4、做好管道内的铁丝穿设,铁丝穿设采纳人工穿设,并做好每两根管子铁丝的

连接

5、在井段做好管道下部碎石垫层的敷设,严格依据图纸施工

6、过路管做好管道的包封并限制好覆土高程的限制

7、

第三节钢筋工程

(一)钢筋制作

1、钢筋的表面应干净。油渍,漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在运

用前清除干净。在除锈过程中,如发觉钢筋表面的氧化铁皮磷现象严峻并已

损伤钢筋截面,或在除锈后钢筋表面有严峻的麻坑、斑点伤蚀截面进时,应

降级运用或剔除不用。

2、钢筋采纳切断机切断,将同规格的钢筋依据不同长度长短搭配,统筹排料;

一般先断长料,后断短料,削减短头、损耗。断料时应避开用短尺量长料,

防止在量料过程中产生累计误差。在切断过程中,如发觉有劈裂、缩头等严

峻的弯头等到必需切除,断U不得有马蹄形或起弯现象。

3、I、级钢筋采纳弯曲机弯曲,箍筋采纳手摇扳手弯制。钢筋弯曲前依据钢筋

料牌上表明的尺寸,用石笔将弯曲点位置划出。

(二)钢筋安装

1、基础钢筋网四周两行钢筋交叉点应每点孔牢,中间部分交叉点可相隔交织扎

牢,但必需保证受力钢筋不位移。相邻绑扎点的钢丝扣要成八字形,以免网

片歪斜变形。下层钢筋的弯钩应朝上。

2、柱与基础连接用的插筋,其箍筋应比柱的箍筋小一个柱筋直径以便连接。插

筋位置要固定牢靠,以免造成墙板轴线的偏移。箍筋的接头应交织布置在四

角纵向钢筋上,箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢,绑扣相互间应成八字

形。

3、质量要求钢筋安装完毕,钢筋位置的允许偏差见表

钢筋位置的允许偏差

项次项目允许偏差

1受力筋的排距±5

2钢筋弯起点位置20

3箍筋、横向钢绑扎骨架±20

筋间距焊接骨架±10

4受力钢筋爱基础±10

护层

(三)钢筋质量与施工爱护措施

1、钢筋在进场前进行抽检,杜绝不合格品进场。进场的钢筋全部堆放在钢筋棚内,

在钢筋加工厂内加工。钢筋在加工前先进行调制和清除污锈,然后按设计要求

下料加工。

2、钢筋的焊接与绑扎要严格按设计图纸与施工规范要求进行。要求主筋平直,箍

筋圆顺,绑扎要坚固、尺寸精确,主筋接头相互错开,保证同一截面内的接头

不多于主筋总数的5096,两接头距离大于10d。

3、为使钢筋达到图纸要求的爱护层,在主筋上每隔2米左右吧对称设置四个“水

泥垫块”。保证钢筋骨架的加工质量与结构钢筋的整体性。

第四节模板工程

本工程模板采纳木模,木模应保证下料尺寸精确、拼缝严密,保证很不漏浆。

木模底部加固可采纳在埋木条的方法,底部挡木用铁钉固定,采纳此方法简

洁牢靠,简洁保证役不跑模。

校施工完毕,要派人浇水养护不少于7d。

本工程主体结构模板采纳木模板钢管支撑。木模板为九夹板,模板支撑系统

采纳48钢管搭设瞒堂脚手架,立杆间距1.5m。

模板安装时,要保证其平整度和垂直度,模板支撑系统必需有足够的稳定性。

碎浇筑前24小时应对模板淋水,并用海绵条与三夹板堵缝,以免漏浆。

模板的拆除应严格按规范要求,并在役施工时,留置试块,标准养护,作为

拆模的依据%税若未达到强度要求,不得提前拆模。

(一)模板的安装

施工图纸翻样一施工技术、施工方案交底f配模一涂刷脱模剂一放线、弹

线一搭设承重架(支撑系统)一单向墙侧板模板安装一校正固定一门窗模板、

安装设备管洞的留洞一待钢筋、墙中管线安装完毕清除底部垃圾一办理技术

复核记录

封墙另一侧模板一校正固定一予埋件安装、钢筋绑扎

复核尺寸、挂板安装f办理隐藏工程验收一浇捣碎(在浇捣时,派专人看

模,以便发觉模板与支撑系统的问题与时加固处理)

(二)、支撑体系:

本工程支撑采纳钢管和木料支撑,具体构造做法详见简图。

支撑质量要求与标准

1.模板,钢管支撑系统应具有足够的强度与刚度、稳定性和易拆除性,立

杆底部必需设垫块,确保立杆有足够的支撑面积,加强承重架的平安系

数。、

2.模板的下口缝、接口缝、转角缝、拼缝应严实密缝,以免跑浆。

3.支模质量必需严格要求,假如发觉有超出下列状况,必需做好更改或重

新支模。墙、柱位移离轴线小于3,标高误差上下累计小于5。墙、梁截

面尺寸在±2,对预留孔、预留洞都必需正确无误。

4.脱模剂必需在模板入位前涂刷。

5.支模完毕后必需做好尺寸复核和自检工作。

模板拆除必需经得现场项目部同意,方可拆模。拆模不得用大锤砸打模

板。拆除物分类整齐合理堆放。对带钉子的模板。、木料应与时清除或

集中堆放。

(二)支撑与拆模

1.运用木料支撑,材料应剥皮,尖头要锯平,不得运用腐朽,扭裂的材料,不准用

弯曲大、尾径小的杂料。

2.支撑底端地面应平整坚实,运用木楔调整高度时,调整高底的木楔要钉牢,木楔

不宜垫的过高。

3.支模承重架应严格检查,发觉严峻变形,螺栓松动等应与时修复。

4.支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑

攀登上下。

5.支设4m高以上的立柱模板,四周必需钉牢,操作时要搭设工作台,不足饰高的

可运用马凳操作。

6.支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和梁底模上行走。

7.二人抬运模板时要相互协作,协同工作。传送模板、工具应用运输工具或用绳子

系牢后升降,不得乱扔。

8.脚手架的操作层应保持畅通,不得堆放超载的材料。交通过道应有适当高度。工

作前应检查脚手架的坚固性和稳定性。

9.纵横水平撑、斜撑等不得搭在门窗框和脚手架上。

10.支模中如需中间停留,应将支撑、搭头、柱头封板等钉牢,防止因扶空、踏

空而坠落造成事故。在模板支撑系统未完成前不得上人,在未安装好的梁底板或

平台上不得放重物或行走

11.钢管承重架,按规定设置水平和剪刀撑。

12.模板上有预留孔洞者,应在安装后将洞口盖好。破板上的预留洞应在拆模后

将洞口盖好。

13.拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按依次分段进行,严禁猛撬、硬

砸或大面积撬落和拉倒,停工前不得留下松动和悬挂的模板。

14.拆除檐口,阳台等危急部位的模板,底下应有架子、平安网或挂平安带操作,

并尽量做到模板少掉到架。、平安网上,少量掉落在架、平安网上的模板应与时

清理。

15.拆模前,作业区周边与进出口应设围栏并加设明显标记和警告牌.,重要通道

应设专人看管,严禁非作业人员入作业区。垂直运输模板和其他材料时,应有统

一指挥、统一信号

16.拆模的依次应按自上而下,从里到外,先拆掉支撑的水平和斜支撑,后拆模

板支撑,梁应先拆侧模后拆底模,拆模人应站一侧,不得站在拆模下方,几人同

时拆模应留意相互间平安距离,保证平安操作。

17.凡遇到恶劣天气,如大雨、大雾与6级以上的大风,应停止露天高空作业,

风力达到5级时,不得进行大块模板、台模等大件模具的露天吊装作业。

18.登高作业时,连接件(包括钉子)等材料必需放在箱盒内或工具袋里,工具

必需装在工具袋中,严禁散放在脚手板上。

19.拆除薄腹梁、吊车梁、桁架等予制构件模板,应随拆随加支撑顶牢,防止构

件倒塌。

20.拆下的模板应与时运到指定的地点集中堆放或清理归垛,防止钉子扎脚伤人。

第五节碎浇筑

本工程采纳商品碎

(一)碎的浇筑

1、施工打算

、浇筑税前,应核实其它专业是否协作完毕,并经业主、监理验收隐藏工

程。

、检查机具、设备是否完好、足够,并进行试运转。备中足设备易损部件,

发生故障随时检修。

、在浇筑税期间,要保证水、电、照明不中断,浇筑佐用材料打算足够,

以免停工带料。

2、浇筑方法

基础施工时,按台阶分层一次浇筑完毕。没层碎要一次卸足,依次是先边

角后中间,运用权沙浆充溢模板。浇筑碎应连续进行,如必需间歇,应在

前层碎凝聚之前,将次层碎浇筑完毕。间歇最长时间应按所用水泥品种与

碎凝聚条件确定,并不得超过表达5.6.6规定。

佐强度气温(C)备注

等级225>25

〈C152101801、本表数值包括碎运输和浇筑时间

2c201801502、掺用促凝或缓凝型外加剂时,依据试验结果

确定。

3、碎振捣

、采纳50型插入式振动器振捣碎。

、振动棒振捣碎应做到“快插慢拔”,插点要匀称排列,以免造成漏振,每次

移动位置的距离不应大于60。振捣上一层彼时,应插入下层中5左右。

碎振捣密实后,随之找平。

每班次按规定留试块,试块脱模后送入养护池内标准养护。

4、碎养护

为保证浇筑碎在规定龄期内达到设计强度,并防止产生收缩裂缝,必需仔细做

好养护工作。

本工程役采纳自然养护法。

常温下碎浇筑完毕10-12h后养护,浇筑养护时间不小于7天。

第六节路面复原

(一)、沥青路面复原

1、沥青路面修复施工要求

(1)摊铺:局部坑洼处治,可采纳人工摊铺,段落较长时内、外车道挖补应采纳摊

铺机摊铺。

(2)温度:宜限制的温度范围矿料温度160〜180,,沥青温度150〜170°,混合料

出场温度150〜160。,钢轮压路机不低于70°,轮胎压路机不低于80°,局部坑洼

处治时必需运用保温车,保证能按要求的摊铺温度与压实温度进行施工。

(3)碾压:主要应配备的设备有:双轮钢筒式压路机8〜12t,轮胎压路机大于20t,

振动夯板:质量不小于180,振动频率不小于3000次。坑洼边缘压路机困难时,必

需辅以板式振动夯。

4、路面顺接处理

因为路面复原为分块分段施工,必需考虑施工路面与原有路面的顺接,建议顺接段

采纳沥青混凝土进行铺筑,顺接长度5m〜10m(具体长度由现场确定)。

5、留意事项

(1)在施工中应留意各道路状况,保证交叉路口处平顺相接,且耍保证交通的正常

通行。

(2)道路修复过程中如出现耕作土、腐殖土、杂填土、淤泥等不良土必需全部清除

后换填,处理后再进行路面修复工作。(经三方确认后实施)

(3)施工中应严格依据相关施工规范进行,发觉问题与时提出,并上报相关单位共

同确定。

(4)路面复原应当尽量避开雨天,并做好临时排水设施,与时开挖回填碾压,修复。

(5)施工时应留意核实现有道路高程,留意连接,做到均顺。

(6)施工过程中应留意爱护原有的雨水管道的畅通。

(二)人行道路面复原

1、放样

人行道铺砌前,依据设计的平面与高程,沿路中线(或边线)进行测量放线,每510nl

安测一块砖作为限制点,并建立方格网,以限制高程与方向。

2、垫层

依据施工图设计进行垫层施工。人行道垫层采纳3厚1:4水泥砂浆垫层。

3、铺砌

(1)一般采纳“放线定位法”依次铺砌,水泥砖应紧贴垫层,不得有“虚空”现象。

(2)常常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度,发觉不符要求,与时整

修。

(3)铺砌必需平整稳定,纵横缝顺直,排列整齐,缝隙匀称。

4、灌缝

铺筑完成后,经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和匀称将移缝灌满,

并在砖面洒水使砂灰下沉。

第六章平安保证措施

6.1平安生产目标

平安生产是指在施工过程中实行各种措施,完善平安管理体系与制度,并严格执行,

以使本工程在施工过程中不发生平安事故。

平安是建筑施工中的永恒的主题,作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上,

对整个工程的施工过程而言,其排列应为:平安一一质量一文明施工一进度一经济

效益。只有在确保工程施工平安的前提下,才有质量、文明施工、进度与效益,没

有平安就无从谈起。

我公司承诺本工程平安的目标为:杜绝死亡与重伤事故,月事故发生频率限制在千

分之一点五以内。

这个目标是施工的综合目标,这就对我们提出了一个很高的要求,同样,我们在加

强自身的平安管理的同时,将对各协作单位平安管理的限制列入自己管理范围内,

进行统一的标准化管理。以确保我们对业主所承诺的平安目标的实现。详见附图。

6.2平安生产体系

在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,以平安为中心,制定以

保证平安生产为目的的体系。落实平安生产体系以保证平安生产措施落实,平安生

产体系是由平安生产责任制、平安生产制度与平安生产管理组成。

平安生产责任制

依据本工程管理人员规模,在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目平安

生产责任制,指定以项目经理为主、项目副经理与总工程师为辅、各级工长与班组

为主要执行者、保卫、平安员为主要监督者,医务人员为保障者的平安生产责任制。

1、项目经理:全面负责施工现场的平安措施,平安生产等各种状况,保证施工现场

的平安生产。

2、项目副经理或协作单位派出的项目经理:干脆对平安生产负责,并督促、支配各

项平安工作,随时检查。

3、总工程师(技术负责人):制定项目平安技术措施和分项平安方案,督促平安措

施落实,解决施工过程中的担心全的技术问题。

4、平安负责人(包括协作单位的平安员):督促施工全过程的平安生产,订正违章,

协作有关部门解除施工担心全因素,项目内平安活动与平安教化的开展,监督劳防

用品的发放和运用。

5、机电负责人:保证所运用的各类机械的平安运用,监督机械操作人员持证遵章作

业,并对平安用电进行检查。

6、劳资负责人:保证进场施工人员的平安技术素养,限制加班加点,保证劳逸结合。

7、消防负责人:保证防火设备设施的齐全、有效,歼灭火灾隐患,对每天动火区域

记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。

8、施工工长:负责上级支配的平安工作的实施,进行施工前平安交底工作,监督并

参与班组的平安学习。

9、医务人员:与时医治冬种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性平安事故,

实行肯定的应急措施。

10、其它部门:财务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的

基本生活条件,保证工人碇康;材料部门应选购合格的用于平安与劳防的产品

和材料。

6.2.2平安生产制度

依据国家与地方有关文件规定,并结合本工程的实际状况制定关于平安教化、

交底、活动等三项制度,要求全部进入本施工现场的总包与分包单位,以班组为单

位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程的《平安生产奖惩条例》,以确保

制度与各项措施的落实。

6.2.3平安管理体系

平安管理体系是在明确平安生产职责和制度的前提下,所进行的综合管理活动,为

确保平安管理体系的正常运转,在项目经理部建立以项目经理为首的平安实施,以

公司安检科为主的监督体系,两者合二为一,以形成本工程平安管理体系。

6.2.4平安防护措施

1.个人防护:进入施工现场全部人员戴好平安帽,凡从事两米以上高空作业,无法

实行牢靠防护设施的施工人员系好平安带,从事电气焊、剔凿等作业的人员要运用

面罩或护目镜,特种人员持证上岗,并佩带相应的劳动爱护用品。

2.施工机具平安防护

现场全部机械设备必需依据施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和运

用必需严格遵守《施工现场机械设备平安管理规定》,现场机械有明显的平安标记

和平安技术操作批示牌,具体要做到:

搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;

全部机械设备应常常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;

机械在停用、停电时必需切断电源,机电设备的电闸箱实行防雨、防潮等措施,并

安装接地爱护装置。

对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用,在制定操作规程的同时.,必需制定平

安操作规程;

对特殊工序,必需编制作业方案,提出确保平安的具体措施。

6.3临时用电平安

1>临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案),建立必要内业档案资料,对

现场的线路与设施定期检查,并将检查记录存档备查。

2、临时配电线路按规范架设整齐。架空线采纳绝缘电缆,不采纳塑胶软线,不能沿

地面明露敷设,施工机具,车辆与人员应与线路保持平安距离,如达不到规范规定

的最小距离时,采纳牢靠防护措施。变压器,配电箱均搭设防护棚与设置围档。

3、施工现场内配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应

符合有关规定,箱内电器完好牢靠,其选型,定位要符合规定,开关电器标明用途。

配电箱、开关箱外观完整、坚固、防雨、防尘,箱体外涂平安色标,统一编号、箱

内无杂物,停止运用的配电箱切断电源,箱门上锁,使施工现场内全部机械均做到

“一机、一闸、一保险”。

4、独立的配电系统按部颁标准采纳三相五线制的接地接零爱护系统,非独立系统依

据现场实际状况,实行相应的接零或接地爱护方式。各种设备和电力施工机械的金

属外壳,金属支架和底座按规定实行牢靠的接零接地爱护。在采纳接地和接零爱护

方式的同时,设两级漏电爱护装置,实行分级爱护,形成完整的爱护系统,漏电爱

护装置的选择符合规定,塔吊等高大设施按规定装设避雷装置。

5、手持电动工具的运用符合国家标准的有关规定,工具的电源线,插头和插座完好,

电源线不随意接长和调换,工具的外接线完好无损,修理和保管设专人负责。

6、施工现场所用的220V电源照明,按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏

电爱护器,灯体与手柄坚实绝缘良好,电源线运用橡套电缆线,不准运用塑胶线。

6.4机械平安

1、对现场全部的机械进行安装、运用检测、自检并记录,并每月不小于两次的定期

检查。

2、搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,运用前固定坚固,滚筒式搅拌机不准用轮胎

代替支撑,移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全

完好,运用平安牢靠,搅拌机停止运用料斗升起时,挂好上料斗保险链,修理、保

养清理时切断电源,均设专人监护。

3、蛙式打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄实行绝缘措施,

打夯机停用要切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。

5.吊索具运用合格产品,钢丝绳依据用途保证足够的平安系数,凡表面磨损、腐蚀、

断丝超过标准的,断股、油芯外露不得运用。要有防止脱钩的保险装置,卡环在运

用时,应使销轴和环底受力,吊运大模板、钢筋时用卡环。

第七章质量目标与其管理

7.1工程质量目标

1、工程质量目标:合格工程。

2、我公司的质量目标为:施工工序质量一次合格率100%,单项工程竣工一次性验收

合格率100%。

3、总公司把工程列为9001标准运行工程。

7.2工程质量管理机构

1、总公司质量处委派一名具有工程师以上职称的人员代表总公司负责该工程的质检

工作。

2、项目部成立质检科、负责该工程的质量检查、检测、试验等工作,并设有专职质

检员两名,负责工程施工过程中的自检工作。

3、各施工班组均设立兼职质检员,负责各自施工过程中初检工作。

4、总公司质量管理处将定期分阶段对本工程质量进行跟踪检查与质量管理的服务工

作,以确保该,程的质量达到支配要求。

7.3质量保证措施

1、人员培训:在工程开工前,我们将结合《市政道路工程质量检验评定标准》1-90

等新颁布的标准规范举办质检员培训班,特殊是通过学习提高管理者、质检人员与

广阔参战人员的质量意识与质量管理素养,对从事施工技术、检查、测试、复核工

作的人员,必需具备相应的资格,并持证上岗。

2、建立健全质量管理规章制度

开工前结合工程实际状况建立质量制度,明确各职能部门职责,制定质量检查制度,

明确工程开工前,施工过程中,完工后质量检查的方法与步骤;制定质量奖惩制度,

将工程质量优劣与操作者的经济利益挂钩;并制定各种机械设备的操作规程。

3、技术交底工作

技术交底工作,对提高工程质量有重大意义。

首先仔细做好图纸会审工作,领悟设计意图,对图纸中出现的问题或施工工艺上确

有困难的部位仔细做好记录并提交会审会议探讨,将会审的结果按要求规定在图纸

上进行标识。

结合各工序的施工方案,在开工前由工程技术负责人向施工班组进行交底,并做好

记录,使操作者做到心中有数,施工起来有的放矢。

4、工程质量、设备等的报验制度

报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报请建设(监理)单位验收的一项重

要工作,是建设(监理)单位对我们工作认可与否的重要依据,因此报验工作是我

们保证工程质量的重要手段之一。

材料报验:全部进场的原材料、半成品均有进场品种、规格、数量相符的合格证或

转抄件原件,并经试验室抽检合格后填写材料报验单,并说明该批材料的运用部位

并对材料与其检验状态进行标识,经建设(监理)单位批准后方可运用。

设备报验:依据施工组织设计承诺,对现场的设备数量、性能先进行自检、符合要

求后再报请复验、同意后再运用。

人员报验:对工程中参与的主要人员,按施工组织设计承诺,进场后填写报验单,

经建设(监理)同意后方可在本工程中担当相关工作,如在工程施工过程中,人员

更换,也应填报验单经建设(监理)单位同意后方可更换。

施工放样报验:对建设(监理)单位移交来的高程、轴线进行复核,并布设加密后

的测量限制网,经建设(监理)单位确认后运用,对日常施工放样也应报请建设(监

理)单位进行查验,合格后运用。

工程质量报验:每道工序结束后,经“互制”检查符合质量标准后,再填写工程质

量报验单,报请建设(监理)单位予以验收并核定质量等级,合格后进行下道工序

的施工。

第八章文明施工措施

8.1文明施工管理组织和目标

为确保文明施工各项工作能够顺当地实行,我公司将成立以项目经理为首,主要以

技术负责人与施工员、材料负责人,平安负责人为骨干的文明施工工作领导小组,

全面负责工地现场的文明施工工作。

8.2文明施工措施

由于文明施工包括的内容很多,又有很多与平安生产等有紧密的联系,故如有与平

安生产的内容有重复的,将同样列出,并作为重点强调的内容在施工中应更加予以

重视。

8.2.1施工现场的场容

1、施工现场围墙封闭严密、完整、坚固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得

低于2.2米,墙面美化,墙头艺术化,在大门的明显处设置统一式样的施工标牌,

大门内设置“一图三板”,内容具体,字迹工整规范、清晰。

2、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运与时,施工区域和生活区域划分明确,并要求

划分责任区,设标记牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字

体要书写正确规范,工整美观并常常保持整齐完好。

8.2.2施工现场的料具管理

1、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,

做到一头齐,一条线,砖成丁成行,高度不超过L5m,砂、石和其它散料应成堆,

界限清晰,不得混杂,标识明确。

2、施工现场材料保管,应依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、

防爆、防损坏等措施,珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品要与时放库,专库专管,

加设明显标识,并建立严格的领退料手续。

3、各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并与

时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,歼灭长流水长明灯现象。

4、施工现场严格实行限额领料•,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度

和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。

8.2.3总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格依据各施工阶段

的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在:

施工平面规划,应具有科学性、便利性,而有利于施工的平面布置。

严格按平面图所标识的电、给水、排水等系统的布置而设置。

全部的材料进场,小型机械的布置均按平面图要求布置。

在做好总平面管理工作的同时,应常常检查执行状况,坚持合理的施工依次,不打

乱仗,力求均衡生产。

在本工程施工中我们将大力推行施工现场标准化管理,从小处着眼,发动全体

施工人员参与,以便本工程能在施工中形成一个现代文明体现的窗口。

由于标准化管理包含了从工程平安到文明上的较多内容,故我们将在本次施工过程

中大力推行,以便本工程在施工中能确保达到我们所承诺的目标。

8.2.4文明施工检查措施

1、检查时间

成立项目文明施工管理组,每周项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的

文明施工检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。

2、检查内容

施工现场的文明施工执行状况。

3、检查方法

项目文明施工管理组与公司文明施工检查团定期对项目进行检查。除此之外,还应

不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查

是否仔细地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查

采纳评分的方法,实行百分制记分。每次检查应仔细作好记录,指出其不足之处,

并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组与公司文明施工检查团应落实整改的

状况。

4、奖罚措施

为了激励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做出得好的进行嘉奖,做得差的应当

进行惩处,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采纳的是分区、分段包干制度,

应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。

第九章环保卫生与消防保卫措施

9.1环境爱护措施

施工现场的环境爱护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重

要指标,对保障建筑工地旁边居民和施工人员的身体健康具有重要意义。

9.2防止大气污染措施

1、施工现场全部采纳硬化,削减道路扬尘。

2、装运土方施工时,在大门外设立冲洗台,防止汽车运输进了污染场外道路,如有

局部污染,应随时清理。

9.3施工现场消防保卫措施

1、建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统一管理,切实做到“平安第一,

预防为主”。依据施工现场的实际状况,编制有效的消防预案,对义务消防人员组

织定期的教化和培训,娴熟驾驭防火、灭火学问和消防器材的运用方法。

2、施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电与易燃易爆物品和管理制度,

加强夜间值班和巡逻,解除火灾隐患。

3、施工现场的消火栓要有明显标记,并配备足够的

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