电力工程施工组织措施

第四章施工组织措施

1项目管理组织机构和人员配置

1.1项目管理组织机构

项目经理部构成：项目经理、技术责任人、施工员、质量员、安全员。

项目经理部各职能部门职责：

1、项目经理岗位

（一）负责实施工程承包协议，确保协议目啊的全方面完毕，对施工

现场生产、安全、设备、质量全方面负责，

（二）组织项目部人员学习、落实、实施质量体系文件，对本司质量

体系在项目部的运营负全方面责任。

（三）组织实施施工组织设计或项目质量计划，实施进度控制。

（四）负责签订劳务分包协议，指挥、协调各分包单位日勺施工，确保

总的质量目的的实现。

（五）定时将协议执行情况及对分承包方口勺评价上报经营处。

（六）负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的

教育。

（七）组织编制、搜集工程技术资料，做好工程竣工交付工作。

（八）负责做好工程质量回访和保修服务。

（九）负责统计技术的实施。

2、项目技术责任人岗位

（一）按工程处提出质量目的和要求，组织编制施工组织设计（质量

计划），审批经过后向项目有关人员进行交底，并在施工中督促检验。

（二）组织有关人员熟悉施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将

“图纸会审统计》中结论意见在各份图纸上作出修改，加盖“修改专

用章”。

（三）参加工程中间验收和竣工工程预验收。

（四）参加对重大和主要不合格品W、J评审工作，主持一般不合格品KJ

评审和处置，负责向顾客通报并提出让步申请。

（五）负责对一般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施。

（六）负责在特殊过程施工前向班组做好没计交底和技术交底工作。

（七）对技术复杂和特殊产品W、J搬运，制定搬运方案，对产品防护提

出要点和必要的技术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。

（A）帮助材料员做好进场材料中需要进行复试的I送检工作。

3、项目施工员岗位

（一）熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作，落实各项施工规范、

规程和原则。

（二）编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计

划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划，并负责实施。

（三）负责对施工班组FJ技术、质量、安全交底和指导工作，并在施

工过程中严格检验、监督。

（四）做好施工日志和混凝土施工日志，搜集好可追溯性质质量统计。

（五）做好各类复查、技术复核工作。

（六）对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作，确保按照原

则进行施工。

（七）负责施工联络单的签发和接受。

（八）负责工程质量问题整改的实施以及统计技术的应用。

（九）负责做好产品的防护工作。

（十）负责分部、分项、单位工程H勺质量自评工作，及时搜集整顿单

位工程出J竣工验收资料。

4、项目材料员岗位

（一）根据工程进度计划，编制物资采购计划。

（二）负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好统

计。

（三）编制顾客提供产品需用计划，负责顾客提供产品n勺进场检验、

搬运、贮存、标识工作，并做好统计，保存有关资料，竣工验收后移

交工程处。

（四）将产品检验情况上报工程处。

（五）负责产品标识的保持和补救工作，搜集好可追溯性质量统计。

（六）负责对原材料不合格品日勺处置，报工程处并做好统计。

5、项目质检员岗位

（一）以工程质量检验评估原则和施工验收规范为根据，对工程质量

进行检验和监督。

（-）参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工过程中日勺质量控制

点进行检验和跟踪，检验评估分部、分项、单位工程质量等级。

（三）检验督促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分析,

提出处理意见和防范措施。

（四）负责实施对检验、测量和试验设备日勺控制。

（五）负责技术资料检验，做好与工程进度同步。

6、项目安全员岗位

（一）安全员在工程总承包部和工程项目经理领导下，对安全生产、

文明施工的安全要求和安全技术原则、劳动保护要求，在本工程项目

实施，负责监督检验。

（二）根据上级下发的安全目的，制定本项目实现安全目的的措施。

（三）组织开展三级安全教育培训。

（四）除开展不定时巡视安全检验外，每半月组织一次对施工现场的

安全生产检验。检验中对发觉危及我人身安全的重大事故隐患，报告

项目经理，签发整改告知书，限期整改，并监督落实。

（五）陪同上级检验时，做好统计，对检验中发觉问题或上级检验签

发的事故隐患整改告知书，负责监督落实，并将整改成果报告上级检

验部门。

（六）建立班前安全活动制度，督促作业班组落实。

组织或参加本工程项目机械、电气设备安全防护设施日勺安全性验收。

（七）负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事

故时帮助事故调查组进行调查处理。

（A）检验监督特种作业人员持证上岗制度的实施。

（九）督促施工现场按要求设置安全标志。

（十）参加施工组织设计中安全生产部分口勺编制。

7、项目测量员岗位

（-）按施工组织设计要求，配置合适的检验、测量和试验设备，并

做好进场统计，使之满足工程和产品口勺检测需要。

（二）对计量设备进行入库登记，按A、B、C三种分类管理，贴上标

志，建立健全的计量器具台帐。台帐中需注明名称、规格、精度、检

定周期、检定时间、检定状态、编号、使月状态，使用地点及使用者

等内容。

（三）按工程处下达的检定周期计划负责送检和或自校检测器具。

（四）负责保存有关计量器具阐明书、出厂合格证、检定证书、报告、

校准统计及修理统计。

（五）未经检定或检定不合格的计量器具不得使用；经检修后，检定

仍不合格的计量器具，应予以报废封存，同步在台帐上注销，并贴上

标识。

（六）检测器具暂不使用者，必须进行封存，并贴上标志。

（七）经过检定或自校出J检测器具，根据检定或自校情况，按如下四

种形式加以标识。

a、合格；b、准用；c、禁用；d、封存。

8、项目机管员岗位

（一）负责建立项目部使用H勺机械设备台口长。

（二）在施工中要严格按照施工组织设计中所选用的设备配置使用,

如有调整要有同意手续。

（三）对特殊过程施工所选用的机械设备，要加以验证是否合用。

（四）要实施机械操作证制度，不允许无证操作。

（五）要做好设备的维护工作，做好设备口勺保修统计。

（六）合每个季度的设备检验，对存在问题采用针对性改善措施，保

持设备有效地运营。

9、项目资料员岗位

（一）负责质量体系运营中全部在项目部的质量统计的统一搜集与汇

总。

（二）负责工程项目资料的搜集与整顿，按技术资料、确保资料和验

评资料三大类分册交工程处归档。

（三）负责登记与收回外借日勺质量统计。

10、项目计量员岗位

（一）帮助测量员各子分项的计量工作，负责项目各子分项核实，按

期向监理、业主申报。

11、项目财务人员岗位

（一）成本控制，确保资金，工程款专款专用。

（二）配合项目人员确保农民工资发放。

1.2项目经理的资质、业绩

提供简历表

1.3项目总工程师向资质、业绩

提供简历表

1.4项目主要管理人员的配置

提供简历表

1.5项目主要技术管理人员W、J配置

提供简历表

1.6项目主要施工技术骨干的配置

提供明细表

2施工综合进度

2.1工程里程碑进度

序号里程碑节点动工时间竣工时间

1土方回填结束及厂内四

通一平结束、第一方税浇

筑结束2023.7.202023.8.1

2各部位基础交安,施工完2023.8.22023.8.17

毕

3主体碎构造交安,施工完2023.8.182023.9.14

毕

4二次构造交安，施工完毕2023.9.152023.9.21

5装修及安装工程施工完2023.9.222023.10.12

毕

6有关设备安装完毕2023.10.262023.11.9

2.2制定工程进度计划

要求用P3软件编制日勺工程三级进度计划。

要求用P3软件编制口勺工程二级网络进度计划。

2.3图纸交付进度

序号内容交付日期

1装置总布置图及地基处理方案2023.9.15

2楼层上设备布置，设备基础外形尺2023.9.25

寸，设备基础上埋件，锚栓孔，二次

灌浆等数据

3校主体配筋构造图2023.10.20

4基本建筑尺寸平面图2023.10.20

5建筑物门、窗、楼梯的布置及室内装2023.11.10

修的J要求

6烟道框架基础、构造图2023.11.20

7电气安转工程施工图2023.11.20

2.4主要设备交付进度

序号设备名称交付时间

1玻璃钢轴流风机(T35-llNo2.8)2023.11.1

2防爆玻璃钢轴流风机(T35-llNo2.8)2023.11.1

3玻璃钢轴流风机(T35-llNo3.55)2023.11.2

4玻璃钢轴流风机(T35-HNo4.0)2023.11.2

5玻璃钢轴流风机(T35-llNo5.6)2023.11.3

6玻璃钢轴流风机(T35-llNo6.3)2023.11.4

7玻璃钢轴流风机(T35-HNo7.1)2023.11.4

2.5综合劳动力和主要工种劳动力安排计划

劳动力组织主要按土方施工、基础施工、碎构造施工、装修工程

施工、设备安装工程施工等不同阶段分别考虑和安排，为确保施工质

量、提升效率，便于核实，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目

经理部统一安排、统筹调度。

1、土方施工阶段；针对土方工程量较小，基本仅需部分回填日勺特点,

劳动力安排12人，主要工种涉及机械操作工（载重汽车、挖掘机等），

普工等。

2、基础施工阶段：安排劳动力约32人，主要工种涉及木工、钢筋工、

碎工、泥工、焊工、普工等。

3、碎构造施工阶段：安排劳动力安排约46人，主要工种涉及木工、

钢筋工、碎工、泥工、焊工、普工等。

4、装修工程施工阶段：安排劳动力约30人，主要工种涉及水泥工，

普工等。

5、设备安装工程施工阶段：安排劳动力约10人，主要工种涉及电工、

专业安装工等。

6、各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。

劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（人）

清

碎构造设备安装

工种土方施工基础施工装修工程理

施工阶工程

阶段阶段施工阶段退

段施工阶段

场

机操工6222

土方工3

钢筋工58

模板工57

泥工778

架子工25

焊工445

水电T383

普工37109215

专业设备

5

安装工

汇总123246301017

2.6主要施工机械设备配置及进场计划

为确保本工程顺利施工，我司将在项目部中指定一人专门负责机

械设备日勺调度。各施工班组需要使用施工机械时，应提前与项目部联

络，提出用机时间和数量。项目部根据企业施工机械使用情况，及时

安排。多种施工机械设备在使用前7天必须安装就位，接通电路，调

试正常。做好配置、购置维修工作，确保施工机械在施工前到位c项

目经理部应备用机械维修人员，并要及时保养，确保机械设备日勺完好。

尤其是大中型机械设备应制定维修保养计划。定时进行检验，确保满

足工程口勺施工需要。

序设备名称型号规格数量国别产地进场时间

号

1挖土机PC2004日本2023.7.19

2自卸卡车15T2上海2023.7.19

3物料提升机SC200/2002湖南2023.8.30

4混凝土搅拌机JZC3502湖北2023.7.25

机

5灰浆搅拌机200L2湖北2023.7.30

6发电机2上海2023.7.18

7钢筋弯曲机GJB7-40B2洛阳2023.7.25

8钢筋切断机CQ401中国2023.7.25

9全站仪DI20231日本2023.7.15

10洒水机EG1092F1西安2023.7.25

11电焊机BX3003中国2023.7.30

12冲击电钻252中国2023.7.20

2.7工程进度计划内实施和控制

1、施工准备计划

(一)组织准备

组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国

家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同步抽调经验丰富，

技术过硬的施工技术管理人员构成项目班子，迅速到位展开各项准备

工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边动工边

根据需要修建材料库等临时设施。

(1)施工现场的准备

进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，仔细组织搭设

好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于

施工生产顺利进行。

(2)劳动力组织

我企业施工H勺工程侦量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在

本工程将他们中最优异的几支队伍整建制调来，并配置过硬H勺施工

员、安装工、涂料工等工种，形成人员构造合理、素质过硬W、J施工队

伍。

在工程动工前对施工责任人、技术员、安全员和工人进行专门的节能

改造岗位培训I,对施工人员进行安全三级教育。

（3）物资配置

做好多种材料、构件、机具设备等日勺进场计划。对进入现场的机

具仔细做好检修与保养。使其处于待命操作状态。

（4）施工设备

现场主要施工机械的配置是工程高速、按期完毕的关键之一，所以我

们充分考虑到该工程W、J诸多特:点，结合我单位在机械设备方面的优势

和特点，以满足该工程施工中出J需要。

（二）临时生产设施

根据施工日勺要求，因为该工程场地很好，在现场内搭设材料库及

机具仓库用房等在建筑物附近搭建。

（三）与业主协调

（1）施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信。

（2）张贴工序安排告知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大

致时间。

2、技术准备

（一）组建强有力H勺项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质

的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围

护，完毕现场日勺水、电接通工作。

（二）做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员

要仔细熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好统计，

准备好图纸会审，力求把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进

行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员

提出多种材料计划，交施工责任人安排组织进场和加工。施工员应对

各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好多种资料表格，以确保

资料形成及时可靠。

（三）做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，

并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。

（四）建立现场质量、安全生产确保体系和项目人员岗位责任制，制

定出各项管理制度措施。

（五）进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提升全体职员对搞

好安全文明施工主要意义的认识，提升质量意识、安全意识，文明施

工意识。

（六）图纸审查管理制度：

（1）收到图纸后，有关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放

给项目部。

（2）有关专业收到图纸后，仔细识图，对工艺、材料及图纸交圈情

况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题时及设计图纸各

专业和专业之间有矛盾的，仔细做好统计，以便在图纸会审时及时提

出。

（3）对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并搜集

有关信息，确保工程顺利进行。

（4）施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上

标注并实施。

（5）竣工后给业主提供一份完整日勺工程竣工图。

（七）技术交底制度：技术交底口勺目的是使参加施工的人员在施工前

了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单

位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作°技

术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要涉及图纸、设计变

更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量原则和安全措施等,

对于新构造、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式能够采用口

头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组

织工人进行仔细讨论,确保施工要求。

（A）材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照

企业日勺措施验收，验收统计必须完善、数据真实。对一切租赁工具、

设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，预防以次

充好、数量不足及缺安全装置日勺机械物品进场而发生额外赔尝。在质

量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质

是否符合设计和原则。验收人员对其数量、质量的验收成果以文字形

式标以情况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，

造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人予以岗位工资扣除10%

的经济处分，并内部通报。

（九）工程质量检验和验收制度：

为确保工程质量，在施工过程中，除根据国家要求的《建筑安装

工程质量检验评估原则》逐项检验操作质量外，还必须根据建筑安装

工程特点，按照规范、规程日勺要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交

工工程进行技术复核及检验和验收。

（1）工程质量检验：

项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发觉偏差及时

纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及忖做好统计。上级主管部门

每月对项目施工过程检验实施不定时分头处检，联检次数每月不少于

一次，对每次的检验部位质量不良和统计不完善情况必须发放限期整

改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。

（2）质量验收制度：

主控项目：

建筑工程中日勺对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用

的检验项目。

返修：对工程不符合原则要求的部位采用整修等措施。

返工；对不合格的工程部位采用H勺重新制作、重新施工等措施。

施工现场质量管理应有相应的施工技术原则、健全的质量管理体

系、质量检验制度和综合施工质量水平评估考核制度。

建筑工程应按下列要求进行施工质量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和

设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能日勺有关产品，应按各专业工

程质量验收规范要求进行复验,并应经监理工程师（建设单位技术责

任人）检验认可。

建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：①工程施工质量应符

合本原则和有关专业验收规范出J要求。②建筑工程施工应符合工程设

计文件的要求。③参加工程施工质量验收W、J各方人员应具有要求的资

格。④工程质量验收应在施工单位自行检验评估W、J基础上进行。⑤隐

蔽工程在隐蔽前应由施工单位告知有关单，立进行验收，并应形成验收

文件。⑥试件以及有关材料，应按要求进行见证取样检测⑦检验批

的质量应按主控项目和一般项目验收。⑧对涉及使用功能H勺主要分部

工程应进行抽样检测。⑨承担见证取样检测及有关构造安全检测的单

位应具有相应资质C⑩工程的观感质量应由验收人员现场检验,并应

共同确认。

（十）工程技术档案制度：

建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，确

保工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供根据。所以要根

据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地搜集记述工程建设

全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整顿，以

便交工验收后，完整地移交给有关部门。工程技术档案日勺主要内容涉

及：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结;

新构造、新技术、新材料日勺试验研究资料及其经验总结；重大质量、

安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验总结及主要技

术决定；施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存

的技术资料有：竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表（竣工工程

名称、位置、构造、层数、工程量或安装口勺设备、装置的数量等）；

图纸会审统计、设计变更和技术核定单；材料、构件日勺质量合格证明

及其试验检验统计；隐蔽工程验收统计；工程质量检验认定和事故统

计；材料试验及检验统计；施工和设计单位提出的使用注意事项的文

件及其他有关工程的技术决定。

（十一）技术复核制度：

技术复核涉及技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要

求日勺复核。

(1)技术文件复核，由现场项目技术责任人根据图纸设计、变更设计

对其下列内容日勺复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺

可行性、设计有否漏掉、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详

之处日勺论述。

(2)现场技术复核由项目技术责任人和监理、建设单位一同对施工

过程进行复核。

(十二)技术责任制度：建立从总工程师到项目技术责任人的各级技

术责任制度。如下级向上级负责，上级对下级布控指导日勺工作措施。

坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量原则

组织好工程各阶段的施工。

2、施工进度确保措施

(-)详细措施

本工程在人力、物力、财力技术上充分确保，各职能部门主动配

合，全力服务。加强政治思想工作，调动项目部各组员H勺主动性，树

立为企业争光出J责任感。现场构成工程进度管理领导小组，共同分担

责任。

加强企业、项目部与业主的联络，并强化项目部内部管理，及对

供货商的管理，降低一切不利于工期进展口勺原因。

采用先进的计算机管理系统，编制科学、详细的施工组织设计、

施工总进度计戈IJ、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格按照施

工计划执行。并根据编制施工总体进度计划，项目部根据总体进度计

划，编制每月施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排

执行，由现场项目经理全方面负责，督促检验，实施工程进度目的管

理，做好长计划短安排。每天有检验，月月有分析，及时处理施工中

的问题。

划分科学合理的施工流水段，加强各专业的协调管理，以确保各

分部及各班组之间的平等和交叉施工，以确保工程进度。

以主任工程师为首组织强有力日勺技术班子，对图纸进行仔细研

究，将施工中可能出现日勺问题提早出现，以加紧工程进度，防止返工、

挥霍。

发挥企'也整体优势，本着资源共享、优化配制的原则，足额配置

多种周转材料及机械设备。加强机械设备的维护力量，确保机械完好

率，提升机械使用率，注意机械设备W、J配套使用，提升综合机械水平,

充分发挥机械设备效能。

健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作一业杜绝重大事故

发生，确保施工作业有序地正常进行。

与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场多种施工物质及

施工条件的及时供给，为生产提供先决条件。

加强政治思想工作，调动项目组组员的主动性，树立为业主服务、

为企业争光的责任感。现场构成工程进度管理领导小组，共同分担责

任。

资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可开启企业备用金

支持项目部要点分项工程日勺建设。

每道工序的当日工作量应由各班组长负责检验，督促完毕，而且

在竣工后立即向项目总工报告，并领取第二天工作计划安排。每项工

序交接应互签手续认可。

根据工程进度计划安排，充分利用好各施工段的作、也面，合理高

度人、材、物，把握好时间、空间的交叉作业。在月旬计划安排上要

做到有预见性，做好雨天等防护措施，提前做好准备工作，确保综合

进度H勺实现。

做好物资器材、建材的备料工作，多种材料提前订货，按计划及

时供给，注意节省使用。动工前期应编制预制构件加工进场计划，明

确构件分期分批进场的时间、数量，不得布工程施工进度的后腿。

协调本地社会关系，确保施工现场多种施工物质的供给及发明良

好日勺施工条件，为施工生产提供保障。

（二）进度控制H勺措施

（1）按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为

控制点，在不同施工阶段拟定要点控制对象，制定施工细则。达成确

保控制节点的实现。

（2）按施工单位分解，明确分部目日勺。

以总进度网络为根据，明确各个单位的分包目rJ,经过协议责任

书落实分包责任，以分头实现各自的分部目W、J来确保总目的rJ实现。

（3）按专业工种分解，拟定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相

互间的衔接配合，拟定相互交接口勺日期，强化工期H勺严厉性，确保工

程进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完毕的质量与时间H勺控

制达成确保各分部工程进度H勺实现。

（4）按总进度网络计划日勺时间要求，将施工总进度计划分解为季度、

月度和旬期进度计划。

（三）强化进度计划管理

（1）工程动工前，必须严格根据建设单位的工期要求，提出工程总

进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足协议要求工期要求等

问题，进行仔细细致论证。

（1）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编

制出详细的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行仔

细时推敲。

（3）工程计划执行过程，如发觉未能按期完毕工程计划，必须及时

检验分析原因，立即调整计划和采用补救措施，以确保工程施工总进

度计划时实现。

（四）施工计划控制

施工进度计划内控制是一种循环渐进内日勺动态控制过程，施工现

场区I条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度

有关口勺多种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，•旦发觉进

度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生日勺影响。

（1）建立严格的《工序施工日志》制度，逐日详细统计工程进度，

质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必

须统计的有关问题。

（2）坚持每七天定时召开一次，由工程施工总责任人主持，各专业

工程施工责任人参加的工程施工协调会议，听取有关工程施工进度问

题日勺报告，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中

有关施工进度H勺问题，提出明确的计划调整意见。

（3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做

好人力、物力和机械设备H勺准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。

对于影响工程施工总进度日勺关键项目、关键工序，主要领导和有关管

理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以

确保工程总进划日勺实现。

(五)确保工期日勺技术措施

(1)在施工生产中影响进度的原因纷繁复杂，如设计变更。技术、

资金、机械。材料、人力。水电供给、气候、组织协调等等，要确保

目KJ总工期的实现，就必须采用多种措施预防和克服上述影响进度KJ

诸多原因，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

设计变更原因：是进度执行中最大干扰原因，其中涉及变化部分工程

的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或

补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至

停止。针对这些现象，项目经理部要经过了解图纸与业主意图，进行

自审、会审和与设计院交流，采用主动姿态，最大程度地实现事前预

控，把影响降到最低。

(2)确保资源配置：

劳动力配置：在确保劳动力的条件下，优化工人日勺技术等级

和思想、身体素质H勺配置与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关

键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实施双班作业。

材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施

工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工°企

业建立有效的材料市场调查和采购、供给部门。

机械配置：为确保本工程的按期完毕，我们将配置足够的中

小型施工机械，不但满足正常使用，还要确保有效备用。另外，要做

好施工机械的定时检验和日常维修，确保施工机械处于良好的状态。

资金配置：根据施工实际情况编制月进度报表，根据协议条

款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，

使施工能顺利进行。

后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供给工作，要点抓

好吃、住两大难题。

（三）技术原因：

（1）实施工种流水交叉，循序跟进日勺施工程序，抢工期间昼夜分两班

作业。

（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新

材料、新技术、新工艺）、TQC、网络计划、计算机等当代化的管理

手段或工具为本工程W、J施工服务。

3施工总平面布置

3.1施工区域划分和施工用地面积指标

施工区域划分图

钢筋加工区

总施工区

72120m2混凝

土搅

施工建筑A砂石

拌站

CCCCcJ搅拌

生活区及项目部（内设临时生活设施）

该工程总施工用地约73870m2,其中施工用地约72120m2,占总

用地面积的97.6%o生活用地约1750m2,占总用地面积的2.4虬其

中主体施工面积约15568m2,占总施工用地面积口勺21.59%。其他为零

星及附属工程用地。

3.2交通运送组织

1、交通组织H勺原则

因为受到项目所在位置的限制，该项目建设必然对周围交通产生影

响。为尽量降低这种影响，我单位在实施交通组织方案时会遵照如下

原则：

（-）交通通畅原则：施工期间确保对工程周围市政道路交通不产生

较大影响，确保交通的正常运营；

（二）易实施性原则：施工期间交通组织应结合现状城市交通特点，

兼顾施工工期、工艺工序、施工组织等技术要求。合理组织安排交通

运送，让交通组织方案详细可行，在尽量减小对市政交通产生影响日勺

情况下，确保工程施工的顺利进行。

（三）交通安全原则：合理进行施工现场日勺防护围挡，设置必要的安

全设施和交通引导标志标线，合理规划行车线路，配置交通疏导人员，

确保行人、车辆交通的安全运营。

2、交通运送组织

（一）场外交通运送组织：在交通高峰期，要尽量避让。在场地大门

处各安排一名交通协管员，以帮助指挥疏导交通。

（二）场内交通运送组织：进入施工场地内W、J车辆，必须有专人指挥

引导。按指定路线行驶。场地内施工道路做到连续贯穿，便于车辆转

弯调头，以便通行。车辆出场时必须冲洗洁净，做到净车出场，减小

对场外公路的污染。

3、预防交通拥堵措施

（-）各工程车辆选择合理日勺时间进场，尽量避开早晚上下班高峰和

周一到周三以及周五的交通流量高峰。

（二）浇筑大致量混凝土前两天，经过与交警部门联络、协调，了解

浇筑混凝土当日是否存在临时的交通管制：并根据此调整相应的施工

时间。

3.3施工管线平面布置

1、应与场地总平面布置统一进行

（一）管线布置与场地总平面日勺建筑、道路、绿化、竖向布置项协调。

（二）与城市管线妥善衔接。

（三）合理选择管线的走向。

（四）尽量降低管线的交叉。

2、地下管线与道路红线、中心线按一定顺序平行敷设。一般来说，

多种地下管线从建筑红线或道路红线向道路中心线方向平行布置出J

顺序为：电信电缆、电力电缆、配水管线、电信管线、燃气配气管线、

热力管线、输气管线、输水管线、雨水管线、污水管线。

3、处理好管线综合的多种矛盾

管线布置过程中，当管线在平面或竖向发生矛盾时，一般应按下

列原则处理：

（-）压力管线让重力自流管线；

（二）可弯曲管线让难弯曲管线；

（三）分支管线让主干管线；

（四）小管径管线让大管径管线；

（五）临时性的让永久性的;

（六）施工工程量小日勺让工程量大日勺；

（七）新建的让原有口勺；

（A）检修次数小H勺、以便日勺，让检修次数多日勺，不以便的。

3.4施工机械平面布置

建筑施工现场机械众多，只有对施工现场机械做出合理正确的布

置，才干确保机械设备口勺正常运转，同步发挥机械的最大效能。机械

布置是现场施工管理的主要内容。我施工单位在进行施工现场组织

中，管理部门根据现场施工时详细要求，把建筑施工的机械设备布置

在合理的位置上，降低多种机械之间的干扰，最大程度的发挥机械设

备区I功能，而且确保现场施工作业人员口勺安全。

建筑施工现场的机械种类：

在建筑施工现场的机械根据作业的不同，大致可分为

（一）土方施工机械：如挖掘机、装载机、运送车辆;

（二）物料运送和吊装作业机械：吊车、卷扬机；

（三）钢筋加工机械：电焊机、切割机、对焊机；

（四）混凝土加工和运送机械：混凝土搅拌机、水泥泵、泵车；

在这些施工机械中，有许多是局部或某些施工过程中使用的，如

电焊、切割机等，它们具有可随时移动、灵便、操作位置不固定等特

点。施工现场北侧较为宽阔，此处钢筋防护棚、搅拌机防护棚。其中

钢筋切断机、钢筋弯曲机布置在钢筋防护棚内。搅拌机布置在搅拌机

防护棚内。其他机械如电焊机、碎振动棒、平板振动器、水泵等小型

机械安顿在仓库，有需要的时候则安排H勺施工现场。

有些机械设备故障范围覆盖整个建筑施工现场，如混凝土搅拌

站。

搅拌站的详细布置要求如下：

搅拌机尽量布置在垂直运送机的工作范围内，搅拌站应有后台上

料的场地，既要与砂石堆场、水泥库相互接近，又要便于材料的运送

和装卸。

搅拌站尽量布置在垂直运送机械附近或其服务范围内，以降低水

平运距。

搅拌站应设置在施工道路旁，使小车、翻斗车运送以便。、

搅拌站场地四面应设置排水沟，有利于清洗机械和排除污水，防

止造成现场积水。

混凝土搅拌站所需面积约20m2,砂浆搅拌台约15m2,为确保混

凝土供给量和降低砂石料日勺堆放场地，宜建置双阶式混凝土搅拌站，

骨料堆于扇形贮仓。用袋装水泥，要设置有防潮的水泥库。

3.5施工总平面管理

为确保本工程能够做到统一规划、统一指挥、统一协调，一直在

安全、文明、有序的条件下进行施工，降低工作中H勺随意性，杜绝水、

电、路乱接乱开的现象，实现施工安全和工程优质高效，发明一种良

好文明有序的工作环境，我单位特制定施工总平面管理制度。

1、施工总平面布置要根据施工组织总设广日勺要求，参照厂区总平面

图、竖向布置图等，结合现场的实际情况，本着节省用地、交叉配合、

文明有序、紧凑合理的要求完毕场地的划分，多种临建及功能设施日勺

布设。

2、我单位将根据该工程自然、地理、气象、水文等情况制定多种可

能发生的危及现场施工安全H勺自然灾害应急预案。

3、我单位将加强现场各专业、工序间的配合，充分利用时间、空间

交叉做好场地的功能转换。

4、我单位将及时将多种材料的下脚料、废弃料清理出现场，提升现

场使用率。

5、为了配合现场管理，物质部门将严格按工程材料有关的管理制度,

进行材料的仓储管理，禁止材料长久占用场地。同步要尽量做到设备

到货与安装和施工场地的协调一致，降低二次转运。

6、我单位进入施工现场前，在协议所要求承建的工程范围内，根据

施工组织总设计要求，充分了解现场实际情况，绘制切实可行的总平

面图，做好场地日勺施工全过程以及过程阶段性的场地使用规划。该施

工总平面随同施工组织总设计（或单独）报监理企业审核，建设单位

同意后实施。

7、在施工场地各功能区，设备做出标示，严格按施工组织总设计和

总平面布置图构建临时建筑，不得随意乱建、乱拆、移动、堆放材料

等，更不能占用道路施工。

8、施工场地伴随施工阶段的变化和实际需要，建设单位和监理企业

可根据情况统筹安排，重新调配使用，我单位将予以配合。

9、严格根据国家及行业规范、原则做好施工场地范围内的安全、防

火、道路和排水系统日勺通畅工作。对建筑垃圾、生活垃圾及多种污水

排放都要妥善处理，不得随意乱放、乱排。同步做好公共设施的日常

维护。

10、在施工时禁止私自断路、断电、断汽。确实需要中断时，必须提

前3天提出书面申请，经监理企业和建设单位同意后执行。必须在同

意的时间内完毕任务并予恢复，如不能按时完毕并影响其他各施工承

包商施工时，其后果由本单位负责补偿损失或承担必要n勺罚款。

11、各类履带式机械、重型压路机械及超重件运送机械进厂路线，必

须按同意的、指定日勺路线通行，并做好对道路的保护，因为保护措施

不利造成的路面及地下设施日勺破坏，由我方负责修复，并承担由此带

来日勺损失。

12、使用建设单位提供日勺水源、电源、汽源时，应事先提出申请，经

同意后按指定地点和容量联接并应按承包协议的要求向建设单位交

纳相应费用或在每月的工程进度款中扣除。

13、建设单位按计划需要停电、停水、停汽时•，应事先提前2天告知,

作好施工安排。意外发生断水、断电、断汽事件时，我单位将与建设

单位研究，采用必要措施，在短期内尽快予以恢复。

14、应严格按平面竖向布置图以及现场实际情况做好土方量的平衡，

并形成书面资料，禁止随意取土弃土，更不得转卖。施工中挖掘的多

出土方，应及时运到建设单位指定的地点，不得乱堆弃土，堵塞道路

及排水系统，弃土堆放严格按有关要求进行。

15、现场车辆应限速15公里/小时，特殊车辆限速5公里/小时，飞

溅物要进行覆盖，散落的砂土等杂物要有专人及时清理。

16、设置在施工现场的永久测量标志，我方予以保护，不得损坏和移

动。

17、对所承担的工程项目施工完毕并经验收后，应迅速撤离施工现场,

并及时拆除其所建临时建筑和各项临时设施或由建设单位按要求合

理调配给其他承包商使用，不得借故迟延或私自处理。

18、监理企业和建设单位均设专人管理施工总平面，我单位对有关施

工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及多种力能管线布络，安

全、防火、排水等措施的实施，必须接受监督与管理。

19、按照施工组织总设计的要求划分本标段安全文明施工责任区，并

安排专人对责任区域的I安全文明施工进行管理，时刻保持区域内日勺安

全文明局面处于良好状态。

20、建设单位和监理企业统一对施工区域内的“五牌一图”进行规划,

我单位的“五牌一图”布置必须符合建设单位规划H勺要求。

21、本要求未明确日勺总平面管理事宜，由建设单位和监理企业视现场

情况研究处理。

22、现场给水、排水、蒸汽、电、通讯等主要力能干线，应标示明显,

按照协议的约定和施工总平面的布置原则：对所管辖范围内的力能干

线和设备进行管理，负责日常的检验和维修，相应H勺费用自理。

23、主干线停止使用时，应事先告知有关各方进行必要日勺准备。

3.6现场安全文明生产管理

1、严格按国家规范、行业原则、企业管理制度组织施工，严格按工

程有关安全文明筹划文件进行管理，做到高原则、严要求。

2、根据建设单位委托，监理企业将定时组织参建各方对现场出J安全

文明施工进行检验，对检验情况发书面检验通报，我单位按期整改。

3、发生重大安全事故及设备事故时，及时通报建设单位和监理企一业。

及时组织有关人员进行事故调查、分析和研究处理工作，并按要求报

告有关上级单位。

4、完善安全组织机构和安全管理制度，各单位主要责任人应是安全

的第一责任人，要使安全工作日常化。

5、安全管理部门应按年度制定安全活动计划，分解到月，并按期开

展安全活动。

6、安全管理部门要接受建设单位和监理企业及上级安全管理部门的

安全生产监督。

7、现场安全管理人员有权对施工中存在口勺安全问题提出整改意见，

我单位应立即采用措施予以整改。

8、各级安全管理人员及技术责任人，应对施工技术方案及作业指导

书日勺安全部分进行仔细审核。

9、按有关文明施工管理的要求建立文明施工管理机构，制定现场文

明施工管理计划，全方面开展文明施工管理。

10、各施工区域材料应堆放整齐，并做好材料状态日勺标示。车辆按要

求停放，并按指定路线通行。现场杂物应定时清理。

11、建设单位和监理企业组织现场文明施工检验（可与安全检验同步

进行），对不合格项目下达书面检验通报，责任单位应在要求的期限

内整改。

3.7消防、保卫管理

1、施工现场的消防保卫工作由我单位负责，并进行管理，保卫部门、

消防部门要定时进行抽查和监督。

2、建立专门的消防保卫组织，制定严格管理制度，编制消防保卫工

作计划，全方面开展有关消防、保卫工作。

主管消防与保卫工作W、J专职人员对现场消防和保卫工作中存在

出J问题应及时下达整改告知，存在问题的单位应制定有关措施，及时

予以改正。

3.8现场道路管理

1、须保持自己的施工范围内道路H勺通畅和路面的清洁，定时对路面

洒水。

2、派专人负责分管范围内的道路维修，积水排除（涉及暴雨或其他

灾害后的抢修）排水边沟及涵管的疏通，并保持完整。

3、在分管区域内设置必要日勺路标，安全标志，警告牌，限速，限载

标志，安全宣传板等。

4、全部进入工地现场日勺车辆按指定线路行驶。

5、现场施工道路不得任意开挖或拦截，凡遇正式工程需要破路或从

中间跨越时，必须提前两天向监理企业提出书面申请，经监理企业和

建设单位同意后，安排改行路线，并在施工段两端设置路障，才干进

行施工。施工完毕后应限期清理机具、物料，并将排水沟，路面恢复

原状，直至验收合格。

6、不得在路面及两侧各两米范围内长时间停置机械，车辆，堆放材

料或其他侵占路面的行为。

7、道路维护、管理费用由施工承包商自行承担。

8、未按时对道路维护，建设单位有权另行指定有能力W、J单位进行维

护。相应费用从责任单位H勺维护费用中扣除。

9、监理单位根据现场情况有权安排改行路线，我单位将根据工程下

发告知执行。对铁路施工线平交道口不得随意变化、抬高，不然工程

技术部有权对施工承包商进行处分。

4施工临时设施及场地

4.1土建工程生产性施工临时建筑及施工场地

根据实际工程需要，在施工驻地建设砂石堆场约15nl2、混凝土

搅拌站约20m2、钢筋加工区约15nl2,砂浆搅拌区约15m2。

砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增长堆放量。

施工现场设专用施工道路，沿建筑周围及道路两侧设排水沟及沉

砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定时

清理。

4.2生活性施工临时建筑

因为本工程施工场地比较开阔，现场合理进行施工布局、统筹安

排、励行节省，施工总平面布置图作如下安排：

1、工地驻地安排在工程附近，长约为50米，宽约为35米，内设管

理人员办公室、监理办公室、项目经理办公室、门卫、仓库、工具室、

工人生活区、娱乐室、食堂、男女卫生间等。。

本工程现场多种设施设置如下：

各项设施详细布置情况详见附图02：施工现场平面布置图。

平面布置要求

大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成绿色。

地面：堆场地面、加工场区地面平整扎实后浇注C15碎8cm厚。

除临时办公室、材料仓库、宿舍等：均用砖砌，顶盖石棉瓦，内

设三合板吊顶，木门，木窗，办公室设地砖地面。

临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗，地砖

地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。

围墙用砖砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。

出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗洁净后方可出入。

现场设置门卫室，现场办公室，仓库、厕所等。详细位置见总平

面布置图。

应急电源：在拌和机配电室附近设一台100KW柴油发电机组，固

定专人值班，以确保税搅拌和浇筑不受意外停电的影响及正常施工程

序日勺安排，确何工程质量及进度。

施工照明，驻地及拌和站现场每30米设一盏3KW探照灯以提供

夜间照明所需，主要通道口及建筑物室内施工照明采用碘铝灯，临设

照明采用白炽灯、日光灯等一般照明装置。

4.3施工临时建筑总面积

临时用地如下表:

施工临时用地表

序号用途面积(m2)位置

1.门卫5施_L驻地内

2.仓库44施工驻地内

3.工具室20施工驻地内

4.监理办公室12施工驻地内

5.经理办公室15施工驻地内

6.管理人员办公室50施工驻地内

7.工人生活区80施工驻地内

8.原料堆场50施工驻地内

9.男女卫生间15施工驻地内

10.混凝土搅拌区20施JL驻地内

11.钢筋加工区15施工驻地内

12.砂浆搅拌区15施工驻地内

合计326

投标单位应根据招标单位提供的临建场地，仔细规划并提交一份施工现场临

时设施布置图，并附文字阐明，阐明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓

储、供电、供水、卫生、生活等设施日勺情况和布置。

5施工力能供给

5.1供水

本工程临时用水主要涉及消防用水、生活用水和现场施工用水三

部分，详细布置如下：

1、平面消防系统布置

（一）采用DN100钢管直接将水源从市政给水网线（水表井）接出，

沿现场四面埋设消防系统管线。

（二）现场明式消火栓3只，消火栓接口采用DN65,枪口巾19外

套丝铝质消火栓。分别布置在现场日勺职员宿舍区、食堂区附近等部位,

消火栓枪头能达现场每个角落。详细见施工平面布置图。

（三）现场在消火栓井旁边布置“四四组合”消防架，消防架内配置

干粉灭火器4只、消防水桶4只、消防铁锹4把、太平斧2把、消防

拉钩2把。干粉灭火器应经常检验气压值。

（四）利用搅拌站沉淀池及洗车池内水源做备用消防水源，利用场地

内独立发电机作为配用电源，确保停水停电等特殊情况下消防安全。

2、施工现场用水平面布置

本工程施工用水直接由市政水管提供，采用DN100焊接钢管直接

将市政给水管引入施工围挡内，根据施工需要分别接入生活区，施工

区。

3、用水负荷计算

用水定额

序号用水对象单位耗水量备注

1施工用水搅拌砂浆L/M3250

（ql）

养护碎L/M3250

抹灰L/M330

2机械用水电焊机L/台.h300

q2

3施工现场生活用水L/A.班40

4生活区生活用水L/A.班100

5消防用水L/S10

施工现场总用水量（Q）分别为工程用水量（ql）、施工机械

用水量（q2）、施工现场生活用水量（q3）、生活区生活用水量（q4）

和消防用水量（q5）o

（一）工程用水量（ql）按下式计算：ql=KlE（（QlXNl）/（TlXt）

X(K2/(8X3600))=1.15X300X200X1.5/8/3600=3.59(L/S)

式中：ql一施工用水(L/s)；

K1—未估计H勺施工用水系数，取Kl=1.15；

Q1一季度工程量；N1一施工用水定额；

T1一季度有效作业日为85天；T一每日工作班数,取1.5班；

K2—用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取K2=1.5

(二)施工机械用水量：q2=KlSQ2N2XK3/(8X3600)=1.IX(IX

300X2.0)/(8X3600)=0.023L/s

式中:q2—机械用水(L/s)；

K1—未估计的施工用水系数，取K1=1.00；

Q2一同一种机械系数(台)；

N2一施工机械台班用水定额，对焊机耗水为300L/h；

K3一施工机械用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取

K3=2.0；

(三)施工现场生活用水量，按下式计算：

q3=(PlXN3XK4)/(tX8X3600)=(400X40X1.4)/(2X8X3600)

=0.388(L/s)

式中：q3一施工现场生活用水（L/s）；

Pl一施工现场昼夜高峰人数（取400人）；

N3一施工现场生活用水定额（取40L/人.班）；

K4一用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取K4=1.4t

一每天工作班数（班）。

（四）生活区用水量，按下式计算:q4=（P2XN4XK5）/（24X3600）=

（300X100X2.25）/（24X3600）=0.781L/s

式中：q4一生活区用水量（L/s）；

P2一生活区居住人数

N4一生活用区用水定额，取N4=100L/s；

K5一生活区用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取

K4=2.25o

（五）消防用水量：q5=10L/s

根据要求，现场面积在25公顷以内者，消防用水定额按10-15L/S考

虑O

（六）施工总用水量（Q）的计算：

因为因+q2+q3+q4=3.59+0.023+0.388+0.781=4.78<q5=10

所以Q=q5+l/2（ql+q2+q3+q4）=10+4.78/2=12.36-13L/s

4、水泵选择

按照建筑高度最高的隧道出口处竖井顶进行计算。

（一）临时水泵扬程H的计算：H泵=Z户+H户+£h

式中，II泵——水泵所需时扬程，m

Z户——供水对象最不利点标高，m。取最高点99米。

H户——供水对象最不利处必须的自来水头（8-10m）,取10m。£

h——供水网络中的水头损失，按10m计算H泵=Z户+H户+£

h=l19m

（二）临时消防水泵的选择

根据计算的流量Q=13L/s和扬程H泵二119nl日勺情况，采用80DU7

的1多级立式泵两台（Q=65m3/h,H泵=120m）。

5、消防技术措施

（一）全部现场消防管道必须按规范要求敷设，材料质量、连接措施

符合要求，系统设置后需经过检验和调试。

（二）在无消防管理员的许可下，不得随意拆除消防管道和将其挪作

它用。

（三）现场用水和消防管道必须定时检验，发觉水管损坏和破裂及时

更换，以防消防时受高压作用造成爆管，影响消防效果。

5.2供电

1、电缆线架设

（一）配电箱口勺电缆设套管、电线进出不混乱、大容量配电箱进线加

滴水弯。

（二）电缆线绝缘性好，无老化、无破损和漏电。

（三）电缆线须架空敷设，并用绝缘子固定。

（四）电缆线接头不受拉力并符合绝缘要求。

2、现场照明

（一）现场一般采用220V电压。危险潮湿场合和手持照明灯具均须

符合安全电压的要求。

（二）碘铛灯固定架设，灯线不得接近灯具表面，禁止使用花线，导

线不得随处拖拉或绑在脚手架上。

3、架空线

（一）架空线须设在专用电杆上，禁止架设在树上或脚手架上。

（二）架空线设横担和绝缘子。

（三）架空线一般离地4.0m以上，机动车道为6m以上。

4、配电箱、开关箱

（一）电箱的门、锁、色标完好、统一编号。

（二）箱内电器须完整无损，各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好。

（三）配电箱内须设漏电保护器。

（四）开关箱与用电设备实施“一机一闸一漏电保护器”。

5、机械进行检修前，须断开电源，如搅拌机检修、拌仓清理，须先断

开电源，并悬挂“正在检修，禁止合闸”口勺警示牌等。

5.3氧气、乙快和压缩空气

1、运送

（一）氧气瓶是运送和贮存高压氧气出J容器，其容积为40L,工作压

力（非使用压力）为15Mpa。按照要求，氧气瓶外表漆整天蓝色，并用

黑漆标明“氧气”字样。

（二）在运送前，要检验瓶嘴气阀安全胶圈是否齐全，瓶身、瓶嘴是

否有油类等。

（三）装卸时，瓶嘴阀门朝同一方向，预防相互撞，损坏和爆炸c

（四）不准装运其他可燃气体。

（五）在强烈阳光下运送时，要用帆布遮盖。

2、氧气瓶保管与寄存

（一）保管和使用时应预防沾染油污；放置时必须平稳可靠，不应与

其他气瓶混在一起；不许曝晒、火烤及敲打，以防爆炸。库房周围不

得放易燃物品。

（二）库内温度不得超出30C,距离热源明火在