安全生产保证计划(2024年)

施工现场平安生产保证支配

安1—2

编号：__________________

安产生产保证支配

主编：林卫明

日期：2024年7月日

版本号：第1版

修改状态：

腾达建设集团股份有限公司第一项目经理部

发布日期：年月日实施日期：年月日

01目录

01书目o

02发布令0

03项目管理部承诺0

1、工程概况.........................................7

2、安保支配编制依据和引用标准.......................8

3、施工现场平安生产保证体系.........................9

3.1本工程安保体系总策划...........................9

3.2本工程安保体系总要求..........................10

平安目标.................................10

危急源及环境因素辩识.....................15

法律法规.................................19

保证体系.................................20

扼要限制点...............................21

3.3安保体系实施..................................22

组织机构与职责权限.......................22

平安教化培训.............................34

文件限制.................................36

选购与验收...............................38

分包限制.................................40

施工过程限制.............................42

事故的应急求援...........................58

3.4检查和改进....................................60

平安检查.................................60

订正措施和预防措施.......................63

内部审核.................................66

平安评估.................................67

平安记录.................................68

02平安保证支配批准页

平安保证支配审批表

建设单位：监理单位：编制人

设计单位：施工单位：编制日期

审核看法：

项目部：

项该平安保证支配依据上海市

标准DGJ08-903-2025《施工现场

目平安生产保证体系标准》进行编

制，请予审批。

部

年月日

审

核

项目经理：

年月日

公公司生产负责人：审核看法：

公司有关科（部）室：

司

审

核

确

认年月日

备

03项目管理部承诺

项目管理部依据公司的平安方针和环境方针的指导下本项目部对业

主和社会的承诺：

我们在生产建设施工过程中，依据危急源辩识的各类危急和客观存

在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻平安第一，以人

为本全面实施限制。尽可能地削减或预防不利的环境影响。

预防为主、加强宣扬、全面策划、合理防范、改进工艺。保证平安

资源的落实，保证平安管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。

严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关平安管理、环境管理法律、

法规、规范的标准。

项目经理:

2004年7月16日

一、工程概况

简介

本工程土建21A标位于规划华夏西路与上南路交叉口，区间里程

SK27+600.634〜SK28+218.216全长617.682m；上南路车站起点里程

2

SK28+218.216〜SK28+413.587,总长度为181.3m,总建筑面积9073.5mo

依据目前施工打算阶段的实际状况，支配开工日期为2024年6月，

竣工日期为2024年6月。实际施工中依据现场的状况进行对支配开工日

期合竣工日期的调整。

机械设备

围护加固施工设备见表:

围护及加固类型适用范围配备

6850SMW工法区间

8套TSII型双轴机

(21.7m〜24.5m)(SK27+600.634〜SK27+860.00)

4>I000SMW区间

8套TSII型双轴机

工法(26m)(SK27+860.00〜SK28+234.357)

小1000钻孔咬合桩

车站主体8套MT-150液区全套钻机

(28m)

<1)850-4>I000SMW工法1#、2#、3#、4#、5#号出入口车

6套TSII型双轴机

(16m〜20m)站1号、2号风井

685()深层搅拌桩

车站主体685()双轴搅拌机2()台

(L=llm-16.547m)土体加固

6800钻孔灌注桩

车站主体GPS-1500型钻机5台

(L=36.2m)

双液注浆加固土体车站主体SYB-50液压注浆泵20台

＞主要机械设备表:

机械或型号、数制造定额功率生产来源

国别产地备注

设备名称规格量年份(k)实力状况

PC220-520日本小松2024180KWIM3自有

挖土机DW0.410韩国20240.4M3自有

DW0.12510韩国2024O.I25M3自有

推土机NT8556日本小松2024162KW自有

SMW工法双釉搅拌机TSII8套日本200032KW自有

吊车(配抓斗)履带吊各6徐州199925T50T自有

吊车汽车吊10199920T自有

装载机ZL-405常州199855KW自有

平地机PY160A3天津2000140KW自有

水泵各种型号50上海2024自仃

园锯平

木模加工机械20套上海2024自有

刨机等

灰浆输送泵VBJ-210杭州20247.8自有

CQ303红岩20008T自有

自卸汽车

T815S20太脱拉200015T自有

脚手钢管(H8500T4.5~8.8米2024自有

复合板KXWM2涂塑九夹板2024自有

钢模2OOOM2外模2024自有

钻孔机GPS15005台上海202457KW自有

液压全套钻机MT15024台日木20244)8OO-1000新购

灰土拌和机BCQ-20003台武汉200080KW自有

碎搅拌机J4-3505台上海200015KW自有

YCW5050柳州2024自有

千斤顶YCW10030柳州2024自有

YCW15030柳州2024新购

主要机械设备表

续上

机械或型号、数制造定额功率生产来源

国别产地备注

设备名称规格量年份(k)实力状况

6/88/10

2Y6徐工2000自有

双轮30KW

压路孔

⑵15三轮

3Y6徐工2(X()自有

73.5KW

柴油发电机组2自有2024100KW自有

对焊机点

焊机弯曲

钢筋加工机械30套自有2024自有

机调直机

切断机

电焊巩DS-33020重庆上海202421KW自有

蛙式打夯机10上海199910KW自有

内燃式冲击夯NBW-240010上海199915KW自有

碎振动器平板、插入60台上海2024自有

2000

B30槽钢长872米上海2024自有

根

600

钢支承(|)609上海2024自有

套

喷射井点20套上海2024自有

井点

深井泵60套上海2024自有

液压注浆泵SYB-5020套上海202415KW自有

深层爱拌机SJB-9020台日本202480KW自有

砂输送车普羡迈斯特20台徐州20246M3租赁

沥青摊铺机ABG4122德国2024120KW3-12M自有

压路凯YZK-252德国200080KW自有

压路凯YL-252徐工200050KW自有

弯沉测试车黄河10T10武汉200010T自有

砂输送泵HBT80R6武汉202470KW自有

脚手架:

4)48钢管(壁厚3.5mm)作外楞

二、危急源与不利环境因素

1、，程特点、难点分析；

本工程为上海市重大建设工程，依据施工现场条件、周边环境、工

程结构物构造等特点及总体工期要求结合以往工程胜利阅历，从工程的

组织部署、施工限制、质量限制、平安文明施工管理等最关键的要素考

虑，以下几个方面为本工程施工组织及技术限制的关键和重点，应在施

工中高度重视并制定对策稳妥处理，确保本工程平安、文明、优质、快

速施工。

(1)上南路车站为现浇钢筋混凝土碎箱型框架结构，抗浮抗渗要求

极高，施工阶段必需加强井点降水作用，确保井点降水效果，在底板中

设临时泄水孔，消退浮力，同时加强围护及边坡施工管理。

(2)本工程预埋件及预埋管道较多，各种预埋件、预留孔、穿墙孔

较多，必需位置精确，不准碎浇捣后凿洞埋设。因施工分快，施工缝及

诱导缝较多，对结构的防水是工程的难点之一，构筑物除采纳S8抗渗役

外，还必需精确放置止水带和止水钢板，防止变形缝不匀称沉降而造成

止水带扯断。

(3)基坑开挖过程中，需全面驾驭设讦意图，确定合理的施工依次,

依据地质状况，合理确定开挖坑壁的支护和基坑防渗及降水方案。必需

实行切实可行的基坑围护施工措施，加强四周环境监测，指导施工以限

制变形，确保相邻已建和再建的建筑物平安和稳定。

(4)本工程在实施时，施工范围周边地下管线种类繁多，施工过程

中涉及要求搬迁和保证管线较多，必需实行相应措施，确保管线平安，

这是平安文明施工的关键。

(5)实施期间的交通组织方案。

上南路是浦东新区南北向的骨干道路，交通异样繁忙，施工期必需

实行交通组织措施及施工限制技术，确保实施期间的交通的政党通行。

(6)本工程工期急迫，包括全部前期管线、动迁翻排工作，交叉口

交通制约分阶段实施等，施工期必需在一年内完成。

①、重大危急源与一般危急源的识明、评价、限制清单见安2-1/T；

②、重大不利环境因素与一般不利环境因素的识别、评价、限制清

单见2-2/T；

三、适用的平安法律、法规、标准和规范的识别、配备限制清单。

1、国家有关法律、法规。

2、上海市地方法规。

3、国家部委有关规章。

4、上海市政府有关规章。

5、国务院及其各部委规范性文件。

6、上海市政府、局、建委规范性文件。

7、国家机关等行业(部颁)标准及有关规定。

8、上海市有关平安技术标准。

9、上海市工程建设规范《施工现场平安生产保证体系》

DGJ08-903-2025o

10、腾达建设集团股份有限公司《平安生产管理制度》。

以上适用的平安支持性文件详细内容详见适用法律法规、标准规范

和其他要求清单。

土建21A标施工平安生产保证支配

1.1工程简况

本工程土建21A标位于规划华夏西路与上南路交叉口，区间里程

SK27+600.634-SK28+218.216全长617.682m；上南路车站起点里程

2

SK28+218.216〜SK28+413.587,总长度为181.3m,总建筑面积9073.5Mo

依据目前施工打算阶段的实际状况，支配开工日期为2024年6月，

竣工日期为2024年6月。实际施工中依据现场的状况进行对支配开工日

期合竣工日期的调整。

1.2工程概况表

工程名称上海市轨道交通六号线土建2IA标工程地址上南路、联名路口

邮政编码200030所属区、县浦东新区所属街道三林镇

建设单位上海地铁建设有限公司负责人资质等级一级电话

监理单位翎建邛犍虹1缺吃同负责人季玉成资质等级甲级电话

总承包单位腾达建设集团股份有限司负责人叶林富资质等级士及电话56971110

施工单位腾达建设第一项目部负责人林汝华资质等级一级电话

设计单位上海市市政工程设计探讨所负责人资质等级甲级电话64178200

结构|混合

建筑面积或工程量（万元）10018层次地卜.一层

工程总造价10018万元

开工日期2024年6月支配竣工日期2024年6月

工程平安管理目标平安事故为零，创建重大办文明工地或局级文明工地，力争平安生产保证体系通过外审！

受监登记口期受监安监站电话

1.3平安监控工程难点、环境爱护超前分析

在本标段施工过程中，我们将以“创优质工程、创文明工地、创特色

队伍、树腾达形象；抓科学施工、抓窗口达标、抓严格管理、建文明施

工新样板”为目标。平安、优质、按期地完成本标段的施工任务。

因本工程位于交通繁忙的上南路，施工人员的动态平安管理较犯难

以限制。因此，在工程开工初，做到了先策划后规划，更充分考虑到平

安技术的创新！确立了多个平安重点监控部位，制订出多渠道平安防范

策略，全力挖掘出事故潜在隐患；并且着力于对人的劳动爱护。确保工

程平安、顺当施工。

本工程的平安风险部位主要以大型机械操作、深基坑维护开挖支撑、

基坑垂直运输（材料高空吊运）、钢筋模板施工为重点。此外，地面堆场、

现场的高处作业施工也是本工程平安重点监控内容。对整个工程进行全

面的监控。

对客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，如何快速实行限制措施在

本支配中均有详细实施。

本工程位于规划华夏西路、上南路交叉口，位置显要，施工过程中

的一切状况将干脆受到社会和广阔人民群众的监督。

本工程施工期间，由于施工场地位于交通要道，场地内实际施工区域

又较小；现场各类设施布置有肯定的困难，现场各类大、中、小型机设

备的进场运用，会加大施工人员平安危急交织率的增高。

多支较难限制的施工单位（分包单位的施工人员、临时进场施工人

员等），构成了本工程人为因素平安管理的又一大难点。

2、安保支配编制依据和引用标准

本安保支配依据上海市标准DGJ08-903-2025《施工现场平安生产保证体

系标准》进行编制。其中所包含的条文，均为引用而构成的安保支配条

文，通过发布后，形成有效的执行条文。本工程项目经理部通过执行标

准条文，以及对该标准体系运行一个阶段后，项目部组织平安评估，并

拟定可行性评估报告，其中部分内容可能会被修改、增设。

2.1土建21A标施工承诺书

2.腾达建设第一项目部承诺书

我项目部在公司的平安方针和环境方针的指导下，严格遵守国家和

地方政府颁布的有关平安管理、环境管理的法律、法规、规范及标准。

建立了安保体系，在今后的施工中，将致力于平安生产与环境爱护工作。

并对业主和社会作出承诺：

我们在土建21A标施工过程中，将在项目部内部建立了一支平安生

产工作小组。并落实了各相关责任制；做到了措施到位、责任到人，在

生产的全过程中贯彻平安方针和环境方针，以人为本。依据施工时可能

遇到的施工危急部位如：现场存在的人、机交织作业进行分部分项危急

源辩识，实行有效的平安防范对策。对客观存在的粉尘、污水、噪声等

因素，加大环境专项资源的配置；加强施工过程中的监测。支配特地人

员实施保洁。尽可能地削减环境影响，落实做好“施工不扰民”工作。

同时，利用工地宣扬工具，加大与加强平安生产与环境爱护宣扬力

度、全面策划、合理防范、更新思维、改进工艺。保证平安资源的落实,

确保平安管理目标的实现，为赢得良好的社会声誉，我们从各方面进行

主动努力。

项目经理：

2024年月日

2.2安保体系标准范围

本支配仅适用于地铁建设工程土建21A标施工的平安管理与限制。

本支配平安管理和限制的对象为人、机、物、环、料。

2.3安保标准期限

本支配的有效期限从2024年6月到2024年6月工程（拟订）结束止。

3、施T现场平安生产保证体系

3.1本工程安保体系总策划

平安生产保证体系的建立应符合市政工程的特点，并形成文件；人

员的配备、岗位的设置应符合本工程特点而定，做到相对固定，不得随

意变动，应依据施工须要，配备所需的平安设施、装备和专业人员，确

定限制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危

急部位的限制手段和措施，以确保平安保证支配的内容具有可操作性、

严密性、可行性。

3.2本工程安保体系总要求

本工程项目部自建立和运行安保体系后，通过执行标准，通过供应

体系所供应的结构化和系统化的运行机制，基于策划（P）实施（D）检

查（C）改进（A）构成的动态循环过程，能够有效地限制好本项目施工

中可能对平安、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本工程项目

结构实现和系统地限制自身设立的平安管理目标，从而达到持续改进的

最终目的。

本安保支配从各限制要点、限制内容上进行了分类分析；项目部就

各要素的实施与限制均落实了主管领导及主管部门。

平安目标

目的通过平安目标的制定，对全体员工及分包队伍作业人员进行

平安宣扬、教化；使全体人员对安保体系均有所理解.，并能很好地付诸

实施。最终实现对本工程项目所辖范围内的人、机、物、环、料的全面

平安管理。

适用范围本要素适用项目经理部的全部管理人员，适用于本工程

所辖的施工现场的全体施工人员，适用时间为2024年6月起到2024年

6月（拟定）。

领导职责项目经理部项目经理林汝华全面负责这一要素的分解，

项目理副经理张冬杰、项目副经理方纯项目工程师楼连福和平安员林卫

明协作落实。

采纳标准：

1）腾达建设集团股份有限公司平安管理目标

2）腾达建设股份有限公司第一项目部平安管理目标

本平安管理目标

1、事故负伤频率限制在（）.6〜1%。以下。

2、杜绝重大伤亡事故，（伤亡事故为零）。

3、杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。

4、无业主、社会相关方和员工的重大投诉。

5、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。

6、创建市政工程平安标化工地。

7、创建市重大办文明工地。

8、创建市级文明工地。

9、平安生产保证体系通过内审。

1（）、平安生产保证体系外审通过。

实施平安管理目标要点：

.1本工程的平安管理目标必需依据公司平安管理目标进行制定。

.2平安管理目标制定后，项目部必需严格执行现场平安保证体系标

准，做到持续改进。实现既定平安目标。

本工程平安重点部位

1）重型机械进场

2）深基坑作业的担心全行为

3）脚手架工程

4）模板工程

5）吊装工程

6）基坑内环境因素

7）施工用电；

8）施工机械

9）施工动火作业。

本工程危急因素的辩识

K风险概况H本工程施工属重点工程，被确立为主要危害因素有

如下几个方面：1、重型机械进场施工；2、深基坑施工的担心全行为；3、

脚手架工程4、模板工程；5、吊装工程6、基坑内环境因素；7、施工

用电；X、施T机械09、施T动火作业°

1、重型机械进场作业的担心全作业行为

（1）大型机械安装就位过程中，由于方案不完善所留下的隐患，同

时，大量的交叉作业施工所带来的事故隐患。

（2）桩机架的地基不平或承载力不够，造成倒塌。

（3）由于工程起始阶段，四周施工人员来回无序，简洁造成事故。

（4）吊车司机吊运重物从施工人员上方经过。

（5）现场的起重作业人员在重物起吊时，未能及离开吊运区域。

（6）吊运大型的钢支撑未能实行两级指挥。

2、深基坑施工的担心全作业行为

（1）各类大型机械进场，不听从工地车管理指挥人员的指挥。

（2）钻机成孔四周不设围护，可能造成人员坠落。

（3）在过型钢吊放程中，由于吊车司机起重指挥工未能做到亲密协作,

导致留下起重损害隐患。

（4）施工作业人员有站立在起重吊运区域的死角，施工作业人员冒险

从吊运的型钢及支撑下部通行。

(5)挖土过程中土体产生裂缝。

(6)多台铲运机同时作业时未空开平安距离。

(7)铲运机运行时驾驶室外载人。

(8)基坑边堆载超过规定要求。

(9)地下管线和地下障碍物未明，或管线一米内机械挖土。

3脚手架工程

(1)操作人员无证上岗的。

(2)脚手钢管、扣件无出厂合格证或严峻损坏仍在运用。

(3)搭设不符合要求。

(4)无专人验收安装完毕的脚手架°

(5)拆除不符合操作规程。

4、模板工程

(1)现浇混凝土工程支撑系统无验收

(2)模板物料集中超载堆放

(3)支拆模板在二米以上无牢靠立足点

(4)模板支撑不规范

(5)材料堆放高度超过码放规定

5、吊装工程

(1)运用非标吊装机械。

(2)无证上岗。

(3)没有进行技术交底。

(4)钢丝绳吊钩不合格的。

(5)吊装区域未设警戒线的。

6、基坑内作业环境因素的危害

A)基坑内的夏季温度高居在38摄氏度以上。

B）基坑内的湿度含量超过90%以上。

C）基坑内的含氧量不足。

D）大量电焊作业所造成的烟雾污空气。

E）施工作业人员产生皮肤病的职业危害。

7、施工用电

A）专项用电施工组织设计的审批及用电平安措施的强化。

B）大量高压配电柜的布置，引起管理力气的不足。

C）用电作业点多，造成用电的隐患。

D）各高压目力柜、干式变压器、限制盘、起动盘存在的隐患是

电动机在正常运时会产生振动，引起电器设备的接线螺栓的

松动，使电器设备的灼伤和损坏。

E）倒闸操伦假如产生误操作，会使设备损坏，会使人身平安受

到严峻威逼，会使造成大面积停电事故。

8、施工机械

A）在大型设备安装阶段对安装单位监控不力所带来的隐患，包

括方案不完善，未经批复施工，未报送检验机构工作等。

B）在运用过程中管理不力，未能做到定人定机所带来。

C）对大中型设备的例保、修理工作不到位所带来的隐患。

9、施工现场动火作业

A）焊工未能做好持二证（电焊工操作证；动火许可证）上岗；

无证上岗噪作或未办妥动火许可手续。

B）动火前的未进行防火检查，清除作业点四周及焊割点下方（包

括脚手架）的草包、化纤袋、麻袋、水泥袋以及其它等易燃物

口口口O

C）火灾事故的应急预案。

D）对监护范围内设置的消防器材未能进行检查，发觉药剂已用

完或器材已损毁的要能刚好更换掉；

F）动火结束后，未对动火现场进行一次全面检查；

G）在特殊的场所动火施工，未能实行不同级别的动火防范措施,

可能导致火灾事故发生。

对平安重点部位的分析、限制详见施工过程限制

危急源及环境因素辩识

目的通过对本工程项目部在施工过程中所存在的危急源和重要环

境因素进行识别与客观评价，做好超前策划、预先限制。从而有效地限

制事故和污染。

适用范围本要素适用项目经理部的全部管理人员，适用于本工程

施工全过程。适用时间为2024年6月起到2024年6月。

领导职责

1、项目部项目工程师楼连福全面负责这一要素的分解，项目平安员

林卫明、施工员冯洋东、协作落实。

2、全体管理人员就各自相应的危急源和环境因素进行识别。

3、平安员林卫明负责将危急源和环境因素汇总，得出重点部位及重

要环境因素。

采纳标准

1）腾达建设集团股份有限公司作业指导书、管理规定清单。

2）现场环境调查。

1、危急源和重要环境因素的识别从以下各方面考虑

a、依据存在时态分过去、现在、将来三种

b、依据存在状态分正常、异样和紧急三种

c、依据施工类型、项目大小、涉及施工人员的多少等。

2、被确立的危急源（注：危急源见前面本工程平安重点部位）和重

要环境因素（注：重要环境因素以下本工程重要环境因素）；必需实行有

效的限制措施。

本工程重要环境因素

1）施工机械及车辆噪音扰民

2）焊烧割作业遗留下的有害气体

3）施工现场废泥、废浆、废水及噪声

4）生活区（厕所、食堂、浴室等）污水、污物

5）办公室废纸等办公用品的各类消耗品

6）废电池、废饭盒、废日光灯管、医序针筒等有害废物

7）施工人员各类不行再利用的破旧鞋、衣、帽等随意乱丢乱扔

8）可能因施工导致地下不明管线意外裂开事故

9）地面沉降对四周建筑物及景观的影响

.1重要环境因素分析

1、焊烧割作业留遗下的有害气体

A）焊烧割作业完毕后，未对作业点实行必要的通风解除有害气体

措施。

B）焊烧割作业完毕后，施工人员就立刻在作业焊烧作业点施工。

C）焊烧作业点的烟雾气充满，如未做好平安照应（特殊是沿隧

道沿线运用的电机车司机视线受阻）易导致事故发生。

2、现场“三废”（废水、废泥及废浆）及噪声等因素限制

A）现场三废未按文明施工要求设置专项处理措施。

B）现场三废的处理未成立特地或针对性处理作业队伍。

C）排污处理的经费没有合理的投入到三废处理之中。

D）对噪声未事先进行监测，导致噪声限制的基点不正确。

E）夜间施工的噪声限制不能达到城市噪声限制标准要求（或未

按要求进行限制）。

3、生活区（厕所、食堂、浴室等）污水、污物

A）生活区的施工人员随意将污水、污物到处乱倒、乱扔。

B）厕所、食堂、浴室排水通道堵塞，导致污水、污物无法正常排

放。

C）污水、污物由于积压形成垃圾堆未刚好清除，可能导致施工人

员和身心健康受到损害。

4、办公室废纸等办公用品的各类消耗品

A）办公室的废各参考信息类报纸未能做到刚好、集中放置。

B）电脑打印机墨水纸盒、复印纸纸盒及其他各类纸盒的随意扔放。

5、废电池、废饭盒、废日光灯管、医疗针筒等有害废物

A）废电池未能投放到指定的废电池叵收筒内。随意乱扔可能会导

致施工环境受到化学污染。

B）废饭盒未能投放到垃圾收集箱内。随意乱扔造成环境污染。

C）废日光灯管未能投放到垃圾收集箱内，随意乱扔不但造成环境

污染，更可能导致碎破璃割（刺）伤人员。

D）医疗针筒未能投放到医序专用垃圾收集箱内，随意乱扔可能会不

但导致施工环境受到化学污染。更可能导致碎破璃割（刺）伤人员。

6、施工人员各类不行再利用的破旧鞋、衣、帽等的不当处理

A）不行再利用破旧鞋随意乱丢乱扔导致施工环境受到肯定污染。

B）破工作服未做到集中处理。

C）破平安帽未实行塑料垃圾与生活垃圾分类处理措施。

7、可能因施工导致地下不明管线意外裂开事故

A）由于在施工时，未对图纸上已标明的位置管线实行动态跟踪监

测。

B）如突发性管线裂开，裂开后的管道可能会溢出有害的各类污染

物质。导致施工环境受到污染。

8、地面沉降对四周建筑物及景观的影响

A）如未加强对地面沉降的科学处理措施，可能会导致地面各建筑

物的地基出现下陷或裂缝，对景观及建筑物的紧固程度造成影响。

B）导地面沉降的主要、次要因素未分析清晰，可能会干脆导致地

基出现下陷或裂缝。

对重要环境因素的分析、限制详见施工过程限制

记录：

1、危害识别表

2、风险评价表

3、重要风险汇总表

4、环境因素识别表

5、重要环境因素表

6、危急环境因素调查表

7、附录：

a）风险评价标准

b）本工程各类危急源文本及表格分析

c）本工程各类环境因素分析

实施危急源及因素环境辩识要点：

.1因本工程涉及的危急部位较多。因此，必需对各平安重点部位危

急因素和各重要环境因素进行分类分析。

.2项目部各管理人员就自相应的危急源和环境因素进行共同识别，

广泛寻求有力于平安施工的辩识和对策。

.3可参照有关各相关的事故案例，各平安重点部位进行比较式辩识、

分析与总结。

.4对各平安重点部位危急因素和各重要环境因素进行分类分析后，

项目剖还必需组织管理人员进行探讨，将辩识内容进行集

中分类，做到持续改进，找到最佳防范对策。

法律法规

目的通过获得及收集相关的平安生产、环境爱护法律、法规、

标准及规范，并对其相关的管理内容形成相应支持性文件。为安保体系

的执行供应依据。

适用范围本要素适用项目经理部的全部管理人员，适用于本工

程所辖的施工现场，适用时间为2024年6月到2024年6月止。

领导职责

1、项目工程师楼连福全面负责分解这一要素，组织有关人员对适用

本项目的相关平安生产和环境爱护的法律、法规、标准和规范进行收集、

识别。

2、项目平安员林卫明负责将识别出的有关法律、法规列出清单、登

记和保存。

采纳标准

1）《中华人民共和国平安生产法》

2）《中华人民共和国建筑法》

3）《中华人民共和国劳动法》

4）《国务院第75号令重大事故处理规定》

5）《国务院第302号令关于重大事故追究行政责任的规定》

6）《JGJ59—99建筑施工平安检查标准》

7）《JGJ46-88施工现场临时用电平安技术规范》

8）《JGJ33—86施工机械运用平安技术规范》

9）《JGJ80-91高处作业平安技术规范》

10）《JGJ59—99建筑施工平安检查标准》

11）《上海市施工平安生产保证体系DGJ08—903—2024》

12）《上海市建筑平安手册》

13）《上海市市政文明手册》2024年5月版

14）《建筑基坑支护技术规范》

15）《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程》

16）《建筑机械运用平安技术规程》

本企业部位引用标准

1、腾达公司平安生产各项管理规章制度

2、腾达公司平安生产各类平安规程

3、本工程各类重要分部分项施工方案

4、本工程各类经济承包责任书

记录：

1、法律、法规、标准和规范识别评价表

2、法律、法规、标准和规范登记清单

实施要点：

.1收集国家有关的平安法律、法规、标准及规范。

.2项目部各管理人员就所收集的平安法律、法规、标准及规范作出

识别与评价。

保证体系

目的通过平安保证体系的有效建立与运行，更好地维护文件化平

安保证体系。同时:为施工现场全体施工人员供应平安劳动爱护依据，

并使全体施工人员明确在整个体系运行过程中所起的作用。

适用范围本要素适用项目经理部的全部管理人员，适用于本工程

所辖的施工现场。适用时间为2024年6月起到2024年6月。

领导职责项目经理林汝华全面负责分解这一要素，项目副经理张

冬杰、项目工程师楼连福平安员林卫明协作落实。

采纳标准

1、《上海市施工平安生产保证体系DGJ08—903—2024》

2、公司对项目部制定的各项管理制度和规定

3、作业指导书、管理规定平安记录

记录：

1、本工程平安保证体系手册（即本工程安保支配）

2、《上海市施工平安生产保证体系DBJ08—903—2024》中全部记录

表式

3、环境爱护相关规定的全部记录表式

4、施工组织设计、临时用电施工组织设计及各类分部分项施工方案

实施要点：

.1在运行平安保证体系的同时，结合本企业相关的作业指导书、各

项规章管理制度及平安操作规程，进一步做好平安记录及

对施工全过程实施平安限制。

・2采纳平安技术性措施，促进施工人员的操作技能，健全本工程各

类平安设施。

扼要限制点

.1依据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际状况编制相

应的平安保证支配。

.2为能够顺当达到本工程的平安管理目标必需配置一个综合素养

好的项目经理部管理人员班子，选择有肯定资质、整体力气强的项目内

部管理队伍，并有性能良好的机械设备和技术水平较高的修理人员作保

障。

.3对分包作业队伍及外来临时施工队伍的选取，本工程均严把平安、

质量关，尽可能地选取资质较强、管理人员较齐备的作业队伍。

3.3安保体系实施

本项目管理部制定并执行平安保证体系手册后，以明确平安保证体

系组织机构以及体系中各职能部门的平安职责，以确保安保体系壬常运

行，保证项目部平安管理目标和承诺的实现。

组织机构与职责权限

目的通过对组织机构与权限的明确、落实，以确保安保体系的正

常运行，更好地健全平安、环保管理。

适用范围木要素适用项目经理部的全部管理人员，适用于木工程

所辖的施工现场的人、机、物、环、料。适用时间为2024年6月起到

2024年6月。

领导职责

1、项目经理林汝华全面负责分解这一要素，项目副经理张冬杰协作

落实。

2、项目副经理张冬杰协作落实做好平安检查及隐患整改工作。

3、平安员林卫明负责对现场开具平安生产整改内容通知单。

采纳标准

1、本项目部管理人员平安职责

2、本项目部管理人员的平安职责签约

3、本项目部管理人员履行平安职责的若干考核方法

记录：

1、本工程项目部平安管理网络图

2、本工程项目部平安组织结构图

3、本工程项目部职能分能表

4、本工程项目部管理人员平安责任考核表

.1平安管理组织

1、项目部建立以项目经理为现场平安第一责任人的平安生产领导小

组。

2、平安生产领导小组组长由项目经理担当：副组长由项目副经理及

平安员担当，如施工工程属重大工程，将设立由平安员担当分组

长的平安工作分组，将由分组对施工现场的平安、环保进行全面

监督、限制。

3、平安工作分组将干脆受平安生产领导小组的领导，并对其负责。

.2平安组织机构职能

A、平安生产领导小组拟定落实平安管理目标，制订平安保证支配,

依据保证支配的要求，落实资源的配置。

1）负责安保体系实施过程中的运行，实施监督、检查。

2）对平安生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工

中出现的隐患，制订订正和预防措施，并对上述措施进行复查。

B、平安工作分组必需干脆受平安生产领导小组的领导,并对其负责。

主要工作是做好现场的动态管理与监控，对环境因素进行辩识，从而实

现平安管理目标。

1）负责现场动态限制、包括项目部所辖现场的人、机、物、料、环

限制。

2）随时将动态状况（特殊是危急因素）刚好向平安生产领导小组汇

报，做好隐患整改及整改后的复查工作。

.3本工程项目经理部平安管理图

项目经理：林汝华

项目副经理：张冬杰技术负责人：楼连福

方纯

林

材

曹

技

资

平

叶

设

施

郑

综叶

冯

冯

料

文

料

卫

术

桂

安

备

工

开

合德

洋

洋

红

员

昌

员

员

员

员

明

员

茂

办梅

东

东

各作业班组分包各作业班组

.4本工程项目经理部安保体系职能安排表（见图）

项项

项

目目

目施技材设平综资

副X

经工术料备安合料

经程

编号平安保证体系要素理通茄茄成成员圻

理师

羊.

林楼冯叶曹林叶郑

方、羊―

汝连士开文卫德桂

纯

华福东连茂口明梅红

平安目标☆OOA△△△O△△

危急环境辩识☆0△△000△

法律法规☆A△△△O△△

保证体系☆0O4△△△0△△

组织结构☆O△A△△△△△△

教化培训☆O0△△△△O△

文件限制☆△A△△△0△0

选购及验收☆△A△ooo△△

分包限制☆△4△△△△0△

施工过程限制☆0O000000△

应急救援☆