机电工程施工组织设计概述

世茂沈阳五里河项目住宅地块六期施施工组织设大连建工机电安装工程有限企业第1卷投标承诺综合阐明 第一章工程概况 第二章工程内容 第一章编制根据 9第二章本工程拟用施工规范清单 第三章工程主要管理目的 第四章实施措施 第一节组织措施 第4卷工程进度计划与确保措施 第一章工程进度计划 第二章各阶段进度确保措施 第5卷劳动力计划及确保措施 第一章劳动力计划 第四章工人持证上岗及确保措施 第6卷施工总体布置及组织管理机构 第一章施工总体布署 第一节本工程总施工措施 第三节组织管理机构 第四节项目组织机构人员职责 第7卷主要分项工程施工措施及措施 ……39第一章给排水工程程 ……39第一节给排水工程范围 ……39第二节安装和工艺 第二章暖通工程 第三章电气安装工程 第8卷工程质量确保措施 第三章质量体系落实与实施 第四章施工质量确保措施 第五章成品保护措施 第9卷施工安全确保及确保措施 第一章安全生产的原则和目的 ……………97第二章施工安全组织机构及工作程序 第三章安全管理措施 第四章安全技术措施 第五章冬雨季施工措施 第二章环境保护 第三章文明环境保护确保体系系 第11卷材料、设施售后服务 附表一拟投入本条段的主要施工设备表 附表三劳动力计划表表 …………121附表五施工总平面图 附表六临时用地表 第1卷投标承诺综合阐明我企业对于被邀请参加本工程的施工投标甚感荣幸，在此表达深感之谢意。1、我企业在接到招标文件和设计图纸后，组织了有关技术人员对招标文件程的特点、要点、难点进行分析研究，最终拟定了适于本工程特点的施工组织设2、我企业经过数年在全国各地大型工程施工，积累了丰富的施工经验，比较熟悉政府与工程建设有关的法令法规、要求和限制，与工程有关的各方面手续办理程序，对机械设备、物资材料、厂商等市场调研和周围资源的情况，地方性的现行规范原则，熟悉工程质量和安全文明施工、环境保护、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和要求，地方定额和取费原则等有关工程造价方面的3、我企业承建过许多类似性的工程项目，在工程要点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完毕奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述要点和难点制定专题施4、我企业为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型类似项目，具有热力管网安装工程的经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我企业最为优异的项目管理班子之一。5、在本工程上，我企业会主动、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、土建以及有关政府部门的关系，与业主、设计以及监理亲密配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一种团结、协作、高效、友好和健康的有机整体，形成合力共同增进项目综合目的的实现。第2卷工程概况第一章工程概况工程名称：世茂沈阳五里河项目住宅地块六期(9#楼及配套用房)机电工程建设单位：沈阳世茂新发展置业有限企业设计单位：中国中建设计集团有限企业工程概况：9#建筑面积40,450.51平方米，总建筑高度约170.8米。地上57层，地下3层。1-2层为配套用房，3-57层为住宅，其中4、29、44层为避难层。第二章工程内容工期要求：估计动工时间：2023年8月15日预埋完毕时间：土建总包主体构造封顶时间2023年6月30日安装完毕时间：2023年3月30日竣工完毕时间：2023年4月30日整体交付时间：2023年6月30日质量目标：合格安全目标：无安全责任事故全部工程内容，涉及且不限于设备及管道供货安装调试、竣工程内容：给水工程、排水工程、采暖工程、电气工程、通风工程、弱电工程、消防工程。第3卷编制根据、工程目的和实施措施第一章编制根据1、招标文件及招标答疑。2、施工设计图纸。3、国家现行的施工规范及辽宁省、沈阳市有关原则、法律、法规等文件。4、现场实地踏勘。5、我企业内部文件、管理制度等。第二章本工程拟用施工规范清单《建筑给排水设计规范》GB50010-2023(2023年版)《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2023(2023年版)《工程建设原则强制性条文》房屋建筑部分(2023年版)《全国民用建筑工程设计技术措施-电气》(2023)《公共建筑节能(65%)设计原则》辽宁地方原则DB21/T1899-2023《民用建筑暖通空调设计技术措施》(第二版)《民用建筑锅炉设置要求》(局部修订)(DGJ08-73-2023/J10237-2023)《国际原则》(I.E.C.)《给水排水管道工程施工及验收规范》《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2023《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB5023《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-《建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-202本工程同步执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评估原则，以及有关条例、实施措施等。施工过程中严格按照规范要求进行施工，如若地方性规范高于国家规范按照规范原则高的要求进行执行。第三章工程主要管理目的1、质量目的：一次性验收合格。2、工期目的：本工程控制在协议工期内完毕。升工程质量，加紧工程进度。第四章实施措施第一节组织措施项目部的组织构造项目经理材料材料计划人质量人安全负责人本工程在组织实施中，把该工程列为我企业要点工程，不论在组织上、思想上、物质上都高度注重，企业将由分管领导专门负责。自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定时或不定时召开会议，参加工程的指挥和协调。在企业范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需安员等(详细管理人员名单见附件)。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工第二节确保措施1、目的的控制：安全控制：实现施工组织设计的安全计划采用措施：安全检验表法现场施工控制：实现施工组织设计的文明施工目的进度控制：措施得当，均衡有效施工；控制，以确保本工程各项目的的实现。3、劳动力管理：由企业劳感人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，确保工程进度，降低窝工，4、材料管理：1)、加强材料进场的管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料计划表，经指挥部同意后，由现场负责材料采购，确保材料供给充2)、我企业材料部门在长久的工程管理工作中积累了丰富的经验，掌握了大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。5、协调管理：本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。我企业将制定详细的组织协调措施，以确保项目目的的实现，充分调动工作人员的主动性，提升项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，确保项目的正常运转。其次，要协调好与建设单位、设计、监理等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好与政府、司法、金融、新闻等远外层的关系，以降低外界的干扰。第4卷工程进度计划与确保措施第一章工程进度计划工期要求：估计动工时间：2023年8月15日预埋完毕时间：土建总包主体构造封顶时间2023年6月30日安装完毕时间：2023年3月30日竣工完毕时间：2023年4月30日整体交付时间：2023年6月30日第二章各阶段进度确保措施根据我企业的管理水平、技术力量、设备情况以及在施工过程中总结的丰富经验，拟定采用2.1优化生产要素：2.1.1按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的相应位置，使其数量充分合理，施工能力强大，最大程度地确保生产的高速完毕。2.1.2构成优异的管理阵容，选择有经验有业绩的各部门人员构成项目管理层，详见施工布署内项目组织机构及人员配置。2.1.3充分地组织素质高的劳动力，合理调配，尤其对于影响进行的关键工种，按工程进度需循序进场，做到既不缺工也不窝工，使现场施工有条不紊，忙而不乱。2.1.4充分发挥机械化施工的效率，选用多种先进合理的施工机械进行优化组合，合理搭配，同步加强机械的保养与维修，提升利用率。2.1.5编制物资计划，按照材料需用和周转料调配计划。使需用的材料能及时地、保质保量地到达现场，确保施工的顺利进行。2.1.6加强后勤保障力度，提升现场工人的生活水平和质量，从而确保工人以最佳的状态投入2.1.7加强人事组对劳力的管理调配工作，确保劳动组织，建立健全内部生产责任制，落实多劳多得，充分调动工人主动性，以便确保工程进度。2.2计划系统，控制有效：从总目的出发，构成有效的计划实施确保体系，使进度计划和分部分项工程施工进度计划和月(旬)作业计划相互衔接，互为条件，采用倒计时措施，把计划落实到每一天。每七天星期六上午召开技术人员，管理人员和班组长会议，报告本周施工质量、材料用量、下周进度计划和材料需求量，以便下周的材料供给，仔细做好综合平衡，实施计划、检验、总结、纠正的循环，及时发觉和处理问题，有效地控制施工进度。2.3科学管理，措施得力：2.3.1针对工程特点，按照可行性的经济合理原则，优化施工组织设计，从突出“组织、规划、控制”的角度出发，拟定分部分项工程施工措施和确保优质、高速文明的技术组织措施。2.3.2执行流水施工工艺，合理安排工序，调动一切原因，确保关键工序的按时或提前完毕，尽量采用新工艺、新技术、提升工效。2.3.3按工期质量要求，严格执行各项奖罚制度，使作业层明确实施计划的技术组织措施，做到有制度、有落实。2.3.4与企业财务科配合，确保资金的正常到位，以确保工人工资和费用的支付。2.3.5加强机械设备检修、维修、保养工作，确保在施工过程中正常运转。2.3.6各个分部分项工程紧密配合，统一调配，确保不出现窝工现象，确保按期完毕施工任务。2.3.7施工过程遇到问题时，要及时报告，集中力量进行处理，涉及其他有关单位时由项目经理和企业及时与之进行处理。对关键分部分项工程设置工期奖，奖励根据工程量、工程质量情况2.4各阶段确保措施各项准备工作，充分的资金支持，确保材料的定货，施工人员及设备充分，可随时进入施工现2.5工程进度确保措施2.5.4按工程进度计划编制工程供给计划，落实供给厂家及供货日期。并对主要自购材料的供给厂家进行质量评审，提前组织材料进场。2.5.5在项目内部各综合施工队中按内部定额承包，实施多劳多得的鼓励机制。同步强化内部管理，建立健全内部考核资料，及时精确地考核，增进各综合施工队的工作主动性。2.5.6在严格执行施工进度计划的基础上，合理地根据施工现场的实际情况及时调整施工力量和工序，确保工程施工进度。2.5.7动工前仔细审查图纸，进一步现场。搞好调查研究，使图纸中可能出现的矛盾提前得到处理。统一接受图纸并向下发放。2.5.8掌握天气动态，及时调整施工作业计划。2.5.9工期确保的应急方案(1)人员应急方案：如本工程因特殊原因致使工期延误，我单位会相应增长应急班组，增援本工程建设，确保总工期的实现。(2)设备应急方案：我单位总部目前有关施工机械设备都比较齐全充分。如本工程需要设备增援，我单位将抽调部分设备参加本工程的建设，确保总工期的实现。(3)作业时间应急方案：我单位将合理调整施工人员的作业时间，在确保质量的前提下，加长施工时间，提升施工效率，确保总工期的实现。(4)作业天气应急方案在雨、雾、雪等自然条件影响，不能正常施工的情况下，我单位将采用有效地保护措施，确保正常施工，确保总工期的实现。第5卷劳动力计划及确保措施第一章劳动力计划工种准备阶段施工阶段竣工阶段焊工264铆工242油漆工222检测工124起重工222管工466电工266保温工262普工第二章劳动力确保措施1、劳动力组织管理措施(1)项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的(2)劳资部门依托企业的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进(3)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。(4)现场管理人员应对现场作业情况有充分的估计，及时调整计划。(5)根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对主要单(6)对成品、半成品构件等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工，企业工(7)必要时安排加班作业，同步做好安全及后勤保障工作。(1)企业劳资部门将组织大批与我司长久合作的协议班组进场，这些技术工人参加我企业多项大型高原则工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。(2)辨别不同的工程区域，使用不同技术等级的工人，更加好的处理成本、质量、工期间的关系。(3)按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。(4)对现场施工队伍严格审查，班组必须配置(兼职)一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。(5)加强现场教育的培训工作，定时组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。第三章材料投入计划及保障措施或相应国际原则的有关条文，同步具有产品生产许可证和试验检测报告等证件，《强制性产品认证管理要求》的产品都有认证证书，选用高效、节能、环境保护的国家名优产品和材料。设备、材料投入保障措施1、设备、材料的准备施工前按设计图纸及有关文件进行仔细研究、了解，对工程所需材料进行全方面统计，分类汇总，挑选质量确保的供货单位，及时签订供货协议，确保不因市场材料供给不及时造成工期延误，结合施工进度计划编制工程材料供给计划，对需要业主确认使用的材料在使用前提前提供样板和资料供业主确认、审批，以确保材料供给计划的实施，确保施工进度。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划表，作好备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送的根据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货等各项工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。根据施工进度计划及施工预算所提供的多种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划性。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好寄存和保管工作。Ⅲ、设备、材料半成品采购和检验对于工程中所使用的材料均应根据实际情况做好材料的入库，保管和出库，制定完善的管理工程所选的设备、材料，配件及其他原材料，须达成国家有关规范的要求，产品应有生产许可证书、出厂合格证书，工程材料必须先检验后使用，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用，其中，多种材料品牌原则上不得变更，必须变更时必须经监理工程师和甲方代表书面同意。(1)、根据我企业质量方针、质量手册和招标文件的要求，选择合格设备、材料供给商，(2)、对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评估，必(3)、全部采购计划性、协议、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验措施。(4)、项目设备、材料采购计划由项目部-----主办材料员编制，由项目经理同意上报，由企(5)材料进场的检测1)、全部进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量2)、电缆进场必须把好数量、品种及规格关，电缆外观检验要严格把关，按技术原则和工程设计图要求进行验收。3)、钢材进场地，其质保书随车到达，卸车前应核对送贷单、质保书、铭牌与进场钢材是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测检验。4)、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面化布置图堆放，合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料，悬挂白底黑字，标明“禁止第四章工人持证上岗及确保措施1、工程施工中全部的特种专业施工人员持证上岗率100%。2、项目经理部负责组织此次项目新工人入场教育、三级安全教育、特种作业安全教育。3、项目配置专职质检员、安全员而且做到持证上岗。4、项目经理部建立工种人员台帐，填写证件的编号、使用期、合格项目等，并保存其有效证件的复印件。5、特种作业人员在证件使用期到期前6个月，与企业有关部门取得联络，办理证件的验证工作。焊接室负责电焊、气焊工特种人员作业证的培训工作。6、质量安全确保部负责特种作业人员的培训工作。第6卷施工总体布置及组织管理机构第一章施工总体布署第一节本工程总施工措施(1)、以确保工期为关键，科学管理，精心施工，加强协调，降低干扰，质量第一，安全生产为目的。充分利用工程特点，千方百计扩展工作面，尽量采用平行流水作业法和老式措施施(2)、在确保总工期的目的前提下，按照"留有余地，关死后门，倒排工期"的措施，以确保工期，突出要点，安排好穿插，攻克难关为中心内容的全方面布置，整体推动的总体施工计划进度。实施动态管理，统一协调的措施，确保各项资源通畅无阻。(3)、以项目经理部为关键，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调，各施第二节施工总平面图1、主要办公、施工用地布置项目经理部将充分、合理利用业主提供给我项目部用地，并随时遵照业主对施工现场平面从总体规划。2、材料寄存本工程在业主指定区域设置材料堆放场地；大型设备配合施工进度计划；根据进场计划，直接放置到安装部位；其他小型材料，放置在机电仓库内。全部的材料堆放场地均搭设棚架，对于某些珍贵宜损坏材料寄存时做好要点保护。全部的材料应堆放整齐，并做好相应的标识。厨房休息室厕所门岗会议室供水大门第三节组织管理机构3.1管理模式。(1)实施项目经理负责制；(2)明确企业和企业各部室与项目经理部的责任关系。计划技术协议人事管理管理管理部部部部部部项目管理部部(3)实施三级管理二级核实。(4)项目经理部全部人员，都与现任企业的各项工作脱钩。3.2项目经理部管理机构及人员设置方案阐明由项目经理、项目副经理、项目工程师构成项目经理部领导班子。以充实质量安全为关键，突出旁站检验、测量检验、材质检验突出旁站检验、测量检验、材质检验原顺相经理计量支付的人员配置为主体。项目经理部机构设置项目副经理经济协议责任人项目技术责任人全体施工班组材料设备技术员综合管理质量管理工程管理财务管理预算管理材料员质量员安全员技术管理H长第四节项目组织机构人员职责1.制定项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。2.负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全3.负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总4.负责接受项目的规划设计，参加构造及施工图纸设计的审核工作。5.负责随时跟进施工队的进度情况，发觉问题须及时处理。6.对安全施工、文明施工进行监督检验，及时处理多种质量、安全事故。7.参加造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成8.负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价。9.负责审核工程进度款及保修金等费用。10.组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。二、项目副经理帮助项目经理对项目的质量、进度、工期、安全生产等方面的工作。1、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商处理，并及时办理文字洽商手续。2、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员落实落实，并定时检验施工方案的实施情况。3、经常检验工程技术档案资料的管理情况。4、监督检验施工统计、材料试验统计及施工试验统计，看是否符合规范及有关要求，对可5、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6、工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。7、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、仔细地完毕。8、组织基础和构造部位的验收工作。9、配合项目经理抓质量意识教育。10、处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下详细处理本工程质量问题。1、仔细编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整顿归档。3、做好操作班组任务交底和技术交底，检验把关成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4、定时召开班组质量、安全动态分析会，落实落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁5、组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，确保施工项目按质按期交付使用。五、质检员的职责1、向全部检验范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。2、及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同步按质量评估原则，评估分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、精确。3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评估质量等级。4、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检验和出质量事故的班组、工人按要求处以的罚款。5、配合材料员对多种材料、成品、半成品应在使用迈进行质量验证，禁止不合格材料的使1、落实安全生产的各项要求，并模范遵守。2、参加施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。3、负责对职员进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工程。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。4、进一步施工现场检验、监督、指导各项要求的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改善安全管理和安全技术措施。定时向项目经理报告安全生产详细情况。5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同步做好各级职能部门对本工程安全检验的配合工作。6、负责对现场安全设施的检验与验收，指导维护工作。7、督促有关部门按要求及时发放职员劳动防护用具，并指导合理使用。8、参加项目部的工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，预防类似事故的反复发生。七、材料员职责1、遵纪遵法，拒腐、抵歪风。2、及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳3、根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。4、负责对进场材料进行检验验收(涉及取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明书和材料复试报告。6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供给计划，并及时提供负责进场材料的安全性能并符合部颁原则。八、档案员的职责1、根据规范和本地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2、及时搜集本工程的技术资料，分门别类整顿归档。第7卷主要分项工程施工措施及措施第一章给排水工程第一节给排水工程范围(阀门井室及阀门除外)开始(K2-2地库内预留点位需施工单位自行详细实测，接驳处需增设锁闭阀以备后期检修),施工至户内，各住户管道按照图纸施工至厨房及卫生间，1个厨房及1个卫生间各设置1个给水点即可，室内给水点管道安装至卫生2、水表(政府垄断)为甲供材，政府垄断部分每户仅提供一块水表及相应一种锁闭阀，其他配件均需施工单位采购，同步政府垄断单位采购器件也由施工单位负责安装。3、本承包商此次报价涉及配合建筑和装修调整而进行的设备或管线的调整；为了配合建筑和公区精装要求，本承包商需要对管路敷设调整，并反应在综合管线图中，综合管线图(即CSDICBWD)需要得到业主的同意，此部分深化图纸的费用已经涉及在此次报价中。4、全部自来水设备、阀门、管材必须达成本地自来水企业要求，同步此次招标涉及沈阳市5、水泵控制箱、排水伸顶通气、防雨帽、地漏及水篦子等装置，出建筑外墙施工至室外临近的污水检验井。设计图纸中除雨水外线外的全部工程内容，涉及但不限于雨水斗、地漏及水篦6、全部室内排水点，管道安装至距地面净高0.3米，用盖板封死。住户内地漏不安装，水备注：户内地漏位置均为预留管出成活面300mm,水暖井、阳露台及空调机板都有地漏盖7、各排水系统出户管均接至室外第一种排水井(涉及出户排水管道的管沟开挖、垫层及回填等有关所需工作),一次性包干，结算不考虑增补。8、集水坑由土建承做，本承包商负责配合管线预埋、设备安装和清理工作。其中全部生活第二节安装和工艺1、安装前应彻底清洁全部管道和管件，保持其没有氧化皮、毛刺、阻塞及其他有害物质。2、应使用机器或者弓形钢锯切割全部管道。禁止气割，工程师明确允许除外。应清除管道内部的全部毛刺。既不能经过弯折管道(25mm或者如下直径的管道除外)的方式也不能经过制作弯管的方式变化管道方向。全部管道应避开其他设施进行安装。全部的管件应与管材相适应，而且管道/管件支，吊，托架的安装应符合制造商的要求。固定支架与管道接触应紧密，固定应牢3、管道应在最高点设置排气阀，并在最低点设置放水阀或提供带堵头的排泄孔接头。4、全部水平位置的安装将使用偏心异径管，以便其输送液体时保持上平以及在其输送气体业务合格的操作人员，使用有关部门所推荐的规格和型号的焊接材料正确进行，并符合有关规范原则；管道连接接完毕后，应清除管道上的全部残留氧化皮、焊接飞溅物、焊渣、粘接剂、毛刺5、在图纸上未详细标注支架的地方，应确保全部管道的支架的长度和规格在各方面均是足够的。支架的布置应确保管道负荷由支架共同承担以便支承处不会有过分的应力。管夹、管夹带、滑动座架和类似物的厚度至少为3mm;不得使用轻型镀锌刚带。为防止损坏，应该为湿系统6、水平和垂直支架之间的间距应不不小于下表中的显示值(全部单位均为mm)或者符合规范的要求：PVC-U(给水)PVC-U(排水)PPR(冷水)PERT(热水)立管横管立管横管立管横管立管横管立管横管*★**★*****过丝接连接或者非承口式连接的管道的接头的每一端(200mm以内)都应加支撑，而且应提供侧向和轴向的托架，以便减小管道的移动。不允许在钢构造工程上焊接或者钻孔。能够经过在背面的檩钻孔支撑50mm及如下的管道，但大的管道必须经过其他方式支撑或者得到构造专业工程师的许可。全部悬吊不小于φ150mm的管道吊架应在施工期间浇注于构造中。同步支付全部尺寸和质量符合要求的支架的费用。在放置模板此前应提供一套清楚标注全部上述支架的位置的图纸并考虑到其固定费用。在浇注混凝土此前应检验全部支架的位置是否正确。8、套管：全部管道穿过墙面或者穿过地板应设套管，以便允许其自由膨胀和收缩以及其他移动；安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm。安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管和管道之间缝应用阻燃陶瓷纤维材料填充，并用密封剂表面密封，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。套管管径选择应确保套管内壁与管道外壁至少20mm净距。9、地下管道系统的安装1)管沟的宽度应足够宽以便允许做接头和做合适的检验。全部管件周围应给出额外的宽度以便允许放置、连接和检验这些管件。2)管道基础应根据水文、地质、地面荷载、管径及管顶覆土情况拟定，应遵照国家规范及本地原则；全部管道和接头的开口端在连接此前应合适地密封以预防垃圾等进入。3)连接后试验前，在可能存在不平衡的水推力处，应设置混凝土支谆将管道固定住；当管道中全部的弯头和阀门接头不能抵抗水推力时，应雇用一位土建专业工程师对其支撑进行4)回填此前工程师将检验管道涉及任何保护性系统。5)管道周围以及管道和管件顶部以上至少100mm高度以内，应使用沙回填，管道周围应彻底扎实，图纸另有要求或者满足相应该局规范要求的情况除外。6)管道敷设和连接后来应在接头未被回填覆盖此前，管道应进行压力试验。该试验应在工程师在场时进行。至少应该在该试验进行前48小时将该试验的进行时间告知工程师。7)试验后应仔细回填管沟。回填的第一层为砂，而且在管道周围彻底扎实。50mm×50mm的标识在管道转弯处及沿管道敷设线路上以10m的间距进行固定，并与修整过的地面高度齐平。9)边界和有草区域的沙上的回填物能够为挖出物。全部其他的填充将为硬填充，回填的材料和措施应根据有关规范要求。10、试验和调试2)在该试验进行前48小时将该试验的进行时间告知工程师。3)在管道隐蔽保温之前，除非得到其他指示，进行1.5倍工作压力或1050KPa的静水压试验，取最大值，并维持8小时。试验期间，泄压不得不小于2%。5)全部的管道均应使用水或者氮气冲洗洁净。完毕冲洗工作后取下并清理过滤器中的过滤斗，之后立即将其重新安装。6)需要试验的管段的两端均需加盲板而且需要单独试验的支管处也加盲板。加盲板端和全部弯管、三通等将使用支撑等将其固定以预防7)对于分段检测系统，应该对整个系统进行一次最终试验。9)最终的管件安装和使用此前，应向工程师证明饮用水管道系统能够平静地正常工10)应该将不立虽然用的装置或者成套组件泄空，而且使用压缩空气将全部的水清除的不利影响。2)在运送、储存及安装阀门与配件的过程中须予以合适的保护，以防外物进入系统3)在需要进行系统平衡处如分支管道、旁通管道等处安装球形调整阀。4)阀门的设置要提供足够的维修间距，于进行测试压力情况下无渗漏现象。制造厂5)阀门应配合各系统的工作压力，闸阀、碟阀及球阀应适合于受压情况下进行维修不论安装于任何系统，阀门之额定工作压力不得不不小于1000kPa。其他更高要求按系统需要而定。当系统工作压力不小于1400kPa时，所提供的阀门其额定工作压力必须不小于系统工作压力最小200kPa。6)阀门接驳：按管道接口的要求提供阀门，直径须与管径相同；管径50毫米及如下为丝扣接口或焊锡接口；管径65毫米及以上为符合国标的法兰接口；铜管应采用焊料接口或1)除在有关图纸上作尤其注明豁免外，全部机械设备均须配置合适的隔振装置，以2)须按照有关设备重量的分布情况以选择合适的隔振装置，使能提供一种均衡减震的振幅。3)对带转动机件的设备，所选用的隔振装置须在任何正常操作状态下尤其是在转动4)当选用弹簧式隔振器作为隔振装置时，有关弹簧选型必须在任何使用情况下不能5)所配置的隔振设备须能够将由机械设备运营时所产生的振动减至不会令使用者觉第三节保温1)保温材料不论在运送、储存和安装的过程中，均应采用合适的保护措施，以确保保温2)保温材料必须不含石棉物质。2.质量原则1)保温材料的制造厂商应具有在本行业中至少三年以上的生产经验，保温材料的安装人员均应具有在本行业中至少三年以上的有关工作经验；2)全部供本工程使用的保温材料均应符合国标GB5464-1999及GB8624-2023和本地消防局要求；3)全部保温材料的燃烧级别必须根据有关原则进行测试。玻璃棉最大的火焰扩散系数为25,橡塑氧指数≥32烟容度等级(SDR)≤75,烟气扩散系数为50。3.技术要求1)管道保温绝热材料；预制刚性玻璃纤维保温管段，表面须附有原厂装贴的铝质防潮层，以铝质管夹和箍固定。2)设备及附件保温阀门、过滤器及配件：全部阀门、过滤器、法兰和其他配件等须按其连接管道的保温厚度裹上相同厚度的保温，同步外加以1.2毫米厚铝板制成的易装拆式保护外壳。外壳的设计3)其他：穿越防火分区隔墙或楼板的管道保温；但凡穿越防火分区隔墙或楼板的保温管4)保温外表的处理：橡塑保温材料，用专用胶水或自粘保温胶带粘接固定；在户外使用1)概述：有关的设备、管道及阀门等，在经过检验及测试前，不应进行保温工作；全部的管道保温须保持连续不断；保温的对接驳口须作交错安排，并以50毫米阔的铝质防潮贴2)管道保温：安装在管道系统中的法兰、阀门和其他管道配件，须以与相连管道的保温厚度和规格相同的保温材料进行保温。对全部有突出的金属部件和阀杆须作彻底保温密封；配件等应按其联接管道的保温厚度作相同厚度之保温，同步外加以1.2毫米厚镀锌钢板制成3)设备及附件保温：将保温材料填塞紧贴于设备的外表面而不留任何空隙；将保温材料切成斜面以配合设备不规则或弯曲的表面以求紧贴密封；提供附有易装拆配置的保温金属外4)在管托支座上的保温：采用与有关管道上相同厚度和规格的预制保温材料，剪裁成一的空隙内，以使保温稍为超出支座两端；把保温与支座齐口切平；不能用填充物、胶贴剂或5)固定支撑的保温：固定水管道之固定支撑须提供保温，其覆盖范围距离管道保温表面不能少于200毫米。6)管道承托支架处的保温：保温管道必须于承托支架的位置提供与保温管段同等厚度的硬木管垫作为管道承托及保温；硬木管垫的长度必须比管卡或管码的宽度每边长至少25毫米；在承托支架位置需同步提供比硬木管垫长度每边长至少25毫米、并由14mm厚的镀锌钢板制成的半圆形管道保温保护罩；全部穿7)资料提交：提交完整的保温材料产品技术阐明书资料；提交本地消防局认可的试验证第四节焊接1)全部焊接将由合格焊工按照工程师的要求进行焊接。2)焊条将储存于温暖、干燥的地方，以便预防湿气。焊条的焊料机械性能应该与基础材料相同或更优。3)焊缝应该没有焊渣、砂眼，而且其弧面应该均匀。4)不允许对镀锌钢管施以焊接，除非管道在热浸镀锌此前已经被焊接。1)不不小于150mm并已经做好螺纹连接的接头不得进行焊接。2)主管上连接支管或承口的开孔是用钻孔铰孔完毕。不接受使用气割开孔。3)焊接前，接头应经过机器磨出坡口。4)确保没有焊接金属或者焊剂进入管孔内。5)允许切开和恢复全部接头的5%供工程师检验。根据工程师要求的数量，允许由一家第五节集水井和潜水泵1.集水井泵组应该由承包商按照图纸和设备表提供及安装。2.潜水泵组应为防水的立式离心泵，铸铁或铸钢材质外壳，铸铁无阻叶轮和不锈钢泵轴。3.潜水泵应该选择耦合安装，配置钢制导轨，提升链，鸭脚式排水弯头及低位快接头，以及合适尺寸的高出集水坑的排水管道。4.每台泵的出口都应该有压力表、止回阀、闸阀、水流开关等，吸水口应该安装金属过滤网。5.泵的电机应该是密闭潜水式的，具有铸铁或铸钢的封闭外壳，合用于三相50赫兹400伏。电机应提供多芯高负荷挠性电缆，配置粗橡胶外保护层，长度能够连接到控制板，插座，插头为防水型。6.水泵的自动起动/停止功可经过完全密封的潜水水银浮球开关装置经过弱电控制电路遥控控制。此液位自动控制装置可为浮球式或液位传感式。水泵应能够48小时自动切换。7.有关水泵电机、电线及控制柜等电的部分参照电气系统。8.每套排水泵系统应设有先后开启选择和自动交替装置使水泵交替运营。当一台泵工作一种周期后，另一台泵在下一周期自动转替为工作状态。第六节室内排水系统1)污水管、废水管和透气管道系统和管件排水管道应该符合国家及本地现行有关规范及原则。应采用相应的技术措施；全部的弯头和接头在处的一种弯头应该做鸭脚支撑，支墩为150mm的A级20A混凝土。2)透气管透气帽地漏应带有50mm的水封、重荷载的盖子和框架及直径为100mm的进口；地漏的盖子整体应为不锈钢型；应该带有一种防昆虫的装置预防昆虫从50mm时，应设置管道水封，并禁止在一种排水点上设置二个或二个以上的水封装置。洗面4)管道连接a.铸铁管道与铸铁管道连接承口式管道相同品牌的同一种制造商制作的管接头进行b.UPVC管道与UPVC管道连接5)套管2.试验1)移交此前，全部的生活污水管道都将进行一种气密性试验和一种系统功能试验。对于2)气密性试验全部的卫生设备的水封都需要完全安装，而且全部的试验堵头插入需要试验的管道的开口端。其中一种试验堵头需要配置一种三通，各支管上安装一种旋塞阀，有一种支管将经过一种挠性管道连接至一种压力计。在另外两根支管上配置了旋塞阀的三通件的一根挠性管道能够穿过一种卫生设备的水封。能够按照上述描述在其中一根支管上连接一种压力表。在取得一种相当于38mm水表的压力此前，空气将经过该三通件的其他支管泵入系统。然后关闭空气入口旋塞阀，系统内的压力将在不不不小于5分钟的一段时期内将保持恒定。气密性试验揭示的缺陷，能够经过向管接头施一种烟试验或者肥皂溶液的措施进行定位。3)系统功能试验全部的设备，不论是单个排放，还是成组排放，都应能迅速、平静和彻底地排放。为了确保峰值工作状态期间能够维持充分的水封，需要同步对多种设备进行排放试验。每次试验后，各存水弯中必须维持至少25mm的水封。该试验至少反复三次，并在每次试验之前，将存水管重新充斥。需要同步进行排放的设备的数量，参照GB50015-2023。第七节建筑雨水1.雨水斗1)雨水斗安装时使用的防水密封膏应采用经国家鉴定、认证的优质产品，并与屋面防水止形成过大的旋涡，稳定斗前水位，降低掺气物2.支吊架：管路系统中需设置足够配套的支吊架、紧固件、固定装置来支撑全部的管道(悬吊管、雨水立管),并确保管路不下垂、不产生阻碍排水的顺畅原因。全部的支吊架和紧固件必须妥善地定位和安装以使得管道(悬吊管、雨水立管)不能自由伸缩。第二章暖通工程第一节管道1)概述确保系统正常运营所必需的全部管道、管件和支架，不论图纸上是否尤其标注和/或规范中是否提及，其供货和安装必须与其他系统充分协调。该条的目的是：鉴于存在没有必要标注和/或要求的但又是完毕工作所必需的微小的和偶尔发生的项目，这些工作引起的费用均应涉及在投标价格中。应在投标价格中考虑可能未详细标注于图纸上但需要克服建筑物和其他设施的阻挡而对管道敷设等所做的全部移动和调整。2)清洁3)安装全部管道应使用机器或者弓形钢锯切割。禁止火焰切割，甲方代表白确允许除外。应清除管道内部的全部毛刺。管道变化方向既不能直接煨弯(25mm或者如下直径的管道除外),也不能用手工制作的拼瓣弯管。全部管道应避开其他设施进行安装。应在投标价格中考虑需要克服建筑物和其他设施的阻碍而对管道敷设等所作的全部局部调整，尽管图纸上可能未详细标注。地热管在从室内向卫生间过渡的两个空间接口位置，要求机电单位自己凿除部分地面砼，确保地面浇筑完毕后不至于露管.4)排气和泄水5)异径管全部水平位置的变径应使用偏心异径管，以便其输送液体时保持上平而在其输送气体时6)焊接和铜焊全部焊接和铜焊应由专业焊工操作，使用的焊接材料的规格和型号都应是为工程推荐的。焊接完毕后，应清除管道上的全部残留氧化物、焊接飞溅物和焊渣。7)考虑膨胀管道的安装要能够确保管道自由膨胀和收缩而不会使任何支管或者设备受到不合适的应力。8)支架9)间距水平和垂直管道的支架之间的间距不不小于下表中的值(全部尺寸均以毫米为单位):间距(毫米)管道支架应位于每个拐弯处600毫米及以他移动。应使用镀锌钢板或PVC管做套管。穿过地板的管道套管应高出地板50mm。穿过硫化物密封胶密封。选用的管道套管的大小应在管道外径和套管内径之间至少能留出一种总共20mm的空隙。13)管道材料验收提供到现场的管道材料，每根都应该有表白其品牌的制造商的钢印。端部应加封堵板，预防进水。管道寄存要遮盖起来，并垫高以防被水浸管沟的深度应足够，确保1000mm的覆盖层。各不同条件下覆盖层厚度的要求需符合国家现行规范及技术措施的要求.管沟的宽度应足够允许完毕管道连接和合适的检验。全部管件处应给出尤其的宽度以便管道将敷设在至少75mm厚的沙子垫层上。连接完毕后，等待试压前，在可能发生水力推力的部位，应该浇注混凝土墩安全地将管道固定。涉及弯头，补偿器和阀门等不能承受水力推力的部位。混凝土应浇在未扰动土的沟壁和管道之间，并确保管到接缝处不被混凝土覆盖。管道在回填前，全部的保护措施都要经业主代表检验，任何缺陷都应无条件返工。除非图纸另有要求或满足市政工程确实要求，管道两侧和管道上方至少100mm的高度管道敷设和连接后来但在接头未被回填覆盖此前，应进行压力试验。该试验应在甲方代表在场时进行。并该在试验前48小时正式告知甲方代表。需要试验的管段的两端和需要单独进行试验的支管都需要封堵。被封堵的端部和全部的弯头、三通等，应使用斜撑或者其他方式固定，预防移动。管线将由两个接头之间的回填土对于分段进行试验的系统，整个系统应进行一次最终试验。全部不合格的工作应在不增长任何费用的情况下得到修复。试验后，应仔细回填管沟，第一层应该是管道周围彻底扎实确实沙子。对于非金属管道，应该先在首层沙子上铺设一层连续的砖或混凝土薄板，再继续完毕回填。为了后来定位和辨认，带有正确标识的塑料带应该埋在管道上方300mm处，沿着管道走向每隔岸观10米和每一种转弯处，应设50mm×50mm的与完毕地面平齐的标志。回填的材料和措施都要遵照规范，回填层都要扎实。在保修期结束前发生的任何沉陷，第二节试验和调试1.概述1)全部管道应按照各有关部门的要求进行压力试验并由甲方代表验收合格及各有关部2)在该试验进行前48小时应正式告知甲方代表。3)管道在保温此前应该进行压力试验。当工作压力≤1.0Mpa时，试验压力为1.5倍工作压力，但最低压力不不不小于0.6Mpa;当P≥1.0Mpa时，为工作压力+0.5Mpa。整体试压，在试验压力下进行10min,压降不得不小于0.02Mpa;再降至工作压力检验，无渗漏为合格。以上为4)向业主工程师取得统计开始和结束时数据的压力试验合格证，并要求见证签字。5)全部的管道均应用水冲洗洁净，或者在可行时使用氮气。过滤器在试验后应重新清洗并安装2.压力计压力计有一种100mm直径的刻度盘。量程范围为在正常操作条件下，指针接近量程三分之二的位置。在必须稳定读数的地方，安装旋塞和波动衰减器。3.温度计温度计应有一种100mm直径的刻度盘，℃和°F双刻度，和一种与管道材料相同的单独的温度计套管。该套管应丝接在一种与管道相同材料的管箍中。量程为在正常工作温度下，指针4.挠性管接头试验压力为1.5倍公称压力。接头为尼龙加强合成橡胶或者不锈钢波纹管，波纹管应视大小第三章电气安装工程第一节安装要求1、大面积施工前必须上报样板方案，方案经过后进行实体样板施工，实体样板经监理、建2、全部进场材料及时进行二次复试和报验并有材料进场计划，按照协议要求施工前15天3、在取得正式图纸后，7天内必须完毕图纸二次深化和优化，深化、优化后的图纸经建设4、机电现场施工人员在现场要对全部标高尺寸线进行复核，并与土建工程进行核对，尺寸无误后在进行移交，移交完毕后下道工序(在进行下到工序施工前必须完毕工序样板方可施第二节桥架安装1.垂直或水平系统穿越不同的防火分区要2.主干桥架引至负荷设备的缆线(桥架的分支)要求全部采用电缆桥架敷设，不允许采用钢管做分支连接，即：电缆桥架贯穿始末断；电缆桥架端头应做封闭处理。3.电缆桥架、母线、配电箱、柜的安装应严格遵照国家技术原则要求。4.材料设备应严格根据图纸选出，如有必须修改应严格遵照设备品牌表中列举的品牌，及时沟通并得到甲方的认可，材料品牌表以外的设备品牌需经甲方认可方可使用。5.全部穿越防火分区的线路、管路敷设完毕，应将孔洞用防火涂料封堵。6.一般电缆桥架及金属线槽均为热镀锌处理，耐火桥架或线槽均为内加防火板外刷防火7.材料要提供封样，全部设备材料、设备的选型均应是优质、先进的产品，不允许使用低端或即将淘汰的产品。厂家。地的可靠。11.全部管道及桥架每隔10米(每层)必须粘贴相应的名称和走向。隐蔽的管线、管道、电缆、电线等在施工后，需要在施工图纸上做实际施工标注。第二节配电箱、柜部分控制功能，其端子馈出应足以满足其他系统接口数量。4)配电箱、柜主开关下返及双电源下口均应以铜排相连，并制作三层铜排后，根据塑壳断路器用铜排接引，微断用BV导线接引，其导线截面严格按图纸馈出回路截面平方数进行连5)配电箱、柜主开关上端接线应确保图纸所示线、缆的正常接入，必要时作出铜排。6)消防连动控制箱其电压24V电源由本控制箱提供，消防连动信号线应接入中间继电器后再接入接触器。即，24V是有中间继电器线圈来响应，消防信号动作后给接触器。7)漏电防火控制器应具有过流和漏电的功能，控制器头应设置于盘面。8)低压配电柜等全部电气设备均按国家制造原则和IEC原则制造。9)低压配电柜应有足够的机械强度，以确保在操作一次设备时，二次设备不会产生误动作或损坏，抽屉抽出式机构应抽拉灵活，无卡阻和碰撞现象；机构的动静触头的中心线一致，触头接触及插入深度应符合要求，相同规格的抽屉应能以便的互换，互换后应能满足各项技术10)柜内每个装置能连续运营，其防护等级应符合IEC529的要求IP30。11)配电柜是优质薄钢板构造，厚度不不不小于2mm,型钢支架，以铆钉、螺钉拼合成12)装置中的金属构造件，除箱体外其于都应经过镀锌处理。金属零件镀层应牢固，无变13)配电柜外涂层应先进行除油、除锈或磷化处理，钢板的内外表面应至少喷一层防蚀底14)配电柜内母排的截面应能承受连续的负载电流，母排的接点应确保有效的导电和牢固15)配电柜(箱)内全部的一次及二次元件，必须是符合有关国家技术原则的合格产品。16)柜(箱)内所装的一次二次元件，必须是符合国家有关技术原则的合格产品。17)柜(箱)内开关、接触器、继电器、一次插件的容量必须有足够的余量。18)柜(箱)体应设专用接地导体，设备非带电金属裸露部分均应可靠接地。19)主、辅电路接线正确，并符合有关技术要求；导线截面的选择和颜色应正确。20)二次线应选用1.5mm以上铜芯绝缘线，二次绝缘导线在穿过金属板时应在板孔上装绝缘套。22)全部二次回路元件、端子排、连接导线均需标号，标号标号应清楚、牢固、正确。23)控制柜每个回路加分、合闸指示灯等必要的标识。24)照明配电箱应在开关与箱门间加隔板。25)控制柜(箱)的控制原理图由投标方设计，需满足功能要求，费用涉及在投标报价中。26)水泵控制柜(箱)除满足上述要求外还应满足下述要求：a、生活给水泵控制柜需加电流表，用来监测电动机的电流。b、生活水泵控制柜应加手抄器和压力变送c、设有通讯接口，可实现远程控制、检测及编程，并可并入楼宇自动化系统与其他设备联d、软开启、软停止和节能要求。e、故障诊疗功能：故障时自动跳闸保护，并显示故障种类与位置。f、保护特征：具有过载、缺相、泄漏、超温、温度、浸水、轴温保护功能。27)风机控制箱除满足上述要求外还应满足下述要求：a、满足消防控制要求，并可并入楼宇自动化系统与其他设备联络。b、确保系统安全运营并可任意选择自动控制、手动控制。28)柜(箱)面应按回路要求做好标识牌，标识牌必须美观、清楚、牢固，不易脱落。标识牌底色为白色，凹体黑色字母，用螺钉或铆钉固定，禁止使用胶水或不干胶方式固定标识牌标识牌内容涉及：设备的工艺编号、设备名称、设备功率等有关电气参29)图纸中柜(箱)的体积不能满足生产安装要求的，经需方与设计院设计人员的同意，可根据实际增大致积，费用涉及在投标报价中，需方不在另行支付费用。图纸中体积能够确保30)当因为需方要求发生变化等而进行电气设计变更时，投标人应根据电气设计变更对开31)计量表箱应符合沈阳市本地电业局的验收原则，并确保电业局验收顺利挂表。32)住宅环网柜应符合电业局验收原则。33)其他未尽事宜见有关规范及图纸。34)设备所采用的元器件除有阐明的以外其他的按设计图纸标定的型号选用。2.设计、制造和验收1)设备生产厂家需要经过甲方确认，应为优异的设备生产企业，没有不良统计，2)供方在完毕下列设计(或可提供下列条件)后报请需方进行设计审查。3)在制造过程中需方有权根据使用的需要和有关的原则规范提出意见，供方要遵照执行。4)设备的生产要严格按原则和要求执行。5)设备出场前必须经过试验，合格后供货方方可发货，并提供合格证。6)若发觉设备有短缺、损坏或不符合协议条款和质量原则的情况，供方负责补齐、更换7)3.图纸资料交付要求8)工程竣工验收总包方需向甲方提供正式资料，一式三份。提供的文件资料应涉及本招标文件囊括的全部设备及装置的操作、维修及研制资料，主要涉及如下各项：9)原理图；接线图；安装图；盘柜构造图；操作手册；维修手册；故障或未预见事故的参照手册；内部器件的资料；设备的鉴定证书及出场检验报告等。10)随机文件清单一份：装箱单、设备合格证、安装使用阐明书、图纸等资料。第四章消防工程1.负责消防工程在一次构造、二次构造中预埋线管(含引线)、线盒，一构造(剪力墙、梁、板)中孔洞套管的预埋，同步需确保预埋套管通畅不影响消防施工单位穿线施工；各建筑单体内消防系统全部需预埋的套管、保护管(含引线)、接线盒及中间过线盒盖板供给及安装2.消防系统有关的预埋管、刚性和柔性防水套管、预留孔洞、集水坑套管、水泵构件预3.连向消防施工单位提供消防系统需要控制的排烟风机、防火阀、排烟阀、排烟口等设备的技术要求并配合其将控制线路接到这些设备上。在消防系统调试中与消防施工单位配合对第8卷工程质量确保措施第一章质量控制目的2、质量目的质量目的：确保工程合格，争创省、市级优质工程；(1)对于工程，我企业将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们对业主的承诺，确保我方施工及管理范围内的工程质量。而且依托我企业在施工上的管理经验和技术实力，最大程度的配合业主，对各施工班组进行监督和管理，与其精诚合作，实现最终的质量目的—施工质量验收达成国家合格原则。(2)为确保工程质量总体目的的实现，我们针对企业承建范围的工程进行目的层层分解、落实，确保每一种分项工程的施工质量均能达成预测目的，从而实现分部及整个单位工程的质量目的。3、质量控制和确保的指导原则(1)首先设置项目质量确保领导小组，从项目动工直至工程竣工整个施工过程进行全过程筹划和指导。(2)建立完善的质量管理体系，以人为本，明确职责，奖罚分明，强化质量管理与质量控制。(3)制定质量目的，并将目的层层分解，分层落实，确保总体目的的实现。(4)严格按照过程措施对工程质量进行控制，以创“精品”为已任，树立顾客至上，“业主满意”的质量意识，严把工序质量控制关，仔细执行样板制、实施三检制、工序交接制和质量检验审批等制度。(5)建立严格而实用的质量管理和控制措施，制定切实可行的实施细则，并在项目上仔细落实，严格执行。(6)利用当代计算机信息管理手段，对项目实施管理和控制，强化质量验收、完善手段、过程控制的措施，加强质量管理的基础性工作。(7)严格科学技术管理，杜绝经验主义，技术是质量确保的关键。3、样板工程提升企业工程质量水平，切实预防工程质量通病，努力打造精品工程，提升企业产品品质，使“样板先行”制落在实处，在施工过程中将编制《工程项目施工样板实施方案》,并做好样板工程的组织、检测、评价、考核和推广工作。4、创优计划以扎实的施工质量、高效的施工效率，争创省、市级优质工程。第二章建立质量管理体系根据GB/T19001-2023-ISO9001:2023原则《质量管理体系要求》,建立、实施并保持项目质量管理体系，确保其连续有效的运营，实现项目质量目的。并根据工程特点，在工程动工一种月内编制出项目施工组织设计，以此作为项目质量管理体系的纲领性文件。1、建立项目组织机构●责任人员○帮助人员技术责任人质检、安全员文件控制O●o0o统计控制●●00o●0000o●●000o●0000●O0●0o0●0口●0o0●0o●O0O0O●O0OO●0●o0●00●实认0●000O●●产品防护0O0●●●0●Oo●OOo000●o●●0●0o0o●O00●第三章质量体系落实与实施质量计划实施做好总体布署。质量筹划主要内容为：质量筹划内容质量筹划目的质量计划拟定质量工作计划、质量控制关键点、质量工作质量职责划分拟定项目经理部的组织机构和人员数量，拟定部主要施工机械配置方案物资设备采购方案拟定由业主和我单位负责采购的物资的范围技术方案编制阶段性质量控制关键点将工程分为避雷接地施工和电气设备、材料安装及竣工调试三个主要阶段，找出每个阶段的质量控制关键点，明确关键点质量控施工环境2、质量创优计划为确保我单位已经建立的质量体系能在本工程有效运作，本工程将制定质量计划，配置的质保手段将覆盖整个工程，成为本工程施工指导性文件，主要内容如下：项次内容内容论述1质量目的明确本工程的质量目的以及所要达成的目的。2管理职责3文件和资料控制对文件资料进行编制目录、标识、归档，并做好对内、外资料的收发登记工作，明确文件及资料的修改措施以及对作废文件4物资采购制定对供给商评估流程，制定采购材料、机械设备的质量要5标识和可追溯性要求对进场物资和工程实施过程产品进行标识的措施和统计6追溯7施工过程控制分析施工前、施工过程中、完毕工程后对质量有影响的原因，并对主要原因进行跟踪或验证，制定跟踪、验证措施。8“四新”应用根据本工程的特点制定出本工程要采用的新技术、新材料的9检验和试验要求凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业原则进行验收，对主要的设备、材料及工程实体制定出检验试验措施及内容。不合格品控制明确预防不合格品出现的预防措施和不合格品质量统计根据职责要求，明确质量计划涉及到的全部有关人员对自己所分管的工作分别进行质量统计；并针对各分项工程制定出有关的质量统计内容。内部质量审核本工程项目经理部对质量体系运营情况进行定时审核，对在审核中发觉的问题采用纠正措施；主要对分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程审核。我单位将在进场后针对本工程的特点、要点、难点制定更为详细的质量计划，以确保施工质量。3、质量管理实施程序影响施工质量的原因主要有：人、机械、材料、措施和环境。事前对这五方面的原因严格控制，经过制定详细的施工方案及对施工措施进行论证，并在施工过程中不断完善，来确保工程质量。这五方面的原因如下：维修保养方法环境产品质量保证4、工序质量控制程序为使每道施工工序高质量完毕，从而确保整个工程质量处于受控状态，建立工序质量确保程监理工程师验收不合格不合格方案审批方案编制专业工程师检查工序操作自检技术交底项目质量工程师复查验收不合格进入下道工序5、物资采购程序物资采购部负责物资统一采购、供给与管理，并根据质量管理体系要求，对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制，物资采购流程如下：合格合格确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务另选供应商1、审核证明材料不合格项目另选合格6、材料进场验收程序材料运至施工现场后由物资采购部会同专业工程师、质量工程师并邀请监理工程师检验验收，验收流程如下：物资运抵现场物资运抵现场物资采购部检查合格专业工程师检查质量工程师检查合格监理工程师检查合格现场使用检查方法：1、进场材料检测2、进行验证复试物资另送隔离堆放监理工程师检查质量工程师复查专业工程师检查监理工程师检查质量工程师复查专业工程师检查作业队伍施工作业队伍施工班组自互检班组自互检工程隐蔽工程隐蔽不合格不合格不合格不合格不合格序号验收内容验收程序验收1检验批、分项工程自检验收项目质量工程师和项目专业工程师对预验收检验批和分项工程自检合格后，向监理工程师申请验收。检验批、分项工程验收由监理工程师组织项目质量工程师和项目专业工程师等进行验收。2分部工程自检验收项目责任人和项目质量工程师和项目专业工程师对预验收分部工程进行自检合格后，向总监理工程师申请验收。分部工程验收总监理工程师组织项目责任人和项目质量工程师和项目专业工程师等进行验收。3单位工程自检验收单位工程竣工后，项目根据质量原则、设计图纸等组织有关人员进行检验评估，自检合格后，向业主提交工程验收报告和完整的质量资料，申请验单位工程验收业主责任人组织设计、监理、施工等单位责任人参加单位工程验收。9、质量管理制度为了能够圆满实现本工程的质量目的，项目经理部建立相应的质量管理制度，并付诸实施，本工程主要质量管理制度如下：序号制度名称制度内容1项目质量责任制明确各级人员的质量责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现质量目的各项要求负责；竖向究竟，一环不漏。技术交底制度坚持以技术进步来确保施工质量的原则，编制有针对性的施工组织设计，主动采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工迈进行各级技术交底，涉及项目技术责任人对专业工程师的技术交底，专业工程师对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。质量奖罚制度根据国家质量验收规范和企业质量原则，每七天进行一次现场质量大检验，检验成果和日常检验验收的资料作为奖罚的根据。经过规范的奖罚管理，使操作工人自觉提升质量意识，并主动参加到质量活动当中，也使管理人员仔细找出工作中的不足，提升管理水平。材料进场检验制度材料。对采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检验验收和材质复核有要求的)"、“检测报告”,不合格的材料不得使用。工程质量检验制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备进行现场验收和按要求进行复验；施工的各道工序应按施工技术原则进行质量控制，每道工序完毕后，应进行工序交接检验；质量工程师检验制度，质量工程师检验时有质量一票否决权，检验发觉工程质量不合格而需要返工的必须进行返工，返工的工程不计操作者的工作量，并与操作者的工作业绩挂钩；班组检验，操作者检验制度，操作者对自己施工的工程质量必须进行检验，能够以个人为单位，也能够以班组为单位进行检制定与其工程量挂钩的制度；各专业工程之间，进行中间交接检验，明确质量责6过程三检制度7隐蔽工程验收制度隐蔽工程由专业班组自检合格后，由项目质量工程师组织项目专业工程师等进行项目验收，项目自检验收合格后报现场监理工程师验收。8成品保护制度应该像注重工序的操作一样注重成品保护。项目管理人员合理安排施工工序，降低交叉作业。前后工序之间做好交接工作，并做好统计。9工程质量验收制度质量例会制度经过每七天质量例会以及每月质量检验讲评，对工程质量做全方面总结，指出施工中存在的质量问题，对于施工中出现的质量问题以及技术问题采用会诊的方式进行处理。质量否决制度对不合格检验批、分项、分部工程必须进行处理。不合格检验批、分项工程流入下道工序，要追究专业工程师的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和项目责任人的责任。培训上岗制度第四章施工质量确保措施(2)制定各级人员岗位职责，实施目的管理，充分发挥好各职能人员、施工员及班组自检员1)项目经理的职责和权限2)项目经理部项目技术责任人的职责和权限3)专业质检员的职责和权限4)专职安全师的职责和权限5)工长的职责和权限6)材料员的职责和权限7)档案员的职责和权限8)班组长的职责和权限9)班组自检员的职责和权限B.对现场人员进行质量意识教育，首先动工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育，其2、质量确保程序基本要素质量工作质量技术资料保证按图施工周检维修保养检测合格方可使用操作机具产品质量保证方案保证机具保证方案(1)过程质量执行程序进入下道工序进入下道工序监理检查质量监理工币夏金责任工程师进丁切检三工序操作技术交底批案不合格不合格不合格不合格方审(2)施工质量预控及专题质量确保措施为杜绝构造隐患，确保构造安全，给业主一种放心工程。根据我司近几年的经验，各分项工程层层交底、层层落实、统计完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每一主要分项工程都编制了管理流程，以过程精品确保精品工程。3、技术管理确保措施3.1施工准备确保(1)仔细做好图纸、资料的会审及验收工作，做好图纸会审，设备随机图纸设备质量证明书及其他使用阐明书的验收工作。(2)确认施工及验收规范和产品质量检验评估原则，见施工根据。(3)编制施工组织设计，确保整个施工过程质量一直处于受控状态。(4)确认工程项目划分，在项目施工组织设计中列出单位工程，分部工程及分项工程一览表。(5)划分工程类别，确认一般施工过程、关键过程和特殊过程。(6)确认工程质量统计表格。(7)编制要点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各级技术及质量交底。(8)编制工艺原则，作业指导书及其他技术交底。(9)落实工序前后检验工作：检验施工环境条件是否满足要求，设备机具和监视、测量装置是否经检验合格且在使用期内，工程材料及设备是否实施进场检验。(10)根据图纸对土建基础外型尺寸、标高、螺栓孔中心偏差进行验收，要求土建专业及时提供资料，做好复测统计，及时办理中间交接手续。3.2施工过程中的质量确保(1)严格执行逐层技术交底制度，要按要求分层次分阶段地进行。要有文字统计和交底人及被交底人的签字手续。交底内容要有针对性，突出要点及施工关键，明确有关的施工资料根据，严格遵照执行，杜绝无据修改。(2)要定时检验施工机具、设备的完好状态使之满足要求，监视、测量装置应贴有检定合格标识且在使用期内，定时对设备进行必要的维护和保养，如有不符合要求的情况，应做好统计，并报告有关部门处理(3)把好原材料的质量关，坚持严格的进货检验、试验制度，搬运、储存、发放制度。安装前，施工单位要向监理工程师申报，经监理工程师检验后方可使用，对于业主提供的设备、材料要仔细核实做好统计，并对其提供的设备、材料进行验收，存在的问题要统计在案，并提出处理意见，对于我方采购的材料，我们会货比三家，择优选购，无材质证明或质量低劣的材料坚决杜绝进场使用。(4)在产品的验收、运送、储存、安装、交付各阶段应按合适的措施进行标识，以便追溯和改本道工序，使工序过程一直处于受控状态。(6)检验批由监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收。如检验批出现不合格，项目技术责任人应组织有关人员对不合格进行评审处置，查找原因，制定纠正和预防措施并实施跟踪验证。检验批验收合格后进行分项工程的验收。(7)如分项工程施工中出现了重大质量波动，项目总工应及时组织有关人员对过程能力进行分析，找出原因，制定纠正及预防措施，并实施跟踪验证，并做好统计。(8)分项工程完毕后由监理工程师组织项目专业技术责任人进行验收。(9)经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的检验、评估活动，对存在的问题有针对性的质量教育，施工过程中坚持实施自检、专检、交接检的三检制，加强中间交接推行签字确认