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文档简介
安全质量工作总结(33篇)
安全质量工作总结(精选33篇)
安全质量工作总结篇1
在资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路项目工作中,我部
严格按照公司《工程安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》
等相关文件的要求执行。督促施工单位按设计标准和有关规范、规
定和经过审批的施工方案组织施工。加强监督力度,认真落实既有
线施工安全的规定。目前,各项施工正有序进行,现将本工程质量、
安全工作总结如下:
一、工程质量控制:
为贯彻执行公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针,督
促参建各方建立了健全的质量管理体系,落实各项质量管理制度,
检查质量管理体系运行情况,并建立了质量问题及处理台账。本年
度工程施工过程中出现了如下质量问题:
1、纵二、纵三部分检查井井筒质量较差的(二灰摊铺碾压时产
生断裂),要求不合格检查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求
整改到位。)
2、横三Kl+800—K1+900段路床平整度较差,下雨后有积水现
象,要求施工单位采取措施处理到位;横三每个强夯点位夯击次数没
按设计要求处理,施工前未进行交底,强夯施工现场管理人员缺乏
质量意识。
3、纵二水稳层施工碎石含泥量大,K1+330右侧出现小面积返
工,水稳层因车辆行使导致表面碎石松散,施工单位必须重视水稳
层的原材料控制,进场的碎石原材料质量不很稳定,有时出现部分
含泥量较大。
4、纵三辅道石灰粉煤灰基层配合比不符合设计要求;要求施工
单位试验室按照规范(3个点/1000)对纵三机动车道进行钻心试验,
如果试验结果达不到设计要求,施工单位必须进行返工整改。
5、纵三Kl+300—K1+600段局部厚度不符合设计要求,要求施
工单位按照规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查
沥青厚度,如果试验结果达不到设计要求,施工单位必须进行返工
整改,保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求。(经过钻心试验,结
果符合要求)。
6、纵二部分检查井、雨篦子高程控制不准确,影响路面的平整
度和美观,要求施工单位立即组织相关技术人员对高程不符合要求
的检查井和雨篦子进行清理,并进行整改。(已整改完成)。
7、第三方试验资料滞后,目前纵三第三试验资料已经完善,纵
二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善,为纵二竣工验收做好
准备。
8、纵二人行道路基碾压不到位,压实度达不到要求,局部出现
开裂现象。
9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基
压实度质量产生了一定影响,造成纵二道路沉降,路面开裂。(目前
施工单位已经编制相应的处理方案,并按照审批通过的处理方案整
改完成)
二、工程安全控制:
为强化各参建单位安全质量意识,细化对安全质量工程控制的
考核,根据《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关
文件的要求,我部对资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路工程
的安全质量日常工作进行了考核。本年度该工程安全施工情况较好,
未发生任何安全事故,但在施工过程中仍然存在部分安全隐患:
1、沟槽开挖不放边坡,堆土悬石清理不到位,离管沟距离较近
存在安全隐患;管沟两侧临边防护不到位,管道吊装时沟槽内不允许
有施工人员,且应有专人在场指挥。
2、爆破区域有专职安全员在场督促施工,爆破作业人员佩戴安
全,但未拉设警示带。
3、现场安全警示标志缺失较多,尤其是施工现场和乡间道路交
叉口,施工单位应尽快将缺失的安全警示标志补齐。
4、检查井井口裸露,周围无警示标志且未封盖,施工单位应尽
快采取措施排除安全隐患。
5、由于规划范围内无排水系统,施工单位应做好纵二、纵三存
在的安全隐患做好防护措施,保证不造成施工现场周边的安全,保
证不影响整个工程的施工质量。
安全质量工作总结篇2
一、项目概况
新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线施工段长15.36km,其中
桥梁20座长IL69km,隧道1座长0.135km,路基3.535km。包括
相关工程范围内的所有四电迁改、管线改移、改移道路及公跨铁桥
涵工程、大临和过渡工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道
工程;综合管沟、平过道、地道、天桥、围墙、道路;还包括综合接
地、接触网立柱基础、声屏障基础、电缆沟槽、连通管道等站后工
程中有关接口工程内容等。项目开工时间20__年9月,计划完工时
间20__年5月。
截至2020_年底已完成所有线下工程,完成所有无硅轨道铺板
工程,隧道成洞135延米。全年无人身死亡事故,无火灾、机械、
设备损坏事故,无重大交通事故,无环境污染事故,安全文明施工
达标。
项目自开工以来,依照安全生产法律法规及公司相关规定,相
继开展各项安全质量工作,取得了较好的成绩,下面就一年的安全
质量管理工作做如下汇报。
二、工程质量方面
(一)项目创优规划的制定和检查落实情况
1、创优目标
1.1工程质量总目标:按铁道部现行工程质量验收标准执行。
达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,开工必优,一
次成优;工程合格率100%,全段工程创优。
1.2工程质量具体指标:
⑴杜绝施工重大质量事故。
⑵单位工程一次验收合格率达到100%
⑶一次开通成功,基础设施达到设计速度目标值的要求。
⑷竣工文件做到真实可靠,齐全整洁,实现一次交接合格。
2、创优规化及创优保证措施
2.1创优规划
以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、
按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开
工必优、全面创优”的全面质量管理目标。确保本标段工程质量达
到国内一流,力争国际一流;确保实现安全目标,建设安全标准工地;
确保实现工程总工期及节点工期目标;确保文明施工,争创文明施工
工地;确保实现环境保护和水土保护目标;确保工程造价不突破合同
价,控制工程成本。
2.2创优保证措施
成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,各职能
部门负责人、专职质检工程师、试验工程师等参加的创优领导组。
创优领导组负责本段工程创优工作的组织领导,传达上级及甲方对
工程质量的要求,检查、监督创优措施实施情况,协调创优工作过
程的各个环节,开展质量工作检查评比活动。
下属各架子队成立相应的创优活动小组,具体负责创优规划措
施的落实,确定重点项目,制定创优活动计划及创优实施细则,积
极开展qc小组活动。
把本项目列为重点工程,实施全面质量管理,以质量目标责任
制为核心,调集经验丰富的技术管理人员,配备先进可靠的施工机
械设备,制定实现创优规划目标的切实可行的保证措施。
强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作,使全体职
工牢固树立“质量第一,预防为主”和“下道工序是用户,为用户
提供优质服务”的质量意识,增强职工实现创优目标的自觉性和积
极性。
落实质量岗位责任制。创优目标层层分解,人人有责。各级领
导按相应职责、权限签订创优责任状,层层落实质量责任。把创优
目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由项目经理组织工程、安质、
计合、财务、机物等部门参加的考核组,进行质量工作考核评比,
奖优罚劣,使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。
建立和健全质量管理qc小组。实施全面质量管理工作;不断推
进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,不断提高施工工序质
量的控制能力,保证工程质量达到优质标准,实现创优目标。
(二)工程质量日常检查开展情况
为加强过程控制,项目部除每月20日由项目经理组织,项目副
经理,总工程师、安全总监、经理部工程、安质、设备物资、试验
等参加联合进行一次安全质量大检查外,项目部安辰部、工程部还
不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任制,确保包保区域内工
程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结昊,对存在问题
单位或质量通病部位发出整改通知,对整改不彻底或多次出现相同
质量问题的单位给予处罚,对在施工过程中,质量控制良好的单位
给予奖励,截至20—年12月1日,本年内共发出质量整改通知书
22份,质量处罚通知单3份。
(三)质检人员台帐建立健全及更新情况
项目部设有专职质量管理人员定期对施工质量进行检查,对不
合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核,督促检查各项
质量计划的实施,项目部质检人员:
(四)质量问题、质量事故的统计分析和处理情况
无
二、安全生产情况
(一)各类人员持证情况以及培训情况
1、特种作业人员管理
1.1特种作业人员持证上岗情况
项目部安质部门积极参与由局指挥部组织的特种作业人员培训
工作,并协助劳务队伍特种作业人员办证、换证事宜,确保特种作
业人员持证上岗率为100%。
1.2特种作业人员管理台账
2、人员培训情况
项目部于本年度共组织培训15次,培训对象为项目部安全质量
管理人员以及施工作业班组人员,培训的主要内容为《无硅轨道施
工技术培训》、《轨道板铺设安全技术培训》、《夏季施工安全培
训》、《桥梁栏杆安装安全质量培训》、《防水层施工技术培训》
等并组织相关考核,考核合格后方可进行上岗作业。本年度共组织
培训310人次。
(二)安全检查情况
项目部每月20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安
全总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加,进行一次安
全质量大检查外,项目部专职安全管理人员还每天进行安全巡查,
同时,项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关
人员对安全生产重点部位进行系统的检查,本年度共开展消防、防
洪、起重吊装、交通运输、施工用电等多项专项安全检查,对查出
的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在例会上进行通报,
对于严重的安全隐患,要求工区生产负责人必须到场亲自监督,直
到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。与此同
时,项目部还积极推动群众安全员职能效能,充分发挥群众安全员
长期保持一线监督的特点,及时发现问题、处理问题,使施工生产
安全管理整体处于可控状态,截至20_年12月1日,本年度共组
织安全大检查18次,共发现各类安全隐患74处,整改70处,出具
整改通知书15份,处罚通知书4份。
(三)重大危险源管理和安全形势分析
1、重大危险源管理
项目部针对工程特点,建立重大危险源资料库,对危险源实施
动态监控管理,主要为隧道防坍塌、防突水突泥、有害气体中毒,
桥梁施工防高处坠落、高处落物等方面,通过制定控制目标和管理
方案,确保项目重大危险源保持可控状态。
安全质量工作总结篇3
20—年1月28日至29日铁道部质量安全监督总站广州监督站
来我标段进行了质量安全监督检查,暴露出我标段施工现场诸多问
题,针对指挥部的安排部署,我项目部高度重视,对施工现场和内
业资料进行全面大清查,大整顿,并正对此次大整改、大反思活动
做出总结。
一、全面部署
根据指挥部的安排部署,我项目部的大整改、大反思活动由指
挥部总工程师朱扬琼领导,由施工管理部、安全质量部提出整改方
案和监督整改,我项目部项目经理、总工组织本部安全、质检、技
术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种;各架子队进行详
细安排和布置,各负其责,协调合作。
二、现场摸底及动员
1月30日至31日,由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、
安质部和本人一起对第我项目部所有在建工程进行了全面大普查,
发现如下问题:
1、桩基施工现场凌乱,无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、
渣样盒
2、泥浆池未作标准防护,无安全警示牌
3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩,下行联络线跨东
外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护
4、承台基坑未按规定的坡比开挖
5、承台开挖弃土未外运,弃土乱堆,现场凌乱
6、承台深基坑未作防护
7、承台泡水
8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀
9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不
清楚
10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯
11、支架剪刀撑未按要求搭设
12、高墩未按要求设置防坠网
13、部分路基边坡未修整,存在超挖现象
1月31日晚在我项习部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、
指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责
人参加的问题通报和整改动员大会,全面发动和部署,从质量、安
全、环保、文明工地(本;文由;方案一范文库为您搜集一整理)等方
面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查,全面整改,提
出整改方案。并加强宣传教育和制度落实,严防反弹。将各工点整
改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事,拒
不整改的架子队和个人将进行严厉处罚。
三、整改及落实
从2月1日开始为我项目部全面整改和落实阶段,要求对照我
项目部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进行全面
整改,指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查。期间各工点除
桩基施工照常进行外,其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导
整改,项目部领导对全管段进行检查,现场办公。确保现场做到无
遗漏、无死角、现场整洁、无安全隐患、标识齐全、记录清楚、便
道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰。
截止至2月4日,各桩基施工现场已整理,墩位牌、钻孔施工
牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全,泥浆池做统一标准防护;上行
联络线跨东外环特大桥12#、13#墩,下行联络线跨东外环特大桥8#
墩靠近东外环路边采用彩钢瓦围挡防护;承台弃土平整,基坑已做防
护,泡水基坑已全部将水抽出,承台上墩身预埋钢筋采用PVC管套
住防止锈蚀;墩身支架已搭设爬梯,高墩施工采用防坠网防护;同条
件养护试块已按规范养护并标识明确;路基边坡已修整。现场整改已
形成一定的效果。
四、总结
本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、
范围最广的整改活动。1月30日至31日,陪同指挥部总工程师朱
扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部所有在建工程进行全
面大普查的过程中我发现,几乎所有的问题其实都不是大的安全、
质量问题,却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题,
然而我们平时对这些小问题不理不睬,不够重视。积少成多,最终
将导致现场存在了大量的安全质量问题。
安全质量工作总结篇4
今年以来,在县委县政府的领导下,我们扎实抓好农产品质量
安全宣传和监督检查工作,切实维护广大消费者切身利益,农产品质
量安全监督检查工作取得了一定成效,现将具体工作总结如下:
一、主要工作
(一)加强组织领导,强化监管责任
我们成立了农产品质量监督办公室,制定了农产品质量安全管
理工作实施方案,做到了明确任务,强化责任,落实措施。节假日
期间及时妥善处理涉及农产品质量安全方面的问题,确保有关农产
品质量安全的来访来电专人登记、专人处理。
(二)加强源头控制,提升农产品质量
今年我县紧紧围绕农产品质量安全,重点强化农产品生产基地
农业投入品和农产品生产企业的监管。农药方面:重点加强农药市
场和农产品生产基地监督检查,从源头上防止和杜绝高毒以及禁限
用农药流入农产品生产基地。同时,督促农药经营者和农产品生产
者认真做好农业投入品经营档案及农产品生产记录。
(三)加大监管力度,确保消费安全
今年“3.15”、“五一”、"两节一会”期间,我们深入到全
县农资市场、农贸市场和农产品生产基地,进行了农产品质量安全
专项整治。共检查农药企业75家、种子经销企业76家、肥料经销
商62家,共出动执法人员97人次。通过实地检查,总体情况良好。
对个别农资销售点售出的农药等农资产品登记不详和少数农户无公
害生产技术操作规程落实不到位等问题及时进行了纠正,对检查中
发现的违规经营户进行了清理整顿。
(四)强化宣传引导,提高质量安全意识
春耕备耕、“3.15”、“五一”期间我们采取多种形式开展行
之有效的技术宣传、咨询、培训等活动,重点是加强《农产品质量
安全法》宣传工作,通过印发宣传资料、开展技术培训、接受咨询、
销毁假劣农资和不合格农产品等多种形式,向农产品生产者和城区
居民宣传农产品质量安全法等法律、法规知识,新品种、新技术以
及如何识别假农资、不合格农产品等相关知识。共发放农业法律法
规、科技及政策宣传资料3500余份,利用电视报纸等新闻媒体宣传
5次(期),组织农产品质量法律法规知识专题培训、蔬菜无公害
生产技术培训6场次,培训1000余人。有效地提升了城乡居民的农
产品质量安全意识。
(五)检测工作开展情况
农产品质量安全检测已委托市农产品检测中心为我县检测。
(六)标准化工作开展情况
我们已成立九道岭花生生产合作社、张家堡花生生产合作社、
聚粮屯聚海杂粮合作社、头台乡蔬菜合作社。积极推进标准化生产
技术。
二、存在的问题
1、我县农产品安全管理工作硬件投入不足。目前农产品检测设
备、监督管理设施不够健全,正在逐步完善。
2、农产品质量检测缺乏专业人才。农产品质量安全检测是一项
专业性很强的工作,涉及到水、药、肥、大气等方面的检测,需加
强培训,配备专业检测技术人员。
三、下一步工作打算
(一)突出部门联合,形成农产品质量安全管理合力。
农产品质量安全的防范是一项社会性很强的工作,工作面涉及
大,工作的顺利开展需要各相关单位的支持。尤其是每次专项整治
活动,都需要卫生、工商、公安、农技等相关职能部门联合行动,
齐抓共管,我们的工作才会更有成效。
(二)突出宣传教育,全面提高食品安全意识。
一要继续强化农产品安全监管责任,提高农产品质量安全意识,
增加投入,绷紧质量安全这根弦,心系群众生命健康;二要提高广
大人民群众农产品安全意识,通过发放宣传资料,广泛宣传优质无
公害农产品生产相关知识,全面增强全民农产品质量安全思想意识,
确保农产品质量安全法律法规家喻户晓、人人皆知。
(三)突出长效机制,从根本上防范农产品质量安全问题,做
到标本兼治。
抓好农产品质量安全管理工作是一项长期工作,建立长效机制,
逐步消除不安全因素,确保城乡居民生活平安、社会稳定。作好农
产品质量安全管理工作长远规划,提高农产品质量安全整体意识。
安全质量工作总结篇5
在局党委、行政的正确领导下和上级业务主管部门具体指导下,
质检站的工作人员积极为“三农”服务,确保农产品安全生产,人
民群众消费安全,进行了一系列扎实工作,做到了以安全为核心,
多方位进行管理,现将工作情况总结如下:
一、争取局党委及各级政府的高度重视,加大投入确保农产品
质量安全为确保农产品质量安全管理工作顺利进行,保障农产品质
量,局党委始终把这项工作摆在重要的议事日程,作为关系人民群
众身心健康的头等大事来抓。一是成立了由局长任组长,分管局长
任副组长的农产品质量安全监督管理工作领导小组,制定了工作实
施方案,明确了工作目标;二是加大了对农产品质量安全监督及检测
的投入;三是健全了乡镇农产品质量安全监管专干网络,22个乡镇
都配了农产品质量安全专干;四是重视“农产品质量安全检测站项目”
建设。完成了项目可行性研究报告,该项目的建设期为20_年,建
设投资304.48万元,其中:中央投资200。00万元,地方配套
104.48万元。五是派出人员赴省学习检测技术和赴外地考察农产品
质量安全管理经验。
二、认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》《湖
南省农产品质量安全管理办法》
把学习、宣传贯彻实施该法,并列入局机关学习的重点内容,
及时印发资料20_多份;利用科普集市进行宣传,让广大干群了解
该法的具体内容。在农业技术培训工作中突出农产品质量安全知识
普及,全县共开展了200多期培训,大力推广水稻、湘莲、蔬菜、
茶叶、水果等无公害和绿色食品栽培技术。
三、农产品质量安全监测工作认真扎实
为及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合,
全年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江
等宾馆及响水、谭家山、京竹等蔬菜基地蔬菜进行重点抽检710批
次,其中合格的693批次,合格率97.61%,对不合珞产品及时采取
有效措施进行处理,确保了群众消费安全,全年未出现中毒事件。
同时在全县选定具有代表性的6个乡镇抽取稻谷样40个,送国家稻
米检测中心进行检测,全面了解稻米质量状况,促进粮食生产安全。
四、继续抓好了示范生产基地建设
建设好了青山、锦石、中路铺、乌石等6个水稻标准化生产示
范基地,面积10万亩,其中中路铺绿色大米基地面积2万亩,青山
桥3万亩。有5个千亩以上特色农产品示范基地:即响水乡红莱苔
基地,面积15000亩;河」、白石、谭家山、花石等乡镇的湘莲基地,
面积5000亩;羊鹿茶场的绿色食品基地,面积1000亩;白石乡优质
西瓜基地,面积20_亩。
五、农产品质量安全认证管理进一步加强
围绕我县优势土导产业,做到下基地、进企业进行农产品质量
安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品
牌优势。认真搞好已认证“无公害”"绿色食品”生产基地和生产
企业的认证管理工作。扎实做好了创建全国绿色食品原料标准化生
产基地申报工作;如质如期完成6个企业8个产品的无公害农产品复
查换证工作;完成了宏大公司的湘莲绿色食品认证相关材料的组织,
并对该企业及其生产基地进行现场考察,已报省绿办审查。对2家申
报无公害认证企业,组织相关专家对企业及其生产基地进行现场考
察。完成了认证相关材料组织工作并已交省农业厅绿办。
六、认真开展以蔬菜农药残留超标为主的农产品质量安全专项
整治活动
在重点季节、重要节假日加大对重点市场、超市的检查力度。
全年开展两次专项整治行动,同时加强了对农业投入的监管工作,
严格了种子、农药、化肥、生物激素等农业投入品的生产和经营准
入条件,依法打击制造、销售假劣农资和违禁使用限用农药的违法
行为。积极查处农业环境污染事件;维护好优质农产品生产、加工、
发展环境。
七、积极开展市场准入工作
我局牵头,协调畜牧、工商等部门,制定了《关于开展农产品
市场准入工作实施意见》(潭政办发(20__]21号文件)和湘潭县蔬菜
市场准入实施细则(草案)。协助金鹏农贸市场设立农残检验检测室,
购RP-420速测仪及药品等,费用2.2万元。选派了一名素质好、工
作责任心强的工作人员参加县农产品检测站跟班实习和赴省农产品
质量检测中心培训学习。同时,我局派人到常德专题学习了市场准
入工作经验。
八、认真开展农产品质量安全专项执法整治工作为确保“两节”
期间的农产品质量安全,8月30日召开的全县农产品
质量安全专项执法检查动员会,参会对象是农技站长、生产企
业、生产基地、超市、农贸市场的负责人。印发了《农产品质量安
全专项执法检查实施方案》(潭农发[20_)36号文件)。同时,采用
现场检测、宣传法律、指导帮助、限期整改等方法进行了认真督查。
重点督查了易俗河、河口、谭家山、中路铺、青山、花石、姜畲、
响水、石潭、杨嘉桥10个乡镇。共对4个农产品生产基地(蔬菜),
4家超市、1个生产大米加工企业和9个农贸市场,进行全面检查,
现场抽检蔬菜样品59个;同时针对生产基地、超市、农贸市场存在
的主要问题下达了“整改通知书”6份,责令限期整改。取得六个
方面的成效:一是各乡镇都成立了农产品质量安全工作领导小组,
明确了工作责任,做到了农产品质量安全执法宣传到位。农资经营
户、生产企业、生产基地、超市、农贸市场等单位对农产品质量安
全的认识进一步提高,工作落实有明显好转。
二是市农业局的《关于查禁甲胺磷等农药产品,保障农产品质
量安全的通知》张贴到位,限用农药台帐都发到了经营点(店)。每
个乡镇都现场检查了1—3个经营点(店),均未发现禁用农药;限用
农药台帐登记较好的有青山、花石、杨家桥。三是谭家山蔬菜基地
(李海珍)生产档案较为齐全,整个生产过程中农药使用均有记录。
四是获绿色食品认证的农产品包装标识较规范,没有发现冒用绿色
食品等质量标志的现象。五是金鹏农贸市场有农残检验检测仪器和
检测人员,并按检测的要求开展检测工作;步步高超市有配送中心提
供的检测单,但档案管理不够规范。六是有不少乡镇典型。如河口
镇针对农贸市场的管理有新招,由镇政府出钱出力,在农贸市场内
设立固定的农产品质量安全宣传栏,为常年经营蔬菜户统一照相发
证并建立档案,实行牌公示。姜畲镇政府组织召开全乡范围内的农
资经营点(店)、农产品加工企业、农贸市场、生产基地、超市等单
位共30多人的会议,会议邀请了县农产品质量安全检测站、工商部
门的同志作有关农产品质量安全方面的知识讲座。青山桥镇政府拨
工作经费3000元用于农产品质量安全管理工作。
九、积极配合局里面的中心工作和其他工作
扎实办好谭家山联系点,做好病虫防治工作和土肥数据资料录
入工作。协助宏兴隆等企业开好第五届国际农产品交易会,做好创
建全国食品药品安全管理示范县相关工作等。
安全质量工作总结篇6
20—年,我标段进入全面施工架梁、连续梁、临近营业施工等
高风险工点攻坚阶段,一年来,项目安全质量稳定可控,未发生一
起安全质量事故。特别是涉及临近营业线的工点及跨高速公路、跨
国道施工的工点,严格按已审批的施工方案和施工计划施工,安全
状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评,
并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩,每季度都被业
主评为优秀项目经理部,每次信用评价检查排名都名列前茅,二、
三分部各获得业主绿牌1张。
检查情况
1、质监站检查,对质监站每月例行检查,我们都做到了检查前
进行自查,检查后进行整改并按时回复。特别是质监站对我标段二
分部两次举报的检查,我们进行了积极配合,并如实向检查组汇报
了被举报工点的原材料、施工情况,对两次举报中部分属实的问题
积极进行整改,并对相关人员进行了处罚。
2、业主检查,业主对我标段的检查有两类,一是信用评价检查,
信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合,每次检查后我们分
别按照不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查,主要进行
了营业线施工安全检查,大型机械设备检查,混凝土搅拌站检查,
级配碎石搅拌站检查,试验室检查,路基专项检查,季节性专项检
查,节前安全检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题,我
们都一一进行了回复。
3、对监理通知单的整改回复,对监理通知单,我们都进行了认
真整改和回复,对不能按时整改的问题及时与监理勾通,并缴请监
理一起分析原因,制定整改措施。由于监理通知单发放途径不一,
局经理部对直接发给各分部的监理通知单不能撑握,造成了部份监
理通知单没有及时回复,这是我们在以后的工作中需要改进的地方。
4、经理部内部检查,在各种外部检查的基础上,经理部开展了
各种形式的内部检查,一是配合外部检查进行的自查,每次外部检
查之前,经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二
是各种专项检查,主要开展了营业线专项检查,脚手架专项检查,
内业资料专项检查,大型机械设备检查,节前安全检查,各种方案、
交底落实情况检查,对外部检查存在问题整改情况的复查。
问题分析
通过各级领导检查和经理部自检,发现在内业、外业方面仍然
存在诸多问题。南昌质检站、业主检查发现问题240个,监理联合
体项目部检查发现问题183个,项目部检查发现问题321个,合计
744个问题,其中已整改744个问题。被业主处罚黄牌两张。
1、对问题按类别划分:施工安全249个,占总数的33.5%;桥
涵196个,占总数的26.3%;内业资料75个,占总数的10.1%;路
基93个,占总数的12.5%;梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个,占
总数的16.1%;其他11个,占总数的1.5虬
2、对问题按分部划分:对问题按分部划分:一分部216个,占
总数的29%;二分部257个,占总数的34.5%;三分部229个,占总
数的30.8%;四分部42个,占总数的5.6%。
安全质量存在的主要问题
1.文明施工
施工现场文明施工仍然有待加强。主要表现在施工现场的临时
用电配电箱和电缆线均未架空,搅拌站、钢筋场及施工现场材料、
半成品无标识或标识不清、不全;现场许多宣传标语标示标牌缺损,
没有及时补齐;施工垃圾未清理,施工现场机具、材料混乱堆码;
施工现场材料、电缆线,小型机具等设置凌乱,墩台部位未做到
“工完料清”。
2、安全方面
路基边坡上的孤石、危石未清理,威胁坡脚作业人员的安全;
接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预
埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简单绑扎;连续梁梁端及两侧防
护不到位,连续梁梁面防护栏杆高度不够,刚度不足,挂篮钢丝绳
接头有部份仍没有上双卡;梁面布置混乱,存在氧气、乙烘气瓶安
全距离不足、材料堆码杂乱等问题;配电箱未进行加盖上锁,布线
混乱,电箱内部出现烧焦现象;桩基施工区域现场泥浆池防护性能
差、无安全标识牌,维护过于简便、不符合现场标准化要求规范;
连续梁合拢段搭设的通道过于简单,存在安全隐患;桥梁承台开挖
后未及时做好基坑防护,无标识牌;满堂支架钢管碗扣反,横梁木
不在顶托中间,立杆倾斜;现场施工人员未戴安全帽,高空作业人
员未系安全绳;起重作业无人指挥,作业人员在起重机臂下走来走
去;灭火器标识粘贴位置错误,标识不清,灭火器过期没有更换,
消防器材欠缺,水、砂存储量不足;氧气、乙烘相距不满足安规规
定的5nl要米;工作人员随意开、关漏电保护开关;墩身脚手架搭设
存在通病:标识牌挂设不及时,安全网未挂或者挂设不完整,杆间
距不符合技术交底要求,作业平台竹跳板未满铺存在安全缺陷,易
导致施工过程中工人滑落摔伤;挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽,
有的螺杆没有露出螺帽。
3、桥梁、连续梁方面
墩台聆浇筑完毕后个别墩身养护不到位;钢筋扎丝跳绑间距过
大,钢筋弯钩方向与设计方向不符,钢筋搭接焊长度不够,烧坏主
筋,不同轴线,防护墙钢筋有少筋现象,钢筋接头没有按规范要求
错开;施工缝凿毛不到位,凿毛面积没有满足规范要求,凿毛残喳
没有清干净;连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准,一是水平位
置不准,二是垂直位置不准;波纹管埋设位置不准,接头不牢,管
壁穿孔,有的造成堵管;预应力筋锈蚀严重,张拉时无技术人员跟
班;保护层厚度不够,有的没有设置保护层垫块,有的垫块数量不
够,防护墙甚至用水泥块做垫块用;模板安装不规范,有的造成跑
模,有的造成烂根,有的造成混凝土表面错台;连续梁部分竖向预
应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平,不符合设计要求锚固螺栓顶低
于梁面3cm的要求。
4、路基方面
部分路基临时排水设施不畅;骨架护坡基底虚渣清除不净,捣
固不到位,尺寸偏差较大,骨架砌块勾缝局部不整洁、直顺。;路
基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像,有的地方含水量
不佳造成压不实,ab料回填工艺不符合要求,级配不良;路基横坡
个别地段控制不好;挡墙上泄水孔堵塞,排水管排列不均匀,部分
泄水孔未贯通坡脚墙厚度;挡墙模板缝过大,漏浆、错台现象严重;
水沟、坡脚平台、骨架护坡沉降缝设置位置不规范,沉降缝不在同
一个位置;侧沟钢筋绑扎间距不均匀、高低不平、造成保护层厚度
时大时小,沟底厚度不满足设计要求;抗滑桩混凝土表面质量差,
后续工序施工时对抗滑桩保护不周,造成抗滑桩人为损坏较多;现
浇路缘石尺寸不满足设计要求,浇筑前没有夯实;坡脚平台、水沟
存在反坡,有积水现象;cfg桩桩头凿除不平,桩帽标高控制不好,
有的桩帽没有做在桩上,桩间土没有清除干清,有漏桩现象。
5、原材料、混凝土方面
原材料进场验收不严,常有不合格的原材料进场;原材料保护
不到位,外加剂露天存放无遮盖,钢筋露天存放无垫无盖、生锈严
重;钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用,造成先进场的钢筋存放
时间太久生锈严重;料库钢绞线遮盖不严,有水进去,已对钢绞线
造成锈蚀;已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够,造成有的钢筋、
钢绞线掉在地上;不同级配的粗骨料、砂混仓,粗骨料含泥量超标;
原材料及半成品标识牌不规范,一是标识错误,有的甚至将园钢标
识成螺纹钢,二是标识牌填写混乱,错填、缺填的现象较多;混凝
土施工组织不力,现场监督不严,混凝土浇注时没有按规定进行布
料,也没有对捣固点进行有序捣固,造成混凝土布料不均匀,捣固
不均匀,形成峰窝麻面;同条件养护试件保管不到位,一是试件在
现场乱丢乱放,有的试件甚至丢在农田里,二是有的试件没有标识,
三是试件缺棱少角,四是试件制作不规范,峰窝麻面严重;混凝土
养护不到位,没有保持混凝土表面持久润湿,混凝土表面乏白;混
凝土成品保护不到位,已完工的混凝土人为损坏。
6、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面
搅拌站料仓前水沟堵塞,砂石料粉尘淤积在水沟中,没有定期
对水沟进行清理,造成料仓中污水四处漫流;搅拌站数据混乱,一
是出料单与配合比数据不相符,二是砂石料含水率试验没有做,三
是没有根樨砂石料含水率调整配合比,四是配合比通知单签字不全;
搅拌站粉罐进料口没有按要求进行封口;混凝土搅拌时间偏少碎石
检测数量与实际使用数量不符;机械设备漏油没有及时修理,有的
油污造成钢筋污染;轨枕板保存不当开裂;小型预制构件场没有组
织机构图、钢筋大样图,预制件、混凝土试件养护不到位;梁场钢
筋尺寸不准确;标识牌不全,没有及时更新。
7、既有线施工方面
防护员随身携带的防护备品只有对讲机,防护备品缺少;住站
防护员无记录;多台机械同时作业时,没有做到一机一防护;营业
线水沟堵塞,没有及时清理;防护棚架顶面没有设置防火材料,存
在安全隐患;营业线施工安全专项施工方案引用标准有误;临近施
工有列车通过时没有停止作业;开挖作业没有专人防护,造成电缆
多次挖断。
8、大型机械设备方面
日常检查记录及安全技术交底不全,记录交底无人签字,无操
作人员交接班制度,无架桥机转场、调头安全技术交底,安全培训
人员签到表中签名为代签,部分应急预案未进行演练,对危险源有
识别,但无控制措施;特种作业人员台账没有及时更新;轮胎存在
破口,胎压存在异常,胎压不均;连接板螺栓及钢板锈蚀,齿轮啃
齿,失修、螺栓锈蚀;警示灯数量不够或损坏没有及时更换;吊杆
检测、焊缝无损检测频次不足,检测合格证过期;钢丝绳保养时黄
油涂抹过少,不能起到良好效果,钢丝绳断丝、起毛没有及时更换;
龙门吊拖缆沟有积水,且一段破皮拖缆放在积水沟内;主电缆沟内
积水严重,且主电缆未做保护措施直接铺设在积水沟内;运梁车防
护人员不足。
9、内业资料方面
内业资料无统计台账,收发文管理不到位;技术人员交底不清,
交底资料无针对性,有的就用设计代替交底资料,有的技术交底没
有交到作业层,被交底人没有签字;检验批资料填写不规范,新验
标出来后没有及时更换,检验批资料填写、签字不及时,有的甚至
已施工五个月还没有完整检验批资料;施工日志填写不认真,填写
的内容与现场实际有出入,施工日记对现场的安全质量状态描述不
详细;数据计算错误,计算后又没有人员复核;安全专项方案的编
写没有结合现场实际,随意编写。
10、其他
现场管理人员只注重危险源的识别,对环境因素没有识别,没
有对环境因素进行动态管理;对沉降观测工作不重视,一是人员配
备不足,现已配备的测量人员还要进行施工放线工作,二是设配备
不足,现有人员对设备、软件使用不熟练,三是沉降观测数据没有
及时采集,已采集的数据也没及时进行整理、没有输入电脑进行初
步分析;培训时间少,培训资料中没有体现培训课时,有的仅有质
量及验标的培训资料,没有安全培训的资料;没有培训计划;标识
不到位,一是有些没有标识,如小型机械、个别原材料;二是标识
错误,生产厂家、供应商混肴不清,批次与数量不对应,危险地方
无安全警示。
安全质量存在问题的整改措施
1、加强既有线施工安全教育,让既有线施工安全深入人心,从
安全意识上确保既有线施工安全,对于封锁施工,项目部对架子队
进行安全技术交底,架子队对作业人员进行安全技术交底,封锁作
业后进行施工安全总结。加强对既有线原边坡的防护和观测,对既
有线旁墩台脚手架、模板的拆除分部主要领导现场亲自指挥。
2、加强培训工作,一是针对技术人员的技术培训,经理部先后
组织了新验标学习培训,连续梁施工技术培训,连续梁施工常见安
全质量通病学习,无硅轨道施工技术培训;二是针对施工作业人员
培训,各分部开展了对施工作业人员的安全知识教充,作业人员技
能培训;三是新工人进场教育,各分部不定期开展新工人进场教育,
做到新工人上岗前接受教育100%;四是组织人员外出学习,先后组
织人员到沪昆浙江段学习,组织板场人员到余江板场学习观摩,组
织人员到南京四局学习无硅轨道施工技术,组织各分部互相学习观
摩。经理部还编制了高速铁路施工安全质量通病电子杂志,将各级
单位检查存在的问题编成教材试卷,发给管理、技术人员学习。
3、改变领导作风,靠前指挥,局经理部领导干部对各分部实行
包保责任制。局经理部、各分部领导及各部门人员靠前指挥,切实
解决现场实际问题,引导现场安全质量逐步提高。现场安全质量管
理人员对工地进行严格巡查,发现问题及时要求进行整改。实行现
场混凝土浇注跟班制,现场混凝土浇注必须设置质检员跟班监督,
保证混凝土浇注质量。
4、加强施工过程控制,加强路基施工质量管理,一是加强路基
施工临时排水,确保排水畅通,二是加强路基施工作业人员的操作
技术水平,三是加强路基施工技术交底工作,四是加强路基施工质
量监督管理。加强对桥梁施工的过程控制,一是加强对桥梁承台、
墩身钢筋的检查,二是加强混凝土的质量控制,三是加强对混凝土
的养护,四是混凝浇注时架子队管理人跟班作业。加大对级配碎石
搅拌站和混凝土搅拌站的检查力度,级配碎石搅拌站和混凝土搅拌
站是工程施工质量保证的源头,主要检查源材料质量及保管情况,
配合比落实情况,试验情况,配料误差控制等,切实保证级配碎石
和混凝土质量,保证工程实体质量。对连续梁波纹管、钢筋、预埋
件、预应力张拉等工序进行逐一检查,对存在问题、整改不到位的
严禁进入下道工序施工。坚决确保不触犯质量红线。
5、狠抓施工现场安全文明,加大安全宣传力度,开展安全生产
事故警示教育,广泛宣传安全知识;组织班前安全质量宣誓,教育
员工恪尽职守、珍爱生命、不出事故、不出次品、不留隐患、铸造
精品,提高全员的安全质量意识。经理部颁发了《脚手架安全管理
制度》,对脚手架实行验收管理制,验收不合格的脚手架一律返工。
严格执行脚手架、模板施工技术交底和施工方案,对脚手架、模板
施工严格检查,对检查不合格的脚手架、模板一律返工。电焊作业
前现场管理人员对电焊作业现场区进行检查,确保无易燃物品或有
效防护后才能进行电焊作用,闪光对焊机进行防护。加强施工现场
文明施工和环保水保管理,对施工现场的临时用电、各种材料、机
具及时的进行清理;对各种安全警示标志因污染和损毁的及时恢复
原状。做到现场井井有条,每个墩台部位做到“工完料尽”。加强
消防管理,加大消防宣传,让人人懂得消防知识,消防器材严禁摞
作他用。模板、挂篮吊杆一律采用双螺帽,钢丝绳接头一律用U形
卡环加固。对临边防护采用验收制,不符合要求的临边防护一律返
工。坚决确保不触犯安全红线。
6、加大考核力度,加强对存在问题整改的复查。经理部重新修
定了对安全质量的处理办法,对各级检查存在的问题,局经理部组
织逐一复查,对整改不到位一追到底,对弄虚作假的行为进行重罚。
对屡查、屡犯的人员和行为进行重罚,对做得好的,有错就改的人
员和行为进行奖励。
7、建立内业资料台帐,内业资料实行复核制,安排专人对内业
资料进行复核,定期对内业资料进行清理,对内业资料签字不全、
数据错误、内容不完善等问题或滞后没有完成的资料,及时整改完
善。
安全质量工作总结篇7
20—年以来,丰沛项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理
目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项
管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措
施纳入到管理体系和岗位规范中,促进安全管理工作。项目部极端
重视强化日常安全监督检查工作,查隐患,补漏洞,切实为安全生
产起到保驾护航作用。
项目部严格落实工作制度化、管理程序化、责任具体化的“三
化”机制,严格考核追究制度。施工作业中严格控制标准化,工序
签认严格把关,努力实现质量无缺陷;由于制度完善,责任明确到岗
到人,职工全员安全防范意识、质量控制意识和水平都有较大提高,
从而实现了年度安全生产零事故,工程质量零事故,实现了项目部
年度安全质量目标。现将20—年安全质量工作总结及20—年安全质
量工作打算汇报如下。
一、2020_年终安全质量工作总结
1、做好机构调整,整章建制工作,进一步优化安全质量保证体
系,加大执行力建设,推动安全质量保证体系良好运转,把安全质
量职责制落到实处。
今年年初,根据公司人事调整命令和现场生产的需要,项目部
机构作出了重新调整,明确了各级人员的质量职责,针对工程安全
质量控制的关键部位、关键工点,分配相关领导人员实行安全质量
包保,通过引入群众安全监督岗,全面发挥群众安全监督的作用。
项目部根据工程进展情况和新形势的发展修订完善了各项管理制度,
进一步细化安全质量责任制,配置合格人员,做到横向到边,纵向
到底,不留死角,加强能力建设,强化基础,提高素质,提升了综
合管理水平。
2、加大对上级文件的宣传贯彻力度,加大检查整改的力度和密
度,落实闭环管理。
项目部做到了及时贯彻落实文件精神,把安全管理工作贯穿在
质量管理的具体工作中,对上级组织的各种质量、安全活动积极参
与,配合具体落实。对于中铁系统、上海铁路局、地方政府来文,
项目部都做到了及时全员传达,且做到实名签到,留有影响资料;对
于知识性较强的文件,项目部除了组织学习外,还要进行考试等方
式的考核,进一步检查文件贯宣落实情况。
项目部通过集中学习培训,下发文件宣传贯彻,板报知识讲解、
下发施工方案、技术交底、作业指导书、安全技术交底、班前班后
安全质量交底及总结等形式,使每个员工明白自己的安全质量职责、
应知应会的政策、法律、法规,掌握工作中的安全操作规程和技术
标准,夯实安全质量的管理基础。
项目部极其重视安全质量检查及闭环整改工作。加强对现场的
检查,着重提高检查能力和执行能力,大力开展平推检查整治,做
到平推检查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。对检查中发现
的问题实行首查负责制,及时分析原因,落实责任人,教育职工,
制定整改措施,落实整改责任人、整改完成回复时间,验证整改结
果。有针对性的制定预防措施,防止同类问题反复出现。
本年度项目部共组织安全质量各项检查累计56次,迎接上级各
类安全质量检查25次,发放整改通知单、检查通报共28份,接收
监理通知单24份,接收甲方和其他上级单位有关安全、质量、文明
施工检查通报整改通知单共12份,落实整改各类问题224个,发放
安全警示、提示、禁止、标识445套,质量宣传标牌324套,“五
牌一图”5套,累计安全质量培训800人次,特殊工种培训85人次,
幻灯教育图片412张。
3、严格落实质量管理制度,加强安全管理制度的落实。
(1)认真落实质量责任制和逐级负责制。项目部严格落实材料、
设备、构配件进场检验及存储管理制度、工程质量试验制度、样板
引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐蔽工程检查制度、成品
保护制度等,做到了每道关口有人把,每道工序有人管,从而杜绝
了伪劣材料、设备进入施工现场,杜绝了偷工减料现象的发生、确
保了施工工艺正确先进,提高了工程实体质量。
(2)认真落实安全负责制和逐级负责制,同时推进安全包保责任
制的落实。严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安
全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危险
岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、“三同时”
制度、“五同时”制度、应急救援制度、涉及公路、航道的施工安
全制度、消防和车辆管理制度等,从而及时消灭了安全隐患,做到
了施工安全有序可控,杜绝了安全事故的发生。
4、加大安全投入力度,做到专款专用。
本年度安全费用总投入累计为230万元,使用范围包括完善、
改造和维护安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、
设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、
重大危险源的评估、整改、监控支出、安全技能培训及进行应急救
援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。
5、按时召开项目部安全、质量例会,提高会议质量,抓好架子
队例会,项目部每个月月初都按时召开安全质量例会,遇有社会上
发生重大安全质量事故时,项目部随时召开安全警示会议,公布事
故造成的危害,分析事故发生的原因,举一反三的制定防范措施,
做到警钟长鸣。项目部利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工
的培训,加强业务学习培训,做到持证上岗率100队
6、盯控关键,抓好安全防范重点:大型设备、防机械伤害、水
中深基坑施工、高墩施工、防车辆伤害、防触电、防火防爆、防坍
塌伤害,确保关键部位、关键环节施工安全。本年度一季度,项目
部重点抓住了防范土方施工中的车辆伤害工作,防范复新河大桥深
基坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害等工作;
二、三季度抓住了大沙河特大桥深基坑坍塌、高墩模板崩塌、
用电伤害、防洪防汛、防盗等工作,四季度抓住了丰沙路立交桥基
坑坍塌、高墩模板崩塌、用电伤害、防火、防盗等工作。
7、搞好文明施工工作,努力树立企业品牌。根据上海铁路局
“665”、“8554”安全质量文明施工的治理要求,对照铁道部文明
施工规范,加大安全和文明施工的投入,加强现场管理的细度和力
度,切实搞好文明施工工作,实现坚决捍卫质量、誓死保卫安全的
誓言。
通过以上各方面努力工作,我们实现了文明施工、安全、质量
有序可控,杜绝了安全、质量事故的发生。
1、设备管理人员缺乏,业务水平不高,加上租赁设备较多,导
致设备管理不到位。
2、广大干部职工对文明施工的认识还有待进一步提高,操作人
员的业务水平也有待进一步提高。
3、特种作业人员有时配备不足,给工程质量和施工安全带来较
大压力。
应对措施:
1、及时引进或聘用设备管理人员,坚持集中培训与鼓励自学成
才相结合,快速全面提高设备管理素质。
2、努力建设学习型项目部,有条件时多给广大干部职工创造参
观学习的条件,坚持现场学习与理论学习相结合,坚持理论学习与
工作实践相结合,全面提高广大干部职工思想认识水平和业务素质。
3、加大对特种作业人员送外培养的力度,加大外聘特种人员的
力度,搞好现场培训,确保特种工种人员都能持证上岗,确保特种
工种人员能够满足现场施工的需要。
安全质量工作总结篇8
—年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支
持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、
综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作
目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导
要求。
针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移
等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重
点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。
全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受
控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工
作情况及年的工作要点总结汇报如下:
一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。
今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,
尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目
全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过
悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚
的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,
及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工
作的有效运行。
根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办
法》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对地
铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“地铁项目安
质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准
化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、
地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整
理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标
准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,
今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可
循、有法可依。
二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。
强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安
全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、
“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,
大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习
气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有
审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,
累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。
同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,
并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员
工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、
是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识
竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%
以上,并积极参与地方街道办组织的安康杯知识竞赛活动,并取得
第一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、
帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等
一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作
业、文明施工的好习惯。
三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督
工作。
安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施工
不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检
查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题
35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准
确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质
量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体
系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠
定良好基础。
四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。
应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减
少人员和财产损失的重要计划措施,尤其地铁工程建设是一项复杂
的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同
项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27
项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别
开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构
设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备充足。
五、20—年安全质量工作中存在的不足。
1、由于地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期较
短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。
2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程
质量监管力度不够,管理不严。
3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重
视,有待于在今后工作中加强。
六、年工作要点。
1、加强安质队伍建设。
目前分公司安质人员年龄结构搭配合理,经验兰富的老同志工
作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作
用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热
情积极,是今后安质部门的栋梁。年地铁两个项目主体将全面展开,
工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的
同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经
验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高
自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程
师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到
85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量
监督队伍。
2、抓好安全培训教育工作。
新的一年将延续20—年广动员、大培训、严考核的教育培训思
路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要
求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全
技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量
工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通
过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量
理念。
3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。
深刻吸取重大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”
的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”
的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,
做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师
(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配
备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。
创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识
教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工
程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站,创优目标确
保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国
家级优质工程。
4、建设具有特色的安全文化。
集团公司在十二五企业文化建设规划中将安全文化建设作为一
项重要举措。要做出分公司特色的安全文化,需要广大员工集思广
议,共同深入探讨并积极开展构建活动。年要以“以人为本、遵法
守规,安全作业,执行标准”为主要内容开展安全文化建设,努力
形成以文化促管理。
安全质量工作总结篇9
今年,我局在县委县政府的正确领导和大力支持下,在省、市
业务部门的领导和支持下,始终坚持以市场为导向,以基地建设为
依托,以企业为主体,以实施品牌农业战略为抓手,积极推进农业
标准化生产,通过政府号召,科技支撑,法律保障,从农产品生产
产地环境、投入品管理、产品质量等环节入手,对农产品质量安全
实行全程监控,扎实开展农产品质量安全工作,并取得明显成效。
现将一年来农产品质量安全监管工作情况总结如下:
一、今年农产品质量安全工作开展情况
(一)注重宣传培训,着力营造良好社会氛围
为了使农产品质量安全法律法规和相关安全意识深入人心,不
断营造人人关注农产品质量安全的良好社会氛围,广泛开展了《农
产品质量安全法》及《食品安全法》的宣传与培训工作,一是重大
节日期间在农贸市场、超市共组织开展农产品质量安全宣传和咨询
活动5场次,现场解答群众疑难问题,并发放宣传图册、农产品质
量安全知识问答等资料3000余份;二是加大对农产品生产者的安全
知识培训,在标准化生产示范基地培训5场次,突出对农业投入品
使用、无公害农产品标准化生产操作规程等知识,指导示范户规范
填写田间生产记录,建立了质量安全信誉档案;三是在我县蔬菜主要
种植基地开展培训活动5场次,以安全生产为主要内容。今年来,
共开展形式多样的宣传培训活动15场次,培训人数共计2200余人
次,发放宣传图册、宣传资料5000多份,现场咨询人数500余人。
四是强化相关工作人员业务学习,注重实践应用。年初,制定出详
细的学习计划,采取集中学习和自学相结合,有计划、有步骤的学
习了相关业务知识,一年来累计参加学习12场次,组织相关人员参
加省农业厅举办的无公害检查员、内检员培训会4次,委派检测人
员到市农检中心进行专业技能培训3次。
(二)加大专项整治力度,确保农产品质量安全
按照农业部、省农业厅和市农委的有关文件精神,我局及时制
定了《农产品专项整治实施方案》,深入开展农产品专项整治活动,
以风险高,隐患大的农产品和农业投入品为重点,强化整治措施,
突出整治重点,按照工作职能和业务分工,深入开展无公害农产品
检验监测和执法工作,积极配合有关部门开展专项整治活动了,确
保了我县今年未发生重大农产品安全事故。截至目前,共组织开展
农业投入品专项整治活动3次,共检查农资经营户95家。在主要农
产品集中上市季节,我局先后组织相关单位,在种植的重点区域,
开展农产品质量安全专项检查3次,了解掌握我县主要农产品质量
安全状况,及时消除安全隐患,从而有效地保障了农业产业安全和
农产品消费安全,专项整治工作取得了明显的阶段性成果。
(三)加强品牌农产品的认证,打造优质农产品品牌
根据“加快基地建设,推进名牌战略”的实施意见,今年,我
局积极扶持农业龙头企业、农民专业合作组织,搞好无公害农产品、
绿色食品认证,支持农产品企业按照市场化和标准化的要求培育名牌
产品,采取现场指导、认证前培训等办法,使三品认证工作取得新
突破。今年认定无公害农产品产地5个,认证无公害农产品8个,
超额完成了市农委下达的目标任务。截止目前,我县的无公害农产品
产地已达42个,认定面积18.09万亩,认证的无公害农产品已达
53个,绿色食品5个。
在农产品品牌建设方面,也取得了一定成效。今年,棵青农产
品专业合作社被陕西省农业厅授予“陕西省设施蔬菜名优品牌企业”
及“裸青”牌蔬菜获得“陕西省著名商标”和“陕西省名牌产品”。
经过多年的努力和充分的准备,我县具有
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