安全生产管理制度

平安生产责任制

平安生产是关系到国家和人民群众生命财产平安的大事，落实平安生产责

任制是做好平安工作的关键。为了进一步贯彻落实“平安第一、预防为主〃

的方针，强化各级平安生产责任制，确保平安生产，特制定本制度。

企业法定代表人是本企业平安生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管平

安，谁主管谁负责的原那么，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工

作范围内，对实现平安生产负责。

平安生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的

平安职责，实现全员平安生产责任制。

一、公司领导平安职责

1、法定代表人（董事长（总经理））平安生产管理职责

董事长（总经理）是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产工作

全面负责。

加强平安生产管理，负责建立并落实全员平安生产责任制。

审定平安生产规划和方案，确定本单位平安生产目标。签发平安规章制度、

平安技术规程，批准重大平安技术措施，切实保证对平安生产的资金投入，不

断改善劳动条件。

1、宣传贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规和技术规程。

2、组织或主持平安生产工作会议，研究和解决平安生产工作中的重大问题。

3、健全平安管理机构，配备与行业特点和企业规模相适应的专业平安管理人

员。

4、保证平安生产专项资金的投入。

5、法律、法规规定的其他职责。

2、总经理（常务副总经理）平安生产管理职责

检查并考核同级副职和所属单位正职平安生产责任制落实情况。

负责健全平安生产管理机构，充实专职平安技术管理人员。听取平安工作

汇报，决定平安工作的重要奖惩。

组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过〃原那么。

1、宣传贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规和技术标准。

2、组织制定平安生产工作方案和长远规划，并负责组织实施。

3、建立健全本单位的平安生产责任制，以及本单位有关的平安生产规章制度

和操作规程。

4、催促检查本单位的平安生产工作，及时消除重大事故隐患。

5、负责平安生产的检查和考核工作。

6、组织指定本单位的事故应急救援预案，并定期组织防事故演练。

7、负责新建、改建和扩建工程工程平安设施的同时设计、同时施工、同时投

入使用工作。

8、负责制定生产建设工程工程平安评价、危险性较大的特种设备的检测检验

方案，以及需经国家有关部门登记注册、审核，批准工程的报批工作方案等。

9、负责本单位的平安生产宣传教育和培训工作。

10、负责事故伤亡人员的抢救工作，协助平安生产监督管理部门的事故调查。

11、法律、法规规定的其他职责。

3、生产副总经理平安生产管理职责

按照管生产必须管平安，谁主管谁负责的原那么，对企业的平安生产负主

要责任。

组织制定、修订和审批生产平安技术规程及平安技术措施方案，并组织实

施。

坚持贯彻“五同时〃原那么，监督检查生产职能部门平安职责履行和各项

平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

1、协助总经理做好分管内的平安生产工作。

2、负责落实平安生产工作方案和长远规划，组织平安生产的专项检查。

3、分管业务范围内方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、

布置、检查、总结、评比平安工作。

4、负责落实重大事故隐患的整改。

5、组织编制分管业务工作内危险性较大场所的事故应急预案，并组织或协助

企业主要负责人组织演练。

6、组织或协助有关部门的事故调查。

7、协助企业总经理或受企业主要负责人的委托考核分管单位平安生产目标的

完成。

8、法律、法规规定的其他职责。

4、经营副总经理平安生产管理职责

按谁主管谁负责的原那么，对供给、销售系统的平安工作负责。

组织制定、修订和审批供给、销售部门的平安生产规章制度、规定、平安

技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。

贯彻“五同时〃原那么，保证供给的原材料、设备、备品.、配件等的质

量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

组织或参加供给、销售系统上报公司事故的调查处理和上报。供给销售系

统发生上报公司重大事故时，到公司汇报。

组织供给、销售系统的平安大检查，落实供给销售系统重大事故隐患的整

改。

负责供给、销售系统的平安教育和考核工作。

1、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

2、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售方案，并组

织实施。

3、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策

4、与工程筹划专案及时沟通，对工程销售提出可行性意见。并对推广提出建

议。

5、协助企业总经理或受企业主要负责人的委托考核分管单位平安生产目标的

完成。

6、法律、法规规定的其他职责八按照谁主管、谁负责的原那么，对对供给、

销售部门平安生产工作负责。

7、组织制定修订和审批供给、销售部门平安管理制度，组织实施并监督检查

执行情况。

8、组织参加供给销售部门的平安检查，落实事故隐患的整改。

9、负责供给销售部门的平安宣传教育培训和考核工作。

10、定期召开供给销售部门的平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解

决平安生产工作中存在的问题。

11、组织供给销售部门参加平安生产竞赛活动，总结先进经验。

12、贯彻“五同时〃的原那么，保证供给的原材料、设备产品、配件质量符合

国家标准，应质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

5、技术负责人（技术副总经理）平安生产管理职责

按谁主管谁负责的原那么，在技术上对本企业平安生产工作全面负责。

加强平安技术管理，积极采用平安先进技术和平安防护装备，组织研究落

实重大事故隐患整改方案。

在组织新厂、新装置以及技术改造工程的设计、施工和投产时，做到职业

平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

审查企业平安技术规程、操作规程和平安技术措施工程，保证技术上切实

可行。

负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之到达国家

卫生标准。

参加上报公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,

提出技术上的改良措施。

1、负责本单位平安科学技术研究、技术改造和生产中的平安技术问题。

2、组织起草新建、改建和扩建工程工程平安设施的技术报告，组织编制和审

定本单位具有全局性、关键性的平安技术规定。

3、负责事故隐患治理、审核危险性较大场所的事故应急救援预案等方面的技

术工作。

4、参加有关事故的调查，协助有关部门处理有关技术事务。

5、法律、法规规定的其他职责。

二、公司各部门平安职责

1、平安部平安生产管理职责

1、贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规、标准和规章制度，负责检查本

企业各单位平安生产的工作情况。

2、组织制定、修订企业平安生产管理制度和企业平安生产操作规程等，负责

起草平安生产工作年度方案。

3、负责平安生产宣传教育和培训工作，组织开展平安生产宣传教育活动，组

织对新工人、转岗工人、特种作业人员的岗前培训和考核。

4、负责审查和汇总本单位各部门的技术措施改造工程和重大事故隐患整改方

案，向董事会或经理曾提出年度平安技术措施改造工程建议，经批准后，负责

监督平安技术措施改造工程和重大事故隐患整改的实施情况。

5、负责建立重大生产设施和设备的维修与保养、技术改造工程、事故隐患整

改、职工培训与奖惩等技术档案。

6、负责平安生产检查，发现违反平安生产法律、法规和本单位规章制度的行

为，应及时制止，责令改正，对有关责任者有权给予经济处分，情节严重的有

权提董事会或经理层给予行政处分。

7、负责事故抢险和工程救护，发现重大事故隐患和险情及时报告当地平安生

产监督管理行政部门，紧急情况下，应报请当地人民政府及有关部门支援。

8、负责对企业各单位的平安考核工作，对在平安生产和事故抢险工作中取得

突出成绩的人员，应提请董事会或经理层给予嘉奖。对疏于管理、存在重大事

故隐患整改不力的单位和单位负责人，可给予警告和下达限期改正指令，有权

提请董事会或经理层对有关单位的负责人给予经济和行政处分。

9、负责伤亡事故的统计分析工作，建立、健全事故档案。对重要事故险情和

重特大事故，应立即上报当地平安生产监督管理行政部门，以及国家规定的有

关部门。

10、负责上报平安生产管理体系认证和新建、改建、扩建工程工程平安卫生设

施的同时设计、同时施工、同时投入使用的工作方案，以及平安评价的工作。

11、负责上报本单位的生产建设工程工程平安评价、危险性较大的特种设备的

检测检验方案，以及需要登记注册、审核、批准的有关事项。

12、负责起草本单位的年度平安生产管理工作报告。

13、法律法规规定的其他职责。

14、协助搞好工伤劳动鉴定工作。

2、维修车间平安生产管理职责

1、定期组织对各种机械设备、电气设备、锅炉、压力容器、避雷设备和工业

建筑物的平安检查，对不符合平安技术规程标准的，要组织解决。

2、负责设备使用、维护规程的制定与健全。

3、各种机电设备、锅炉、压力容器的引进、制造、安装、修理、改造和竣工

验收，要严格执行国家和主管部门发布的有关条例、规程和标准。

4、新设备和自制或自行改造的设备，要有完备的平安保护设施和检测仪器。

5、组织大、中、小修要搞好事故预测，超前制定出平安防范对象，并落实平

安措施。严格执行有关平安技术操作规程，不准冒险作业。

6、在进行有关电、汽、气等危险作业时，应事先同平安员组织制定平安措施

并监督实施。

7、新购设备必须有产品合格证，符合质量标准。锅炉、压力容器、起重设备

等要在具有劳动部门颁发的生产许可证的工厂订货。

8、加强仓库的平安管理。对易燃、易爆、剧毒等危险品的库房管理人员，要

定期进行平安教育和考试。

9、特种作业人员，加强对他们的平安教育，减少不正确的操作。

3、综合部平安生产管理职责

1、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织平安教育，经考核合格前

方可分配到车间。会同平安部门组织对职工的平安教育及特种作业人员的培训

考核工作。

2、把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

3、按国家规定，从质量和数量上保证平安生产人员的配备。

4、临时用工协议书中应有平安方面的条文，并会同有关部门执行。

5、负责机动车辆驾驶人员的交通平安法规教育、培训、考核、发证工作以及

机动车辆季、年检工作。

6、负责劳动纪律教育和检查工作。对因劳动纪律松弛和不执行平安规程的，

应予以制止并进行处理。

7、负责劳保用品的采购、发放并监督使用情况。

8、负责劳动纪律教育和检查工作，对因劳动纪律松弛和不执行平安规程的，

应予以制止并进行处理。

4、财务部平安生产管理职责

(1)按规定及时向总公司交纳平安保证基金，并保证返回企业平安保证基金

用于平安范围。

(2)在编制根本建设和工程费用方案的同时，编制平安技术措施费用方案，

确保资金到位，监督平安生产资金专款专用。

(3)保证事故隐患治理费用、平安教育费用等平安费用的资金到位。

(4)负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。

(5)保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

1.对总经理负责，以会计根底工作标准为准绳，正确处理所负责的会计业务,

严格执行财务规章制度。

2.对所分管的财务工作的正确性负责。

3.加强印签管理。

4.加强工资管理，严格执行考勤制度，每月按照考勤情况发放职工工资

5.注意树立企业形象，处理好与税务，工商等执能部门联系

6.能创造性地开展工作，注意发现管理漏洞，及时提出合理化建议，为增收

节支献计献力

7.加强对应收款的催收工作

8.正确登记现金和银行存款日记本。确保现金余额要同库存现金实物核对相

符，银行存款账面余额与银行对帐单核对相符，对未达帐项要及时查询处理，

要随时掌握余额及贷款到期日，不签空头支票，禁止出租，出借帐号。

9.保管库存现金和有价证券，对所管的现款和有价证券要确保平安完整，如

有丧失如数赔偿。

10.管好有关印章，空白收据和空白支票。

(以下各部门职责是你们缺少的里边的内容只是提供的样子，请结合

公司实际制定)

5、设备部平安职责

U)贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的

平安规定和标准，做好主管业务范围内的平安工作。负责制定和修订各类机械

设备的操作规程和管理制度。

(2)负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业

建筑物的平安管理，使其符合平安技术标准、标准和制度的要求。禁止防爆等

级不够的电气设备进人生产装置。

(3)负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力

管道及平安附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安

技装备的定期平安检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患

要坚决停用。

(4)在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修方案时，

应有相应的职业平安卫生措施内容，对平安措施完成情况负责检查监督。

(5)组织设备平安大检查，对检查出的有关问题，要有方案地及时整改，按

期实现平安技术措施方案和事故隐患整改工程。

(6)负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。

(7)负责本专业特殊工种(如：气焊工、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、

气瓶充装工、压力容器检验工等)平安技术培训和考核工作。

(8)对外来检修和有关人员，应组织做好平安教育工作及施工中的平安管理

工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

(9)签订施工合同必须有平安责任条款。

(10)负责设备事故的调查处理，及时向总公司和本单位平安部门报告，参加

其他报总公司事故的调查处理。

6、企管部平安职责

(1)在企业管理总体规划中突出“平安第一〃的思想。

(2)重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，执行平安一票否决权。

(3)搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度

执行情况，提高职工平安意识。

(4)催促和推进平安管理的现代化。

7、调度室平安职责

(1)及时传达、贯彻、执行上级有关平安生产的指示，坚持生产与平安的“五

同时〃。

(2)在保证平安的前提下组织指挥生产，发现违反平安生产制度、规定和平

安技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知平安技术监督部门共

同处理，严禁违章指挥、违章作业。

(3)在生产过程中出现不平安因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即

报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

14)参加平安生产大检查，随时掌握平安生产动态，对各单位的平安生产情

况及时在调度会上给予表扬或批评。

15)负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非方案停工和跑、冒、串事故,

实现平安生产。

(6)负责生产事故(非方案停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报

工作，及时向公司平安部门报告，参加其他报公司事故的调查处理。

8、基建科平安职责

U)组织建设工程的设计审查，保证工程工程的施工质量，做到新建工程不

留隐患。按照“三同时〃原那么，保证职业平安卫生设施与主体工程同时设计、

同时施工、同时投入使用。

12)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程平安技术规程》及其他有关平

安规程、标准，制定并组织审查建筑安装施工平安措施，对平安措施落实情况

进行检查催促。

(3)负责基建与生产的联系、配合、交接工作。

(4)负责组织外来基建施工队伍和人员的平安教育培训考核，考核不合格者

不能雇用。签订施工合同必须有平安责任条款，发生事故按合同处理。

(5)负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

9、环保部平安职责

(1)贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准，制定、

修订并完善本企业各项环境保护制度和措施，对执行情况进行检查监督。

(2)负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育，检查监督执

行情况，搞好环境保护，实现文明生产。

(3)制定“三废〃治理和噪声防治等措施规那么，并检查执行情况。参加新

建、扩建、改建工程的环保“三同时〃监督工作，使环境保护措施与主体工程

同时设计、同时施工、同时投产。

14)负责对环境污染的监测工作，并催促有关单位使环保各项指标到达国家

卫生标准。

10、化验室按全职责

(1)负责制定化验人员采样、分析工程及使用设备、仪器的平安操作规程和

规章制度，对执行情况进行检查考核。

(2)对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料进行分析，有毒、有

害物料分析必须及时准确。

(3)负责有关动火分析和进行设备作业的检测分析，并提出分析数据报告。

(4)负责事故分析时的化验检测和数据处理。

三、各部门主管和从业人员平安职责

1、财务部部长平安生产管理职责

1、领导财务部的财务会计工作，组织会计机构和会计人员对本单位的经济业

务进行会计核算，实行会计监督。

2、做好本部人员的政治思想工作，教育本部人员严格执行财经纪律，自觉执

行国家有关财务工作的方针、政策、法律法规和本单位有关财务制度，做到廉

洁奉公，依法照章办事。

3、负责组织制订本单位的各项内部财务会计制度，并催促贯彻执行，随时检

查各项制度的执行情况，及时总结经验，不断完善公司内部的各项财务会计制

度。

4、组织财务人员业务学习，不断提高业务水平，为会计从业人员参加业务培

训和自学创造条件。

5、定期不定期向本公司领导汇报财务状况和经营成果，做到实事求是，真实

地反映情况，以便领导进行决策和管理。

6、负责审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，积极组织完成各项

任务。

7、依法实行会计监督，积极宣传财经法律、法规、制度，严格按本公司的财

务管理制度办事，发现有违反财经法规行为和损害公司经济利益的行为要及时

制止和纠正。

8、积极组织本部员工参加公司政治学习和公司各项活动。

9、认真完成公司领导安排的其它工作

2、销售部部长平安生产管理职责

1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

3、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售方案，并组

织实施。

4、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。

5、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能，销控及时、准确，防

止重复销售。

6、与销售人员配合，提高现场成交的比例。

7、与工程筹划专案及时沟通，对工程销售提出可行性意见。并对推广提出建

议。

8、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

9、与工程筹划专案结合，针对工程营销费用的编排与控制。

10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

11、销售道具的制作及购置。

12、销售说辞及培训资料的制作，并组织销售部人员学习和考核。

13、对于销售合同条款的拟订，最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

14、对于大客户群的资料录入及管理，并及时分析客户的各项信息，便于推广

方面的调整。

15、配合管理部对部门人员的出勤考核。

16、根据销售进度对户外广告位的选择。

17、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。

18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

3、平安部部长平安生产管理职责

1、根据公司规定的平安管理部门工作职责，对本部本系统的工作全面负责，

并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

2、认真贯彻执行党和国家有关平安生产劳动保护工作的方针、政策和上级有

关条例、规定及公司各项规定制度。

3、协助经理组建公司各级平安生产、文明施工和消防组织，狠抓平安生产文

明施工的根底建设，优化平安生产要素，强化平安管理。

4、负责起草，编制公司关于平安生产、文明施工的各项规章制度和各级

领导平安生产责任制，编制完成后，报经理审批，打印下发执行。

5、参加公司组织的定期平安生产、文明施工检查及本部门管理工作的检查和

考核工作。组织公司干部、职工平安培训、平安教育，随时掌握公司平安生产、

文明施工和消防工作情况，按时向主管经理汇报工作。

6、负责组织进行对现场工作的监督检查，协调外部关系。

7、负责组织对平安设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品；负责制定保用的

配备标准，并对其执行情况进行监督。

8、协助公司、工程部做好施工中出现的伤亡事故善后处理工作。

9、负责组织工程部在工程开工前对施工现场按平安生产、文明施工标准进

行全面规划布置，为平安生产、文明施工奠定良好根底。

10、主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作方案，组织每月的平安生

产例会，研究总结提高平安生产管理工作。完成公司领导交办的工其它工作。

11、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，保护

好事故现场，协助经理组成事故调查组，搞好事故调查工作，编写事故调查报

告并上报。

4、维修部部长平安生产管理职责

1、按照谁主管、谁负责的原那么，对机动设备系统平安生产工作负责。

2、组织制定修订和审批机动设备系统平安管理环境制度和设备平安技术规程,

并组织实施。

3、贯彻“五同时〃的原那么，催促检查机动设备主管部门平安职责履行情况

和规章制度的执行情况。

4、组织机动设备平安检查，落实事故隐患整改制度，制定平安防范措施。

5、负责设备检修的平安管理和平安教育。

6、定期召开机动设备系统的平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解

决平安生产工作中存在的问题。

5、综合部部长平安生产管理职责

1、催促所分管部门的负责人落实平安及消防职责。

2、主持分管部门研究隐患整改措施，并催促检查落实情况。

3、参加分管部门人身、火灾、火险事故的调查处理。

4、部署和组织所分管部门的平安及防火宣传间教育，普及消防知识。

5、提出对本分管部门违反平安及消防法规制度的集体和个人，给予批评教育

或行政处分。

6、负责劳保用品的采购、发放并监督使用情况。

7、负责劳动纪律教育和检查工作，对因劳动纪律松弛和不执行平安规程的，

应予以制止并进行处理。

6、车间主任平安生产管理职责

1、应保证员工的平安生产。

2、应保质保量按时完成公司的生产任务。

3、对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文

件。

4、有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。

5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行必要的培训和考核。

6、负责反响员工的意见，解决车间内部的问题。

7、对物料的领发、使用、放置合理安排，符合公司的要求。

8、有申请招聘新员工和辞退行为差的员工的权利。

9、有权对车间内员工的不良行为进行处分。但是必须以《公司制度》等公司

文件为依据。

10、应该保证车间环境的整洁卫生，设备的正常运行。排除各种平安隐患。

11、各种报表的填写与上交。

12、车间财产的记录和平安保障。（设备台账、维修记录、维修方案等）

7、平安员平安生产管理职责

1、在厂长和平安部长的领导下，催促本厂职工认真贯彻执行国家公布的平安

法规及企业的平安规章制度，发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。

2、参加本企业平安技术措施的制订，协助技术人员向企业班组进行平安技术

交底。

3、参与制订有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行情况。

4、熟悉企业生产的每道工序，掌握平安生产重点部位。每天深入现场检查平

安防护设施，纠正违章指挥、违章作业。

5、协助领导做好职工的平安思想、平安技术教育工作，负责新入厂职工的平

安教育，指导并检查班组的平安教育。

6、参加本企业组织的平安检查对查出的问题，催促在限期内完成整改。发现

危及人身平安的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

7、组织开展平安活动，总结推广平安生产先进经验。

8、发生工伤事故要立即上报。要保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级

对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防放措施的落实。

8、班长平安生产管理职责

1、贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求，全面负责本班组的平安生

产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规程和平安技术操作规

程,，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加平安活动，坚持班前必讲平安、班中检查平安、班后总结平安。

4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位平安教育。

5、负责班（组）平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级;

发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

6、搞好生产设备、平安装备、消防设施、保护器材和急救器具的检查维护工

作，使其经常保持完好和正常运行；催促教育职工合理使用劳动保护用品、用

具，正确使用灭火器材。

9、职工平安生产职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本

岗位的平安生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接平安情况。

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事

故，要正确处理，即时、如实的向上级报告，并保护好现场，做好详细记录。

4、按时进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、上岗操作必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种平安活动。

8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

（以下各部门主管职责是你们缺少的，请结合公司实际制定）

10、设备部长平安职责

11、企管部长平安职责

12、调度室主管平安职责

13、基建科长平安职责

14、环保部长平安职责

15、化验室长平安职责

法律、法规识别与管理制度

识别和获取适用的平安生产法律法规及其他要求的管理制度

1目的

为确定公司生产经营或业务活动中适用的平安标准化法律法规和其他要求，建

立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求

为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，标准平安生产行为，制定本制度。

2适用范围

适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的平安质量标准化法律、

法规及其他要求的控制。

3职责与分工

主管部门：平安部、综合部负责平安标准化法律、法规和其他要求确实认、培

训、传达和监督执行。

相关部门：各部门、车间。负责及时宣贯、遵守与本部门、车间有关的法律、

法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。

4内容与要求

4.1与公司相关的法律、法规和其他要求

A国家有关的法律、法规、条例、标准；

B河北省有关平安标准化管理的法律、法规、规程、规那么、标准及其他要求

等；

C国家、行业和地方标准；

D上级机关、执法机关的通知、公报等其他要求；

E国家公约等。

4.2获取方法

A上级发文、转文；

B报刊、杂志登载；

C会议获取；

D从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；

E通过政府机构、行业协会等获取；

F上网查询；

G其他渠道。

4.3识别和确认

4.3.1平安部根据平安标准化管理体系要求及相关部门、单位收集的信息，编

制公司通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》，作为各部门、单位进行

识别和执行的根本依据。

4.3.2各部门、车间结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门、

车间的法律法规和其他要求的目录、内容（局部适用的法律法规应识别到适用

的相关局部），编制本部门、车间的《适用的法律、法规和其他要求清单》。

4.4贯彻执行

4.4.1平安部、综合部将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、车间进行

培训、传达、分解。

4.4.2各部门、车间将本部门、车间适用的法律法规和其他要求，采取会议、

宣贯、培训等形式，落实到相应层次或岗位，并传到达相关方。

4.4.3各部门、车间要按照法律、法规和其他要求，组织进行平安标准化管理

的各项活动，并对执行情况进行监督检查。

4.4.4公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执

行情况进行检查、确认。（应有评审记录表）

4.5公司各职能部门至少每年一次通过各种方式获取本部门相关的最新的平

安法律、法规及其他要求。

5相关记录

《适用的法律、法规和其他要求清单》

《会议记录》

平安生产会议制度

为认真贯彻国家平安生产政策，规定和上级有关平安生产的指示，搞好公

司的平安生产工作，特制定公司平安生产会议制度。

安委会由全体安委会成员参加，安委会主任主持，安委会主任做工作要求;

公司级平安例会由平安部部长主持，公司各部门平安管理员参加。车间级会议

由车间主任主持，车间平安管理员、班组长参加，车间主任进行平安工作总结

部署；班组级由班委会成员参加，由班组长主持，并总结部署平安工作。

一、公司级会议由全生产委员会主任主持，每季度至少召开一次平安生产委员

会全体会议。

审定公司平安生产方案，审定平安生产投入。

在组织审批生产建议方案同时，审批平安技术组织措施方案。

及时解决重大隐患和职业危害。

批准公司的平安生产规章制度和标准。

决定公司的平安生产活动内容和日期。

二、公司平安部部长每周定期组织一次平安生产例会。在发生重大平安事故或

重大肇事事故时，及时召开平安生产紧急会议，分析研究对策，并组织处理。

三、各车间级会议由平安员每天早晨交接班会讲解平安事故案例和预防措施。

认真贯彻执行国家和公司有关平安生产的规定，方案部署平安生产工作，针对

车间生产情况提出相应的平安防范措施，对检查和发现的隐患及时安排整改。

四、班组级会议由班组长开好平安生产“三会〃班前布置会：布置生产任务的

同时对平安生产工作提出具体要求；

平安活动会：对平安生产活动进行布置，做到有内容、有效果、有记载；

班后总结会：总结建议平安生产情况，表扬先进，找出存在问题及时解决。

各级会议要有专人记录并填写会议记录表，根据会议决议拟出对策措施

表，送交有关部门组织落实。

遇有特殊情况和发生重特大事故，应及时召开相应级别的平安专题会议或

平安现场会议，召集人员范围和会议内容由各级会议的一把手决定。

平安生产投入保障制度

为保证公司各项平安生产工作的资金落实，依据国家的有关政策和规定制定本

制度。

一、费用的设立

根据有关法律法规的规定，设立平安生产专项费用。

二、费用的提取

按照《高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法》中的规定进行提取。

三、费用的使用

专款专用，不得挪作他用。经费支出主要用于：

(1)职工的平安教育培训。

(2)职工劳动保护用品的配备。

(3)平安设施的购置、维护、保养。

(4)危险源监控和平安隐患整改。

(5)平安生产检查。

(6)平安风险抵押金。

(7)为从业人员缴纳保险费用。

(8)应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置。

(9)保证平安生产的科学技术研究学习和推广应用投入。

四、费用管理

由财务部门对平安生产资金进行统一管理，并根据年度平安生产方案，做好资

金的投入落实工作，确保平安投入迅速及时。

五、以上各项专项费用由平安部每年年初做出使用方案,报公司领导,公司经

理办公会研究平衡全年平安费用的使用方案。

平安生产奖惩制度

一、为了加强平安及消防管理，落实“谁主管,谁负责〃的原那么，对在平安及

消防工作中作出优异成绩者给予及时表扬鼓励，对违反平安及消防管理规定的

及时处理特制定本规定。

二、凡公司组织开展的各项平安生产竞赛活动（包括百日无事故的竞赛），根据

竞赛奖励方法的规定，由公司安委会研究决定,对竞赛中涌现出的先进集体和

先进个人给予荣誉和物质奖励（凡为部门自行组织的各种小型竞赛，均由部门

自筹资金予以奖励）。

三、凡有以下表现之一的部门,职工经安委会研究给予一次性奖励。

1、认真执行国家有关劳动保护及消防平安管理的法令,政策.指示.措施等，使

本部门实现轻伤事故零,火灾,爆炸事故零。

2、发现事故预兆,果断采取措施,防止了发生重大人身,设备,火灾.爆炸事故的

有功人员。

3、在事故抢救中，使人民的生命和公司财产少受损失者。

4、积极治理职业性危害，使本部门百分之八十的有毒有害作业点低于国家标准,

并能稳固。

5、在劳动保护方面,有重大创造创造,对危及职工平安的生产设备采取革新，

改造使之既保证平安，又防止了繁重劳动的革新者，或对该项工作提出切合实

际，行之有效的重大合理化建议者。

四、对有以下情况之一的职工,经批评教育不改的，由安委会研究决定,给予行

政处分或罚款。

1、屡次违反操作规程，违反平安及消防规定，因而造成严重后果者。

2、违反国家和上级有关规定，消减防护设施，留下事故隐患和职业中毒后患或

已导致死亡事故，职业中毒和职业病而不采取措施消除隐患者。

3、发生事故后，破坏现场或隐瞒不报或谎报事故情节者。

4、违章指挥,违章作业,违反劳动纪律或不按规定配备和使用防护用品造成事

故者。

5、对制止违章指挥、违章作业的人员打击报复。

6、因违章玩忽职守发生火灾，爆炸事故造成重大损失的按《河北省消防管理

处分方法》及《中华人民共和国条例》规定论处。

五、对有以下情况之一的部门,该部门负责人和职工由安委会做出决定给予经

济处分。

1、发生因公负轻伤,重伤死亡或多人伤亡事故,全部扣除该部门当月奖金，对负

有领导责任的人员的经济处分按河北省劳动保护工作〃三项法规〃，有关规定处

分。

2、因火险隐患整改不及时造成火警,火灾,爆炸事故的部门，直接责任人及主管

领导根据事故造成的经济损失，分别负相应责任,扣除一定数额的奖金。

3、对破坏事故现场或发生事故隐瞒不报,弄嘘做假的部门和事故责任者,应加

重处分。

4、凡发生重伤以上事故，火灾.爆炸重大事故和重大交通事故的部门，不得评为

先进集体，发生事故的责任者,不得评为先进个人,当年不能升级。

六、本制度假设与上级有关规定相抵触时,按上级有关规定执行。

七、具体实施方法

奖励：

1.平安奖：车间操作工、公司司机200元/人，班长400元/人，平安员600

元/人，车间主任800元/人，后勤人员100元/人。

2.在第三条中，有表现突出者按实际情况给予奖励。

3.年终奖：根据公司领导决定按工人年工资收入比例下发。

处分：

1、责任事故

序

号责任人平安奖的扣罚年终奖扣罚备注

总奖金在事故报告

1当事人50-100元/次

5-10%/次中说明

2班长50-100元/次

3车间平安员50-100元/次

4车间主任100-200元/次

2、平安事故

序

号

罚

奖扣

年终

扣罚

奖的

平安

人

责任

备注

告

故报

在事

/次

金5%

总奖

元/次

20。

1

人

当事

明

中说

长

班

/次

00元

50-1

2

员

平安

车间

元/次

200

100-

3

主任

车间

4

元/次

200

100-

员

平安

专职

5

/次

00元

50-1

酒、

间饮

班期

、上

、脱岗

睡岗

退、

、早

迟到

（包括

纪时

章违

工违

岗职

有在

3、所

%/

奖金5

按总

终奖

罚，年