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文档简介

绩效管理岗位职责一、绩效管理专员岗位职责1.绩效评估体系建设：负责制定和完善公司绩效评估体系，确保其与公司战略目标相一致，能够有效反映员工的工作表现和贡献。2.绩效指标设定：根据各部门的工作特点和目标，协助制定具体的绩效指标，确保指标的可量化性和可操作性，促进员工的工作积极性。3.绩效数据收集与分析：定期收集各部门的绩效数据，进行深入分析，识别绩效问题，提出改进建议，为管理层决策提供数据支持。4.绩效反馈与沟通：定期与员工进行绩效反馈沟通，帮助员工了解自身的绩效状况，提供改进建议，促进员工的职业发展。5.绩效考核实施：组织和协调各部门的绩效考核工作，确保考核过程的公正性和透明度，及时处理考核中出现的问题。6.培训与指导：为各部门提供绩效管理相关的培训和指导，提升管理者的绩效管理能力，确保绩效管理工作的顺利开展。7.绩效改进计划制定：针对绩效考核中发现的问题，协助制定绩效改进计划，跟踪实施效果，确保改进措施的有效性。8.绩效管理制度维护：负责绩效管理相关制度的维护和更新，确保制度的适应性和有效性，及时响应公司战略和市场变化。二、绩效管理经理岗位职责1.绩效管理战略制定：根据公司整体战略，制定绩效管理的中长期发展规划，确保绩效管理与公司目标的高度一致。2.绩效管理体系优化：定期评估现有绩效管理体系的有效性，提出优化建议，推动绩效管理体系的持续改进。3.跨部门协调：与各部门沟通协调，确保绩效管理工作的顺利推进，解决各部门在绩效管理中遇到的问题。4.绩效文化建设：推动公司绩效文化的建设，营造良好的绩效氛围，提升员工对绩效管理的认同感和参与度。5.高管绩效管理：负责高管的绩效考核工作，制定高管绩效指标，确保高管绩效考核的公正性和有效性。6.绩效管理工具开发：参与绩效管理工具的开发和应用，提升绩效管理的效率和准确性，推动数字化转型。7.绩效管理报告撰写：定期撰写绩效管理相关报告，向管理层汇报绩效管理工作进展和绩效分析结果，为决策提供依据。8.外部资源整合：关注行业内外的绩效管理动态，整合外部资源，借鉴先进的绩效管理经验，提升公司的绩效管理水平。三、绩效考核专员岗位职责1.考核方案制定：根据公司和部门的实际情况，制定具体的绩效考核方案，明确考核的内容、标准和流程。2.考核数据收集：负责收集和整理考核所需的数据，确保数据的准确性和及时性，为考核提供可靠依据。3.考核结果分析：对考核结果进行分析，识别优秀员工和需要改进的员工，提出相应的激励和改进措施。4.考核反馈实施：组织考核结果的反馈会议，向员工传达考核结果，帮助员工理解考核结果及其背后的原因。5.考核档案管理：建立和维护员工绩效考核档案，确保档案的完整性和保密性，为后续的人力资源管理提供支持。6.考核制度执行：确保绩效考核制度的执行，及时处理考核过程中出现的异议和问题，维护考核的公正性。7.考核培训支持：为各部门提供考核相关的培训和支持，提升考核

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