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文档简介

建设单位工程管理部部门编制及部门人员岗位职责一、工程管理部概述工程管理部是建设单位中负责项目管理、工程实施、质量控制及安全管理的重要部门。该部门的主要职责是确保工程项目按照既定的时间、成本和质量标准顺利推进。为了实现这一目标，工程管理部需要合理编制岗位，明确各岗位职责，以提高工作效率和项目管理水平。二、部门编制工程管理部的编制应根据实际工作需要进行合理配置，通常包括以下几个核心岗位：1.部门经理2.项目经理3.工程师4.质量管理专员5.安全管理专员6.文员三、各岗位职责1.部门经理岗位职责战略规划：负责制定部门的整体发展战略和年度工作计划，确保与公司目标一致。资源配置：合理配置部门资源，确保各项目的顺利实施。团队建设：负责团队的建设与管理，提升团队的专业素养和凝聚力。绩效考核：制定部门人员的绩效考核标准，定期评估员工工作表现。对外协调：与其他部门及外部单位进行沟通协调，确保信息畅通。2.项目经理岗位职责项目计划：负责项目的整体规划与进度控制，制定详细的项目实施方案。成本控制：对项目预算进行管理，控制项目成本，确保经济效益。进度管理：定期检查项目进度，及时调整计划，确保按时完成各项任务。团队管理：协调项目组成员的工作，确保各项任务的顺利推进。客户沟通：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展及问题。3.工程师岗位职责技术支持：为项目提供技术支持，解决工程实施中的技术问题。图纸审核：负责审核施工图纸，确保设计方案的可行性。现场管理：参与现场施工管理，确保施工质量和进度。资料整理：整理和归档项目相关技术资料，确保信息的完整性。技术培训：对新入职员工进行技术培训，提升团队整体技术水平。4.质量管理专员岗位职责质量标准：制定项目的质量管理标准和实施细则，确保符合相关法规和标准。质量检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。质量评估：参与项目的质量评估，提出改进建议，提升工程质量。培训与指导：对项目人员进行质量管理培训，提高全员质量意识。报告撰写：撰写质量管理报告，向上级汇报质量管理工作情况。5.安全管理专员岗位职责安全制度：制定和完善安全管理制度，确保施工现场的安全管理工作落实到位。安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。安全培训：组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。事故处理：参与安全事故的调查与处理，撰写事故报告，提出改进措施。安全记录：建立安全管理档案，记录安全检查和培训情况，确保可追溯性。6.文员岗位职责文档管理：负责部门各类文档的整理、归档和管理，确保信息的准确性和完整性。会议记录：参与部门会议，负责会议记录和决议的整理与分发。信息传递：负责部门内部信息的传递与沟通，确保信息畅通。日常事务：协助部门经理处理日常事务，做好后勤保障工作。数据统计：负责部门各类数据的统计与分析，为决策提供支持。四、岗位职责的实施与调整在实际工作中，各岗位职责应根据项目的具体情况进行灵活调整。定期对岗位职责进行评估与修订，确保其与公司战略和市场需求相适应。通过明确的岗位职责，提升

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