生产设备维护与保养管理制度

生产设备维护与保养管理制度1.前言本制度旨在规范和管理企业的生产设备维护与保养工作，确保设备处于良好运行状态，提高生产效能，保障生产质量和安全。2.适用范围本制度适用于企业生产设备的维护与保养工作，包含但不限于生产线、机床、设备配件等。3.责任与义务3.1管理部门责任负责订立设备维护与保养计划，并监督执行情况。对设备维护与保养工作进行定期检查和评估。供应设备维护和保养所需的人员、物料、工具等资源。3.2生产部门责任依照设备维护与保养计划组织实施维护和保养工作。及时上报设备故障并帮助维护和修理人员进行处理。做好设备日常巡检，确保设备状态良好。3.3维护和修理人员责任依照维护和修理计划、操作规程进行设备维护和修理与保养工作。及时处理设备故障，确保设备能够及时恢复正常运行。供应设备保养和维护和修理的相关资料记录。3.4操作人员责任依照操作规程正确使用设备，避开人为损坏设备。及时上报设备异常情况，搭配维护和修理人员进行处理。参加设备的日常巡检，发现问题及时处理或上报。4.设备维护与保养计划4.1编制和执行依照设备的类型、规格、性能等要求，订立设备维护与保养计划。计划应确保设备的正常运行和提高设备的使用寿命。维护与保养计划应由管理部门定期审查并协调各部门的执行情况。4.2维护与保养内容对设备进行定期保养，包含润滑、清洁、调整等工作。定期检查设备的电气、液压、气动等部件的工作状态。针对设备的特殊部件和关键部位，订立相应的保养方案。4.3维护与保养频率依据设备的使用情况和厂家要求，订立维护与保养的具体频率。分为日常保养、定期保养和季度（半年/年）例行保养。5.设备故障处理5.1故障报告与记录操作人员发现设备故障后，应立刻上报维护和修理人员进行处理。维护和修理人员应及时处理故障，并在故障处理完毕后进行记录。5.2故障排出与修复维护和修理人员应依据故障报告和设备维护和修理手册，进行故障的排查和修复。修复后的设备应进行功能测试，并做好相应的记录。5.3故障分析与改进维护和修理人员和管理部门应对设备故障进行分析，找寻故障的原因。提出解决方案，对设备和维护工作进行改进和优化。6.设备巡检与验收6.1日常巡检操作人员应依照要求进行设备的日常巡检，如检查润滑油、传动装置、电源等。巡检发现的问题应及时处理或上报，确保设备处于良好的工作状态。6.2定期巡检依照设备维护与保养计划，定期进行设备的巡检工作。巡检内容包含但不限于设备的外观、润滑情况、传动装置的工作状态等。6.3验收在设备维护和保养工作完成后，进行相应的验收工作。确保设备符合规定要求，可以正常投入使用。7.培训和宣传7.1设备操作培训为操作人员供应设备操作的培训课程，确保其熟识设备的使用方法和操作规程。定期进行设备操作技能的考核和培训，提升操作人员的技术水平。7.2安全意识培养加强安全意识培养，教育员工在操作设备时，要重视安全。技术人员和管理人员要及时发布设备安全操作指南，并组织安全培训。7.3维护保养宣传定期组织宣传活动，提高员工对设备维护与保养紧要性的认得。通过内部刊物、宣传栏、讲座等多种形式，宣传设备维护保养的知识和经验。8.制度遵守和不良记录8.1制度遵守全部相关人员应遵守本制度的要求和规定。涉及设备维护与保养的操作人员，应依照制度要求履行相应的职责。8.2不良记录对于重点违反制度的行为，进行相应的记录和惩罚。涉及设备维护和修理与保养的失误，需进行事故分析和处理，追究责任。9.相关文件与记录9.1相关文件设备维护与保养计划及实施方案。设备维护和故障处理的手册和技术资料。设备巡检和验收的记录表格。9.2相关记录设备维护与保养的记录。设备故障处理的记录。设备巡检和验收的记录。10.附则10.1本制度的修订与解释权归企业管理