煤矿掘进队队长岗位责任制模板_第1页
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文档简介

煤矿掘进队队长岗位责任制模板1.概述本规章制度旨在明确煤矿掘进队队长岗位的职责和权限,规范队长的工作行为,确保生产作业安全、高效进行。各队长必需严格遵守本制度,并乐观履行各项职责,为煤矿生产管理做出应有的贡献。2.队长基本要求2.1队长应具备相应的专业知识和技能,并具备以下本领:具备较强的组织和协调本领;熟识生产操作流程,娴熟掌握掘进设备的操作和维护;具备较强的安全意识和责任心,能娴熟运用安全操作规程;具备丰富的现场管理经验,能敏捷应对各种突发情况;具备良好的沟通本领和团队合作精神。2.2队长应具备的素养:忠诚敬业、责任心强;操守正直,严守工作纪律;作风正确,能实事求是、勇于担负;能够正确处理上下级关系,乐观搭配上级的工作布置。3.重要职责3.1生产管理职责:负责组织、布置和引导掘进作业,确保生产任务的完成;依照生产计划及时订立和调整队内的生产计划,并及时上报给上级;对矿井生产中发现的问题及时反馈并提出改进措施;辅导和培训队员,提高他们的技能水平和操作规范性。3.2安全管理职责:负责组织和落实安全生产措施,保证生产过程的安全;检查和保障作业场合的安全环境,严格执行安全操作规程;乐观参加事故隐患排查,及时整改存在的安全隐患;搭配相关部门进行安全培训,提高队员的安全意识和应急本领。3.3与相关部门搭配职责:乐观与生产、技术、安全等相关部门搭配工作,协调解决工作中的问题;参加订立和完善工作规范、程序等相关制度;审核和签字相关文书,确保其合法性和准确性;及时上报工作进展及问题,接受上级的引导和监督。4.权限4.1生产管理权限:依照生产计划订立队内生产计划,并及时上报给上级;率领队员开展掘进作业,并负责相关设备的调配和使用;设定合理的生产指标,监督和督促队员完成任务。4.2安全管理权限:要求队员执行安全操作规程,严格落实安全措施;检查和整改作业场合的安全环境;停止存在安全隐患的作业,提出整改要求。4.3与相关部门搭配权限:参加订立和完善工作规范、程序等相关制度;审核和签字相关文书,如操作票、隐患整改单等;及时上报工作进展及问题。5.评价与激励机制5.1评价标准:掘进作业的完成情况;安全生产的整体情形;与相关部门的搭配情况。5.2激励机制:依据评价结果,予以相应的嘉奖和荣誉称呼;予以队上进修学习的机会和资金支持;定期组织队长座谈会,共享工作经验和心得。6.违规惩罚6.1队长假如严重违反本岗位责任制度,导致事故发生或生产任务未能完成,将依照企业相关规章制度进行相应的惩罚。6.2惩罚方式包含但不限于:取消队长的

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