核电项目筹建处工程技术部安全责任制_第1页
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核电项目筹建处工程技术部安全责任制一、目的和适用范围本制度的目的是确保核电项目筹建处工程技术部（以下简称“技术部”）在项目筹建和运行过程中，能够有效管理和掌控安全风险，确保工作环境的安全和员工的健康。适用于技术部全体员工。二、安全责任的界定技术部安全责任的界定包含三个方面，分别是部门领导的安全责任、员工的安全责任和安全掌控的责任。2.1部门领导的安全责任技术部的主管领导负有最终安全责任，包含但不限于以下内容：确保安全管理制度的订立、执行和连续改进；确保项目筹建和运行过程中的安全风险评估、管控和监督；指派专职安全负责人，组织安全培训和引导；确保相关标准和法规的遵守；定期向上级报告安全工作情况。2.2员工的安全责任技术部全体员工必需履行安全责任，包含但不限于以下内容：遵守安全管理制度和各项规章制度；定期参加安全培训，加强安全意识和技能；发现安全隐患及时上报，并乐观参加隐患排出；使用、保养和维护安全设备和工具；搭配安全检查和审核。2.3安全掌控的责任安全掌控的责任由专职安全负责人具体执行，包含但不限于以下内容：订立和贯彻安全管理制度；对项目筹建和运行过程中的安全风险进行识别、评估和管控；组织技术部安全培训和演练；监督并检查安全工作的执行情况；供应安全技术支持和咨询。三、安全管理流程3.1安全风险管理在项目筹建和运行过程中，技术部负责对安全风险进行全面评估和管理，具体流程如下：识别安全风险：通过分析项目的工作过程、环境及相关因素，识别潜在的安全风险；评估安全风险：依据风险的可能性和影响程度，对潜在风险进行评估，并确定风险等级；管控安全风险：订立相应的掌控措施和应急预案，确保安全风险掌控在可接受范围内；监督安全风险：建立监测和评估机制，定期对安全风险进行监督和评估，及时修订掌控措施。3.2安全培训和教育技术部负责组织安全培训和教育，以提高员工的安全意识和技能。新员工入职培训：对新员工进行安全培训，包含安全管理制度、安全操作规程等；定期安全培训：组织定期的安全培训活动，包含应急演练、安全操作规范等；安全教育宣传：通过各种形式的宣传教育，提高员工对安全知识和技能的关注度。3.3安全检查和审核技术部负责安全检查和审核，以确保安全工作的有效执行和连续改进。定期安全检查：组织定期的安全检查，对工作场合、设备和工具等进行全面检查和评估；隐患排查和整改：发现安全隐患后，及时组织整改措施，并跟踪检查整改效果；安全审核和评估：定期对安全管理制度和工作程序进行审核和评估，提出改进建议。四、附则4.1安全奖惩制度依据员工在安全管理工作中的表现，公司将建立安全奖惩制度，以激励员工的安全行为，严厉违反安全规定的行为。4.2紧急情况应急预案技术部将订立紧急情况应急预案，涵盖各类突发事件应急处理措施及工作流程，确保在紧急情况下能够快速、有效地应对。4.3安全意识和文化建设技术部将加强安全意识和文化建设，通过多种方式和渠道，不绝强化员工的安全责任感和安全文化，提高安全防范意识。五、有效性和修订本制度自颁布之日起生

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