管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（2篇）

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度在煤矿生产过程中，为了确保生产指挥的准确性和生产安全，煤矿管理人员与领导层需定期深入矿井，实地考察生产状况。以下是详细规定：1.下井周期：根据煤矿生产实际需求制定管理人员的下井周期，例如每月或每季度至少下井一次。2.下井安排：预先制定并通知下井的具体时间，以保证与其他工作计划的和谐统一。3.下井任务：下井的目的在于掌握生产进度、审查作业现场、检查安全措施的有效性，并提供现场指导。4.下井人员：下井人员通常包括煤矿的管理人员、高层领导及必要的技术人员。参与下井的人员必须满足特定的资质要求，并通过安全培训。5.下井流程：制定详尽的下井流程，包括下井的申请、批准及记录登记等步骤。6.安全措施：下井期间必须严格遵守安全规程，包括正确佩戴个人防护装备以及定期检查仪器设备的性能和可靠性。7.下井反馈：下井后需及时反馈现场情况，包括发现的问题、潜在的安全隐患以及安全措施的实施状况。实施管理人员下井和领导带班制度，不仅加强了管理人员对生产现场的直观认识，还能够在第一时间发现并处理问题，从而确保煤矿生产的安全与效率。该制度还增强了管理人员的责任感与使命感，以及团队的凝聚力和协作能力。管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）为了确保煤矿生产经营活动的安全与高效，保护员工的生命财产安全及环境安全，提升经营管理的水平，特制定本《管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》。该制度的主要目的是明确管理人员下井及煤矿领导带班下井的权力与责任，以确保在安全的煤矿环境下有效地执行职责，并做好安全生产工作。一、管理人员下井制度1.管理人员下井权限高级管理人员，包括煤矿总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总地质师等，具备下井权限。他们必须通过安全培训并考核合格，方可获得下井证。高级管理人员在下井时，应携带下井证及相关安全装备，并在下井前进行报备，签订安全责任书。2.操作流程管理人员在下井前，应参加安全培训，了解煤矿安全生产规程及操作流程。管理人员应对自身身体状况进行评估，自主判断是否适合下井作业。在下井时，管理人员应佩戴合格的防尘口罩、安全帽、防护鞋等安全装备，严禁抽烟、戴耳机等不良习惯。管理人员应携带必要的安全工具，参与安全检查，确保设备和环境的安全。管理人员应按照作业计划完成工作，确保作业质量和安全。在紧急情况下，管理人员应迅速组织疏散，采取相应措施，确保工作人员的安全。3.责任与义务管理人员需制定下井安全操作规程，确保操作规程的执行。管理人员应参加安全培训，提高安全生产知识水平。管理人员需定期检查安全装备使用情况，并提出改进建议。管理人员应与一线职工保持沟通，听取他们的安全建议和需求，及时解决问题。管理人员应定期开展安全生产讲座、研讨会等活动，提高员工的安全意识和技能。4.奖惩制度对积极履行安全职责的管理人员，应给予表彰和奖励，以激励他们更好地履行职责。对违反下井规定和操作流程的管理人员，应予以处罚，并进行教育和培训，帮助他们改正错误。二、煤矿领导带班下井制度1.煤矿领导带班下井权限煤矿正职领导，如矿长、副矿长等，具备带班下井权限。他们必须通过相关安全培训并考核合格，方可获得下井证。正职领导下井时，应携带下井证及相关安全装备，并在下井前进行报备，签订安全责任书。2.操作流程煤矿领导带班下井前，应参加安全培训，了解煤矿安全生产规程及操作流程。煤矿领导应对自身身体状况进行评估，自主判断是否适合下井作业。在下井时，煤矿领导应佩戴合格的防尘口罩、安全帽、防护鞋等安全装备，严禁抽烟、戴耳机等不良习惯。煤矿领导应与一线职工进行沟通，听取他们的意见和建议，并指导他们正确进行工作。煤矿领导应亲自参与和指导工作，确保工作顺利进行，并注意安全风险的预防和控制。煤矿领导应时刻关注煤矿生产经营的安全风险，及时采取相应措施，防止事故的发生。3.责任与义务煤矿领导需参加安全培训，提高安全生产知识水平，确保能正确指导下井作业。煤矿领导需定期检查一线职工的安全装备和作业情况，并提出改进建议。煤矿领导应定期召开安全生产会议，听取下属员工的安全意见和建议。煤矿领导应定期进行现场巡查，发现安全隐患及时整改，并做好事故预防工作。煤矿领导应与职工保持密切联系，建立良好的安全沟通机制，鼓励员工提出问题和建议。4.奖惩制度对积极履行安全职责的煤矿领导，应给予表彰和奖励，以激励他们更好地履行职责。对违反下井规定和操作流程的煤矿领导，应予以处罚，并进行教育和培训，帮助他们改正错误。四、总结如下通过建立和完善管理人员下井及煤矿领导带班下井制度，可以最大限度地