主管生产副总经理岗位责任制度范文（2篇）

主管生产副总经理岗位责任制度范文一、职位概述主管生产副总经理在企业中担任着生产部门的关键管理角色，主要任务是管理和协调生产活动。此职位的核心职责包括规划生产策略、监督执行、流程优化、效率提升，以及确保各部门间的协同运作，以保证生产流程的平稳运行。二、职位责任1.制定生产计划：根据市场动态和企业战略，制定精确的生产计划，并有效配置资源，以确保生产任务的顺利完成。2.监控生产执行：对生产过程进行审查和监督，处理可能出现的问题，确保生产计划的顺利实施。3.流程优化：通过持续改进工艺和流程，提高生产效率和产品品质，降低生产成本，以实现生产流程的最优化。4.管理生产资源：合理调度人力、设备、物料等资源，保证生产的正常运行。5.协调跨部门合作：与其他部门保持紧密协作，解决生产中遇到的问题，提升整体协作效率。6.质量管控：建立并执行严格的质量管理体系，确保产品品质符合标准和客户期望。7.安全管理：负责制定和执行安全生产规定，预防生产事故，确保生产过程的安全性。8.人员管理：负责生产人员的管理，包括招聘、培训、绩效评估等，以激发员工的工作积极性和创新性。三、任职资格1.拥有本科或以上学位，具有相关工程专业的教育背景。2.具备丰富的生产管理经验，熟悉生产流程和工艺，了解质量管理和安全管理体系。3.具备出色的沟通和协调技巧，能有效领导团队，协调各部门间的协作。4.具有较强的独立工作能力和问题解决能力，能在压力下应对各种突发情况。5.具备良好的团队合作精神和领导才能，能激发团队成员的工作热情和创新思维。6.具有高度的职业道德和责任感，能树立典范，严格遵守公司的各项规章制度。四、绩效评估标准1.生产计划完成度：评估按时、按质完成生产计划的比例。2.生产效率改善：衡量生产效率的提升程度和相关成本的降低情况。3.质量控制效果：根据产品质量和客户满意度来评估质量控制的成效。4.安全管理表现：分析生产过程中的安全事件发生率和安全管理体系的改进情况。5.团队协作水平：评价部门间的合作效率和其他部门对其协作的反馈。6.人员管理成效：通过员工工作满意度和绩效评估来衡量人员管理的效果。五、其他事项1.遵守公司所有规章制度，执行公司的管理决策。2.定期向上级汇报工作进度和问题解决的状况。3.参加相关培训和学习，不断提升知识和技能，并将所学应用于实际工作中。六、解释权声明公司保留对生产副总经理职位责任制度的最终解释权。此制度为参考模板，具体职责和要求可根据公司实际进行调整和补充，以适应组织需求。该制度应与其他相关制度相配合，共同构建企业全面的管理体系。主管生产副总经理岗位责任制度范文（二）一、岗位概述主管生产副总经理作为企业生产管理领域的核心职位，其主要职责涵盖生产工艺、生产计划、生产流程的优化以及人员调配等关键领域。此职位要求候选人具备深厚的生产管理理论知识和丰富的实践经验，以协调各部门间关系，确保生产任务的高效完成。二、岗位职责1.负责制定与执行生产计划：基于市场需求及企业战略，规划并执行生产计划，确保生产任务的按时完成，优化生产资源配置，以实现生产线的高效运作。2.管理并优化生产工艺：深入研究并持续改进生产工艺流程，以提升生产效率和产品质量。需协调各部门间合作，确保生产各环节均处于最佳状态。3.成本控制与效益提升：制定生产成本预算，监控并控制生产过程中的各项支出。积极寻找降低成本的方法，以提升企业经济效益。4.生产团队建设与管理：组建并管理高效的生产团队，注重培养生产管理人才。制定并执行员工培训计划，以提升团队的专业素质与技能水平。5.生产安全保障：负责生产过程中的安全管理工作，制定并执行相关安全规章制度，提高员工的安全生产意识。对事故和突发事件进行及时处理，确保员工与财产的安全。6.协助总经理处理其他工作：根据总经理安排，配合完成其他工作任务。积极参与重要决策的讨论与制定，为企业发展提供建设性意见。三、任职要求1.本科及以上学历，工业工程、机械制造、管理学等相关专业优先。2.具备____年以上生产管理工作经验，具备出色的组织协调与团队管理能力。3.熟练掌握现代生产管理理论与方法，具备较高的技术水平和创新能力。4.具备良好的沟通与团队协作能力，能够妥善处理工作中的冲突与问题。5.具备出色的分析与解决问题能力，能够迅速应对各种突发情况并作出决策。6.具备较强的责任心与抗压能力，能够承受较大的工作压力。7.遵守职业道德规范，具备良好的职业操守。四、考核与激励制度1.考核方式：依据年度绩效考核制度对主管生产副总经理的工作进行综合评价。考核内容涵盖工作完成情况、团队管理能力、生产成本控制等方面。2.激励机制：通过工资提升、奖金发放、晋升等方式激励主管生产副总经理积极发挥工作能力。同时鼓励其持续学习与创新，提升自身综合素质。五、违纪违法处理主管生产副总经理在工作中若发生严重违纪违法行为，将依据企业相关管理制度进行严肃处理。处理方式包括但不限于警告、记过、降职、辞退等，情节严重者将依法追究其法律责任。六、其他事项1.主管生产副总经理应严格遵守企业保密制度，确保商业秘密与技术机密不被泄露。2.在工作中，主管生产副总经理应恪守职业道德，不得利用职