《贝壳找房校园招聘面试中存在的问题及优化建议》12000字（论文）

贝壳找房校园招聘面试中存在的问题及完善对策研究摘要在愈演愈烈的全球竞争大环境中，每个企业都有存在着核心价值和商业机密。而这些资本及信息的来源，大多来自于人力资源。在招聘人才的众多方式中，校园招聘不同于其他招聘方式，是企业吸纳人才不可或缺的重要渠道。本文以河南贝壳找房公司为案例，采用实地调查法获取到河南贝壳找房公司的数据资料为本文提供参考，并运用文献研究法为本文提供理论支持。其公司进行校园招聘的过程中，在不同的阶段存在着不同的问题。在招聘前期准备阶段，企业的宣传效果不理想、招聘者专业知识不足。在招聘实施阶段，选择的人才测评方法不理想、实施阶段把控不严等。在录用和试用阶段，培训方式不当造成的人才大量流失，录用后的管理不善。在招聘结果评估阶段，由于评估机制的不完善造成的反馈和沟通渠道不畅等。针对河南贝壳找房公司校园招聘过程中存在的问题，提出具有针对性的对策及建议，首先，在招聘准备阶段，需扩大宣传效果，并提高招聘人员的专业素养；其次，在实施过程中要制定严格的标准实时把控招聘流程，采用多方位的人才测评方法来筛选人才；第三，在员工的录用和试用阶段，需重视员工的培训学习，可采取导师带学生制的精确管理；最后，构建完善的招聘反馈机制，及时准确的进行招聘结果的反馈与学校进行信息沟通。通过对该公司的招聘流程进行分析，提出一些对策和建议，希望对企业的未来发展有所帮助。关键词：人力资源；招聘流程；校园招聘目录TOC\o"1-3"\h\u45991绪论 1154081.1究的背景和意义 1108581.1.1研究的背景 1272601.1.2研究的意义 1219421.2文献综述 1283211.2.1国外文献综述 1156871.2.2国内文献综述 2188361.2.3文献述评 2119411.3研究的主要方法和内容 3188061.3.1研究的主要方法 389991.3.2研究的主要内容 3161542校园招聘的相关理论概述 4148142.1校园招聘的定义 4165572.2校园招聘的相关理论 4240902.2.1胜任力模型理论 4273122.2.2人职匹配理论 4263772.2.3人力资本理论 4229423河南贝壳找房校园招聘面试的现状分析 584963.1河南贝壳找房公司简介及发展概况 5107453.1.1贝壳找房平台现状 5309303.1.2贝壳找房企业文化 5311273.2河南贝壳找房校园招聘面试流程 5298353.2.1招聘面试前期准备阶段 5318333.2.2招聘面试实施阶段 6270353.2.3录用和试用阶段 619873.2.4招聘面试结果评估阶段 6245044河南贝壳找房校园招聘面试中存在的问题 8215014.1招聘前期准备不足 821574.1.1企业招聘人员专业性不足 8261924.1.2宣传效果不理想 836484.2校园招聘实施阶段方法不当 8307484.2.1实施流程把控不严谨 8251414.2.2人才测评方法简单 817444.3录用与试用阶段员工流失严重 988254.3.1试用期员工培训方式不当 9236764.3.2各分部门对新员工管理不当 9192454.4招聘的评估反馈机制不完善 976484.4.1缺乏有效的招聘评估程序 9109144.4.2招聘结果的反馈不及时 946635河南贝壳找房校园招聘面试的优化对策 1173205.1充分准备前期工作 11148565.1.1提高招聘人员的专业素养 11276955.1.2加大投入物力财力来扩大宣传效果 11137595.2加强对校园招聘各个环节的管理 11314105.2.1对实施流程制定严格标准 11168675.2.2制定多方位有效的人才测评方法 11310745.3增加员工管理与试用期的重视程度 12322885.3.1重视试用期员工的培训学习 12140555.3.2进行导师带学生制精确管理 1275525.4构建完善的招聘评估反馈机制 12176915.4.1制定完善的评估程序 12208695.4.2及时准确的进行招聘结果的总结与反馈 138771结论 1410481参考文献 161绪论1.1究的背景和意义1.1.1研究的背景1.1.2研究的意义1.2文献综述1.2.1国外文献综述1.2.2国内文献综述1.2.3文献述评1.3研究的主要方法和内容1.3.1研究的主要方法1.3.2研究的主要内容2校园招聘的相关理论概述2.1校园招聘的定义2.2校园招聘的相关理论2.2.1胜任力模型理论2.2.2人职匹配理论2.2.3人力资本理论3河南贝壳找房校园招聘面试的现状分析3.1河南贝壳找房公司简介及发展概况3.1.1贝壳找房平台现状3.1.2贝壳找房企业文化3.2河南贝壳找房校园招聘面试流程3.2.1招聘面试前期准备阶段3.2.2招聘面试实施阶段3.2.3录用和试用阶段3.2.4招聘面试结果评估阶段4河南贝壳找房校园招聘面试中存在的问题4.1招聘前期准备不足4.1.1企业招聘人员专业性不足4.1.2宣传效果不理想4.2校园招聘实施阶段方法不当4.2.1实施流程把控不严谨4.2.2人才测评方法简单4.3录用与试用阶段员工流失严重4.3.1试用期员工培训方式不当4.3.2各分部门对新员工管理不当4.4招聘的评估反馈机制不完善4.4.1缺乏有效的招聘评估程序4.4.2招聘结果的反馈不及时5河南贝壳找房校园招聘面试的优化对策5.1充分准备前期工作5.1.1提高招聘人员的专业素养5.1.2加大投入物力财力来扩大宣传效果5.2加强对校园招聘各个环节的管理5.2.1对实施流程制定严格标准5.2.2制定多方位有效的人才测评方法5.3增加员工管理与试用期的重视程度5.3.1重视试用期员工的培训学习5.3.2进行导师带学生制精确管理5.4构建完善的招聘评估反馈机制5.4.1制定完善的评估程序5.4.2及时准确的进行招聘结果的总结与反馈结论参考文献[1]张睿.从企业的角度探析校园招聘[J].经济研究导刊,2016(16):261.[2]邢涛.W公司校园招聘管理优化研究[D].南宁:广西大学,2016.[3]刘鹏.新形势下全面提升企业校园招聘有效性的对策研究.[J].文化创新比较研究,2019(25):159-[4]李聪.H公司员工招聘管理优化研究[D].石家庄:河北经贸大学,2019.[5]马陆叶.当代企业校园招聘有效性分析[J].动物保障世界,2019(36):1.[6]王洋.《2019届中国校园招聘报告》[J].中国大学生就业,2019(22):26-27.[7]张平.人才测评技术在校园招聘中的应用分析[J].中国市场2019(33):178-179[8]刘桢.严峻就业形势下校园招聘困境及对策研究[J].智库时代,2019(42):28-29[9]杨永淑.企业校园招聘的目标院校选择现状及问题探析[J].中国集体经济,2019(25):112-113.[10]连旭.校园鉴宝:校园招聘规范化招聘手册[M].人民邮电出版社,2012,3-10.[11]吴桂芳.校园招聘行为分析[N].山西青年报,2014-04-13(004).[12]曹细玉.人才招聘失效的原因分析及对策研究[J].企业经济,2019(6):89-91.[