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文档简介
⾼潜储备⼲部的选拔⼲部管理线上训练营谁是“⾼潜”储备⼲部⾼成⻓速度完成预期NB⽬标⾼内驱⼒⾼情商/格局克服/解决难题针对⾼潜⼲部的多种⽅式选拔⽅式难题解决PK谈话竞聘述职⼈格测评12360度评价345678敬业调查发现⾼潜⼲部的三种⽅式部⻔推荐HR发掘⾼层挖掘准确评价⼯作动机A B C D80%90%30%55%A.
为钱⼯作B.
为⾃我实现/梦想⼯作C.
为了⼀份⼯作⽽⼯作D.
为⼈际关系⽽⼯作识别
“上进⼼”精益求精加班勇于承担通过任务/难题测试综合⽔平竞聘PK/直接指定扭转乾坤才是真正的⽜⼈持续的⽜才是真正的⽜65%80%AB201920202021做好述职谈话公开述职/隔级领导谈话⾼潜⾼层咋选拔价值观统⼀⼤局观经济经得起考验解决难题是核⼼咋评价价值认同度不说反话/不做违反价值观⾏为/多次践⾏价值观多个叠加⾼难任务测试任务2任务1任务3群众拥护是基础经得起“纪检监察”⾼级⼲部评价格局是关键必须判定谁是“伪⾼潜”假积极只注重关系没业绩价值观向左群众⼝碑差品德败坏设计两级⼲部选拔团队针对⾼管层针对中基层董事会负责/CHRO负责落实⼈⼒资源委员会负责组织发展OD负责落实ß本节要点⾼潜⼲部核⼼在于发现“潜⼒”善于打硬仗是核⼼对组织忠诚/有⼤局观建⽴⾼潜⼲部选拔机制本节作业设计⼀份针
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