开服装店创业计划书

开服装店创业计划书时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编整理的开服装店创业计划书，希望对大家有所帮助。开服装店创业计划书1衣、食、住、行是人类生活的四大要素。人们把“衣服”首先，我们可以看到衣服对我们的重要性。一、企业概况主要经营范围：服装、鞋、帽、包企业类型：□制造零售□批发&零售；服务业□农业□新兴产业□传统产业□其他二、个人情况以往相关经历（包括时间）：学历，相关课程（包括时间）：三、市场评估目标客户描述：1、定位锁定20—40岁年龄段的女装；2、周边居民，路人，亲戚朋友3、年轻的母亲。企业的市场容量或预期市场份额：周围有很多服装店，尤其是女装店。目前至少有5家同行店。百家争鸣，百花齐放，促进人流量和消费。每个店铺都有自己的风格和风格。俗话说萝卜青菜各有所爱，所以各占一部分市场，基本平分秋色。我店也参与其中，预计占16%的市场。市场容量趋势：社区内繁忙的交通流量在过去三年应该不会有太大变化，尤其是轻轨在建的时候，相信建成通车后人气会更旺。竞争对手的主要优势：1、操作时间长，经验丰富；2、小区里有一定的老客户；竞争对手的主要劣势：1、同样的款式，价格高。2、店里灯光不亮，晚上也吸引不了人气该企业与竞争对手相比的主要优势：1、款式时尚，质量可接受；2、每周都有新款，在小区里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要；3、装修风格很美，尤其是晚上灯光很抢眼的时候。该企业与竞争对手相比的主要劣势：1、经验不足，不如其他店；2、资金不足；四、销售计划1、制品产品或服务的主要特征上衣（毛衣）款式新颖多样，每周都有新产品推出内裤（裤子）有多种款式，满足不同需求女鞋（单鞋）简单大方，物美价廉女式包搭配不同的衣服，可以画龙点睛2、价格产品和服务的成本价、销售价、竞争对手的价格上衣（毛衣）408090下载（裤子）60120150女鞋（单鞋）4590元女包4080元打折销售的第一个月，九折促销赊销3、位置（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本40、3万（2）选择此地址的主要原因：1、成熟的住宅区形成了一条消费街，符合“打滚很凶”心态，虽然有竞争，但能吸引人气，形成市场。（3）销售方式（选择一个项目和类型）：将销售或提供产品或服务给：最终消费者□零售商□批发商（4）选择这种销售方式的原因：我是中间商，只有面对最终消费者，才能盈利。4、促进促销成本预测广告成本预测公关成本预测业务推广成本预测五、企业组织结构企业将注册为：个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟经营名称：妇女之家企业员工（请附上企业组织机构图和员工岗位说明书）：职位月薪业主经理（一）1000元员工（无）企业取得的营业执照和许可证：类别的估计成本工商营业执照50元企业法律责任（保险、员工工资、纳税）：类别的估计成本员工工资1000元/月保险600元/月税300元/月六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设生产能力达到100%，企业需要采购以下设备：名称、数量、单价、总成本（元）货架21002001空调18001800一款是2002001艘轮船600600总计28002、运输工具根据运输和营销活动的需要，计划采购以下车辆：名称、数量、单价、总成本（元）没有3、办公家具和设备办公室需要以下设备：名称、数量、单价、总成本（元）1安装镜子1501501套办公桌椅200200共计3504、固定资产和折旧汇总项目价值（元）年折旧（元）工具和设备2800933/年，78/月运输工具00办公家具和设备350117/年，10/月店面装修30001000/年，83/月车间用地总计615020xx/年，171/月七、流动资金（月）1、原材料和包装名称、数量、单价、总成本（元）前120件40件4800件裤子80604800女鞋（单鞋）30双45135015个女包，40个600个包装袋2500、5125总计116752、其他营业费用（不包括折旧和贷款利息）工程造价备注（元）业主工资1000员工工资0房租2500营销费用0公用事业费50保养费保险费600保险费用报名费50一次性费用总计4200开服装店创业计划书2一、名称。“情有独钟”校园服装店。二、性质及内容范围。销售服务行业主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。三、市场背景创意人发现，在北京邮电大学中，学生不出校门就几乎可以买到所有的东西，除了衣服。——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。在这种背景下，面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数比较大。四、市场调查创意人调查发现，大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的82.3%（203名被调查者中有167人赞成）。总结原因主要有两个：一是现代大学生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简单的校服已不能满足穿衣的需求；二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，如果校园中有就方便多了。五、市场预测价格预测：消费对象主要为学生，根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。需求预测：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的`衣物如牛仔裤，在价格合理的情况下销售绝对有保障。六、推销策略学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。七、店址选择创业在学校，店铺可以租赁。北邮用地紧张，所以创意人在考虑方便顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址：大小合适，地理位置颇佳，重要的是学校用来作其他用途都欠妥（比如宿舍），从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。八、投资与费用估算资金来源主要是靠吸引投资方投资。￥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益￥创业初期，各项费用清单如下：店铺租金6000元/月，预交3个月，18000元；店铺装修费用10000元；工人工资计提10000元（售货员将全部由学生兼职——这亦是要学校同意创业计划和租赁店铺的条件之一）；货源即主要商品声本费40000元，运输费及初期宣传、促销费5000元，管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费；另需1XX元作为灵活资金。故投资方初期投资需要人民币100000元。一旦协议达成，我们将在北邮学校中的邮局或者工商银行开一个银行帐户，资金一到位，创业计划便可实施。九、投资收益预算经济效益评价：北邮有在校学生约10000人，按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店，再加上校职工教师，保守数字可以定为8500人。这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有255000元的销售收入。各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献；二是学生们节约了去校外购物的时间；三也是最重要的，是给学校增加了收益，学生提供了勤工俭学的机会。投资者将在很乐观的前提下用100000元投资换得明年大于115000的本金与收益。十、企业组织形式及职员“情有独钟”服装店为学生自由创业的小型个体私营企业。销售人员将从学生中招聘，利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。管理、规划人员主要是三位创意人刘波涛、尹颖、姜禹昌。服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外，三人具体分工如下：刘波涛负责日常事务及员工的管理培训，消费者（学生）对店铺反馈意见的调查整理，以及宣传、促销等事务；尹颖负责设计、进货及与货源渠道的沟通；姜禹昌负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。开服装店创业计划书3一、企业概况主要经营范围：服装、鞋帽、包企业类型：□生产制造√零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：1、定位锁定20—40岁年龄段的女装为主；2、周边居住人、过路客、亲戚、朋友3、年轻的妈妈。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。市场容量的变化趋势：小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。竞争对手的主要优势：1、经营时间长，经验丰富；2、小区内有一定的老客户；竞争对手的主要劣势：1、相同的款式，售价高。2、店内灯光不亮，晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势：1、款式新颖、质量还可以；2、周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求；3、装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、没有经验，比不上其他店拿货准；2、资金不足；四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征上装（毛衫）款式新颖多样、新品周周推出下装（裤子）式样多种，以满足不同的需求女鞋（单鞋）简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装，能够画龙点睛2、价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装（毛衫）408090下装（裤子）60120150女鞋（单鞋）4590无女包4080无折扣销售开张第一个月，八折促销赊帐销售无3、地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本403万（2）选择该地址的主要原因：1、成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：我是中间商，只有面向最终消费者，才能有盈利。4、促销推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：女人屋企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主经理（一名）1000元员工（无）企业将获得的营业执照、许可证：种类预计费用工商营业执照许可证50元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用员工薪酬1000元/月保险600元/月税金300元/月六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）货架2个100200空调1台18001800模特1个200200挂烫机1只600600合计28002、交通工具根据交通及营销活动的需要、拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）无3、办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）试衣镜1个150150办公桌椅1套200200合计3504、固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备2800933/年、78/月交通工具00办公家具和设备350117/年、10/