行政部的培训课件_第1页
行政部的培训课件_第2页
行政部的培训课件_第3页
行政部的培训课件_第4页
行政部的培训课件_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

行政部的培训课件演讲人:日期:FROMBAIDU行政部概述与职责行政管理基础知识办公环境管理与维护员工福利关怀与活动策划沟通技巧与职场礼仪培训法律法规意识培养与风险防范目录CONTENTSFROMBAIDU01行政部概述与职责FROMBAIDUCHAPTER0102行政部定义及作用行政部的作用在于通过决策、组织、管理和调控等手段,推动国家事务和社会事务的顺利进行,确保国家稳定和发展。行政部是国家机能中立法和司法以外的全部机能的总称,负责执行国家政策和管理社会事务。行政部人员包括行政领导、行政执行人员、行政监督人员等,各自承担不同的职责。行政领导负责制定行政政策和规划,指导行政执行人员进行工作;行政执行人员负责具体执行行政任务,推动各项工作的落实;行政监督人员负责对行政执行情况进行监督检查,确保行政工作的合法性和规范性。行政部人员构成与职责划分VS行政部的日常工作包括公文处理、会议组织、信息管理、人事管理、财务管理等。公文处理包括公文的起草、审核、签发和归档等;会议组织包括会议策划、会议通知、会议记录和会议纪要等;信息管理包括信息收集、整理、分析和传递等;人事管理包括人员招聘、培训、考核和晋升等;财务管理包括预算编制、经费申请、报销审核和财务报表编制等。日常工作内容介绍行政部需要与其他部门进行紧密的协作,共同推动国家事务和社会事务的顺利进行。与立法部门协作,参与法律法规的制定和修改,提供行政建议和意见;与司法部门协作,协助司法部门处理行政纠纷和行政案件;与经济部门协作,推动经济发展和社会进步;与社会保障部门协作,完善社会保障体系,提高民生福祉。与其他部门协作关系02行政管理基础知识FROMBAIDUCHAPTER指国家机关、企事业单位运用行政手段,对组织内部活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。行政管理概念包括法制原则、效率原则、责任原则和服务原则,旨在确保行政活动的合法性、高效性、责任性和服务性。行政管理原则行政管理概念及原则对组织内部各项行政流程进行全面梳理,明确流程节点、责任人和时限,确保流程顺畅。针对梳理出的问题,进行流程优化,包括简化流程、合并节点、优化时限等,提高行政效率。行政管理流程梳理与优化行政管理流程优化行政管理流程梳理

文件资料分类、整理与归档方法文件资料分类根据文件性质、内容和用途,对文件资料进行合理分类,便于查找和使用。文件资料整理对分类后的文件资料进行整理,包括排序、编号、装订等,确保文件资料整齐有序。文件资料归档将整理好的文件资料按照归档要求进行归档,包括编制归档目录、装盒、标识等,便于长期保存和查阅。明确会议目的、议题、时间、地点和参会人员,制定会议议程和日程安排,准备会议材料和设备。会议筹备按照会议议程和日程安排,组织会议召开,确保会议秩序和效果。会议组织对会议内容和讨论情况进行详细记录,包括会议时间、地点、参会人员、主持人、议题、发言内容等,形成会议纪要或决议。会议记录会议筹备、组织及记录要点03办公环境管理与维护FROMBAIDUCHAPTER办公环境布局原则办公区域划分办公家具选购与摆放环境改善措施办公环境布局规划及改善措施合理性、舒适性、高效性符合人体工程学、美观大方开放式办公区、封闭式办公区、会议室等增加绿植、优化照明、减少噪音等办公设施采购流程办公设施配置标准办公设施保养方法设施使用注意事项办公设施采购、配置与保养方法01020304需求分析、市场调研、选型比价、采购实施根据岗位需求和工作性质合理配置定期清洁、检查维修、更换配件等正确操作、避免损坏、节约能源等通过内部培训、海报贴示等方式提高员工意识节能减排政策宣传使用节能灯具、节水器具等节能设备推广纸张双面打印、废旧物品回收等资源回收利用结合公司实际情况制定可行的节能减排方案实施策略制定节能减排政策宣传及实施策略安全隐患排查与整改措施定期检查电路、消防设施等及时修复损坏设施、更换老化设备等加强员工安全意识培养,提高应急处理能力建立健全安全管理制度,明确责任人和管理流程安全隐患排查安全隐患整改安全培训与教育安全管理制度04员工福利关怀与活动策划FROMBAIDUCHAPTER123包括各类法定福利、公司特色福利等员工福利政策概述详细解读各项福利的申请条件、申请材料及审批流程福利申请条件与流程针对员工在申请福利过程中可能遇到的问题进行解答常见问题解答员工福利政策解读及申请流程03员工反馈收集与处理积极收集员工对节日慰问品的反馈意见,及时调整选购和发放策略01节日慰问品选购原则确保品质、注重实用、体现公司文化02节日慰问品发放安排制定详细的发放计划,确保及时、准确地发放到每位员工手中节日慰问品选购与发放安排活动策划步骤从需求分析、主题确定、方案制定等方面详细介绍活动策划流程组织技巧与注意事项分享团队建设活动的组织经验和技巧,确保活动顺利进行团队建设活动目的与意义明确团队建设活动的重要性,提高员工参与积极性团队建设活动策划与组织技巧评选标准与流程制定公平、公正的评选标准,明确评选流程和时间节点奖励方式与内容根据员工的不同贡献和需求,提供多样化的奖励方式奖励机制宣传与推广积极宣传优秀员工的事迹和奖励机制,营造积极向上的工作氛围年度优秀员工评选及奖励机制05沟通技巧与职场礼仪培训FROMBAIDUCHAPTER积极倾听、理解他人观点,给予反馈。倾听技巧表达技巧问询技巧实例分析清晰明了地表达自己的想法和意图,避免歧义。善于提问,引导对话,获取所需信息。结合案例讲解沟通技巧在实际工作中的应用。有效沟通技巧及实例分析符合公司规定的着装要求,整洁大方。着装礼仪文明礼貌,尊重他人,避免不当言行。言谈举止遵守会议纪律,发言有序,注重效率。会议礼仪热情周到,细致入微,展现公司形象。接待礼仪职场礼仪规范及注意事项理解上级意图及时向上级反馈工作进展,提出问题和建议。工作进展汇报沟通协调成果展示01020403以简洁明了的方式向上级展示工作成果和价值。准确把握上级要求,制定合理工作计划。与上级保持良好沟通,积极协调解决工作中的问题。上下级沟通策略与汇报方法明确协作目标与协作部门共同明确目标,确保工作顺利开展。信息共享及时分享相关信息,避免信息断层和误解。协同解决问题共同分析问题原因,提出解决方案并协同实施。建立良好关系注重与其他部门的日常交流和互动,建立良好的合作关系。跨部门协作中沟通技巧运用06法律法规意识培养与风险防范FROMBAIDUCHAPTER与企业相关的法律法规重点讲解与企业经营管理相关的法律法规,如公司法、劳动法、合同法等。法律责任与后果阐明违反法律法规可能带来的法律责任和后果,提高员工的法律意识和合规意识。法律法规体系概述介绍国家法律法规体系,包括宪法、行政法、民法、刑法等基本法律。法律法规知识普及教育合同主体资格审查01讲解如何对合同主体资格进行审查,避免与不具备合法资格的主体签订合同。合同条款审查02介绍合同条款的审查方法和注意事项,确保合同条款的合法性和有效性。合同履行过程中的风险点03分析合同履行过程中可能出现的风险点,如交货期限、质量标准、付款方式等,并提供相应的防范措施。合同签订、履行过程中风险点识别介绍专利、商标、著作权等知识产权的种类及其保护方式。知识产权种类及保护方式讲解企业内部如何建立知识产权管理制度,加强知识产权的保护和管理。企业内部知识产权管理分析知识产权侵权行为的法律责任和后果,提供防范知识产权侵权风险的措施和方法。防范知识产权侵权风险知识产权保护意识培养劳动法规及劳动合同签订介绍劳动法规及劳动合同的签

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论