版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
实用岗位竞聘/求职竞聘/个人简历/职场规划竞聘人:岗位竞聘报告目录CONTENT个人简历介绍岗位认知概述胜任能力展示工作规划综述岗位经历基本信息竞聘宣言个人经历应聘岗位职业技能一有梦想年轻行动力强专业姓名:×××性别:男年龄:岁民族:汉族体重:kg身高:一cm籍贯:上海学历:硕士婚姻状况:未婚政治面貌:党员联系方式:一电子邮箱:Stiaxy@一.com现在住址:深圳宝安新区个人简历竞聘宣言大家好,我是王某某.我想我应该一个成为一个实干家,不需要那些美丽辞藻来修饰.工作锻炼了我,生活造就了我.戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你自信,认为自己能行有才华,你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位,并承担相应义务和压力.点击添加标题点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加标题点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.竞聘宣言贰叁点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加标题点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加标题点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加标题点击添加文字内容,要求添加文字内容符合PPT核心思想并且简洁明了.点击添加标题壹肆个人经历及获奖情况一成绩优异,获得国家一等奖学金.全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号.带领区域销售团队夺得年度销售总冠军.升任公司设计总监,被评为公司年度风云人物.个人经历及获奖情况竞聘职位一请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出你理由,文字内容简洁,不用太多.请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出你理由,文字内容简洁,不用太多.请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出你理由,文字内容简洁,不用太多.名称点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼,不用多余文字修饰,点击输入简要文字介绍,名称点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼,不用多余文字修饰,点击输入简要文字介绍名称点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼,不用多余文字修饰,点击输入简要文字介绍名称点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼,不用多余文字修饰,点击输入简要文字介绍,获得荣誉标题文字添加标题文字添加标题文字添加职业技能请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容岗位认知岗位理解知识仅能解决问题责任义务岗位理解在此输入标题请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容在此输入标题请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容在此输入标题请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容在此输入标题请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容在此输入标题请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容在此输入标题请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容请在此粘贴或者输入您文字内容添加标题点击添加标题文字,要求添加标题文字简洁明了且符合PPT核心需求添加标题点击添加标题文字,要求添加标题文字简洁明了且符合PPT核心需求添加标题点击添加标题文字,要求添加标题文字简洁明了且符合PPT核心需求添加标题点击添加标题文字,要求添加标题文字简洁明了且符合PPT核心需求岗位理解新TOFEL考试一分请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容普通话水平测试一级甲等请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容能够满足正常交流请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容语言能力英语汉语法语知识技能发现问题分析问题提出假设解决问题一点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼点击输入简要文字介绍,文字内容需概括精炼解决问题一同事之间团结友爱您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中对待下属互相帮助您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中及时完成上级任务您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中对待下属互相帮助您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中责任和义务胜任能力核心竞争力领导力执行力工作责任心执行力工作质量自身水平核心竞争力替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容替换你标题在这里填写你能力详细内容在这里填写你能力详细内容组织学习决策领导能力一二三四
单击此处输入标题请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容
单击此处输入标题请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容
单击此处输入标题请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容
单击此处输入标题请在这里输入您主要叙述内容请在这里输入您主要叙述内容执行力工作规划目票规划未来规划规划一规划二规划三规划四一目标规划用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛领域中标题文字添加目标规划未来规划未来规划用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印标题文字添加用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印标题文字添加一四五六二三您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您内容打在这里,或者通过复制您文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.规划未来规划实用岗位竞聘/求职竞聘/个人简历/职场规划竞聘人:THANKYOU企业管理基础知识INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.XX--汇报人:XXX目录一基本知识INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.印章INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.证明INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.制度INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.目录一基本知识INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.印章INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.证明INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.制度INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.CHAPTER一基本知识--总则为加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特制订本公司管理制度大纲.INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.总则为加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特制订本公司管理制度大纲.INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.公司管理制度大纲INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.企业管理企业管理公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定企业管理公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情企业管理公司通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工技术、管理、经营水平,不断完善公司经营、管理体系,实行多种形式责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益公司管理制度大纲INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.企业管理企业管理公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定企业管理公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情企业管理公司通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工技术、管理、经营水平,不断完善公司经营、管理体系,实行多种形式责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益公文签收公司文件凡来公司公启文件(除公司领导订启外)均由办公室登记签收四对核定对上级机要部门发来文件,要进行信封、文件、文号、机要编号“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件文号即时派送本公司外出人员开会带回文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存分转处理一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理.如涉及几个单位会办文件,应同主办单位联系后再分转处理公文签收公司文件凡来公司公启文件(除公司领导订启外)均由办公室登记签收四对核定对上级机要部门发来文件,要进行信封、文件、文号、机要编号“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件文号即时派送本公司外出人员开会带回文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存分转处理一般函、电、单据等,分别由办公室秘书直接分转处理.如涉及几个单位会办文件,应同主办单位联系后再分转处理遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业维护公司声誉,保护公司利益服从领导,关心下属,团结互助爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费不断学习,提高水平,精通业务积极进取,勇于开拓,求实创新员工守则遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业维护公司声誉,保护公司利益服从领导,关心下属,团结互助爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费不断学习,提高水平,精通业务积极进取,勇于开拓,求实创新一规章制度各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产产权资料由办公室负责归档项目立项各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档.承包合同、商务合同、协议正本原件由财务部归档,副本原件、复印件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理一规章制度各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产产权资料由办公室负责归档项目立项各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档.承包合同、商务合同、协议正本原件由财务部归档,副本原件、复印件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理保密制度企业管理公司秘密应根据需要,限于一定范围员工接触.接触公司秘密员工,未经批准不准向他人泄露.非接触公司秘密员工,不准打听公司秘密保密制度企业管理公司秘密应根据需要,限于一定范围员工接触.接触公司秘密员工,未经批准不准向他人泄露.非接触公司秘密员工,不准打听公司秘密INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.CHAPTER印章--INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.CHAPTER印章--印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系重要凭证和工具,印章管理应做到分散管理、相互制约,为明确使用人与管理人员责权新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)刻制,应由指定印章管理人员负责刻制,后交由人事行政部备案,并从刻制之日起执行相关使用条例因业务发展需要申请各职能部门专用章时,由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章保管权和使用权.由被授权人在总经办签字领取印章,指定专人保管印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系重要凭证和工具,印章管理应做到分散管理、相互制约,为明确使用人与管理人员责权新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、财务章)刻制,应由指定印章管理人员负责刻制,后交由人事行政部备案,并从刻制之日起执行相关使用条例因业务发展需要申请各职能部门专用章时,由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章保管权和使用权.由被授权人在总经办签字领取印章,指定专人保管公司密码公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围员工知悉事项.公司秘密包括下列秘密事项:公司经营发展决策中秘密事项;人事决策中秘密事项;专有技术;招标项目标底、合作条件、贸易条件;重要合同、客户和合作渠道;公司非向公众公开财务情况、银行帐户帐号;股东会或总经理确定应当保守公司其他秘密事项.属于公司秘密文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料.公司密码公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围员工知悉事项.公司秘密包括下列秘密事项:公司经营发展决策中秘密事项;人事决策中秘密事项;专有技术;招标项目标底、合作条件、贸易条件;重要合同、客户和合作渠道;公司非向公众公开财务情况、银行帐户帐号;股东会或总经理确定应当保守公司其他秘密事项.属于公司秘密文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料.印章废止、更换遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》,并呈公司经理核准后,签批遗失处理及处罚办法后,交由人事行政部按批示处理,如是遗失公司基本印章时必需登报申明废止或缴销印章应由保管人员填写《废止申请单》,并呈分公司经理核准后交由公司综合办公室负责人统一废止或缴销印章废止、更换遗失印章时应由印章保管人员填写《废止申请单》,并呈公司经理核准后,签批遗失处理及处罚办法后,交由人事行政部按批示处理,如是遗失公司基本印章时必需登报申明废止或缴销印章应由保管人员填写《废止申请单》,并呈分公司经理核准后交由公司综合办公室负责人统一废止或缴销印章保管人责任范畴职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时负全部使用责任公章保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此公章保管人对公章使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批公章使用经手人负主要责任,保管人负部分责任财务章保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此财务章保管人对财务章使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由保管人(财务负责人)签批公章使用经手负主要责任,保管人负部分责任法人私章保管者是出纳,即是保管者又是使用者,但其无独立使用权力,需依据财务部负责人审批支付申请或取汇款凭证方可使用,否则负全部责任印章保管人责任范畴职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时负全部使用责任公章保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此公章保管人对公章使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批公章使用经手人负主要责任,保管人负部分责任财务章保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此财务章保管人对财务章使用结果负主要责任,经手人则负部分责任,而对未经由保管人(财务负责人)签批公章使用经手负主要责任,保管人负部分责任法人私章保管者是出纳,即是保管者又是使用者,但其无独立使用权力,需依据财务部负责人审批支付申请或取汇款凭证方可使用,否则负全部责任INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.CHAPTER其他证明--INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.CHAPTER其他证明--权责范畴公司高、中层领导,因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差,须经公司董事长或总经理审批并及时归还如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责所有印章使用,必须严格执行公司公章使用章程,做好申请和使用登记.公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负.给公司造成重大损失,公司将依法追究其法律责任权责范畴公司高、中层领导,因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差,须经公司董事长或总经理审批并及时归还如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责所有印章使用,必须严格执行公司公章使用章程,做好申请和使用登记.公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负.给公司造成重大损失,公司将依法追究其法律责任证明函管理制度.三、.六、严禁开出空白证明函或外借证明函..证明函范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等.公司证明函由总经办指定专人统一管理使用证明函必须填写《证明函使用申请单》,经部门经理核准后方可.法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准.使用证明函必须做好登记,填写《证明函使用登记表》证明函开出后,使用人应妥善保管.如发生遗失或被盗,应立即向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明函未使用,应立即退还总经办凡提交总经理办公会议研究解决问题和事项,各部门须以书面形式上报行政办公室,经行政办公室呈分管领导审阅认可,由总经理审定是否为会议议题证明函管理制度.三、.六、严禁开出空白证明函或外借证明函..证明函范围包括:介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等.公司证明函由总经办指定专人统一管理使用证明函必须填写《证明函使用申请单》,经部门经理核准后方可.法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准.使用证明函必须做好登记,填写《证明函使用登记表》证明函开出后,使用人应妥善保管.如发生遗失或被盗,应立即向主管领导汇报,并迅速采取相应措施,避免造成损失;如证明函未使用,应立即退还总经办凡提交总经理办公会议研究解决问题和事项,各部门须以书面形式上报行政办公室,经行政办公室呈分管领导审阅认可,由总经理审定是否为会议议题证照管理制度公司证照由总经办指定专人统一管理证照是指由上级主管部门颁发各类证书、批文等.如:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP经营许可证等等证照使用包括借用、复印等借用人申请→部门负责人复核→主管副总经理审核→总经理核准→办理借用手续→归还借用完毕后,应在时限内归还证照保理人证照复印件必须加盖“再复印无效章”.证照保管人必须做出登记,认真填写《证照使用登记表》证照管理制度公司证照由总经办指定专人统一管理证照是指由上级主管部门颁发各类证书、批文等.如:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP经营许可证等等证照使用包括借用、复印等借用人申请→部门负责人复核→主管副总经理审核→总经理核准→办理借用手续→归还借用完毕后,应在时限内归还证照保理人证照复印件必须加盖“再复印无效章”.证照保管人必须做出登记,认真填写《证照使用登记表》行政办公室应根据办公会议形成决定,三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”总经理办公会议决定事项,其主办部门和协办部门必须以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据,在限期内认真执行落实.如有特殊情况,难以执行时,应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司分管领导INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.会议管理制度行政办公室应根据办公会议形成决定,三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”总经理办公会议决定事项,其主办部门和协办部门必须以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据,在限期内认真执行落实.如有特殊情况,难以执行时,应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司分管领导INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROVEECONOMICBENEFITS,THECOMPANY'SMANAGEMENTSYSTEMOUTLINEISHEREBYFORMULATEDINACCORDANCEWITHRELEVANTNATIONALLAWS,REGULATIONSANDTHEARTICLESOFASSOCIATION.CHAPTER其他制度--INORDERTOSTRENGTHENTHESTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHECOMPANY,IMPROVEVARIOUSWORKINGSYSTEMS,PROMOTETHEDEVELOPMENTANDGROWTHOFTHECOMPANY,ANDIMPROV
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年中国背景灯架市场调查研究报告
- 《半导体毕岚》课件
- 幼儿园教师、班主任新学期工作计划
- 《中国气候》课件
- 2024年地下车库智能化系统施工合同
- 高一应用技术《流程与设计》教案苏教版
- 2024年全株青贮玉米购销协议详细版一
- 2024年公司协议制定及监管办法版
- 2024专业咨询合同附加条款标准模板
- 2024年夫妻双方遗产分配协议
- 物业写字楼品质检查表(写字楼4个模块)
- 贲门失弛缓症
- 【基于双减背景下小学数学作业优化文献综述4500字】
- 国家开放大学电大中国古代文学(B)(2)形考任务4答案
- 中共一大会址社会实践报告
- 人教版五年级数学上册第八单元表集体备课教案
- 信息系统项目管理师案例分析(项目范围管理)
- 【社区治理研究国内外文献综述5700字(论文)】
- 数独-九宫格学习资料课件
- 煤矿安全检查工试题与答案
- 住院患者非计划拔管危险因素评估量表
评论
0/150
提交评论