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文档简介

专业技术培训的项目管理考核试卷考生姓名:__________答题日期:_______得分:_________判卷人:_________

一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.项目管理中,下列哪项不是项目生命周期的阶段?()

A.启动

B.规划

C.执行

D.营销

2.以下哪个工具不是用于项目范围管理的?()

A.工作分解结构(WBS)

B.范围基准

C.甘特图

D.PERT图

3.在项目成本管理中,以下哪项不属于成本估算的方法?()

A.类比估算

B.参数化估算

C.专家判断

D.固定成本估算

4.项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?()

A.风险避免

B.风险接受

C.风险缓解

D.风险增加

5.项目质量管理中,以下哪个工具不是用于质量规划?()

A.质量成本

B.流程图

C.因果图

D.帕累托图

6.在项目时间管理中,以下哪项不是定义活动过程的输出?()

A.活动清单

B.活动属性

C.里程碑清单

D.项目进度计划

7.项目沟通管理中,以下哪个工具不是用于信息分发?()

A.交互式沟通

B.推式沟通

C.拉式沟通

D.自上而下沟通

8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队发展的阶段?()

A.形成阶段

B.矛盾阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

9.以下哪个文件不是项目整合管理的核心文件?()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目进度更新

10.项目采购管理中,以下哪个工具不是用于卖方选择?()

A.采购申请

B.评分模型

C.采购谈判

D.投标评价标准

11.在项目干系人管理中,以下哪项不是识别干系人的工具?()

A.干系人分析

B.问卷调查

C.会议

D.质量成本

12.以下哪个概念不属于项目成本管理?()

A.直接成本

B.间接成本

C.沉没成本

D.计划成本

13.项目质量管理中,以下哪个工具不是用于质量控制?()

A.检查

B.统计抽样

C.审查

D.帕累托图

14.在项目时间管理中,以下哪个工具不是用于制定进度计划?()

A.关键路径法

B.运行偏差分析

C.资源优化技术

D.压缩技术

15.项目风险管理中,以下哪个过程不是风险管理计划的一部分?()

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险响应规划

D.风险财务分析

16.以下哪个概念不属于项目范围管理?()

A.工作分解结构

B.范围蔓延

C.项目范围说明书

D.时间线

17.在项目沟通管理中,以下哪个工具不是用于沟通需求分析?()

A.沟通需求分析

B.信息分布

C.沟通模型

D.技术绩效测量指标

18.以下哪个文件不是项目启动过程中的输出?()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.事业环境因素

D.项目进展报告

19.项目采购管理中,以下哪个工具不是用于合同管理?()

A.采购绩效审查

B.合同变更控制系统

C.供应商评估

D.沟通技术

20.在项目干系人管理中,以下哪项不是管理干系人参与的工具?()

A.权力利益方格

B.优先级排序

C.干系人沟通

D.质量管理计划

二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)

1.以下哪些是项目生命周期的特征?()

A.每个阶段都有特定的任务和目标

B.项目在各个阶段都有明确的开始和结束

C.随着项目的推进,风险和不确定性逐渐增加

D.后一阶段的工作通常在前一阶段完成之后开始

2.项目范围管理包括以下哪些过程?()

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.范围定义

3.以下哪些是项目成本估算的工具和技术?()

A.参数估算

B.类比估算

C.专家判断

D.重新估算

4.风险应对策略包括以下哪些?()

A.风险避免

B.风险接受

C.风险转移

D.风险缓解

5.以下哪些工具可用于项目质量管理?()

A.流程图

B.帕累托图

C.控制图

D.检查表

6.在项目时间管理中,以下哪些是定义活动过程的输出?()

A.活动清单

B.活动属性

C.里程碑清单

D.项目进度计划

7.项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的基本要素?()

A.编码

B.传递

C.解码

D.反馈

8.团队发展的阶段包括以下哪些?()

A.形成阶段

B.矛盾阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

9.项目整合管理包括以下哪些过程?()

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.项目收尾

10.在项目采购管理中,以下哪些是合同管理的工具和技术?()

A.采购绩效审查

B.合同变更控制系统

C.采购审计

D.供应商评估

11.以下哪些是项目干系人管理的工具和技术?()

A.干系人分析

B.优先级排序

C.权力利益方格

D.影响力分析

12.以下哪些属于项目成本类型?()

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

13.在项目质量管理中,以下哪些是质量控制的工具和技术?()

A.检查

B.统计抽样

C.审查

D.质量审计

14.以下哪些工具可用于项目进度计划的制定?()

A.关键路径法

B.运行偏差分析

C.资源优化技术

D.压缩技术

15.风险管理过程包括以下哪些?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

16.以下哪些是项目范围蔓延的原因?()

A.缺乏明确的项目范围

B.项目干系人的需求变更

C.项目团队对变更请求的处理不当

D.项目进度压力

17.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通计划的组成部分?()

A.沟通需求分析

B.信息分布

C.沟通模型

D.沟通技术

18.以下哪些文件是项目启动过程中的输出?()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.事业环境因素

D.项目进展报告

19.在项目采购管理中,以下哪些是采购计划过程的输出?()

A.采购管理计划

B.采购工作说明书

C.供方选择标准

D.合同类型

20.以下哪些是管理干系人参与的工具和技术?()

A.权力利益方格

B.优先级排序

C.干系人沟通

D.问题日志管理

三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)

1.项目管理的五大过程组分别是:______、______、______、______和______。

2.项目质量管理的基本原则是:______、______、______和______。

3.项目风险管理过程中,风险的三要素是:______、______和______。

4.甘特图是一种用于项目时间管理的______工具。

5.项目采购管理的核心文件是______。

6.项目干系人管理的关键是识别和满足______的需求。

7.在项目成本管理中,______是指完成项目活动所需资源的成本估算。

8.项目沟通模型包括四个基本要素:______、______、______和______。

9.______是指在项目生命周期中,随着项目的推进,项目的风险和不确定性逐渐降低。

10.______是项目时间管理中用于评估项目进度偏差的一种技术。

四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)

1.项目管理计划是项目启动过程中的输出。()

2.在项目时间管理中,关键路径上的活动总时差为零。()

3.项目的成本预算与成本估算是一回事。()

4.风险应对策略中,风险接受意味着项目团队决定不采取任何措施来应对风险。()

5.项目质量保证是在项目质量计划之后进行的。()

6.在项目采购管理中,固定价格合同意味着买方和卖方在合同签订时就已经确定了合同总价。()

7.项目干系人管理就是管理项目干系人的期望。()

8.直接成本是指与项目直接相关的成本。()

9.项目生命周期是项目从开始到结束的一系列阶段,每个阶段都有特定的任务和目标。()

10.在项目沟通管理中,交互式沟通总是比推式沟通或拉式沟通更有效。()

五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)

1.描述项目整合管理的过程及其在项目管理中的作用。

2.详细说明项目风险管理中的风险识别过程,并列举三种风险识别的工具或技术。

3.解释项目范围管理的重要性,并讨论如何防止项目范围蔓延。

4.讨论项目沟通管理的关键要素,以及如何制定有效的沟通管理计划。

标准答案

一、单项选择题

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.B

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多选题

1.ABD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ACD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.启动、规划、执行、监控、收尾

2.客户导向、过程方法、系统管理、持续改进

3.风险事件、概率、影响

4.横道图

5.采购管理计划

6.干系人

7.成本估算

8.编码、传递、解码、反馈

9.风险和不确定性逐渐降低

10.偏差分析

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

五、主观题(参考)

1.项目整合管理确保项目各部分协调

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