工程管理部的安全职责（2篇）

工程管理部的安全职责涵盖但不限于以下关键方面：1.安全管理制度的制定与执行：负责精心策划和推行工程项目的安全管理制度、规章制度，涵盖安全生产责任制、安全操作规程、安全防护措施等，以确保工程项目的安全性和持续稳健的发展。2.安全技术管理：组织和实施工程项目的安全技术管理工作，包括但不限于工程项目的安全评估、安全检查、安全培训等，旨在为工程项目提供全面而专业的安全技术支持和咨询服务。3.安全隐患的排查与整改：主导工程项目的安全隐患排查和整改工作，确保及时发现并妥善处理潜在的安全风险，保障工程进展过程中的安全稳定。4.安全生产督查：负责工程项目的安全生产督查工作，对施工现场、设备设施、人员操作等进行严格的监督检查，以确保各项安全规定得到切实执行，并及时纠正安全生产违法行为。5.应急预案与救援工作：负责制定和实施工程项目的应急预案，组织并开展应急演练和救援工作，以提升工程项目应对突发事件的能力和效率。6.安全经验总结与教育培训：负责工程项目的安全经验总结和汇报工作，组织和实施安全教育培训，旨在提升工程项目人员的安全意识和实际操作能力。7.安全事故的调查与处理：组织和开展工程项目的安全事故调查和处理工作，深入分析事故原因，制定并落实防范措施，以防止类似事故再次发生。8.跨部门协调合作：积极与相关政府主管部门、安全监管机构、专业安全机构等进行沟通协调，共同推动工程项目的安全管理工作，确保项目安全无虞。工程管理部的安全职责（二）一、安全政策与目标工程管理部作为公司的安全管理主体，肩负着制定和推行公司安全政策与目标的重任。这些政策与目标需与公司整体战略和目标保持高度一致，具体内容涵盖以下几个方面：1.明确安全管理责任制度，确保各级管理人员清晰了解并履行其安全职责与权限。2.设定具体、可量化、可检验的安全目标与指标，以推动公司安全管理的持续改进。3.倡导并推广安全管理理念与工作要求，促进公司安全文化的深入发展。4.切实保障员工的安全权益，为员工营造安全、健康、和谐的工作环境。二、安全规章制度工程管理部应负责建立并完善公司的安全规章制度，以确保全体员工严格遵守。这些规章制度应包含但不限于以下方面：1.制定工作场所安全规定，涉及安全标志设置、消防设施维护、危险品存储等方面。2.明确操作规程和安全作业指导书，确保作业流程规范、注意事项明确。3.确立事故报告与处理制度，规定事故报告流程、责任归属及相应处理措施。4.设立安全培训与教育制度，确保员工具备必要的安全知识和技能。5.引入安全奖惩制度，对安全工作表现进行公正评价并给予相应奖励。三、危险源识别与控制工程管理部应全面识别并有效控制工程项目中的危险源，以确保工作场所的安全。具体措施包括：1.编制危险源管理清单，明确潜在危险源及其应对措施。2.进行危险源辨识与评估，采取控制措施降低事故发生的可能性。3.定期开展安全检查与巡视，及时发现并整改安全隐患。4.强化对特殊作业场所的管理与监督，确保特殊作业安全进行。5.定期组织安全培训与演练，提高员工的应急处置能力。四、监督检查与责任追究工程管理部应建立健全的监督检查机制，对工作场所的安全状况进行持续监督与检查。具体措施包括：1.定期组织安全检查与评估，对发现的问题及时整改。2.加大安全隐患排查与整改力度，确保工作场所的安全稳定。3.对安全失职与违规行为进行严肃处理，确保安全制度的严格执行。4.提供安全投诉与建议渠道，及时解决员工的安全问题。五、事故应急管理工程管理部应建立健全的事故应急管理机制，确保在事故发生后能够迅速、有效地进行处置。具体措施包括：1.制定完善的应急预案与演练方案，确保员工熟悉并掌握应急程序。2.配备齐全的应急设备与器材，提高应急响应与处置能力。3.组建专业的应急管理团队，明确各成员的职责与任务。4.定期组织应急演练与培训，提高员工的应急响应与处置能力。5.对事故进行深入调查与分析，总结经验教训并提出改进措施。六、宣传教育与培训工程管理部应重视安全宣传教育与培训工作，不断提升员工的安全意识与素质。具体措施包括：1.制定年度安全宣传计划并组织实施各类安全宣传活动。2.定期组织安全培训与教育课程提高员工的安全知识与技能水平。3.鼓励员工积极参与安全活动提高员工的安全参与度与责任感。4.加强对新