建筑工程项目经理、技术员岗位职责（2篇）

建筑工程项目经理、技术员岗位职责建筑工程项目经理的职责涵盖：1.管控项目进度与质量：负责制定项目计划，监控工程进度和质量控制，以确保工程按时按质完成。2.招投标管理：参与招标流程，编制招标文件，评估投标方的资质和能力，以选择合适的承包商。3.项目预算管理：制定项目预算，实施成本控制，保证资金使用合理，并提供预算报告。4.人力资源管理：组织项目团队，分配工作任务，指导、培训和评估团队成员的工作表现。5.客户沟通：与客户保持有效沟通，理解并满足客户需求，及时处理问题并提供解决方案。6.部门协作：协调与设计、施工、监理等相关部门的工作，确保工程顺利进行。7.安全管理：负责安全管理，制定并执行安全计划，确保施工安全措施的实施。8.报告与记录：编制项目进度报告，进行项目记录和档案管理。建筑工程技术员的职责包括：1.支援项目经理：协助进行工程项目的日常管理工作，确保项目计划的执行。2.技术支持：协助设计工作，编制施工方案和图纸，参与设计审查，提出改进建议。3.施工现场监督：协助监督现场，检查施工质量与进度，确保施工按计划进行。4.材料管理：负责材料的采购、验收和管理，保证施工材料的供应和使用。5.技术文件管理：整理技术文件，进行归档和记录，确保施工资料的准确性和完整性。6.安全管理：参与安全检查，提出安全管理建议和方案，确保施工安全。7.协调工作：与项目经理、设计团队、施工单位和监理单位等进行协调，解决技术问题和工程进度问题。8.编写报告：根据项目需求编写工作报告和施工日志，进行工作回顾和反馈。建筑工程项目经理、技术员岗位职责（二）建筑工程项目经理职责规范：1.主导项目运营与组织：全面负责建筑工程项目的管理与组织，涵盖项目规划、资源配置、进度管控等环节。2.施工过程监管：监督工程实际施工，确保遵循设计图纸和施工方案，及时解决施工中出现的问题。3.技术方案策划：依据项目需求和工程规范，制定技术方案，并参与设计及施工图纸的修订工作。4.质量管理：负责工程质量控制，执行质量管理体系，监控施工质量，对质量问题采取及时措施。5.安全管理：负责项目安全，制定安全管理制度，执行安全培训，确保施工安全无虞。6.资源整合管理：协调和管理项目所需资源，包括人力资源、物资采购、机械设备等。7.成本控制：负责成本管理，编制项目预算和费用计划，并监督执行情况，以控制成本。8.协调沟通：与业主、设计师、监理单位、施工队伍等各方保持有效沟通，协调项目进程。9.文档管理：管理项目相关文件资料，包括合同、设计图纸、验收文件等，确保有序归档和保存。10.项目验收：主导项目验收工作，参与验收过程，确保项目顺利通过验收并投入使用。建筑工程技术员职责规范：1.支援项目经理：协助项目经理进行项目管理工作，涵盖计划、进度、质量等多方面。2.技术文件编制：负责技术文件的编制，包括项目报告、设计文件、施工图纸等。3.技术方案协作：与项目经理共同制定技术方案，协助进行工程设计和施工图纸的编制与修订。4.现场管理参与：参与施工现场管理，负责安全管理、资源协调，解决技术问题。5.质量检查：执行施工质量检查，与监理单位合作，及时发现并处理质量问题。6.施工计量与结算：负责施工工程的计量与结算，确保施工进度和费用的准确掌握。7.技术咨询与支持：解答施工中的技术问题，提供解决方案，确保施工符合技术要求。8.施工记录与报告：实时记录施工情况，编制施工日志和报告，定期向项目经理汇报工作进度。9.验收工作配合：参与工程验收，协助完成验收工作，确保项目能按时交付使用。10