中级经济师（人力资源）考试模拟题与参考答案

中级经济师（人力资源）考试模拟题与参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在职业生涯通道中，（）主要是指员工在不同技能等级之间的变动路径。A、纵向通道B、横向通道C、螺旋式通道D、双通道正确答案：A2.关于绩效管理、绩效考核的说法，错误的是（）。A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高C、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑D、绩效考核是绩效管理的重要组成部分正确答案：B3.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或()。A、84学时B、90学时C、72学时D、72小时正确答案：B4.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。A、员工歧视B、雇主歧视C、统计性歧视D、客户歧视正确答案：C5.关于推行参与管理需要条件的说法，错误的是（）。A、不需考虑组织文化的影响B、保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁C、在行动前，要有充裕的时间进行参与D、员工必须具备相应的能力正确答案：A6.基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险，与之相对应的战略是（）。A、收缩战略B、成长战略C、稳定战略D、集中战略正确答案：A7.用人单位在解除或终止劳动合同的（）日内，为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A、15B、7C、20D、10正确答案：A8.既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（）。A、国家B、社会保险经办机构C、劳动者及其家庭D、用人单位正确答案：C9.关于组织结构体系的说法，错误的是（）。A、职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系B、层次结构是指各管理层次的构成,也称横向结构C、部门结构是指各管理部门的构成D、职权结构是指各管理层次、部门在权力和责任方面的分工及相互关系正确答案：B10.关于次等劳动力市场的说法，错误的是（），A、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进人优等劳动力市场B、贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因C、次等劳动力市场与优等劳动力市场相互独立D、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点正确答案：A11.按照《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。A、20B、30C、15D、10正确答案：C12.解决薪酬内部公平性的手段是（）。A、职位评价B、薪酬结构设计C、工作分析D、薪酬调查正确答案：A13.下列选项中，不属于集体劳权的是（）。A、社会保险权B、集体行动权C、团结权D、集体谈判权正确答案：A14.关于劳动监察的说法，错误的是（）。A、法定性是劳动监察的重要属性B、劳动监察属于行政法的范畴C、劳动监察的对象仅仅是用人单位D、劳动监察的对象包括劳动者和用人单位正确答案：D15.劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他纠纷的，其诉讼时效一般为（）。A、半年B、—年C、两年D、—年半正确答案：C16.具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，表明特质理论()的缺陷。A、忽视了情境因素B、没有区分原因和结果C、忽视了下属的需要D、没有指明各特质之间的相对重要性正确答案：C17.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法是（）。A、技术创新B、降低流动率C、加班加点D、从外部雇用新人正确答案：C18.下列选项中，不属于外源性动机的是（）。A、工资奖金B、社会地位C、挑战性的工作D、领导的表扬正确答案：C19.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是（）。A、技术技能B、整合技能C、概念技能D、人际技能正确答案：D20.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。A、灵活多变的内容B、组织产品（或服务）的生产过程C、组织业务流程的误差率D、组织的管理理念正确答案：C21.具有直线一参谋制特点的组织形式是（）。A、职能制形式B、事业部制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式正确答案：A22.培训与开发体系中最难实施的一个环节是（）。A、计划制订B、效果评估C、需求调查D、具体实施正确答案：B23.关于内容效度的说法，错误的是（）。A、内容效度高，需要具有代表性的样本B、内容效度高，需要确定好想要测试的内容的范围C、是指-项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度D、假设求职者在被雇用的时候不具有一定的知识、技术或能力正确答案：D24.关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是（）。A、降低了企业的培训成本B、已成为削减冗余劳动力的一种重要手段,具有较高的灵活性C、使企业免除很多管理任务以及财务负担D、对于改进组织效率和绩效没有任何价值正确答案：D25.该企业的管理层次和管理幅度分别为（)。A、6层;4~10人B、5层;3〜9人C、4层;4~10人D、3层;3~9人正确答案：B26.比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线是（）。A、向上倾斜的劳动力供给曲线B、垂直形状的劳动力供给曲线C、向后弯曲的劳动力供给曲线D、水平形状的劳动力供给曲线正确答案：A27.制度性原因是导致（）形成的外部原因。A、补偿性工资差别B、教育性收入差别C、垄断性工资差别D、竞争性工资差别正确答案：C28.()将会同时产生职业歧视和工资歧视。A、统计性歧视B、个人歧视C、雇主歧视D、非竞争性歧视正确答案：D29.关于上市公司股权激励的说法，错误的是（）。A、限制性股票可能带来大量经理人的短期行为B、限制性股票适用于成熟型企业和对资金投入要求不是很高的企业C、股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司或境外上市公司D、股票期权适用于成长性好、股价呈现上涨趋势的上市公司正确答案：A30.在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于（）。A、成本类指标B、数量类指标C、时限类指标D、质量类指标正确答案：D31.在职业生涯通道中，（）主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的重要方式之一。A、螺旋式通道B、双通道C、横向通道D、纵向通道正确答案：B32.自然失业率是由（）提出的。A、大卫.李嘉图B、马丁.魏茨曼C、亚当.斯密D、弗里德曼正确答案：D33.()主要回答如何进行竞争的问题。A、竞争战略B、经营战略C、组织战略D、职能战略正确答案：A34.()是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。A、面试B、心理测试C、无领导小组讨论D、公文筐测试正确答案：D35.一个产业经受经济周期波动的程度主要依赖于（）。A、产品需求的价格弹性B、产品需求的价差弹性C、产品供给弹性D、产品需求的收人弹性正确答案：D36.根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的是（）。A、参与式领导B、支持型领导C、成就取向式领导D、指导式领导正确答案：A37.自然失业率是劳动力市场处于（）状态的失业率。A、供给大于需求B、供给和需求无法判断C、供给等于需求D、供给小于需求正确答案：C38.个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条，是指（）。A、职业生涯通道B、生涯锚C、个人职业生涯管理D、职业生涯目标正确答案：A39.关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（)。A、管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目B、将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资C、容易遭到管理层的反对D、管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程正确答案：A40.关于用人单位裁减人员时应当优先留用人员的说法，错误的是（）。A、与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的B、与本单位订立无固定期限劳动合同的C、在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D、家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的正确答案：C41.在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象是（）。A、首因效应B、集中倾向C、晕轮效应D、刻板印象正确答案：D42.从争议的性质来看，人力资源和社会保险争议属于（）争议范畴，劳动争议属于()争议范畴。A、民事；民事B、行政;行政C、行政；民事D、民事;行政正确答案：C43.绩效反馈面谈的作用不包括（）。A、有利于增强组织竞争力B、使得考核公开化C、有利于改善员工绩效D、有利于主管提高威望正确答案：D44.最规范的培训与开发效果评估方法是（）。A、访谈法B、观察法C、问卷调查法D、控制实验法正确答案：D45.下列选项中，不属于劳动标准法的是（）。A、劳动合同法B、工作时间和休假法C、职业安全与卫生法D、工资法正确答案：A46.下列选项中，不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是（）。A、组织目标B、职位说明书C、历年绩效计划D、薪酬满意度调査结果正确答案：D47.绩效薪金制的实施，必须以（）为基础。A、公平、量化的绩效评估体系B、透明的薪酬体系C、科学的招聘体系D、参与型的组织文化正确答案：A48.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。A、5B、10C、3D、2正确答案：C49.关于职位评价的说法，错误的是（）。A、职位评价强调员工参与原则B、职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价C、职位评价强调战术性原则D、职位评价强调实用性原则正确答案：C50.组织战略的三个层次，一般不包括（）。A、人力资源战略B、竞争战略C、职能战略D、组织战略正确答案：A51.()的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理层对公司的主要职能活动缺乏有力的监控。A、虚拟组织形式B、矩阵组织形式C、无边界组织形式D、事业部制形式正确答案：A52.如果劳动力供给曲线在图形上表现为一条水平直线，则说明该劳动力供给曲线（）。A、单位弹性B、无限弹性C、富有弹性D、完全无弹性正确答案：B53.关于用人单位违反劳动法律责任的说法，错误的是（）。A、用人单位安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或延长其工作时间的，由劳动行政部门责令整改，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款B、用人单位非法招用未满18周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令整改，处以罚款C、用人单位违反《劳动合同法》规定,不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资D、用人单位对女职工或者未成年工造成损害的，应当承担赔偿责任正确答案：B54.关于社会保险行政复议的说法，错误的是（）。A、用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为，可以申请行政复议B、用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服，可以申请行政复议C、用人单位对劳动争议仲裁委员会作出的涉及社会保险内容的仲裁裁决不服，可以申请行政复议D、用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益，可以申请行政复议正确答案：C55.在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果的失真。A、盲点效应B、首因效应C、晕轮效应D、对比效应正确答案：C56.()反映了上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。A、管理幅度B、人员结构C、管理层次D、管理职能正确答案：A57.因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业为（）。A、技术性失业B、摩擦性失业C、季节性失业D_周期性失业正确答案：B58.职工因工致残被鉴定为七级的，其一次性伤残补助金为（）个月的本人工资。A、18B、7C、13D、9正确答案：C59.社会保险法的立法原则不包括（）。A、符合国情B、公平与效率相结合、权利与义务相结合C、贯彻落实党中央的重大决策部署D、确立框架、循序渐进正确答案：A60.根据职业兴趣理论，善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人的职业类型是（）。A、现实型B、企业型C、社会型D、研究型正确答案：C61.组织设计是对企业的()及其（）所进行的设计。A、组织结构;功能B、组织结构;运行方式C、组织模式;功能D、组织模式;运行方式正确答案：B62.关于雇主组织的说法，错误的是（）。A、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会B、行业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系C、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与D、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作正确答案：C二、多选题（共38题，每题1分，共38分）1.关于职位评价各种方法的表述，正确的是（）。A、分类法的缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观性B、要素计点法更为简单，评价结果不易被员工所接受C、因素比较法得到的是一个点数值D、排序法的优点是简单易行、成本较低，易于与员工进行沟通E、因素比较法较为完善,可靠性高，可以进行不同职位之间的比较正确答案：ADE2.各国政府追求的宏观经济目标包括（）。A、实现国际贸易收支平衡B、实现物价稳定C、实现经济增长D、实现充分就业E、实现房价稳定正确答案：ABCD3.关于防御者战略、探索者战略和跟随者战略耑松搭配的绩效管理策略的说法，正确的是（）。A、采用探索者战略的组织,应该选择以行为为导向的评价方法B、采用探索者战略的组织，应该选择以结果为沣向的评价方法C、采川防御者战略的组织，可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标D、采用跟随者战略的组织，应该在考核主体的选抒上尽量多元化E、采用防御者战略的组织，可以选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标正确答案：BCDE4.在人民法院审理劳动争议案件时，下列（）情形可视为“劳动争议发生之日”。A、因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日B、在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的，书面通知送达之日为劳动争议发生之日C、劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者不能证明用人单位承诺支付时间的,解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日D、劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议，劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的，用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日正确答案：ABCD5.关于劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（）。A、劳动争议仲裁的时效期间为1年B、因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日C、仲裁时效中止，则意味着仲裁时效期间重新计算D、仲裁时效中断,则意味着仲裁时效期间重新计算E、劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制正确答案：ABDE6.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（）。A、双因素理论B、期望理论C、强化理论D、EKG理论正确答案：AD7.学习型组织的关键特征包括（）。A、具有—种学习文化B、知识共享C、重视员工D、普遍采用逆向的思维方式E、致力于持续学习正确答案：ABCE8.关于无边界组织形式的说法，正确的是（）。A、“可以粗用,何必拥有”是其实质B、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C、对管理幅度不加限制D、对管理层次不加限制E、减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队正确答案：BCE9.下列选项中，属于劳动力市场歧视的是（）。A、个人歧视B、工资歧视C、非竞争性歧视D、职业歧视E、统计歧视正确答案：BD10.关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，正确的是（）。A、处在成长阶段的高科技组织，福利部分所占的比重会很高B、稳定型组织下的绩效管理，往往更为重视员工的行为和工作过程C、培训的侧重点在于满足当前的工作需要D、扩张型组织下的绩效管理，高层管理者对于下级管理人员应当如何完成工作非常清楚E、采用低成本与竞争对手竞争的组织，奖励性的薪资所占比重非常大正确答案：BC11.员工申诉管理的原则包括（)。A、及时原则B、公平原则C、合法原则D、协商原则E、公开原则正确答案：ABC12.关于组织发展的说法，正确的是（）。A、组织发展强调对人的尊重B、组织发展鼓励员工参与C、组织发展需要正视问题D、组织发展是有计划变革及干预措施的总和E、组织发展强调等级权威和控制正确答案：ABCD13.路径一目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括()。A、工作结构B、个人特征C、竞争战略D、政治、经济条件E、工作团队正确答案：ABE14.从歧视产生根源的角度来看，经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源包括（）。A、统计性歧视B、个人歧视C、非竞争性歧视D、工资歧视E、职业歧视正确答案：ABC15.内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对（）特质进行评价。A、投资回报率B、培训次数C、诚实性D、领导能力E、智力正确答案：CDE16.关于执行劳动条件和最低工资标准的说法，正确的是（）。A、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件内容，由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地有关规定B、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标准的内容，由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地标准C、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件的内容，执行用人单位注册地的有关规定D、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标准的内容，执行劳动合同履行地的标准E、用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定的，从其约定正确答案：DE17.与甄选工作有关的效标包括（)以及组织认为代表绩效的其他一些指标。A、上级的评价结果B、事故发生率C、产出数量或质量D、缺勤率E、领导力正确答案：ABCD18.关于不同产业部门间工资差别形成原因的说法，正确的是（）。A、处在兴盛期的产业部门或行业，企业会支付高额工资B、根据发达国家的经验，传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度C、人工成本占总成本比较低的行业，-般属于低工资产业部门D、熟练劳动力占比高，则该产业部门或行业的工资会比较低E、不同产业所处地理区域是形成产业工资差别的重要因素正确答案：ABE19.关于费德勒权变理论的说法，正确的是（）。A、上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格B、1：下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格C、三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景D、上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格E、上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格正确答案：ACD20.领导者的技能主要包括（）。A、概念技能B、技术技能C、逻辑技能D、人际技能E、风险技能正确答案：ABD21.在（）情况下，职工的企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。A、失业期间B、死亡C、升学D、参军E、新就业单位没有实行企业年金制度正确答案：ACDE22.为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项包括（）。A、充分考虑员工的个体差异B、得到组织高层的支持，特别是政策、经费等方面C、鼓励员工参与职业生涯发展活动D、人力资源专业人员素质的提升E、与人力资源管理各个环节的有效匹配正确答案：ABE23.组织结构变革的方法包括（）。A、以结构为中心的变革B、以系统为中心的变革C、以部门为中心的变革D、以技术为中心的变革E、以人员为中心的变革正确答案：ABDE24.关于人员替换分析法的说法，正确的是（）。A、需解决的问题之一是，职位空缺的候选人胜任新职位的可能性有多大B、它有利于激励员工士气，降低招聘成本C、需解决的问题之一是，如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些D、需解决的问题之一是,职位空缺的候选人目前的成熟度如何E、是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法正确答案：ABCD25.下列选项中，属于公平理论中的纵向比较的是（）。A、员工将自己的工作和报酬与本组织其他人相比较B、员工在同一组织把自己的工作和待遇与过去相比较C、员工将自己在不同组织中的待遇进行比较D、薪资水平、教育水平较低的员工，习惯采用自我的纵向比较E、员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较正确答案：BCD26.下列选项中,属于绩效反馈面谈原则与技巧的是()。A、待问题解决后面谈才能结束B、建立彼此之间的信任C、开诚布公、坦诚沟通D、关注未来而不是过去E、避免对立与冲突正确答案：ABCD27.政府的最低工资立法对于收人分配的不平等程度有可能会产生的影响包括（）。A、替代效应B、压缩效应C、扩大效应D、规模效应E、收人效应正确答案：BC28.应当认定为工伤或视同工伤的情形包括（）。A、劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的B、劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的C、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的D、劳动者患职业病的E、劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的正确答案：ACDE29.下列选项中，有（）情形的，不予通过外国人来华工作许可。A、申请材料不齐全的B、申请材料虚假的C、申请材料不符合要求的D、申请人不符合来华工作条件的E、申请人不属于专门特殊人才正确答案：ABCD30.关于外源性动机的说法，正确的是（）。A、出于外源性动机的员工比较注