![外贸经理工作职责与任职要求_第1页](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/33/1D/wKhkGWdXxjiAdyT4AAIEAVy3aMs455.jpg)
![外贸经理工作职责与任职要求_第2页](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/33/1D/wKhkGWdXxjiAdyT4AAIEAVy3aMs4552.jpg)
![外贸经理工作职责与任职要求_第3页](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/33/1D/wKhkGWdXxjiAdyT4AAIEAVy3aMs4553.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
外贸经理工作职责11、负责公司海外客户的开发、培育、并实施有效管理;2、对外贸市场开拓提出建议,积极开拓海外的市场;3、负责本公司的海外展会的计划,带领队伍参加国外的海外展览会;4、对公司产品熟练掌握,处理公司有关外贸部分的业务;5、公司英文样本的制定;6、协调维护海外项目上的客户投诉和技术问题,对产品规格、质量能给予客户及时答复;7、外贸组人员工作规范管理的权力;8、处理好与各部门的关系,保持良好的沟通,出现问题及时协调解决。外贸经理工作职责21)、根据公司发展规划和领导管理精神,完成部门工作发展战略、经营指标规划编制、实施、过程监督、达成检讨及改进;2)、负责外贸部各项经营指标达成,并制定和落实相应的营销政策、客户管理制度;3)、市场调研与分析,搜集相关市场信息,提供可行性分析报告;4)、分析行业的市场容量及变化趋势,为各区域业务发展引导方向;5)、部门工作和人员的合理分工、跟踪、落实、培训与优化管理,落地奖惩制度;6)、组织并监督各区域经理,加快新市场、新客户开发,提高公司在行业中的市场占有率;7)、监督各区域对客户群体、产品结构、产品价格进行深度分析、改善,要科学合理;8)、组织外贸销售配合研发对新品开发、老品工艺改进,提升公司产品市场竞争优势;9)、销售合作模式洽谈及相关销售合同的编修、签订、执行与监督审查;10)、组织销售人员与客户维系良好合作关系,确保销售网络稳定性;11)、账期规划与管理,控制并缩短应收款账期,规避资金风险,降低应收款占销售额的比率;12)、完成上级领导交办的其它任务。外贸经理工作职责31.团队管理:能建立完善的内部工作流程和标准,制定有效的考核和激励制定,带领团队勇创佳绩;2.通过阿里巴巴拓展业务,能与国外客户进行电话、邮件的有效沟通;3.针对不同客户询盘,为客户提供专业的咨询;了解和发掘客户需求,引导客户的顺利下单购买;做好客户的跟进工作;处理客户反馈或纠纷,帮助客户解决问题;4.客户来访的接待和订单跟进,平台产品的更新和维护;5.熟悉外贸B2B规则和流程,能系统地收集和分析国际市场的行业动态和同行信息;外贸经理工作职责41、负责公司产品国际市场的销售及推广;2、根据营销计划完成部门销售指标,能够全面分析全球市场的需求;3、负责部门的日常管理及下属员工的管理,指导、培训及评估;4、建立优化公司外贸业务的操作流程及管理制度;5、收集整理相关市场发展趋势,需求变化和客户反馈数据信息;6.管理维护客户关系及与客户的长期战略合作;7.完成上级交办的任务。外贸经理工作职责51、负责外贸业务团队目标的制定及实施方案,带领团队实施并达成销售目标;2、分析判断国内外的政治、经济环境、产品相关的政策、法规,制定有效的海外销售策略;3、负责所带团队的日常管理及下属员工的指导、培养及评估;4、根据销售指标,制定计划及执行方案并付诸实施;5、协助团队员工实施客户的接待工作,参与商务谈判,获取订单。外贸经理工作职责61.负责单品事业部产品在海外的市场的宣传,通过线下展会和线上渠道积极开拓市场,联系国外客户,寻求订单,商务谈判与签订合同;2.负责团队外贸订单洽谈、签约、单证审核、成本管控,订单管理、运输、报关、收汇等;3.负责团队订单的评估、跟踪、管理和风险控制;4.负责客户资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理;5.负责合同履行过程中紧急意外情况的妥善处理;6.负责下属业务人员的培养和指导(含产品业务知识培训)外贸经理工作职责71、规划、分解和完成公司布置的销售目标任务;2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 用人单位劳动劳务合同书(29篇)
- 2024文明礼仪学习心得(14篇)
- 蛋鸡饲料加工智能化生产项目可行性研究报告写作模板-备案审批
- 2025年世界知名品牌代理商合作协议
- 2025年购房意向策划金协议范本版
- 2025年专利技术购买与转让合同范例
- 2025年硅藻泥项目申请报告模式
- 2025年信息技术咨询服务收购协议
- 2025年钠滤膜项目提案报告模板
- 2025年信用卡债务分期偿还安排协议
- 长江委水文局2025年校园招聘17人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年湖南韶山干部学院公开招聘15人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 广东省广州市番禺区2023-2024学年七年级上学期期末数学试题
- 不可切除肺癌放疗联合免疫治疗专家共识(2024年版)j解读
- DB23/T 3657-2023医养结合机构服务质量评价规范
- 教科版科学六年级下册14《设计塔台模型》课件
- 智研咨询发布:2024年中国MVR蒸汽机械行业市场全景调查及投资前景预测报告
- 法规解读丨2024新版《突发事件应对法》及其应用案例
- 烟花爆竹重大危险源辨识AQ 4131-2023知识培训
- 六年级语文老师家长会
- DRG丨DIP病案10项质控指标解读
评论
0/150
提交评论